中層領導幹部轉正述職報告（精選10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，制定一份述職報告吧。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎？以下是小編幫大家整理的中層領導幹部轉正述職報告，希望能夠幫助到大家。
中層領導幹部轉正述職報告 1
自從我擔任駐礦安監處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。現將一年來履行職責情況彙報認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故後，我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。
加強現場安全管理，從嚴制度執行
我礦制定了《領導幹部現場安全管理目標考核制度》《領導幹部入井彙報制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，作到礦級領導每月入井15次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進行分片包乾，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產進行包保。
加強安全技術培訓，提高職工技術素質
我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以採掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，並把培訓考試結果與幹部、工人的收入掛鈎，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。為讓職工瞭解自救器的使用，我們還製作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎
質量標準化是安全工作的基礎我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強幹部、職工的標準化意識和幹標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的`基礎。
工作中的着不足之處：
與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待於創新，工作作風還不夠紮實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關係，既要踏實苦幹，又要紮實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。
二是紮紮實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流於形式。
三是創新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇於探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。
中層領導幹部轉正述職報告 2
按照組織的安排，我於六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷於本職工作任務，嚴格要求自己，擺正工作任務位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在領導工作任務崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自己，始終能團結同志，勤奮工作任務，認真完成組織交給的各項工作任務任務。現將一年來的思想工作任務情況向各位領導及同志們進行彙報，不足之處敬請批評指正。
一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養
一年來，按處黨委中心組和站裏的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司四新形勢任務教育、十二五規劃等內容，並認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建三聯工作任務要求，我積極與羣眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作任務的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，並向黨政正職彙報，為單位的和諧穩定做出應有的努力。
二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己
從中隊長到副站長，雖然帶來工作任務環境和崗位的變化，但為領導分憂、為羣眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作任務，環境主動加強與站領導、同事的.交流溝通，在工作任務中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閲各種相關資料，主動向同事請教，儘快熟悉工作任務內容和範圍。其次，主動承擔工作任務任務，積極開展好自身工作任務，在工作任務過程中轉變工作任務思路，摸索新的工作任務方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作任務崗位上展示自己，在工作任務實踐中鍛鍊自己。
三、踏實肯幹，全方位做好各項工作任務
㈠在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫hse管理理念；開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析；立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作任務實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作任務，建立健全了本站的危害因素識別台帳。第三，深入開展隱患治理工作任務，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與打非治違活動緊密聯繫，將日常巡檢、專項檢查相結合，着重查看工作任務現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作任務。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方，我們按照四個能力建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衞生監管力度。我們將食品衞生管理納入日常檢查範圍，從源頭消除食品採購、加工等環節中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《十八大消防安全保衞戰工作任務方案》，積極開展消防安全活動，並做好消防安全三項備案制度暨網格化管理工作任務。
㈡在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理台賬，認真開展節能降耗管理活動。在質量月活動中，緊密圍繞宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資採購的專項監督檢查活動。同時，紮實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。
四、踐行黨風廉政建設，堅強自身修養提高
信奉廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人的做人格言，嚴格遵守黨政幹部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記兩個務必，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作任務，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高；管理能力和工作任務方法有待改進。今後，我一定努力學習提高自身修養，克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下，爭取各項工作任務更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。
中層領導幹部轉正述職報告 3
去年9月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文祕方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經説過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領導和地税事業當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐着自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。下面，我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要彙報，以接受大家評議。
一、努力學習。
全面提高自身素質辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高一是向書本學。工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閲讀《中國税務報》、《中國税務》、《税務研究》等報刊雜誌外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這裏召開精神文明研討會時，為了高質量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博採眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐。三是向同事學。古人説，三人行必有我師。我覺得，市局機關的每位同事都是我的老師，他們中有業務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步，工作業績也得到了領導的肯定，年底被評為優秀公務員和先進工作者。
二、加強修養。
時刻注意自己約束在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛，我始終牢記自己是地税局的.一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴於律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地税部門的整體形象。
三、勤奮工作。
回報領導和同事的關愛我從基層調入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業精神深深感動。
一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。據自已粗略統計，全年撰寫各類文字材料近篇計餘萬字，平均每天近字，地市級以上各類媒體採用篇。雖然常常感到身心疲憊，頭髮也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當看到自己的努力為我市地税事業發展起了一些作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人説四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什麼奢求，努力工作是我最大的追求。説句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現人生價值的唯一選擇。
四、盡心履職，全心全意當好配角。
作為辦公室領導的副手，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了省局、市局領導和同志們的認可，這是我們團結奮鬥、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以説總體上是稱職的。
總而言之，總結一年來的工作，我可以問心無愧地説自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我。
中層領導幹部轉正述職報告 4
20xx年，在公司的正確領導下，在公司各部門的大力支持幫助下，我按照公司的工作精神和工作部署，以科學發展觀為指導，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務，取得良好成績。現將20xx年個人工作情況具體總結如下：
一、加強自身學習，提高業務管理水平
20xx年，認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律，提高業務管理水平，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠於公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美和高效，努力獲得公司領導和廣大客户的滿意。
二、盡心盡職工作，完成全部工作任務
我是公司副總經理，負責營銷中心的市場拓展、工程預算編制、合同談判以及工程中標後項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是公司的重要工作，關係到公司的經濟效益和長遠發展。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感，按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成工作任務，取得較好成績。
1、業務取得良好成績。20xx年，我帶領屬下幹部員工振奮精神、鼓足幹勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作，取得良好業務成績。20xx年度主要項目類型有大型住宅、大型商業廣場、酒店、寫字樓等，全年完成施工業務合同總額XX萬元，比20xx年增長200%；完成營業收入XX萬元，超額完成公司XX萬元的年初任務指標，實際增長XX萬元。20xx年業務合作除原有恆大、萬達、富力地產、合生創展外，新增招商地產、高德置地、佳兆業集團、大漢集團等，與近60家高端客户建立戰略合作關係。與此同時，在開發五星級酒店業績上取得了突破性進展，相繼中標莆田希爾頓、重慶金佛山酒店、成都君悦等項目，為我公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕，展示良好發展前景。
2、積極拓展業務渠道。業務是公司生存、發展的基礎和根本，20xx年我把拓展業務渠道作為工作中的重中之重，集中精力、集中時間，全力投入到拓展業務中，主要開展四方面工作：一是積極開展關係營銷。努力開發“三大客户”資源，利用品牌優勢對大客户資源關係從上到下貫穿延伸，從而使整個領域和整個公司發展成為我們公司的客户。二是積極參加展銷推介會。我帶領員工不定期參加一些行業展銷推介會，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友，建立關係，努力尋求高端客户，為我們公司業務發展打下堅實基礎。三是積極尋找戰略合作伙伴。我在繼續與大型有實力的地產公司建立戰略合作伙伴關係的同時，積極尋找新的戰略合作伙伴。通過這些舉措既可節約公司大量營銷成本，又為公司積累更多的人脈關係，使公司的業務基礎更紮實更牢固。四是實行營銷方式多樣化。20xx年除了鞏固發展傳統營銷模式之外，我不斷學習和嘗試各種營銷方式及手段，找到符合公司發展戰略的宣傳營銷方式，採用差異化營銷、服務營銷、情感營銷和體驗營銷等現代營銷模式積極拓展業務，來滿足不同客户的消費需求。隨着信息網絡技術的發展，開展網絡營銷已是大勢所趨，我在積極探索網絡營銷的方式方法，力爭做到我們公司先人一步，實現網絡營銷。
3、加強日常管理工作。管理出效益，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效。20xx年在加強日常管理工作中，我着重做好四方面工作：一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和實踐磨合，初步建立了一支堅強的營銷團隊，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經驗，充滿鬥志，能夠齊心協力應對各種困難及突發事件，對明年業務充滿信心，力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關流程及制度，制定績效考核辦法，定期組織培訓，提高技術人員和營銷人員的業務素質，做到技術人員能夠參與業務洽談，營銷人員能夠掌握專業技術知識，把整個營銷中心培養成真正意義上的“技術型營銷團隊”，為更好地開拓業務夯實人力資源基礎。三是建立材料數據庫。我組織預算人員建立材料數據庫，使成本核算更為準確，提高項目中標率。四是積極引進項目經理。自20xx年1月份接受項目分包工作以來，我已引進具有白金五星級酒店施工經驗的項目經理128人，建立項目經理評估體系，為今後項目施工奠定深厚基礎，確保項目合格，爭創項目優良。
三、20xx年存在的不足問題
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務，取得良好成績，但是跟公司的要求和不斷髮展的形勢相比，還是存在一些不足問題，經梳理歸納，主要有四方面問題：一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式，缺乏工作重點，加上人力資源短缺，工程管理不夠到位，影響了公司的發展。二是品牌建設薄弱。主要是公司網站設計平庸，畫冊、宣傳片內容嚴重滯後，與公司實際情況不符，使公司的對外形象不夠靚麗，社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由於工程採取分包形式，加上管理沒有及時跟進，致使工程管理存在失控現象。四是資質浪費。目前我公司資質已在業內處於領先水平，各項資質配套齊全，但由於相關技術人員配套一直未能跟上，導致沒有專業人員配合，使得很多投標機會白白浪費，影響了公司的業務發展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，向公司提出建設性意見，與公司相關部門一起採取有效措施，切實加以改進和提高。
四、20xx年工作思路
我在總結20xx年取得成績和存在不足的`基礎上，根據20xx年的市場形勢，結合公司實際，提出以下20xx年工作思路：
1、加強市場開拓。我要進行市場細分，明確市場定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅遊地產、戰略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五星級酒店，對接高端兼顧中端，放棄低端項目，增強公司的市場核心競爭力，具備行業突出優勢地位，促進公司業務快速發展。
2、加強品牌建設。品牌是公司的形象和聲譽，在發展業務上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強品牌建設，一是在行業內影響力較強的網站、雜誌刊登廣告，擴大公司的影響力；二是積極參與社會活動，讓公司多亮相，提高公司的社會知名度。
3、加強工程管理。在工程管理中着重加強監管力度，採取分部分項工程監控驗收、交叉檢查、內部自檢等模式，控制工程質量，確保不出現工程質量問題，努力爭創優良工程。
4、加強客户管理。建立CRM客户管理體系，將客户劃分級別和不同界別，採取相應的跟進辦法及力度，避免應個人經驗及水平，錯失項目機會。派專業較強、跟單經驗較為豐富的業務骨幹擔任部門帶頭人，對大客户進行專人、專項跟進。例如：恆大公司目前採取總部集中招標形式，要了解我們公司在建工程、地方施工項目情況。針對恆大業務工期較緊特點，確保材料工人及時到場，能夠解決工地中實際發生的一些問題，我方部門帶頭人要及時與公司相關部門溝通，解決問題後反饋給恆大總部相關部門。在平時要及時發現問題隱患，儘量在地方公司層面解決問題，給恆大總部相關部門留下良好印象。同時，我方部門帶頭人要定期拜訪恆大總部高層，多聯繫多溝通，爭取有更多的項目機會。寶龍公司採取地方公司推薦，總部根據推薦名單進行發標的招標辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關部門工作的同時，要前往地方公司，實地項目跟進，解決現場問題，與項目公司共同做好公關工作。
5、實施差異化營銷。在差異化營銷中，要找準營銷亮點。一是我們公司八個一級資質的總包優勢，用具體的案例和數據分析出不同專業選擇不同承包商施工所浪費的成本，幕牆、機電智能化、空調、內裝由一家公司施工，即可節約成本，又能保障工期；二是節能環保成熟技術，我們公司目前在空調節能，幕牆節能方面都具有一定的經驗和優勢；三是資本運作，我們公司在與風投公司合作酒店項目建設方提供融資渠道，掌握在項目中的話語權。
6、加強營銷團隊建設。繼續以營銷總監牽頭，團隊作戰進行業務跟進，總部營銷中心業務主辦主要負責信息收集，配合總監跟進項目。總監可以選擇獨立跟進項目，也可與其他總監合作跟進項目。同時充分利用外派人員收集當地項目信息，落實項目進度，協助營銷總監跟進項目。除此之外，藉助專業信息公司進行信息收集和業務跟進，既能節約公司用人成本又提高跟單率。
7、加強區域市場拓展力度。通過20xx年的努力，各區域市場份額已初見分曉，對重點項目及區域要派駐專業團隊進行業務拓展。確定重點項目及區域，要考慮已有在建項目，並在當地具有一定影響力的地區，如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓，桃江華美達酒店)，四川(成都君悦酒店，重慶金佛山遊客接待中心)，在這些地區設立分支機構，以進一步拓展市場。
8、進一步拓展業務。一是通過幕牆、機電等前期項目的施工，爭取擴大承包內容或參與裝飾工程招投標，最終實現承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項目經理手中也有大量的地產及大型國有公司的客户資源，由於分公司技術力量、人員及資金力量不夠強大，使得這部分業務沒有得到充分拓展，公司要協助分公司將此類項目做強做大，達到優勢互補，共贏大發展局面。
20xx年，我認真努力工作，較好地完成任務，取得良好成績。進入新的20xx年，我要繼續加強學習，深化管理，按照公司的工作精神和工作部署，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，全面完成20xx年工作目標任務，為公司可持續發展、創造更好的經濟效益，做出應有的努力和貢獻。
中層領導幹部轉正述職報告 5
今天，我們在這裏召開的xx會議，我認為是十分必要的，這對於xx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動xx工作的順利開展，努力開創xx工作新局面。
對於xx工作，我提幾點補充意見：
一．對於xx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的'現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把xx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動xx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
二．對於xx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx工作的重要性和必要性。
目前，xx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於xx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx工作才能更上層樓。
三．要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關於xx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索xx工作與市場經濟有機結合的新路子。
xx工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少説空話，開拓進取，努力開創xx工作的新局面。
中層領導幹部轉正述職報告 6
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實科學發展觀，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發點和落腳點，夯實基礎、探尋服務管理工作新機制，大力推進和諧社區建設，實現了街道社區各項事業的健康發展。下面，我代表街道領導班子，就半年來的主要工作情況進行述職。
一、具體工作情況
(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務功能的作用，社會事業協調發展。逐步建立起綜合協調、物資保障、應急處理、監測評估為框架的救助機制，初步形成科學規範、運轉協調、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出台困難羣眾社會救助工作管理辦法，統一思想，加強領導，創新模式，進一步理順工作關係，設立領導小組，強化辦公室、捐助站、醫療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監督委員會六個機構的作用，實現社會救助由分散、單一的模式向統一、綜合的模式轉變;二是加強低保優惠政策的`服務管理，切實做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271户、455人。
三是發揮雷鋒超市(社區捐助站)救助平台的作用，每季度向貧困羣體發放救助物品，上半年向生活困難人員發放了救助物品300件，摺合人民幣6000元;四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續了養老保險176人，接續了醫療保險173人，接續了失業保險128人。五是發揮社區衞生服務中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫療保健、預防康復、健康教育服務水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優惠措施讓利患者1萬多元。
(二)維護社會安全穩定，努力推動“平安二連”創建活動，社區居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設的部署，開展了新一輪的平安建設活動。在維護社會治安防範模式上，建立綜治維穩工作中心，協調與全市各部門關係，發揮四聯機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調處成功率100%。
在強化維穩工作隊伍建設上，設立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的治理力度和信訪案件的協調解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發事件的反映和處置能力;成立社區治保組織、調解組織、聯防組織，強化社區矛盾糾紛的調解力度和社區治安聯防工作。在平安小區創建活動中，針對近年來住宅小區建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關審核安全文明小區的創建工作，已創建15個的安全文明小區，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯繫，確保治安工作落實到位;二是與社區居委會緊密聯繫，確保宣傳工作落實到位;三是與
黨工委、機關支部及社區支部根據不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長為社區羣眾服務做出承諾。六是加強黨員志願者隊伍建設。
目前街道共有黨員志願者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內涵，調整志願者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內容和形式，激活黨員熱情，有效地激發了黨員先進性作用的發揮。七是推進社區陣地建設，實現“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區進行溝通協調，解決了滿都拉社區辦公及活動場所建設，面積為200平方米，目前正在進行內部的裝飾;胡古吉勒社區作為試點建立了一站式服務辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區、巴達拉呼社區暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
二、面臨的困難及存在的問題
(一)社區辦公活動場所建設滯後。烏蘭街道5個社區，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區建設了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區全面工作的開展。
(二)街道機構設置少、人員缺乏。隨着我市城市建設及和諧社區建設的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務更加繁重。但機構少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區各項工作的順利開展。建議市委政府在機構改革中為街道辦事處增設人口與計劃生育服務管理中心、環境衞生管理中心、社會治安維穩中心和民生服務中心4個服務中心，科級建制，每個服務中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優秀大學畢業生中選拔。
中層領導幹部轉正述職報告 7
20xx年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的`發展態勢。
一、主要完成目標
今年，我公司共承建有26個工程項目，23個工程已全部竣工。實現產值比去年同期增長10%，超額完成20xx年全年計劃指標。
二、工作業績
（1）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益。
穩步推進在公司領導的帶領下，業務發展步人員頂着競爭激烈的壓力，迎着招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客户，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目8項（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同26份。
（2）以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積。
在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監理每週檔案制度、管理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作。
為保工程質量，治安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衞生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不鬆懈的抓好項目管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。
在切實貫徹執行國家頒發的驗收規範，總公司組織安排專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。
中層領導幹部轉正述職報告 8
20xx年已經結束，回顧全年的工作，在協會領導的正確帶領下，本人立足崗位，恪盡職守，認真做好各項工作任務，現具體總結如下：
一、工作完成情況
（一）適應角色，融入團隊
20xx年底，市民文化協會成立，20xx年xx月，我入職協會工作，入職以來，我努力的學習協會的各項規章制度，通過學習，不斷提升自己對協會的認知水平和認知力，讓自己能夠儘快的適應角色，融入到團隊工作中去。
（二）立足本職，做好工作
目前，協會工作人員總體數量少，工作量大，本人主要承擔着協會的日常工作管理和各項活動組織管理工作，具體如下：
一是認真做好協會的內部建設。全年，本人認真協助協會領導做好各項協會內部制度建設，完善內部管理流程，為協會與會員之間努力搭建起各種溝通交流的平台，定期與會員進行交流，瞭解會員的心聲和各種問題，更好的促進協會與會員彼此之間的理解，獲得了會員單位的好評。
二是認真做好市民文化節夏季、秋季、冬季活動全表手冊的編撰出版工作。該項目工作時間緊，任務重，為按期完成該項工作，本人不計個人得失，任勞任怨，經常加班加點，目前，該項工作正處於在進行市民文化節活動平台數據申報後台修改再開發階段。
三是認真做好市民讀書會活動。一方面，我們努力的擴大宣傳力度，提升市民的參與度和知曉度；另一方面，加強與主辦單位和承辦單位之間的溝通和交流，科學合理的編制相關進度安排，活動取得了良好的效果，獲得了主辦單位和其它承辦單位的好評。
四是全面負責地鐵音樂角第四季度戲曲曲藝專場演出。結合實際情況，科學安排第四季度戲曲曲藝專場演出的節目，通過努力，該項專項演出獲得了圓滿的成功。
五是全面負責“文化雲”線上活動和20xx市民文化節“文化雲”應用大賽。尤其是大型全民紀念長征勝利80週年線上展覽與互動挑戰賽、“閲讀中的真善美”微筆記大賽獲得了廣泛的好評。
二、存在問題
一年來，在協會領導的大力支持下，在同事們的幫助下，本人取得了一定的成績，但與此同時也存在着一些不足之處，主要表現為：
一是角色未能完全轉換。由於今年剛剛接觸到本崗位，角色轉換還不到位；
二是對於工作的思考力度不夠，比如如何更好的發揮出協會會員單位的主觀能動性。
三是民非組織人員流動性大給協會工作帶來了一定的難度。如何讓協會更好的適應民非組織人員流動性大的問題，更好的尋找到適合自身運行的機制和模式是當前協會需要認真研究的重點之一。
四是協會會員單位的入會標準需要不斷提升。隨着社會的發展，當前協會會員單位也存在着一定的流動性，如何提高協會會員單位的質量需要協會不斷去努力探索，此外，協會人員本身的培訓力度不足，對於協會工作的開展產生了一定的.不良影響。
五是協會與國際接軌的步伐需要不斷加快。面對未來，作為協會本身需要不斷的國際化，要加強與國際組織的接軌力度，只有這樣才能更好的推動協會的科學發展。
三、下步工作打算
20xx年已經來臨，在新的一年裏，我將努力轉變好角色，積極適應崗位需求，在協會領導的正確帶領下，以更加飽滿的熱情和激情投身到各項本職工作中，努力做好各項活動和日常管理工作，為協會的科學發展貢獻出自己的一份力量。
中層領導幹部轉正述職報告 9
20xx年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務。現將全年的檢化驗工作簡單總結如下：
一、 今年，由於供需失衡的格局難以根本改觀；
國內鋼鐵市場仍處於下滑軌跡，鋼鐵企業環保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨着公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨着20xx年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨着嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規範崗位操作標準化作業，經全體化驗室員工共同努力並在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1 今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測並納入了常態化監控及反饋；為公司工藝質量的穩定提供準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監控，從而達到整個生產系統質量穩定。
2 推行化驗崗位操作標準化作業，提高檢化驗工作效率，特別是在鍊鐵和鍊鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進行節奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務於生產，為鍊鋼快速冶煉做出了貢獻。
3 鍊鐵、鍊鋼化驗室為適應目前的鍊鋼快速生產節奏，在各自僅有一台直讀光譜的現實情況下，不等不靠，充分利用生產的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；
4 嚴格執行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、 加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由於光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了採用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現並得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發故障情況下，採取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、 對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工製造能力。
同時，部門在制度上創新“以人為本”的激勵機制，激發了全體員工的工作熱情，多次細節上實用技術的持續改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、 加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監督
確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的'有效監督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質量並對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩步的提高。
五、 推行員工的崗位培訓學習
不斷提升業務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發員工學習動力
1 今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也採取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業務技能的培訓學習，通過開展業務操作技能的學習和標準化作業，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，並且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2 隨着部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加並通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與並嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環節，詳盡地記錄了實驗過程並取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛鍊了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
中層領導幹部轉正述職報告 10
一年來，在縣委、縣人民政府的關懷和鄉黨委、政府各位領導的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面。按照鄉政府領導分工安排，我分管農業方面的工作。現我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，並請在座的領導提出寶貴的意見和建議。
一、加強政治理論和業務知識學習，努力提高自己的政治思想素質和業務素質
一年以來，我認真學習“三個代表”重要思想及深入貫徹落實科學發展觀，深刻領會其思想內容和實質，特別是十七屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養和執政水平，通過學習，使自己深刻認識到，作為人民的公僕，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守國家法律、法規及各項規章制度，在行使領導權力範圍內嚴格按照規定職責權限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權謀私，不貪贓枉法，增強人民公僕的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務
一年來，糧食生產立足於“確保糧食生產安全”的大局，在種植面積調減，旱情嚴重的情況下，加大科技投入，努力提高單產。主要表現在：一是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進適用技術。為全鄉
糧食增收打下良好的基礎。二是積極推廣旱地玉米桔杆還田，免耕栽培工作。今年我與服務站工作人員還開展了廣泛的宣傳活動，並且取得顯著的經濟效益和社會效益。三是今年年末的抗旱活動。從去年9月下旬到今近150天時間裏，我鄉沒有有效降水，土壤墒情急劇下降，冬小麥生長受到嚴重影響，旱情十分嚴重，且有持續發展趨勢。據統計，全鄉冬小麥作物受災面積達6.1萬畝。面對如此形勢，認真傳達了市、縣抗旱工作會議精神，總結近年抗旱工作的經驗和教訓，並積極尋求有效抗旱途徑，積極推行抗旱保收新舉措；抓緊水利工程掃尾工作，發揮其正常功能，確保農户損失降到最低。
種植業結構調整力度進一步加大。在保證糧食生產安全的同時，我們按照縣委縣政府在農業方面的總體思路，結合本鄉實際情況，加大種植業戰略性結構調整力度，大力發展玉米的生產，作為分管領導，我充分明確此項工作和重要性，始終把農業生產當作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標明確，工作點子準確，參與決策正確，開拓創新的管理組織領導，為鄉黨委、政府發展農業生產提出較有價值的合理建議，為農民提供了產前、產中、產後的優質服務，
三、統籌兼顧，積極完成鄉黨委政府的其他中心工作任務
農村工作複雜多樣，在工作中我力爭做到不顧此失彼，在安排好自己分管工作的同時積極配合其他中心工作。如：抓好計劃生育工作，動員羣眾建沼氣池，組織羣眾維修村級公路，實地入村瞭解各項工作都有了進展。
四、存在問題的今後工作努力方向
一年來，本人分管的各方面工作取得了一定的進展，這些成績的.取得，歸功於黨委、政府的正確領導，歸功於各村和鄉直各部門的大力支持和配合，歸功於廣大幹部職工辛勤的勞動和努力的工作。其中我足足做了自己該做的工作，盡到了自己責任，履行了自己的職責，我清醒的認識到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠，自身也還存在着諸多不足之處：如工作中實幹多，總結匯報少；理論水平也有待於進一步提高；一些業務工作進展也不盡如人意；較遠的村到得較少，情況瞭解不是很多等等。這些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因，針對存在的缺點和問題，我將採取積極改進的措施，在實際工作更加嚴格要求自己，認真對待並加以解決。今後，我將繼續堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央有關農村農業工作，緊緊圍繞為“三農”搞好服務，增加農民收入，堅持以市場為導向，加大調整農業產業結構力度；千方百計爭取上級部門支持，加大對農業的投入。
