領導視察調研工作彙報材料

上級領導通常都會到下級機構或現場視察工作，領導視察彙報材料該如何準備?以下是本站小編為你整理的領導視察調研工作彙報材料，希望能幫到你。

尊敬的各位領導、人大代表：

首先，我代表全體師生員工向您表示最熱烈的歡迎和最誠摯的敬意!下面我就學校發展的基本情況、存在問題及今後的辦學思路向各位領導作如下彙報：

我校創辦於1988年，學校佔地114畝，建築面積5萬餘平方米，教職工287人，在籍學生4179人，在校學生2961人。多年來，在銅山縣委、縣人大、縣政府的正確領導下，學校始終堅持為地方經濟發展服務的辦學宗旨，以培養市場緊缺技能型實用人才為目標，端正辦學思想，堅持依法治校，規範辦學行為，努力把學生培養成為品質高尚、基礎紮實、技術過硬、善於創新的綜合型中等職業技術人才，取得顯著的辦學成績和效益。1996年被省教育廳認定為省級重點職業中學，1999年被認定為省級合格職教中心，同年，學校通過了國家級重點職業學校評估驗收，被教育部認定為首批國家級重點職業中學。2004年8月被國家科技部認定為國家級星火科技學校，2005年被省安全生產監督管理總局確認為三級安全生產培訓機構。2008年通過江蘇省評估院評估轉為三星級中等職業學校。學校先後榮獲江蘇省職業教育先進單位、江蘇省實施素質教育先進集體、徐州市文明學校、徐州市德育工作先進學校等20多項榮譽。

1、不斷優化專業設置

我校現開設電子電器、計算機運用與維護、動漫設計與製作、機電一體化、數控技術應用、汽車駕駛與維修、幼師、旅遊服務與管理、服裝設計與工藝、財務會計、化學工藝等十多個專業。我校重點強化主幹專業建設並形成特色，2004年，學校電子電器專業被評為省級示範專業，2007年機械加工技術專業被評為省級示範專業。另外，幼師、動漫製作、計算機應用和工藝美術專業均為市級示範專業。由於我校專業跟着產業調，技能跟着行業練，就業跟着市場轉，因此畢業生供不應求，出現了一人走進工廠門，多人走進職中門的良好局面。

2、加強基礎設施建設

近年來，學校先後投資500餘萬元用於校內實驗實習基地建設，添置現代化先進設備。學校現建有服裝加工廠、機械加工車間、微機房、電焊室、鉗工車間、家電維修室、汽車維修實訓中心、電工電子實驗室、舞蹈房、鋼琴房等校內實訓基地16個。學校還積極開闢校外實訓基地，與許多知名企業、行業協會建立長期穩定協作關係。學校還加大了信息化建設的力度，校園網覆蓋全校，目前學校有教學用計算機545台，多媒體教室5個，課件製作室1個，電子閲覽室1個。

3、積極探索校企合作

由於學校得天獨厚的區位優勢，先後與徐州重型機械廠、徐州飛煌機械廠、江蘇正宇集團、徐州財發集團、南京永創教育聯盟、蘇州富-士-康有限公司、中冶集團等企業簽訂了長期合作協議，定期選派教師到企業掛鈎鍛鍊，安排學生到企業頂崗實習，按照企業要求，為企業培養合格的技能型實用人才。

4、積極開展技術培訓

我校作為徐州地區緊缺技能型實用人才培訓基地，積極整合教學資源，利用一切可以利用的設備、時間，積極開展培訓工作。與銅山縣勞動局聯合開設了4個專業的下崗工人培訓班，與銅山縣農業局聯合開辦了農民科技教育培訓班和失地農民培訓班，與銅山縣安監局聯合開辦了三級安全生產培訓班。據統計近三年共有5776人次來我校接受過培訓，其中下崗工人2639人次。大部分人員通過培訓掌握了一技之長，找到了合適的工作崗位。學校也被銅山縣委、縣政府確定為“銅山縣再就業培訓基地”、“銅山縣農民科技教育培訓基地”、“銅山縣兩後雙百和陽光工程培訓輸出轉移基地”。

5、不斷拓寬學生就業渠道

學校十分重視就業教育，開設了就業指導課程，組織學生參加各項社會實踐活動、實驗實習活動，使學生逐漸認清了就業形勢，轉變了就業觀念。在就業問題上，學校採取積極有效措施，疏通畢業生的就業渠道，建立畢業生就業基地。在立足為本地經濟發展服務的同時，還開闢了上海、廣州、蘇州、無錫、崑山等發達地區就業基地，幾年來已有近萬名畢業生在這些地區就業。這些畢業生隻身一人走出銅山，不僅帶走一張嘴，掙回一筆錢，致富一家人，而且把經濟發達地區的先進技術和理念帶回家，成了引領鄉親發家致富的帶頭人。

尊敬的各位領導、各位專家：

大家上午/下午好!

歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業的支持和幫助，現將公司三年來的發展情況向各位領導彙報，敬請各位領導、專家審查指正。

一、公司基本情況

金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立於1968年隸屬一機部)的民營企業，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業先後通過GB/T19001-2008質量管理體系和GJB9001B-2009國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承製資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查並頒發了軍品生產許可證。2009年公司在國慶60週年閲兵活動中榮獲“在建國60週年國慶首都閲兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業的發展，為未來企業做大做強打好基礎。

2008年8月金力液壓件有限公司於從温泉谷置換搬遷進入開發區長江產業園，佔地面積123畝，企業現有員工70人，設備總數264台(套)(包括檢測設備)，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現員工月收入均在2000元以上。2009年、2010年分別上繳土地使用税33萬元和16.4萬元/年。2009年企業完成生產總值700萬元，上繳税金58萬元，利潤43萬元。2010年企業完成生產總值1100萬元，上繳税金85萬元，利潤68萬元。2011年企業計劃完成總值1500萬元，上繳税金110萬元，利潤180萬元。

二、公司近期規劃

1、公司業務拓展

公司計劃在近三年內，生產規模按每年35%速度遞增。計劃2011年產量，銷售額，新品開發後可實現產量;2012年產量，銷售額，新品開發後可實現產量;2013年產量，銷售額，新品開發後可實現產量;主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設計開發中;)第二民品，(主要開發工程機械，砼車輸送油缸市場比較大，發展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業，積極塑造金力企業品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業的責任，為國家的發展作出貢獻。

2、完善廠區配套

為企業的快速發展，完善廠區套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閒健身場所均已竣工，綠化正在建設中。

廠區建成後，企業生產規模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業歸屬感。

三、企業面臨的困境

1、土地使用税按5元/m2徵收，使企業負擔重，希望政府給予減免優惠政策。

2、作為軍工生產企業可按國家有關政策給予退税政策。

3、金力公司屬製造裝備行業，產業員工具有一定技術要求，目前能滿足企業需要的人才屈指可數，這給企業發展帶來阻礙。

以上困境雖給企業的發展帶來侷限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業做大做強，並積極響應政府號召，發展壯大軍工事業。

四、企業未來發展目標

1、解決軍工企業的戰略問題。如今，軍工企業主要單靠軍工用品的業務發展，很難使企業保持快速持續的發展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發展民品，實現市場全方位的盈利模式。在企業發展戰略上，體現軍民互動，樹立“決策求實、工作紮實、效果真實”的發展理念。

2、提升企業創新能力，企業發展要勇於創新，要有持續創新的產品和技術，快速搶佔市場需求，在技術上不斷有新的突破;持續儲備一批高素質的專業創新型人才;掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術;實現技術成果快速商品化、產業化。

3、建立、健全促進科學發展的企業體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利於科學發展的管理體制，促進企業經濟發展目標的實現。

4、提高產品質量，增強企業的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業、加強現金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業控制力，提升管理靈敏度和執行力。

5、加強領導班子建設，提高領導幹部科學治企能力。提升領導班子實現科學發展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發展的能力。

我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發揮民營企業應盡的責任，為咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業的領軍品牌。

各位領導：

下午好!首先感謝xx書記把開發區確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發區的關注和重視。體現了縣委對開發區未來發展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經濟發展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要彙報：

一、發展概況：

xx經濟開發區前身為原xx鎮民營科技工業園，2002年9月份起步建設，2003年4月份被徐州市人民政府批准為市級經濟開發區，批准四至範圍為：東起小濉河，西至白塘河;南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

2002年至2005年，開發區總體規劃面積為xx平方公里，其中起步區建設面積為3平方公里，規劃區域內僅有10餘家小型企業。當時的開發區屬xx鎮轄域，完全沒有自身的行政管轄範圍，開發區機構形同虛設，無法發揮其應有的功能。

2006年4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，[課 件 ]開發區順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批准為省級經濟開發區，核准範圍為東起江陰路(現蘇源路)、西至104國道;南起徐沙河、北至規劃北環路。核准通過的面積為6平方公里。

2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發區行政管轄範圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(村)，並審核和確定了開發區內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發區才真正進入實質性的運行和建設發展階段。

五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發區的建設與發展，提出舉全縣之力支持開發區，勒緊褲腰帶建設開發區，在幹部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發區迅速進入健康、和諧、快速發展軌道。

目前，開發區區劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區面積xx平方公里。區內各類企業已達200餘家，其中規模以上企業42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業為主的工業格局。

五年來，開發區基礎環境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先後完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設;建設橋樑15座;鋪設各類管網38.2公里;綠化面積約xx萬平方米;架設專供線路7千米;建成工業標準廠房約50萬平方米;建設安置小區6個建築面積約50萬平方米;完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝;xx平方公里核心區基本達到“七通一平”。

五年來，開發區招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業、台灣xx、xx鞋業、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產;海鯊鞋業、九旭藥業、文鬆彩印、奇力機械、xx鞋業、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4S國際汽車集聚區、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落户建設。產業特色日趨明顯，產業結構不斷優化。白色家電產業園和皮革製品集聚區，先後被省、市批准為特色產業園重點扶持、重點投入、重點建設。2010年度，xx開發區被中國皮革協會評為“全國皮革皮具產業發展示範基地”，並榮獲全縣科學發展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。

五年來，開發區主要經濟指標逐年倍數增長，經濟總量和運行質量迅速提升，綜合實力明顯增強。2010年，財政總收入實現1.91億元，其中一般預算收入完成1.22億元，同比增長分別為122%、81.95%;今年1-5月份，財政總收入實現1.18億元，其中一般預算收入完成0.78億元，同比增長分別為xx.96%、50.7%，佔全縣10%以上，增幅全省領先，進入了加快發展、率先發展的.新階段。2010年度開發區在全省綜合排名可望進位10個位次，從此擺脱排名墊底的尷尬和被動局面

五年來，開發區社會事業協調發展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。2010年度，經過艱辛努力，開發區由全市信訪重點監管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。

這些成績的取得，歸功於縣委、縣政府的堅強領導，歸功於縣委、縣政府致力營造的良好外部環境，歸功於縣委、縣政府推動的幹部嚴管與民風建設。

二、存在問題：

回顧開發區發展的歷程，充滿着艱辛與坎坷，更充滿着喜悦和希望。在開發區創業發展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現在以下幾個方面：

一是土地供給嚴重不足。2020年前，開發區建設預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業、文鬆彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發展需求。按照縣委縣政府拉鍊工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。

二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區建設以及商業貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增(包括行息、利息、土地動態增長租金等等)，加之國家宏觀政策緊縮，所有商業銀行停貸，致使政府性的融資平台形同虛設，另外開發區新上企業雖然也上繳一部分税收，但鑑於招商政策規定，5年內形成的地方財力予以獎返，開發區只見數字而不見財力。這樣一來，開發區既要還債，又要投入基礎建設;既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設(如拆遷和安置小區建設等)。資金供用矛盾日益尖鋭。

三是內生動力嚴重不足。開發區自成立以來，按照徐委發【2006】46號和徐編辦【2007】169號文件規定，xx經濟開發區應核編公務員20 人、事業人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的核編，而現實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結構性短缺、適應性(專業性)人才匱乏。開發區幹部流動性不強，政府招聘的僱員，遲遲未有解決編制，沒有穩定感和安全感，員工跳槽現象嚴重。

三、下一步打算：

我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”，“爭創國家級開發區”，圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮鬥目標，積極培育壯大“兩大”主導產業，優先發展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌製造業和裝備製造業產業，優先發展總部經濟，優先發展科技孵化區，優先發展現代服務業，不斷提升開發區核心競爭力，塑造開發區品牌，全力將開發區建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標杆的經濟和社會發展示範區。

第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦幹、充滿活力、具有較強執行力的幹部隊伍。第二、圍繞發展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規劃開發區的建設，實現合理和諧，第四是始終保持開發區的社會穩定，依法行政、規矩辦事，帶着責任、感情、政策走下去了解羣眾所需，為基層羣眾解決實際困難，強化信息蒐集，小事不出村、大事不出區。第五是營造有利於羣眾生產生活、有利於企業發展的綜合環境(酒店式+保姆式)。第六是着力發展品牌製造業、先進裝備製造業、兩大主導產業以及與之相配套的專業市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資諮詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現代服務業態。七是引導並扶持重點企業技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創建，增強自主研發能力，嘗試對優勢企業包裝上市。

第一、進一步強化招商引資和項目建設。

一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業和重點區域招商。深入研究產業發展政策和發展趨勢，重點瞄準世界500強、國內200強、行業50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產業發展的規劃編制和上下游企業的招引與培育，加粗延伸產業鏈，實施圍繞目標編制規劃、圍繞規劃上項目、依託產業找企業、集聚企業壯產業。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節能環保項目招商，力求在外資利用和出口創匯等方面實現新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商，力求在電子商務、商貿物流和現代服務業方面有新突破。堅持圍繞現有老企業招商，做好企業嫁接、聯帶、包裝和技改轉型升級工作，引導品牌創建，不斷提升老企業及其關聯企業的市場競爭力和發展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。

第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前，開發區行政區劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區建設，規劃先行”的原則要求，我們將在原規劃基礎上，在符合縣城總體規劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發區總體規劃和各功能區控制性詳細規劃編制工作，以實現開發區的科學發展和可持續發展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設，不斷完善基礎配套功能、提升園區檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設提供優勢平台。

第三、多措並舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發區的核心區拆遷騰出土地，用於建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目;二是開發區的邊緣區拆遷舊村落，建設新農村，復耕整理土地，申請土地指標;三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標;四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業，或技改升級、實施再造，或搬遷出區、騰籠換鳥;五是與投資公司合作，整理灘塗地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用於開發區建設的土地指標。

第四、創新融資模式，有效解決建設資金不足難題。

一是成立符合融資政策的，諸如農業開發公司等性質的經營公司，籌措資金;二是與企業合作，由開發區提供融資擔保，借殼融資;三是以略高於商業銀行的利率向企業或者社會拆借資金;四是拆遷整理土地出讓換取資金;五是由開發區的新城開發公司開展房地產開發業務賺取資金;六是對重大基礎設施建設採取BOT方式，緩解資金壓力;七是組織進行清欠和工程質量索賠，擠出資金;八是本着“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產，兑換資金;九是按照經營城市的理念，做優環境，“炒”熱土地，升值增資;十是採取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。

第五、通過體制和機制創新，有效解決人才短缺問題。

按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創新的方法激活內生動力”的改革思路，不斷完善開發區運行機制，淡化身份，打破公務員、事業人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發區全體幹部職工幹事創業激情。

第六、着力規範行政行為，強化內外監督，體現公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發區檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環節、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確保“公開、公平、公正”。

四、建議與意見

一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發區的扶持與支持力度，舉全縣之力發展開發區、支持開發區，在體制機制上加大加快創新，給予開發區更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在幹部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。

二、建議將xx書記此次現場辦公會議精神以文件形式下發，以便開發區和各有關部門更好落實。

各位領導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下，在各有關部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發區在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發區條件要求，產業將更加富有活力和特色，真正成為全縣經濟發展的引擎和助推器。

謝謝大家!