方案公司(彙編5篇)
為了確保工作或事情有序地進行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的方案公司5篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
按照市委統一安排,結合“七一”建黨節點和體育工作實際,7月4日機關支部主題黨日活動如下:
1、開展革命傳統教育活動。7月4日(星期一)08:30,機關黨員幹部和局屬單位班子成員在體育館集中乘車到團風杜皮烈士紀念館參觀,引導黨員幹部緬懷先烈,銘記歷史,增強幹好本職工作的責任感和緊迫感。
辦公室:負責聯繫車輛、就餐、門票等;
政工科:負責人員通知、現場銜接等。
2、開展主題黨日規定動作系列活動。14:40分,主題黨日活動。全體黨員奏唱國歌、佩戴黨徽、重温入黨誓詞、黨員現場繳納黨費、誦讀黨章、學習黨規黨情、知識測試。
主持人:機關支部書記陳明喜
責任科室:辦公室、政工科
3、開展“黨在我心中”演講比賽。15:30,組織開展“黨在我心中”演講比賽活動,增強全體黨員敬畏組織、敬畏黨紀、敬畏先烈意識,充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用。市直全體在職黨員幹部參加觀摩,活動現場抽籤確定選手出場順序,現場評分發獎。
主持:汪組長
議 程:1、選手演講
2、現場評分、發獎。
責任單位(科室):體育中學、政工科、辦公室
4、開展優秀表彰活動。16:00,組織召開表彰一個先進黨支部、一個優秀支部書記、一批優秀共產黨員表彰大會。其中優秀黨員名額分配:局機關2名,其他黨支部各1名,分別是張念生、胡元宵、楊健。建議:先進黨支部為體育中學黨支部、優秀支部書記為張俊明。
主持:汪組長
主要議程:
1、吳局長宣讀表彰決定;
2、局領導班子為優秀集體、個人頒獎;
3、楊局長講話。
政工科:負責表彰大會領導講話稿、表彰文件、議程等;
辦公室:負責會務通知、會議室準備。
方案公司 篇2
為進一步深化我校本科教育教學改革,創新人才培養模式,建設高水平教學研究型大學,學校對人才培養方案進行了全面修訂。此項工作於20xx年11月啟動,前後歷時十個多月,現已修訂完成併發布,將於20xx-2021學年第一學期在20xx級開始實施。
人才培養方案是學校實施人才培養工作的綱領性文件,是組織教學活動、實施教學管理和審核學生畢業資格的主要依據。在全面總結20xx版人才培養方案的基礎上,新版人才培養方案主要體現如下特點:
一是突出專業分類建設。根據我校專業特點,新版方案在人才培養總體分為教師教育類和非教師教育類的基礎上,進一步將專業類型細分為基礎類、應用類和藝體類,為各專業明確辦學定位,利用好現有辦學資源,設計好人才培養路徑,服務好人才培養奠定基礎;
二是明確專業核心課程。針對08方案對學生專業核心能力培養不足、專業核心課程界定模糊的弊端,新版方案修訂要求各專業綜合考慮學校人才培養總體目標、社會需要、學科專業發展特點等因素,明確本專業培養人才的核心能力,進而確定本專業的核心課程;明確專業核心課程,加強專業核心能力培養,為學生今後專業的可持續發展提供知識與能力基礎。
三是加強實踐創新能力培養。本次的方案修訂中,明確要求各專業增加實踐教學環節的學分比重,進一步完善實踐教學體系,把創新實踐能力的`培養落到實處。此外,還允許各專業根據本專業教育教學特點增設創新學分,鼓勵學生通過科學研究等方式獲得該學分。
據瞭解,專業人才培養方案是高校人才培養工作的總體設計和實施藍圖,是學校教育思想和教育理念的集中體現。學校高度重視此次方案修訂工作,校黨委書記顧家山、校長王倫多次提出具體要求和指導意見,分管副校長李進華全程參與、直接指導,相關部門、各學院積極組織開展修訂工作,期間召開相關會議10餘次,其中包括為期兩天的新版方案集體評審論證會。方案修訂遵循“系統設計、分類指導、強化實踐、突出能力”的總體要求,充分體現了我校加強專業內涵建設、優化課程體系和教學內容、深化人文素質和實踐創新能力培養的人才培養目標。新人才培養方案的全面實施,標誌着我校人才培養將立足於一個新的平台,為我校着力提高本科教育質量打下了堅實的基礎。
方案公司 篇3
一、組織架構圖
公司總經理
部門經理
程序員
設計師
硬件維護
資深推廣
信息發佈
信息收集
資深業務
普通業務
二、各部門職責
網絡營銷部門內設三個分部,即技術部、推广部、業務部。網絡營銷部門設部門經理一職,下屬三個分部,設主管一職。
(1)技術部主要職能
主要負責網站程序功能升級,開發新的特色功能;定期設計活動促銷網頁與企業廣告設計;進行企業VI與網絡VI的整合,根據搜索引擎狀況與企業網絡推廣需要,進行搜索引擎優化;負責企業內部網絡工程與電腦硬件,相關電子產品的維護、保養,使其保障正常運行。
(2)推广部主要職能
主要負責:,負責網站關鍵詞排名靠前,通過博客論壇等工具對信息進行宣傳推廣,提高網站訪問量;通過其他的網絡方式進行產品推廣;每天進行機械手信息的採集與產品或新聞信息的發佈,通過各種途徑,收集有效客户資源進行整理歸檔.
(3)業務部主要職能
主要負責:對客户投訴或建議進行溝通與協調,努力提高客户滿意度。通過電話或網絡工具進行諮詢或詢盤的客户進行轉化,提高銷售業績。
二、各部門人員具體職責
網絡營銷部門經理
整體網絡營銷項目帶頭人,負責網絡營銷項目的構思、策劃以及統籌工作,為公司制定營銷計劃,做好公司上傳下達的工作,定期對總經理進行項目彙報、統計。
一、技術部主管
負責網頁的製作、程序的編寫、網站信息的採編以及SEO優化等;負責部門內全部工作,完成網絡營銷經理安排的各項技術類工作,保障公司電腦與之相關的硬件正常使用,網絡通訊暢通,下設三個崗位。
1.程序員
主要負責網站程序功能升級,開發新的特色功能;對網站運行過程的.程序問題及時改進,保證網站正常運行,開發公司所有網站羣的相關工作。
2.設計師
負責美工製圖,並對採編圖片進行美觀設計,達到人性化的要求。此外還要進行特色網頁的製作以及FLASH動畫處理,並對公司VI和網絡VI的品牌設計,公司相關活動廣告設計。
3、硬件維護人員
保障公司電腦正常使用,網絡通訊流暢,對公司相關電子產品進行維護。
二、推廣主管
主要負責:通過各種seo技術和營銷方法,提高網站關鍵詞排名和訪問量;對通過電話或網絡工具進行諮詢或詢盤的客户進行轉化,提高銷售業績。其下設資深推廣專員、信息發佈人員、信息收集人員。
1)資深推廣專員
根據網站需要,對提高網站關鍵詞排名做好技術支持,做好網站的優化工作,提高網站的訪問量和互聯網上的知名度,以獲得更高有效的詢盤量。
2)信息發佈人員
每天對公司網站進行及時更新,利用好互聯網資源,每天對信息的發佈量進行量化,做好統計,利用各種手段,比如b2b、知道、貼吧、論壇、郵箱、軟文等方法進行信息的發佈,讓富井機械手在網絡上進行“麻雀效應”的宣傳。
3)信息收集人員
通過互聯網平台進行有關機械手的信息收集,做好統計,每天對詢盤人員進行好分類統計,並作出初步判斷哪些信息有效,哪些信息無效,將詢盤信息進行有效的業務轉化。
三、業務主管
主要崗位職責為:聯繫客户、在線準確有技巧性的回覆客户留言並對客户的疑問以及投訴進行處理。同時要做好客户後期服務以及客户培訓。其下設資深業務專員與一般業務專員兩個崗位。
1)資深業務專員
能較好處理網上客户的疑難問題以及相關糾紛問題的業務專員,通常情況下,具有一般業務員不具備處理複雜困難問題的能力。
2)業務專員
能夠詳細準確地回答網上客户的相關問題,並且能夠將潛在客户轉化為目標客户的一般業務員。
方案公司 篇4
一、活動主題:團結合作、運動健身
二、活動地點:龍泉陽光城
三、活動時間:20xx年3月27日(人數:47人)
四、活動具體時間安排:
09:00 ——各隊隊長清點人數(名單見附件二)
09:05——從公司出發
10:00——到達目的地
10:05——開始集體趣味遊戲活動(規則詳見附件一)
a、火車賽跑
b、跳長繩比賽
c、過龍門
12:00 ——午 餐
觀湖餐廳(頒發xx年度全勤獎)
3:30——體育活動
保齡球1個道(2小時13:30)
羽毛球2個場地(各1小時13:30)
乒乓球2個桌(各1小時13:30)
網球1個場地(2小時13:30)
壁球1個場地(1小時13:30)
18:00—— 晚 餐
18:30——返回成都
五、注意事項:
1、因本次活動以健身運動為主體,請大家穿運動鞋、着方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、着裙裝)。
2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球:6元/只、網球:8元/只),有拍者建議自帶。
方案公司 篇5
一、全員銷售的目的和意義
全員營銷是為我公司實現完成全年售房任務的重要手段,以推動全員營銷發揮和調動員工積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。
二、組織機構設置
公司成立全員營銷管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。
組 長:廖清萍
副組長:陳永紅
組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬豔、金文豔、陶濤
具體分工:
1、廖清萍:對全員營銷工作全盤負責,聯繫方式:15909978888;
2、陳永紅:主要負責對阿克蘇片區地產項目進行業務管理,每天負責與各案場經理及業務人員做好房源的更新、價格的確定及最後定價工作,聯繫方式:1580997XXX5。
3、史璞:配合陳永紅做好全員營銷工作,並負責對每天的全員營銷情況進行日報,及相關文字記錄和資料整理工作,聯繫方式1880997XXX5。
4、肖湘暉:主要對全員營銷的售房、回款情況進行核實,按公司要求及時與成交員工做好兑現銷售提成工作,保證全員營銷順利進行,聯繫方式:13579391111。
5、各售房點負責人:郭嫻英(南疆農民市場售房負責人)15292356666、馬豔13999669838(金橋茗苑銷售人員)、金文豔136575806XX(金橋現代城銷售人員)、陶濤15292358888(學府一號售房負責人):主要對日常工作進行操作並及時反饋全員營銷的市場反應,提出合理化建議,並保障全員營銷的順利實施。
6、姜炳露:主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評,至少每兩週需在總公司晨會上彙報此項工作的`檢查情況,聯繫方式:1529235XXXX。
三、實施辦法
1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷;2、方案採取“全員銷售、多銷多得”的辦法;
3、適用範圍:公司所有員工;
4、現可售地產項目:金橋現代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;
四、銷售流程
1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點進行公佈及檢查管理,並及時對各點的價格進行確定;
2、公司員工負責將客户帶到現場售房部或電話推薦,介紹給業務人員即可,業務人員做好全員營銷客户登記工作,並進行相關談判工作,如果確認交易,方可按公司有關規定按期計提提成。
3、業務人員負責提供客户所購房屋的位置、户型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和諮詢服務。負責督促客户按照規定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及後期各項費用等);負責帶領客户到財務部繳納現金或辦理刷卡手續,個人不得經手現金。
4、認購協議填寫由售樓部業務人員完成並負責完成合同簽訂工作,並進行提交內業審核。
5、如需按揭貸款的客户,由業務人員協助其完成貸款手續的辦理。
6、業務人員需與客户作好溝通,向其闡述國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。
五、銷售提成
1、按照公司規定:
(1)住宅:提成比率為3‰,客户成交後,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。
(2)商鋪提成比率為3‰,客户成交後,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。
2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規定,公司員工除業務員外,其他員工介紹客户成交後,並且業務員完善商品房買賣合同簽訂工作後,員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。
3、銷售工作完畢,當月房款到帳,當月上報提成審批,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。
以上情況:客户必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部諮詢過的客户並且做過登記的不計提成)。