2021企業中層管理幹部述職報告(精選5篇)

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間的工作,你有什麼成長呢?是時候認真地寫一份述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編收集整理的2021企業中層管理幹部述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

2021企業中層管理幹部述職報告(精選5篇)

  企業中層管理幹部述職報告1

大家好!

回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間幹部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悦。

過去的一年是我不斷學習,鍛鍊和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。

  一、踏踏實實學習,提高了思想修養和業務能力

工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業務知識的學習。

在學習新《黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中,與自己的實際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先於做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。

作為基層的一線領導幹部,管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話説:“一句話有百樣説,一件事做法有百樣。”我性格直,脾氣急,一心想着如何幹好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今後的工作中逐步加以改善和提高,在有關業務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改後採用的新工藝、新技術的特點,認真分析領會設備控制原理,深入現場實踐,掌握瞭解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閲資料,學習一些新技術,新知識,以便更好地服務於生產,使我車間的整體工作獲得更大的提高。

  二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。延續了安全生產的好形式,實現了安全生產xx天的歷史成績,故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計劃節約xx元,設備完好,班組建設優質服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監督和幫助,為創建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高,工作強度大,針對這些特點,我將設備工作放在首位,在原有點巡檢基礎上,進一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定週期,定內容,定考核”,發生巡檢質量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質量,一定要主動地儘可能避免事故發生,而不應該總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創了電氣服務熱線,隨着這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。

  三、嚴於律己,會行禁止,時時處處起模範帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則,也時刻警示着自己該作什麼不該做什麼。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模範帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、髒、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,衝得上,拿的下,讓職工信服。

總結過去的一年,有收穫,也有不足,我將會在今後的學習和工作中不斷地總結經驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業務知識水平。

藉此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今後的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

謝謝大家!

  企業中層管理幹部述職報告2

大家好!

一年來,我在各級領導的關心、培養和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務,現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織彙報如下:

  一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏鋭性。

  二、組織紀律和廉潔自律情況

1、以身作則,帶好班子。

將企業黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導幹部廉潔從政的相關制度。

維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方才通過,決定後立即貫徹執行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥於貪功諉過,敢於承擔責任,勇於保護下級,較好地維護了領導班子和企業的團結。

2、強化教育,管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對企業職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業道德教育。

3、慎獨自律,防微杜漸。

嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受企業裏下級和職工送禮;對業務企業公務往來接下的`禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規定要求,家屬子女均無違規違紀的現象發生。今後在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續努力。

4、嚴明紀律,有錯必究。

堅持原則,對發現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規行為絕不姑息,一律按有關紀律和規定進行處理,同時以此教育全體員工借鑑自警。

  三、學習情況

一年來,本人一是認真學習學報工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業務素質;二是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊幹,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

  四、工作情況

首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。

再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:

1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態。堅持政策理論的學習和編輯業務水平的提高,定期召開業務交流會。20xx年繼續選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質量第一、擇優取稿的原則。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質量均保持優級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續工作、甘於寂寞、認真嚴謹的工作作風。

5.堅持發揚民主辦刊、團結協作的精神,勇於開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:

1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質量的要求,自然來稿比重仍然較大。

2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待於改進。

3.與班子成員之間的交流不夠。

  六、今後努力的方向

1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯繫,依靠學校的學科優勢和學術優勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

2.社科版繼續組織高水平筆談,並深化現有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

3.繼續提高作者身份和作者的企業層次,採取措施,吸引國內外名校專家教授的優秀稿件。

4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執行各項規章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今後的工作中,我一定克服不足,發揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

  企業中層管理幹部述職報告3

大家好!

在xx年度中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理,現對本年度各項工作進行總結,以更好促進今後工作。

  一、政治方面及思想品德

在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,能夠嚴於律已,遵守法律法規,並注重職業道德、個人品質的提高及學習中國優秀傳統文化,樹立正確人生觀、價值觀。

  二、管理工作

1、生產管理

本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標,先後承擔並完成新1、2號高爐鋼冷卻壁製作、6m焦爐爐柱生產、xx噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改x噸H型鋼製作等任務,並取得良好成績,1~3季度產量較去年同期有大幅提高,並創造xx噸月產量記錄。

1.1生產計劃上,制定產前準備流程,從人、機、料、法、環等方面提前實施生產準備工作,預見性的發現問題、解決問題,有效提升正式生產過程的效率及質量。

1.2生產組織上,按建設工程項目管理模式,使計劃切合實際,合理調配資源,提高生產效率,保證交貨期;提出各項合理的生產管理方案及措施,如建立內部生產例會制,建立車間生產應急機制,生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環節形成閉環等;

1.3過程控制中,實行全員參與,調整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公佈並反饋,改變過去由調度員逐點統計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的侷限,基本實現動態管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問題及時率提高。

1.4策劃調整生產現場工藝佈局,各工序、設備按U型佈局設置,實施流水作業,測算各工序環節生產節拍,實行定額管理。

2、技術質量管理

2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關,利用機制公司鋼結構學組為平台,充分調動各級技術人員、生產骨幹才智,完善集體攻關,複雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現場技術問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業大型吊車樑焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座製作等技術攻關項目。

2.2開展標準化作業管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事後總結,提升分公司技術隊伍的整體水平;

2.3承擔出口產品1FC6系列電機座的試製工作,組織項目組同志克服無製作經驗、試製週期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規劃工藝佈局,組織生產,試製成功,形成批量生產能力,每月為公司創造產值xx萬元。

2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產工序,納入日常生產管理,按生產進度組織、調度,消除質檢與實際生產脱節;細化質量指標的分解,將一次合格率作為主要控制指標,完善數據統計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業標準,形成質量控制的長效機制。

3、績效管理

3.1完善分配製度,將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產量工資佔xx%,xx%按其他班組平均產量工資計算,促使班長做好本班生產工作同時,在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協作,形成關聯利益關係,共同完成任務。

3.2建立輔助管理人員工作評價機制,使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務,服務一線開展工作,其工作成果與分公司經營指標掛鈎,接受班組的季度評價。

3.3推行管理人員複合化,將生產調度、現場技術員、工藝員職責進行整合,統一合併為現場生產技術管理員,通過崗位競聘擇優錄用,提升管理人員業務能力,促進分公司管理水平及辦公效率。

  三、專業、業務學習

1、在專業業務上積極鑽研,主要學習企業管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。並能應用於實際工作中。

2、參加了集團青年幹部培訓班的學習,期間較系統的學習了企業科學決策、創新理論、企業文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續解放思想,以創新思維,系統的理念科學決策,科學管理企業等方面有了更深的認識,提高管理水平。

成為集團後備班幹部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經驗積累都是收穫,在今後工作中針對存在問題加以改進,提高自身業務水平,促進公司管理工作,為集團做出更大貢獻。

  企業中層管理幹部述職報告4

雨果曾説過:花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的。每當我面對師生們時,我總感到身上責任重大,同時又有一種神聖與自豪感,因為我從事着綠葉的事業。

  一、為人與處事

在即將過去的一年裏,我遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,待人真誠,助人為樂,關心學生,團結同事,恪守為人民服務宗旨,崇尚真善美,淡泊名利場,工作勤奮踏實,任勞任怨,一絲不苟,甘於奉獻,始終以提高學校教育質量和學生綜合素質為目標而默默耕耘。一年來,我嚴格執行學校各項規章制度,自覺遵守學校勞動紀律,全年出全勤,經常上班來得早,下班走得晚,有時還要把沒有完成的工作帶回家去或利用雙休日、節假日完成,我總是想盡心盡力、盡善盡美地完成各項工作,為學校的和諧發展、又好又快發展作出應有的貢獻。

  二、工作與實績

(一)作為校長辦公室的負責人,我深知校辦工作的重要性,既要及時完成上級佈置的各項任務,更要為全體教職工服務好,發展好,把學校宣傳好,協助管理好,我時刻牢記我校為教師持續發展服務、為學生終身發展奠基的辦學宗旨。儘管校辦工作頭緒繁多瑣碎、工作面廣量大,時有緊急任務,但本人嚴格要求自己必須做到及時細緻、公開透明、準確無誤,本着任勞任怨、踏踏實實、精益求精的工作態度,有條不紊地完成各項工作。在校長室的正確領導下,在本科室成員徐福康、馮建珍兩位老師的共同努力下,在教務處、德育處、教科室、總務處、工會、團隊的配合下,在全體教職工的共同參與下,較為出色的完成了各項創建、迎檢工作,受到了上級以及同行的肯定。

1、做好日常工作:提前安排好學校階段工作日程,認真做好學校每週工作安排,對各種會議和重大活動,組織好會議材料,音響設備,編排好日程、議程,做好會議記錄。加強教職工的考勤工作,及時審批教師請假事宜,完善考勤記載,嚴格教職工勞動紀律督查,樹立良好師德師風。按要求高質量起草各類計劃方案、撰寫各類總結報告,做好相關交流材料、彙報材料等文祕工作。

2、做實人事工作:及時更新完善教職工人事檔案工作,及時準確上報各類教職工人事報表,及時準確完美地做好教師職稱晉升工作、工資調整工作,及時與所有教職員工簽訂聘用合同,及時公開公正公平地做好各項評優評先工作、教師年度考核工作以及中層崗位競聘工作。

3、做亮宣傳工作:做好校務公開工作,及時在校園網和校走廊公告欄公示相關信息,做好學校重大活動宣傳報道工作,拓寬宣傳渠道,宣傳學校的辦學思想、辦學成績,提高學校的知名度。

4、做優創建工作:本年度我校先後迎來了蘇州市高水平教育現代化驗收、規範教育收費檢查、民主評議政風行風督查、全國義務教育發展基本均衡省級督導、創建江蘇省平安校園評估驗收、江蘇省健康促進學校(銀牌)評估驗收等重要創建活動以及年底園區中國小綜合發展評估工作。作為校辦成員,我參與了每一個創建活動,總是提前主動做好充實相關材料,為我校順利完成上述創建工作作出了自己應有的貢獻。

6、做活協助工作:協助校領導處理學校各項行政事務,做好上傳下達、協調平衡各部門的工作,及時檢查各部門工作計劃落實情況,使學校工作計劃及校長室的決策能夠及時得到落實,保證學校工作正常有序地運行,做到忙而不亂,高效運轉。

7、做細檔案工作:完善各項軟件材料和學校文本制度,做好學校大事記,為學校各類創建作準備。規範管理本單位的文件,建立、健全學校各類文字與電子檔案,及時收編、分類、歸檔,做到科學、規範、及時,使檔案充分發揮為教育教學服務的功能。

(二)作為一名語文教師,我深知語文教學的重要性,不僅要提高學生的語文素養和能力,語文教師還肩負着學生的育人工作。

今年上半年本人擔任九年級(2)班的語文教學工作,我全面關心指導每一位學生,被全班學生評為年度最受歡迎的老師(他們還給我頒發了證書),由於本人工作認真負責、教學方法得當,該班會考成績及格率1%,優秀率、平均分均名列前茅,為學校總分居區前三名作出了貢獻。下半年擔任七年級(8)班的語文教學工作,期會考試成績名列前茅;同時協助班主任做好班級管理和學生思想品德教育。

本人蔘加園區中學語文教師下水作文比賽獲一等獎,本人輔導學生寫作參加全國中國小校作文大賽獲優秀指導教師一等獎,參加新世紀杯全國作文大賽獲指導教師三等獎,有5名學生韓思旻、李昕蔚、孔亮瑜、費璐婷、郭屹軒獲全國二三等獎,指導學生洪黃逸參加園區作文大賽獲二等獎1人,另有1位學生孔亮瑜的作文發表在《蘇州日報》上。本人積極參加市、區及學校組織的各種教研活動,自覺完成繼續教育任務,積極參加教科研活動,積極撰寫教育、教學論文,參與多個課題研究,有一篇論文《責任即服務,創新乃發展》發表在《園區教育》雜誌上。

  三、不足與展望:

回顧一年來的工作,我靜下心來發現工作中還存在諸多不足與缺陷,值得今後改進:

1、值班常規工作還不夠細緻,每天的巡視、門窗水電的關閉、地面的整潔等,逢學校重要活動或上級部門的視察檢查活動,工作有佈置,但往往忽視對其工作落實情況的檢查,缺乏檢查後的記載和及時反饋。今後需對值班人員多加提醒,對保安保潔提前做好培訓指導工作,並實行保安保潔每月工作彙報制度,有問題及時發現及時預防和解決,以督促其更好的履行職責,保障學校良好的安全衞生環境及秩序。

2、考勤請假手續還需規範,從制度上已經明確、操作層面上也已落實(有校務管理系統),但出現個別教職工不嚴格執行考勤請假制度的情況,有的教職工還比較隨意,因此還需通過檢查與反饋來幫助教職工形成規範意識。今後要做到每月及時準確地向全體教職工公佈考勤結果。

3、在師資建設、學校對外宣傳以及師生對外交流層次等方面都有待於集體的探索實踐,努力提升,加深國際理解教育,這對我校建成現代化的高品位優質學校,成為園區湖東窗口學校有着特殊的作用。尤其是以青年教師為主力軍的我校教師隊伍,他們的學歷、職稱、骨幹教師的比例都有很大的拓展空間,校辦要為他們的成長搭建平台、創造更多的條件,要努力實現教師隊伍管理制度化、常規化、過程化、科學化。

4、在深入教職工工作、學習、生活方面做得還不夠,今後要多深入教師辦公室、家庭,及時掌握他們的學習、思想工作、生活動態,及時向領導反映並提出建議,解除他們的煩惱與後顧之憂。

今後,我將繼續勤奮工作,不斷提高工作的實效性、針對性和科學性,力爭在教育、教學及部門管理工作中取得更大的進步!

藉此機會,我真誠感謝全體教職工對我一年來工作的大力支持和幫助,以上工作離不開所有教職工對本部門的理解和配合,也正是在你們的辛勤參與下才取得了一點成績,在新的一年來臨之際預祝大家身體健康,工作順利,閤家歡樂,萬事如意!

  企業中層管理幹部述職報告5

20XX年xxx(xxx)在公司領導的支持和幫助下,我和分公司領導班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標,現對一年來工作總結如下:

  一、年度重點指標完成情況:

20XX年xxx成產值xxx元,實現利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達的經濟指標。

安全目標完成情況:未發生人身傷亡事故;未發生因工程建設引起的電網及設備事故;未發生一般施工機械設備損壞事故;未發生火災事故;未發生環境污染事件;未發生負主要責任的一般交通事故;未發生杆塔、架構傾倒事故;未發生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發生信息安全事故。

質量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,企業工程優良率100%,分部工程優良率100%,分項工程優良率≥98%;工程技術資料及時整理,做到準確、齊全、規範,移交及時率100%;未發生重大質量事故和質量管理事故;創達標投產優質工程。

  二、主要工作成績及經驗

1、材料供應協調方面:每個工程在施工圖紙及任務書下達後按照經營提供的材料計劃單的數量進行供應和控制,每月根據施工進度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時找原因杜絕問題再次發生;與施工隊明確塔材的保管責任,及時統計補料計劃,註明原因、責任,工程竣工5日內,及時將彙總的補料明細交財務部門作為結算依據,外包隊伍結算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環境惡劣,雖然精心經營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

2、安全質量方面:每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質量的檢查計劃(質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求),於每月23-25日進行安全質量檢查,並對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系,隨時到施工現場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規範、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統一格式和要求,定期組織開展,進行標準化管理。

3、標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》,為全面推進分公司班組建設工作有序開展,及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組,制定了xxx《班組建設管理制度》,《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體佈置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。

4、教育培訓方面:年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協助主任工程師開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試,請專業人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序並組織實戰演習。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,並請門診部醫生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發事件應急預案演練,提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓,到項目部進行質量管理、照片採集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉,全年計劃培訓15項,實際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

5、制度建設方面:為貫徹xxx(xxx)領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領導小組,組織編制分管範圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層企業制度58個,並裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過後,在20XX年實施。

  三、自身建設情況

20XX年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創建”四好”領導班子,創先爭優公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動,實現了分公司經營業績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩定的工作目標,

1、學習反腐倡廉理論和法規制度情況:我作為一名分公司的黨員領導幹部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容,學習了《反腐倡廉學習讀本》、《中國共產黨90年》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》《楊善州先進事蹟》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學習情況寫出心得體會,並在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學習加強了道德修養,提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,築牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。

2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責”制,在職責範圍內把業務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導幹部腐敗風險防控措施統計表,並與主管範圍內職工共同學習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規範,形成管事與管人相結合,管業務與管黨風廉政建設相結合,認真學習並嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“幹事、乾淨”成為自覺行動,把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。

3、執行廉潔從業有關規定情況:xxx、xxx領導班子發揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統一思想,達成共識,集體決定,遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔從業規定,積極參加公司組織的有關活動,執行公司的各項規章制度,遵守黨紀政紀。

  四、存在的不足及今後努力的方向

20XX年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為複雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟企業看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉。今後要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念,提高意識,廣泛聯繫羣眾,和大家一起邁上新的台階。

20XX年思路:20XX年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層企業制度落實,做到無縫隙管理。以實現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學管理、責任落實、監督到位”為具體工作思路,落實安全生產責任,提高安全及自我防範意識,加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。

以提高經濟效益為中心,開拓外部市場,加強內部管理,降低成本,提高市場競爭力。

全面加強人才建設,提高隊伍整體素質。繼續開展培訓活動,並進行考試,持證上崗,加大學習壓力,增強激勵作用,促進全員學習。

創建“四好”領導班子,加強黨風廉政建設和精神文明建設,以科學發展觀為指導,以作風建設為基礎,以能力建設為重點,提高自己和分公司領導班子的整體水平,使xxx、xxx在20XX年的全面工作再上新的台階!

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