網格化管理方案
為了確定工作或事情順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的網格化管理方案，僅供參考，歡迎大家閲讀。
網格化管理方案1
一、指導思想
堅持以浙江“千萬工程”經驗為引領，深入開展農村清潔行動，做到“三清二改一管護”，即“清理垃圾、清理塘溝、清理廢棄物，改美庭院、改好習慣、管護村莊環境”。堅持網格化區域、動態化覆蓋、精細化管理、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網格清晰、職責明確、責任到人”的管理體系，實現農村人居環境整治提升工作由單一向互動、粗放到精細、突擊向常態轉變，加大農村基礎設施建設投入力度，加快推進公共服務、道路硬化、污水治理等方面提檔升級，充分發揮羣眾主體作用，形成政府引導、部門協作、羣眾共同參與的濃厚氛圍，進一步提升我鎮人居環境整治提升水平。
二、基本原則
按照“合理區劃、網格管理、定人定責、常態督查”的方法，以村民小組為單位劃分保潔責任區域，落實鎮村組三級網格監督管理人員，實行定人員、定職責、定地段、定時段的“四定”保潔管理責任制，建立健全網格化管理工作機制，實現我鎮農村人居環境綜合整治提升工作規範化、制度化、常態化。
三、目標任務
（一）集鎮主幹道、主要公共場所實行全天候保潔。
（二）村莊道路做到乾淨整潔。
（三）村內生活垃圾做到日產日清、無積存。
（四）合理設置垃圾房（池）、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集轉運設施。
（五）建築垃圾管理到位，無亂堆亂倒現象。
（六）道路排水設施不斷完善，無污水橫流現象。
（七）主幹道建築工地實行圍擋作業，無建築材料、建築垃圾佔道現象。
（八）集鎮管理到位，無亂設攤點、佔道經營、亂搭亂建、亂停亂放等現象。
（九）保潔員盡職盡責，按時按質完成保潔任務。
（十）鎮村組三級網格監督管理人員工作到位，切實發揮組織、宣傳、發動、督查、指導、評議作用。一是大力宣傳環境衞生知識和有關政策法規，發動羣眾積極參與環境衞生整治活動，並積極幫助羣眾解決在整治工作中遇到的困難和問題；二是認真督促農户落實“門前三包”。包衞生：即無垃圾污物，無果皮紙屑，無亂貼亂畫，保持地面平整，排水通暢。不得從事有礙村容環境和破壞環境衞生的行為。包綠化：即包培植門前綠化和保護門前行道樹，保護管理好門前公共設施，禁止損壞花草樹木等。包秩序：即保證門前不亂擺攤點，無亂停亂放車輛，不晾曬和堆放有礙觀瞻的物品，不得散養家禽；三是積極做到村莊“十有十無”（有實用村莊規劃、無私搭亂建亂佔，有標準衞生廁所、無露天旱廁糞坑，有垃圾收處設施、無垃圾亂扔亂倒，有污水治理措施、無污水肆意橫流，有畜禽規範飼養、無糞污隨意排放，有綠化美化亮化、無殘垣斷壁破爛，有整潔村容村貌、無髒亂破敗不堪，有鄉村田園美景、無生態破壞荒涼，有良好村風民風、無陳規陋習亂象，有長效管護機制、無脱管漏管失管）；四是定期不定期檢查、監督保潔狀況，並對整治情況進行評議。
四、網格劃分
全鎮劃分為二級網格。行政村為一級網格，由各掛村領導和書記、主任擔任網格長；各村民小組為二級網格，由各掛村工作組、村幹部擔任網格長。
五、工作職責
（一）各級網格長要加大宣傳教育力度，提高村民“三清二改一管護”的意識，引導羣眾自覺形成良好的生活習慣，發動羣眾積極參與人居環境整治提升行動。
（二）各級網格長要加大督促檢查力度，常態督促農户落實“門前三包”管理責任，對網格區域內的'清掃保潔工作、池塘溝渠清理、門前屋後環境衞生及雜物堆放進行巡查，發現問題及時指出，並動員整改。最大限度減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂放、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、牆壁亂塗亂畫、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽散養亂跑、糞污隨地排放等影響農村人居環境的現象和不文明行為。
（三）村級網格長要加大對所負責村農村人居環境整治工作統籌協調力度，及時幫助組級網格長解決在網格化管理工作中遇到的重點難點問題；同時，村級網格長要加大對組級網格長工作的督查檢查力度，定期不定期開展檢查和監督，檢查監督情況作為月度考核的重要依據。
（四）鎮人居辦從成員單位抽調工作人員成立網格化管理工作專班，結合每月“紅黑榜”評價，對各網格長工作落實情況進行檢查和評議，並對連續2次以上網格管理工作都存在問題的網格長進行全鎮通報批評。
六、工作要求
（一）高度重視，加強領導。各級網格長要按照網格化管理分工要求，做到盡職盡責、管理到位。村“兩委”班子成員要親自抓，自己充當網格長，重點落實好各責任區村幹部、黨小組長、村民小組長、黨員、村民代表等監督管理人員和保潔員，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務，切實把網格化管理工作抓緊、抓實、抓好。
（二）精心組織，務求實效。各村要結合本村實際進行廣泛宣傳和組織動員，按照《彌興鎮20xx年農村人居環境整治提升工作方案》確定的工作目標、工作內容和工作重點，逐一落實各項工作任務、工作責任，確保每個網格保潔到位、監管到位，嚴禁形式化、走過場。
（三）多措並舉，形成常態。各村要結合本村實際制定具體實施辦法，結合“紅黑榜”評價等制度建立農户評比表彰機制和網格長考核獎懲機制，形成長效化、常態化網格運行管理機制，切實提高廣大村民參與農村人居環境整治提升的自覺性、主動性、積極性。
網格化管理方案2
為認真貫徹落實《國務院關於加強和改進消防工作的意見》（國發【20xx】46號）和《XX縣教育體育系統消防安全網格化管理工作實施方案》的具體要求，進一步加強和規範全鎮教育系統消防工作，XX中心校決定在全鎮各中國小、幼兒園開展以消防安全為重點、以網格化監管為主要形式的學校消防網格化監管專項工作，現制定方案如下：
一、指導思想
學校消防安全網格化監管是進一步改進工作作風、轉變管理方式、落實監管責任、提高履職能力的重要舉措，是確保中國小、幼兒園消防安全發展的`必然要求。實施羣防羣治，全面推行消防安全網格化管理，使之常態化，能不斷提升學校火災防控水平，有效預防火災和減少火災危害，保障師生的生命財產安全。
二、工作目標
實行網格化監管，細化各中國小幼兒園的領導和教師工作職責，增強責任意識，實現學校消防安全分層、分級及全時段、無縫隙管理；及時發現隱患，快速處置，從根本上解決消防安全監管的粗放問題；增強領導幹部和監管人員的履職盡責意識，促進消防安全工作各項制度措施的落實，堅決杜絕重特大火災事故的發生。
三、組織領導
為全面做好教育系統消防安全網格化管理，特成立瓦屋中心校消防安全網格化管理工作領導小組。成員如下：
組長：XXX（中心校校長）
副組長：XXX
成員：
具體負責全鎮各學校、幼兒園消防安全網格化管理工作。
四、網格劃分和責任劃分
（一）網格劃分
全鄉鎮學校消防安全管理網格劃分為二級：一級網格為瓦屋中心校，二級網格為全鄉各中國小、幼兒園。
1、中心校
制定本單位消防安全工作計劃，落實消防安全工作責任；中心校負責指導、監督、檢查轄區內所有中國小、幼兒園消防安全教育、管理和培訓工作，負責與轄區內所有中國小、幼兒園簽訂消防安全管理工作責任書，制定本轄區消防工作應急預案，將學校消防安全責任層層落實到位，並考核其執行情況；建立消防安全工作領導小組，明確工作職責；定期開展學校消防安全隱患排查整改專項活動，及時消除校園及周邊消防安全隱患；每月召開一次學校消防安全工作例會和消防演練活動，分析、研究、部署學校消防安全工作；認真落實上級佈置的其他消防安全工作，健全消防安全工作網絡，加強人員消防知識培訓。
2、各中國小、幼兒園
制定學年度學校消防安全計劃，完善學校消防安全網格化管理制度，督促建立消防安全管理的長效機制；將學校消防安全責任層層落實到位，並檢查督促執行情況；建立消防安全工作領導小組，明確工作職責，建立健全學校消防安全管理規章制度；組織教師開展天天巡查，每月進行一次總結；健全消防安全隱患排查信息報告制度，積極與分管領導及相關縣局科室監管人員聯繫，共同協作消除安全隱患；制定各種安全應急預案，並組織消防安全演練(每月至少一次)，層層簽訂安全責任書。
（二）責任劃分
中心校校長、中國小校長、幼兒園園長為本單位的第一責任人，中心校包校人員對分管學校具有監管領導責任。
五、消防安全網格工作內容
1、學校成立以校長為組長的消防安全工作領導小組，組織、領導和開展學校消防安全工作。
2、建立健全並嚴格落實行政管理、教學管理、後勤管理、學生管理等系列消防安全制度；建立健全並嚴格落實消防安全工作考核與責任追究制度。
3、各學校要定期排查教育教學活動場所、生活場所重點部位消防安全隱患，並有相關的檢查整改記錄。
4、學校執行消防安全工作例會制度；健全消防安全檔案管理；校內大型集體活動必須開展消防安全檢查，採取切實有效的消防安全措施。
5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開展消防宣傳教育活動；必須做到消防安全教育進課堂；每月必須開展一次消防安全應急演練。
各中國小幼兒園也要制定本轄區、本單位的消防安全網格化管理工作實施方案，並於8月20日下午6:00前，以紙質文檔形式報中心校。
網格化管理方案3
為了進一步創新社區管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區網格化管理堅持以人為本，服務於民，實現居民自我管理，自我服務，自我教育，自我監督的重要平台。是健全新型社區管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網格化管理有效機制，現結合新城花園社區實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以網格化為依託，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，職責到人的全覆蓋管理服務網格。使社區工作進一步標準化，規範化，網格化，精細化和科學化，以適應現代社區建設和發展的需要。
二、基本原則
建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，一崗多職，一專多能的監管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規範，運轉靈活的工作機制。
三、總體目標
經過創新社區管理機制和實踐，建立科學的分工協作機制，高效的工作運行機制，規範的監督考核機制，實現社區管理與服務的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務。
四、組織建設
成立以社區黨委書記、主任任組長，社區副主任，為副組長，社區兩委成員，社工，勞動平台專職人員為成員的新城花園社區網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統管理工作，總體實施及各網格綜合事務的調處。
五、劃分網格，明確網格職責人。
按照任務相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小區樓院，物管小區，單位小區，散居民區等分類。依據户籍人口，活動人口，人户分離，和管轄面積。社區單位等合理設置社區網格，原則上按照轄區院落分佈劃分網格。駐社區單位就近劃入網格，網格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任，同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由社區工作人員全部劃分入網格。
六、工作職責
社區網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業、社保等社會事務。協辦黨建、創立、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格職責人的管理和服務，要以身作則帶領網格工作人員貼近居民羣眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區居民對物質，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對於涉及面大，深層次複雜的問題，以及當前難以解決的'問題，及時反饋到社區網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮有關部門處理。
七、工作程序
一般性工作網絡職責人現場處理，登記備案。需要協調處理的工作，網格職責人現場受理，帶回社區商討處理，處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象，社會性工作網格負責人立即上報，社區及鎮相關部門緊急處理，網格職責人現場跟蹤。需要審批的工作，網格職責人掌握信息，社區受現界定，上報鎮職能部門審批，同時實行三級公示制度。
八、工作要求
1、崗位要求：網格職責人要強化職責意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格職責人實行“雙崗雙責”，要儘快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發現問題，善於處置問題，及時報告問題。推行錯時工作制，堅持每一天至少到網格巡查一次，主動與社區居民溝通，增進感情，及時瞭解掌握社情民意。認真填寫網格職責人工作日誌，做到工作日清周結。動態信息及時錄入，注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人保密和不便公開的個人信息，
2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民羣眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住户發放一封信，在醒目位置設置網格化圖譜，公佈網格職責人照片、姓名、聯繫電話，工作資料和管理服務職責等信息。向每個住户發放網格職責人服務聯繫卡。
3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調節、執法、處置環環相扣，運轉快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善於整合利用；四是全民服務功能，社區居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務；五是社會保障功能，為社區居民，尤其是弱勢羣體供給社會救助，創造就業機會。
4、整合資源：立足自身與藉助外力相結合，與社區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的職責和義務。吸納物業管理機構，社區自治組織，居民組長，樓棟長，熱心社區的同志及社區自願者等作為義務信息員，監督員，視情給予適當的精神和物質獎勵，
九、考核獎懲
對網格職責人及格內人員實行定期考核制度。考核辦法另行制定，對長期不能適應工作要求的，按有關規定予以轉崗、辭退。網格職責人要自覺理解上及監督，內部監督，社會監督，羣眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。
網格化管理方案4
為全面提高我鎮人口和計劃生育服務管理水平，夯實基層基礎，堵塞工作漏洞，穩定低生育水平，打造和諧計生，經研究，決定在全鎮開展“人口和計劃生育網格化管理大排查大整改大提高”活動，具體活動方案如下：
一、指導思想
以徹底澄清各單位計劃生育底數、規範各項管理制度、以網格化管理為抓手，藉助三級網格，通過鎮村深入排查，自我剖析，找準問題的癥結，制訂切實可行的整改方案，全面提升我鎮人口和計劃生育服務管理水平。
二、時間安排
本次活動共分三個階段：
第一階段：宣傳發動階段（11月5日至11月7日）。
第二階段：入户排查階段（11月7日至11月20日）。
第三階段：整改提高階段（11月21日至11月30日）。
三、活動內容
主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個方面的內容。
四、主要措施
1、宣傳發動
充分利用鎮、村宣傳陣地，大力宣傳人口和計劃生育的政策法規，引導羣眾自覺實施計劃生育。組織發動鎮村幹部深入鎮、村查實情、澄實底、報實數，形成全鎮上下清理、清查計劃生育底數的濃厚氛圍。
2、澄清底數
充分發揮基層網格的優勢。調動各村計生管理員、各組計生宣傳員的主觀能動性，深入到村、到户，認真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術”情況，重點掌握事實婚姻、政策外生育、流動人口等信息。對未納入管理的要及時納入管理，未落實節育措施的及時動員落實，未處理的違法生育對象要依法納入程序。
各村要不失時機地做好涉及計生工作的矛盾排查，做好矛盾熱點的穩控工作，積極幫助計生家庭困難户解決生產、生活中的實際問題。要通過深入細緻地入户排查，澄清本轄區計劃生育的底數，瞭解和掌握基層存在的主要矛盾和羣眾訴求，積極化解影響全鎮計劃生育健康發展的各種隱患，確保大局穩定。
3、嚴查“三亂”
排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入户、“四術”、流動人口婚育證明辦理等環節是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派現象，獨生子女父母獎勵費等各類獎扶資金有無不按時辦理或發放不到位現象。尤其要查清羣眾反映比較多的出嫁姑娘（户口未遷出）在生育證辦理過程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車收費現象。對於查出的相關問題，各單位要迅速拿出整治意見，需終止的'要立即終止，需退還的要如數退還，徹底杜絕“三亂”現象的發生。
4、查擺問題
各村結合計生辦反饋的出生名單，利用計劃生育網格對本轄區出現的政策外出生進行再次地摸底排查，分類排隊，深刻分析政策外出生的原因，查找工作中存在的漏洞，結合實際制訂切實可行的管理措施，努力提高人口控制能力。
5、搞好整改
各村要認真查擺自身存在的不足和問題，剖析問題發生的根源，及時制訂整改措施和辦法，最大限度地把各類問題消滅在萌芽狀態。
五、具體要求
（一）加強領導，精心組織。這次人口和計劃生育網格化管理大排查大整改大提高活動涉及面廣，時間緊迫，任務繁重，各村要認真組織落實，主要領導要“親自抓，負總責”，具體安排、佈置、協調、督導清理清查工作，統一思想，強化措施，集中時間，集中人力，確保活動取得實效。
（二）加強督導，推動落實。計生辦要對各村填報的基礎信息資料進行抽查，及時督促指導各村，對信息錯誤或漏報信息進行整改，確保信息資料的全面、真實。
網格化管理方案5
一、工作原則和目標
按照“分級負責、屬地管理”的原則，將農村建房工作責任細化分解到行政村、村民小組和相關責任人。建立以鎮為主線，林區為重點建房對象，自然村轄區為單元格，鎮為一級網格，全鎮14個行政村劃分為二級網格，自然村為三級網格。建立鎮黨委書記為總指揮，鎮長為指揮長，鎮分管領導為副指揮長，駐村鎮幹部為村級“網格長”，村黨支部書記為村級“網格員”，其他村幹部為各片“網格員”，轄區內的村民小組長為各點“網格員” 責任體系，每個網格確定責任人和責任區 ，制定責任制度。形成橫向到邊，縱向到底，無縫隙全覆蓋的農村建房網格化管理體系。
二、組織領導
成立舜峯鎮農村建房網格化管理工作領導小組，由鎮黨委書記文國民顧問，鎮黨委副書記、鎮長周建斌任組長，副鎮長楊利軍任副組長，鎮農村建房指揮部成員單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮農村建房指揮部辦公室，由楊利軍兼任辦公室主任，鎮規劃站彭新為聯絡員，負責全鎮農村建房網格化管理工作的具體開展及相關信息的上傳下達。
三、工作職責
（一）一級網格工作職責
1、縣級領導工作職責
（1）按照要求督促、指導抓好農村建房工作，杜絕發生亂佔耕地建房情況。
（2）與聯繫鄉鎮農村建房工作掛鈎，每個月到聯繫鄉鎮檢查督促指導農村建房工作不少於2次。
（3）協調處理鄉鎮有關農村建房方面的重要事項，幫助解決具體問題和困難，在人、財、物等方面給予大力支持。
2、鄉鎮工作職責
（1）健全鎮農村建房工作組織機構，完善各項制度，切實履行農村建房主體責任。
（2）落實農村建房責任制，制定農村火災應急預案，開展撲救農村火災應急培訓和演練。鎮財政在經費上足額保障農村建房工作。
（3）開展農村規範建房和相關法律法規知識宣傳，設置建房宣傳牌、宣傳橫幅做到家喻户曉。
（4）做好轄區違建情況嚴重的`重點人羣及區域的摸排建檔，並落實監管領導及具體責任人。
（二）二級網格工作職責
1、駐村鎮幹部工作職責
（1）將上級的相關指示要求及鎮的相關部署安排傳達到村，把村裏的實際情況及存在的問題及時反饋到鎮，做好上傳下達。
（2）督促、指導村委會搞好農村規範建房相關知識宣傳、農村農村規範建房排查整改、農村建房巡查、
2、村委會負責人（支書、主任）的工作職責
（1）結合實際制定村規民約。
（2）組織開展農村規範建房相關知識宣傳，做到所包區域家喻户曉。
（3）明確責任人員，適時組織開展整治工作，做好重點人羣、區域的摸排和監管。
（4）開展農村建房巡查活動，加強違建管理，及時從源頭制止違建行為。
（三）三級網格（支書以外的村幹部、組長）的工作職責
1、協助支書把二級網格中各項工作職責抓好落實。
2、負責網格片區（分管的自然村或組別）各項農村建房工作。組織開展各組農村規範建房排查整改工作，做好重點人羣的摸排和監管。
3、開展農村建房巡查活動，加強違建巡查管理，及時制止違建行為。
網格化管理方案6
一、基本原則
按照“定網格、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則，堅持網格化覆蓋、精細化管理、常態化監管、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網格清晰、職責明確、責任到人”的人居環境網格化管理體系，落實網格管理人員，明確網格員工作任務、工作標準及工作流程，實現農村人居環境整治工作由單一向互動、粗放到精細轉變，推動村莊環境從乾淨整潔向美麗宜居轉變，實現“空間覆蓋無空白，職責落實無盲點，監督管理無縫隙”的目標，建立健全農村人居環境整治的常態化責任機制、監管機制、考核考評機制。不斷提升農村人居環境整治水平。
二、網格劃分
各鄉（鎮）黨委書記為本鄉鎮人居環境總網格長；各村黨支部（社區）書記為村級人居環境網格長。
以行政村（社區）為單位，依據村組幹部、就業信息聯絡員、生態護林員、村務員、保安員以及光伏崗、益貧崗等人員總數，將村（社區）路系、水系及公共區域、公共場所劃分為相應數量的人居環境保潔責任網格，按照與居住地相近在原則，每個網格明確1名網格員。
三、工作職責
（一）總網格長職責。總網格長負責指導各村人居環境網格劃分及網格員確定，統籌調度本鄉鎮的農村人居環境工作，合理確定各村級網格管理整治重點，制定年度工作方案、檢查計劃，確定專職管理隊伍，常態化開展督查檢查，評議人居環境重點工作，考核村級網格員履職情況，幫助村級網格員解決網格的重點難點問題。
（二）村級網格長職責。村級網格長負責本村人居環境網格劃分及網格員確定。加大宣傳力度，提高村民治理“六亂”、開展“六清”的.意識，引導羣眾自覺形成良好的生活習慣，發動羣眾積極參與人居環境整治活動，加大土地管理、秸稈禁燒、森林防火、河長制工作宣傳，確保工作真正落到實處。對各網格員工作開展情況進行日常巡查督導，及時督促整改轄區內公用設施日常保潔和公共區域環境衞生髒亂差現象；對上級網格長交辦的問題要及時跟蹤進行整改。
（三）網格員職責。網格員負責網格區域內日常環境衞生清掃保潔工作，確保管轄區域乾淨整潔。加強對網格內農户宣傳，常態督促網格內農户落實門前三包管理責任，督促農户及時清理房前屋後環境衞生及亂堆亂放雜物，倡導減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂積、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、牆壁亂塗亂畫、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽亂撒亂跑、糞污隨地排放等影響農村人居環境的現象和不文明行為。對村級網格長交辦反饋的各類問題及時處理，確保整改實效。
四、工作任務
通過實施農村人居環境網格化管理，至少每週一、三、五早上8點前網格員要將各自網格的環境衞生進行徹底清掃，不斷推動全縣農村人居環境整治工作長效管理機制健全完善，確保村莊乾淨整潔有序。
（一）生活垃圾合理處置。合理配備垃圾箱、垃圾桶等收集設施，農村生活垃圾處置體系完善，無各類建築材料、垃圾佔道現象，生活垃圾做到日產日清，無亂堆亂倒現象和非正規垃圾堆放點存在，垃圾箱保持常清常淨。建築垃圾管理到位。
（二）路域環境規範有序。鎮、村、組主幹道路等主要公共場所實行全天保潔，路肩平整無雜草、路面整潔有序，無亂停亂放、無序擺攤，垃圾箱佔道等現象。
（三）各類糞污合理利用。規範村莊畜禽養殖行為，督促零星養殖户及時清運畜禽養殖糞污，規範打包堆放秸稈飼草，畜禽糞污不外溢、無暴露，實現糞污無害化處理。村級公廁定期清潔消毒，管護機制健全。户廁正常使用，乾淨衞生，糞污得到有效處理或資源化利用。
（四）公共區域乾淨整潔。聚焦治理“六亂”、開展“六清”，“三五”創建工作，全面及時清理田內、路旁、溝渠邊的雜草及農作物秸稈、蔬菜尾菜、病死畜禽、廢舊農膜、農業投入品包裝物等農業生產廢棄物；居民點無電線蜘蛛網、電線杆設置混亂的情況。農村生產生活廢水排放規範，污水治理率不斷提高，實現公共區域乾淨衞生，公用設施整齊有序，村莊環境乾淨整潔，村容村貌明顯改善。
（五）農户庭院創建“五美”。落實“門前三包”（包門前環境衞生清潔、包門前綠化管護、包門前良好秩序）和“院內三淨”（院落淨、廚房淨、廁所淨）制度措施，組織動員農户開展房前屋後秸稈、垃圾、糞堆清理整治，倡導講文明、講衞生、改陋習，摒棄雜物亂堆亂放、亂倒亂扔、亂搭亂建等不良行為，積極創建“五美”庭院。
五、工作要求
（一）高度重視，加強領導。各鄉鎮要將農村人居環境整治網格化管理作為鞏固提升農村人居環境整治的重要手段，成立工作小組，分管領導要牽頭組織部署，明確各級網格管理標準，層層部署網格化管理任務，建立健全各級網格組織機構和人員配備，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務，把網格化管理工作抓實抓出成效。
（二）精心組織，務求實效。各鄉鎮要結合轄區內實際情況進行動員部署，各村要結合本村實際進行廣泛宣傳，及時開展農村人居環境整治鞏固提升宣傳活動，弘揚健康文化，傳遞健康信息，提高農村羣眾文明衞生意識和健康素質。各網格員要按照工作目標重點，劃分責任範圍，發揮基礎網格作用，逐一落實各項工作任務、工作責任，確保每個網絡保潔到位、監管得力，嚴禁形式化、走過場。
（三）多措並舉，形成常態。各鄉鎮要結合實際，把握重點，按照《三門峽市農村人居環境整治標準及考評辦法》（三農領〔20xx〕29號）、《三門峽市鄉鎮（街道）區域綜合整治標準及考評辦法》（三農領〔20xx〕30號）、《三門峽市農村庭院人居環境整治標準及考評辦法》（三農領〔20xx〕31號）等文件規定，制定本轄區具體辦法，建立農户評比表彰機制，網格員考核獎懲機制，形成長效化、常態化網格運行管理機制，要健全完善公益性設施管理台賬，定期對公廁、村組道路、坑塘溝渠、河道的環境衞生進行檢查督導，並對垃圾收集轉運等設施適時進行維管、保潔，確保網格化管理抓實見效。特別是落實好農户“門前三包”責任制，切實提高廣大村民參與人居環境整治的自覺性、主動性、積極性。
網格化管理方案7
為加強學校安全穩定管理體系，提升學校安全穩定管理能力，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩定監管網絡，遏制和防範學校安全事故的發生，全力構建良好的育人環境，根據上級要求，結合我校實際，特制定我校安全穩定網格化管理實施方案。
一、指導思想
以構建和諧校園、維護師生利益為出發點，積極建立安全穩定長效機制，形成各司其職、各負其責、相互聯動的工作格局，使我校安全穩定工作更加規範化、科學化、精細化、長效化，為師生創建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學習環境。
二、工作目標
通過實施安全穩定網格化管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任區域長、網格長的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、網格到底”的安全監管網絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，將各類隱患消除在萌芽狀態，杜絕重大事故的發生。
三、組織領導
為加強對全校安全穩定網格化管理工作的領導，成立學校安全穩定網格化管理工作領導小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
下設辦公室，主任：xxx
成 員：xxx各科室主任
辦公室設在安全科。聯繫人：xxx
四、工作內容
按照《xxx》中“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，本着“一崗雙責”“誰主管、誰負責”的總原則，構建“學校領導、區域監管、網格負責、全員參與”的安全工作格局。
（一）科學劃分網格，構建“三橫一縱”立體交叉，時段空間無縫覆蓋的網格管理責任體系：
1.構建以樓宇建築為單位的橫向一級網格，責任人為“區域樓長”：負責本棟或幾棟樓宇範圍內的.安全穩定教育、管理工作。
2. 構建以樓層樓道為單位的橫向二級網格，責任人為“網格長”：負責本樓層、樓道、樓梯範圍內的安全穩定教育、管理工作。
3. 構建以科室班級為單位的橫向三級網格，責任人為“網點長”：負責科室、教室、教研組範圍內的安全穩定教育、管理工作。
4. 構建以學生在校作息為線索的縱向“時間軸”網格，責任人為各責任主任：負責教學樓教學活動時段、院落活動時段、就餐時段、宿舍就寢時段的安全穩定管理，實現“7*24”學生在校時段無縫覆蓋，保證校園空間上各區域、時間上各時段都有固定人員值班監督負責。
（二）簽署責任狀：
為保證安全責任的落實，校領導班子成員與所分管的相關區域負責人簽訂校園《安全責任狀》（附件2），將安全工作層層分解細化到每個區域、每個班級、每個科室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，每月查找安全穩定風險點，並制定管控措施，實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
（三）開展隱患排查整改：
認真落實隱患定期排查制度，按照“日巡查、周檢查、月排查”要求，做好排查記錄，對發現的問題，立即整改，不能解決的要及時報告為學生服務中心。
學校安全穩定工作領導小組實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的區域負責科室或級部下發《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實；對上報後未及時整改消除安全隱患的，根據具體情況可通報相關職能科室。
五、措施要求
（一）突出重點，注重實效。在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，發現安全隱患及時上報，相關科室要本着“隱患不過夜”的原則，及時維修，消除隱患。
（二）明確任務，落實責任。各網格化管理負責人要加強安全穩定風險點梳理和管控工作，實行各司其職，各負其責，實現壓力傳導，切實把學校安全穩定各項要求延伸到校園各個角落和時段。
（三）嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。各級網格長要把安全穩定各項措施要求落到實處，堅決避免失職瀆職現象發生，對安全穩定措施落實不力，隱患排查不到位，整改不及時，造成影響的，給予相關處分，直至追究法律責任。
網格化管理方案8
一、指導思想和目標要求
（一）指導思想。以科學發展觀為指導，全面貫徹中央新疆工作座談會和自治區第八次黨代會精神，緊緊圍繞“強組織、增活力、迎接”主題，牢牢把握“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的總體要求，突出加強社區黨組織建設這個核心，以建立健全組織體系為支撐，以推進社區管理體制改革為切入點，以全面提高社區管理社會、維護穩定、服務羣眾能力為目標，通過黨建引領、區域統籌，條塊聯動、整合資源，全面推進社區“三化”建設，使社區黨組織在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧穩定等方面發揮更加重要的作用，為實現跨越式發展和長治久安奠定堅實的組織基礎和工作基礎。
（二)目標要求。到20--年底，全地區50%以上的社區實行“網格化”覆蓋，特別是流動人口集中、出租房屋較多、情況複雜的社區全面實行“單位化”管理。到20--年底，縣(市）城鎮社區全部推進“三化”建設。通過實行社區“三化”建設，實現黨組織覆蓋更加全面、社會管理更加有力、社區服務更加高效、基層基礎工作更加牢固的“四個更加”的目標。
二、主要工作任務
以加強黨組織建設為核心，實行“單位化”管理、推進“網格化”覆蓋、實現“社會化”服務。
（一）按照“三有一化”要求，加強社區黨組織自身建設。
明確社區黨組織在社區內的領導核心地位，積極完善社區人、財、物投入保障機制。
1、通過面向社會公開招考、競聘上崗等方式，充實社區黨組織領導班子和幹部隊伍，社區黨組織書記無特殊原因不得空缺。全面落實每100户居民配備1名工作人員的要求，轄區管理和服務任務較重的社區可適當增加。提升社區幹部待遇，對社區國家幹部實行每月不少於150元的專項崗位津貼，對承擔包户任務的公益性崗位人員和聘用人員，每月每户按3-5元進行補助，保證每月實發工資不少於1200元。
2、建立健全社區經費和場所保障機制。將社區辦公性基礎設施建設、工作經費、社區工作者工資報酬以及社會保障資金單位應繳部分，一併列入縣(市)財政預算。社區組織辦公經費每年不少於8萬元，並根據經濟與社會協調發展的原則，保證逐年遞增。建立社區組織陣地管理使用、黨員教育培訓、羣眾文化活動專項經費補助制度，保障社區黨組織切實發揮作用。
3、進一步加大社區基礎性設施建設力度。從20--年起，全面落實新開發居民商住小區同步建設社區場所的規定。新建住宅小區和舊城區連片改造居民區的`建設單位，將公共服務設施配套建設納入建設工程規劃設計方案。老城區和已建成居住區沒有社區居委會工作用房和居民公益性服務設施或者不能滿足需要的，縣市人民政府負責建設，也可以從其他社區設施中調劑置換，或者以購買、租借等方式解決。在有條件的小區，按照人口數量建設社區服務和羣眾活動場所，形成社區服務站點網絡。
（二）實行社區單位化管理，提高維護穩定工作水平。“單位化”管理就是改進基層社會管理體制，把社區特別是流動人口集中、人員結構複雜、出租房屋較多的重點區域作為實體單位，實行封閉式或半封閉院落式、小區式管理，促進轄區和諧穩定。
1、分類推進封閉式小區建設。充分徵求各方面意見，根據不同社區實際情況，建立若干封閉或半封閉式小區。對重點區域可以建立封閉式小區。對不具備隔離條件的片區，實行局部封閉管理。建立視頻監控、車輛人員進出管理系統，設置治安崗亭和24小時值守等方式，實行單位式管理。對無人管理院落，社區要建立值班室，選出熱心服務羣眾的居民代表配合社區工作人員、巡邏隊員共同管理。
2、提高社區整體防範水平。強化社區物防、技防設施建設，通過縣（市)財政保障經費投入，加快小區內治安崗亭、視頻監控系統等設施建設，從重點複雜區域開始，至20--年全面覆蓋到每個居民小區。整合社區維護穩定的各種力量，形成以社區黨組織為核心，社區綜合治理、政法組織為骨幹、羣防羣治隊伍為補充的社會管理綜合治理工作網絡。深入推進社區警務戰略，全面落實“一區一警、一區多警”要求。建立有效承接社區管理和服務的人民調解、治安保衞、公共衞生、羣眾文化等各類組織，選齊配強居民小組長、樓棟(巷道）長。按照每年不少於500元的標準發放樓棟長補貼，有條件的地方可以提高發放標準。
3、建立基層綜合配套化解社會矛盾協調機制。在社區按照網格區域分片建立社情民意信息台帳和矛盾糾紛排查台帳，形成網格化信息服務平台，實現網格信息分級動態管理和分類分級處理機制。發揮社區基層組織覆蓋優勢，協助相關部門建立重點人員、重大社情動態管理制度，全面掌握轄區重點社情動態。在此基礎上，動員基層各方面力量，強化綜合協調機制建設，定期分析、排查社會矛盾，切實解決好羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，從源頭上預防減少社會矛盾發生。
4、抓好重點區域集中整治活動。建立以基層黨組織為核心，公安、勞動、計生等相關職能部門各司其責、信息通報、聯合檢查的持續性動態管理機制，把治安重點整治與維穩集中整治、基層組織整頓有機結合起來，重點對轄區內流動人口集中、重點人員較多、各類案件高發、情況複雜地區排查整治，着力解決治安秩序混亂、矛盾糾紛突出、基礎設施落後、生活環境髒亂、基層基礎薄弱等問題。對有宗教極端思想的人要加強盯防和教育，堅決防止非法宗教活動發生。
5、加強流動人口和出租房屋服務管理。落實“四類管理法”，健全定期走訪工作、定期研判和情況報告制度，全面落實街道幹部和社區專職工作人員分片包户責任制。落實“以房管人、以證管人、以業管人、以信息化管人”的流動人口管理模式，建立流動人口經常性集中排查制度，完善流動人口雙向管理信息交換、管控合作、協作稽查制度，確保管住管好管牢。對出租房屋全部掛牌管理，依法落實出租房屋業主的管理責任。加大社會組織培育力度，延伸黨的工作手臂，探索加強流動人口管理新途徑。堅持寓管理於服務之中，真情關心流動人口的生產生活，讓流動人口在就業、子女上學、社會保障等方面，享受同城同地同等待遇。
（三）實行社區網格化覆蓋，發揮黨組織領導核心作用。“網格化”覆蓋就是把社區劃分為若干個責任網格，建立橫向到邊、縱向到底組織體系，確保管理區間、管理對象、管理時限和管理環節全覆蓋，努力實現地無縫隙、人無遺漏、時無盲點的管理效果。
網格化管理方案9
為貫徹落實市、縣關於深入推進網格化服務管理工作的指示要求，推動全鎮網格化服務管理工作紮實開展，切實發揮各級網格在鎮重點工作中的作用，進一步明確各級網格責任，結合我鎮實際，制訂本實施方案：
一、工作目標
堅持“全鎮一張網”的原則，在全鎮建立“橫向到邊、縱向到底”的網格化服務管理體系，實現全鎮各項工作在網格內得到落實，做到區域明確、任務明確、責任明確。實施鎮村力量下沉，推動關口前移、觸角下延，有效解決村級網格化服務管理工作無錢辦事、無人問事、無章理事的現狀，實現對全鎮各項工作任務，特別是社會治理、安全生產、信訪維穩、脱貧攻堅、環境整治、大氣污染防治等重點工作的全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到不留死角、不留盲區、不留隱患。
二、網格劃分
按照“村中有網、網中設格、格中有人、人負其責”的原則，在全鎮劃分一、二、三三級網格。
卞橋鎮為一級網格，黨委書記和鎮長擔任網格長；
各工作區為二級網格，工作區書記擔任網格長，包保班子領導擔任網格指導員；
各村為三級網格，村支部書記擔任網格長，配備專職網格員，駐村指導員擔任網格指導員；三級網格內再劃分若干微網格，村幹部擔任微網格員，做到全覆蓋、無縫隙。
專屬基礎網格：對各類園區、商圈市場、學校、醫院、企業等單獨劃分為專屬基礎網格。
三、職責任務
網格長職責：網格長是各級網格的總負責人、第一責任人，直接領導本網格內各項工作的統籌、安排、調度、落實，抓好組織集中入網格、召集會議、分流指派辦理事項、督促工作任務落實等。
專職網格員職責：當好政策宣傳員、信息採集員、社情民意聯絡員、社會事務督導員。做好基礎信息採集、社情民意收集、矛盾排查化解、社會治安巡查、惠民為民服務等日常工作，完成上級交辦的工作任務。小事自辦自結，大事逐級上報上級網格，針對網格內排查出的問題及時提醒並督促責任主體採取措施，快速整改，並對事項辦理成效進行驗收。
網格指導員職責：主要承擔指導監督、協調幫助、具體任務落實三項職責。負責指導監督網格內其他工作人員認真開展工作，實事求是上報信息；及時協調縣鎮兩級部門辦理相關事項，幫助指導網格解決實際問題。服從網格工作需要，認真完成上級分配的具體工作任務。
微網格員職責：接受網格長的直接領導和網格指導員的指導監督，負責完成鎮黨委、政府分派到微網格的各項工作任務，輔助專職網格員開展微網格內社會治安、矛盾糾紛、生態環境、應急管理、環境整治、自然資源、市場監管等事項的排查辦理，小事自辦自結，大事報專職網格員逐級上報上級網格，由專職網格員負責及時提醒並督促責任主體採取措施，快速整改，並對事項辦理成效進行驗收。
四、工作要求
（一）加強組織領導。各村網格是網格化服務管理工作的主體。特別是各微網格員，要經常深入一線，狠抓工作落實，加強巡查走訪，及時發現問題、解決問題。遇到超出職責範圍的問題，要按照“上呼下應”的`原則，及時上報鎮工作專班或縣主管部門加以解決。各級網格指導員、網格長要親自抓、靠上抓，確保各項工作任務落實到位。
（二） 強化督查問責。加大督查密度，鎮督查辦隨時對網格職責任務落實情況進行督查。對工作重視不夠、工作措施不力、網格化各項工作落實不到位的，鎮黨委將按照網格劃分倒查追究網格員、網格長責任。特別是大氣污染防治等黨委、政府安排的重點工作任務，第一次落實不到位的，對相應的網格長及網格員進行約談，連續兩次不到位的給予降職處分，連續三次不到位的給予免職處理。
網格化管理方案10
為加強消防安全網格化管理工作，全面完善和鞏固消防安全網格化管理經驗，根據市區相關文件精神，以構築“全覆蓋、無盲區”的火災防控網絡為目標，全面提升全鄉消防安全管理水平，創建以社會創新為動力、以提升防控能力為核心，積極推進基層消防安全網格化管理工作模式，特制訂本方案。
一、工作目標
按照政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與的原則，充分整合資源，實施羣防羣治，紮實推動消防工作，認真抓好消防安全網格化管理，不斷提升社會火災防控水平，有效預防火災和減少火災危害。
二、組織機構
為進一步加強我鄉消防安全網格化管理工作領導，全面落實基層消防工作責任，有效預防和減少火災事故發生，經研究，成立鳳城鄉消防安全網格化管理工作領導小組：
組長：xxx
副組長：xx
成員：xx
領導小組下設辦公室，掛靠鄉安監站，主任由遊雪華擔任，成員從各部門抽調組成，負責日常工作並組織實施。
三、主要工作任務
（一）消防網格化劃分及責任
按照屬地管理原則，以鄉為基本單元，劃分成以鄉行政區為“大網格”，以村為“中網格”，以村民小組為“小網格”的三級網格，實行消防安全網格化管理，明確網格化管理的人員、職責和任務，實現消防工作層層抓，處處有人管，構建“全覆蓋、無盲區”的消防管理網絡。
1.鄉責任。鄉主要領導是消防安全大網格化管理的第一責任人。鄉成立消防安全委員會，由鄉主要領導牽頭，分管領導具體負責，明確至少1名消防專職管理人員，負責日常消防管理。
2.村民委員會責任。村主任是中網格消防工作的第一責任人，應確定至少2名消防專（兼）職管理人員，具體負責本級消防安全網格化管理日常工作，組織建立防火安全公約，開展經常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災。
3.村民小組長責任。村民小組要建立組負責人，牽頭的羣眾性消防安全志願組織，在村民羣眾中確定消防管理員和消防宣傳員，實行“多户聯防、區域聯防”，開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等羣防羣治工作。
4.社會單位、場所責任。各單位要全面落實消防安全主體責任，要依法履行開展宣傳培訓、檢查排查、隱患整改等工作職責，保障必要的'消防投入，切實提高檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓的能力。要建立消防安全自我評估機制，消防安全重點單位每季度、其他單位每半年進行一次消防安全檢查，做到安全自查、隱患自除、責任自負。沿街門店、家庭式作坊等小場所、小單位要結合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作，確保員工達到“一懂三會”（懂本單位火災危險性，會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救）的要求。
（二）消防安全網格化管理主要工作
1.開展常態化檢查排查。鄉消防安委會要每月組織開展一次有針對性的消防安全檢查，及時解決存在的突出問題。村要每週組織“兩委”有關成員，對居民小區、轄區單位開展一次日常消防安全檢查。物業管理人員、社會單位管理人員、消防督導員、消防管理員和消防宣傳員以及單位內部無定點定位、從事一般性巡防工作的保安、巡防隊員要結合崗位職責，每天開展防火檢查巡查。對上級政府、有關部門組織開展的消防安全專項治理，鄉要組織各方力量積極參與，全面排查。對檢查發現的火災隱患，要及時督促整改，對難以整改的要做好登記並及時移交鄉消防安全委員會或公安消防部門處理。
2.加強重點地區、重點單位的消防安全監管。對發現的火災隱患和消防違法行為，鄉相關部門要堅決依法督促整改；構成重大火災隱患的，要及時上報公安機關消防機構，以便及時提請政府掛牌督辦，限期消除。各村對轄區內消防安全重點地區、城鄉結合部、老街區、“三合一”場所、出租屋等薄弱環節，利用城市鄉、居民小區、社會單位視頻監控系統，將消防安全納入監控範圍，實現對重點區域、重點場所消防安全的實時監控和動態管理。深化重點單位消防安全“四個能力”建設，推動落實單位消防安全責任人管理人備案申報、建築消防設施維護保養和消防安全自我評估“三項制度”。推動人員密集場所、易燃易爆單位、高層、地下公共建築等火災高危單位參加火災公眾責任保險。
3.加強多種形式消防隊伍建設。鄉要加強專兼職消防隊和志願消防隊建設，保證鄉有一支政府專職或志願消防隊，每個村有一支志願消防隊，火災高危單位有一支“有人員、有器材、有組織”的志願消防隊。大力發展消防協管員隊伍，廣泛開展羣眾性消防志願組織，鼓勵社會單位和個人積極投身消防公益事業，拓展基層消防力量覆蓋面。
4.加強消防基礎設施建設。加強公共消防設施建設和維護管理，對不能滿足防火和滅火應急救援需要的，及時增建、改建、配置或進行技術改造。鄉、村要設置公共消防器材配置點，配足配齊滅火器材，滿足撲救初起火災的需要。
5.開展經常性消防宣傳教育。深化消防宣傳“五進”活動，定期開展消防安全提示性宣傳、火災案例警示教育等活動。在火災多發季節、重大節日和民俗活動期間，開展針對性的消防宣傳教育，普及防火滅火和逃生自救常識。村要依託村服務中心，建設消防教育體驗活動室，定期組織居民羣眾參加消防教育和滅火逃生體驗。
四、工作要求
（一）政府主導，強化保障。鄉要將消防安全網格化管理作為當前和今後一個時期加強火災防控的重要任務，要實行典型引路，按照“區分層次、分類指導、突出重點、紮實推進”的原則，積極培育樹立工作典型，及時總結推廣好的經驗做法。要拓寬經費保障途徑，加大資金投入力度，將消防經費納入財政預算予以保障。
（二）部門聯動，形成工作合力。鄉要定期召開聯席會議，安監站、綜治辦、民政辦要將消防安全網格化管理與其他業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，進一步完善行業系統消防安全管理制度，建立並落實信息互通、聯合執法等工作機構，切實形成推進消防安全網格化管理整體合力。
（三）加強督導，確保實效。鄉要把消防安全網格化管理納入社會管理綜合治理檢查考評、政府年度目標責任考評及政務督查內容，定期檢查考核，推動工作落實。安辦、綜治辦、民政辦要將消防安全網格化管理納入本部門日常督察檢查內容，加大督導檢查力度。
網格化管理方案11
為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網格，遏制和防範安全事故的發生，經校務會研究，決定建立學校安全“網格化”管理實施方案，現將有關事項通知如下：
一、指導思想
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業必須管安全、管業務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”原則，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎，提升學校安全水平，維護我校的安全穩定。
二、工作目標
通過實行安全網格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規範，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環節，確保各項措施全面落實。
三、管理內容
（一）學校安全管理和教育機制的.建設情況
1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重於泰山、安全重在防範、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規程建立、執行情況；隱患排查整改、安全監督檢查情況等。
3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的情況。
4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。
（二）學校對容易造成羣死羣傷的七大安全隱患的檢查和整改情況
1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標誌、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。
2.飲食衞生與流行病傳染病防控。學校在飲食衞生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衞生、傳染病管理等規章制度情況。
3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經營場所安全隱患情況。
5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍採取切實有效的防範措施情況；氣象部門發佈紅色暴雨和黃色颱風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。
6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，並採取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
（三）學校突發事件應急處置
學校發生突發事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導彙報，並積極協調相關處置工作。
四、工作要求
1.精心組織，務求實效。認真開展工作，網格落實責任、網格開展巡查、網格進行規範、網格強化監管，每個網格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，並認真填寫學校安全隱患督查記錄表，切實做到網格到底、責任到人，務求實效。
2.健全機制，加強督查。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網格化管理的規範運行。安全隱患的整治。在督查中發現的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。
3.嚴格責任，明確獎懲。將網格化管理的目標、任務、內容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
5.善於總結，不斷提高。網格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經驗可借鑑。每一位網格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結，不斷的改進和創新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網格化管理工作落到實處。
網格化管理方案12
為堅決防止疫情輸入，把疫情防控社區網格化管理工作抓實抓細抓落地，特制定八條措施，請認真組織落實。
一是加強體系建設。各區縣建立健全“區縣領導分包街道，街道領導分包社區，社區幹部分包小區樓院”的三級網格管理體系。街道網格長由區縣級分包領導擔任，街道黨政負責人等擔任網格員；社區網格長由街道黨政負責人擔任，社區幹部、衞生服務中心、轄區派出所民警等擔任網格員；小區樓院網格長由社區負責同志擔任，樓院長、小區物業工作人員等擔任網格員。
二是加強人員篩查。各區縣要督促指導各小區、“三不管”樓院、城中村等，在不影響羣眾正常出行的基礎上，合理規劃出入通道，原則上只保留一個出入口，在出入口設立疫情防控站點，由網格員落實好出入人員測温、驗碼、戴口罩、消毒等措施，並查驗居民出入證（本市各小區出入證通用互認），確保外地來蘭返蘭人員篩查全覆蓋、發現更及時，對發現的外地來蘭返蘭人員及時落實相應措施。賓館、酒店安排專人負責，參照以上職責做好入住賓客管理工作。
三是加強人員管控。對發現的低風險區來蘭返蘭人員，由網格員核查72小時內核酸檢測陰性證明，對無陰性證明的詳細登記個人信息，立即報告社區進行核酸檢測；對中風險區來蘭返蘭人員核查72小時內核酸檢測陰性證明，由社區落實14天居家健康監測、不少於三次核酸檢測，對無陰性證明的'立即臨時留觀進行核酸檢測；對高風險區來蘭返蘭人員，由區縣落實14天集中隔離、不少於三次核酸檢測；對入境並解除集中隔離後來蘭返蘭人員，由社區落實14天居家健康監測、不少於三次核酸檢測。對檢測陽性人員第一時間報告屬地衞健部門，及時規範處置並立即上報。
四是加強管理保障。各區縣制定完善網格化管理工作方案，編制三級網格管理人員名冊，統籌做好本轄區網格管理人員、物資的調劑。安排警力做好重點區域巡查和秩序維護等，對拒不配合健康監測管理的人員依法處置。安排一線人員儘快優先接種新冠疫苗，定期開展核酸檢測。
五是加強宣傳引導。在小區門口、樓院入口等顯要位置，張貼公示防控相關政策及網格管理負責人、社區24小時值班電話等信息，確保溝通聯絡順暢。宣傳引導外地來蘭返蘭人員抵蘭3天前主動向目的地所在社區報備，抵蘭後向社區主動報告，配合落實健康監測管理措施。
六是加強行業監管。有物業的小區（含單位家屬院小區）由市、區縣住建部門作為督導責任單位，“三不管”樓院由屬地街道作為督導責任單位，賓館酒店等由市、區縣商務部門作為督導責任單位，其他小區根據實際情況，由區縣確定督導責任單位。
七是加強督查檢查。市聯防聯控領導小組督查組、各區縣要加大督查工作頻次，對以上防控措施落實情況開展明察暗訪，對工作不到位的進行通報、督促整改並報同級聯防聯控領導小組。對工作不力造成後果的，依法依規嚴肅追究單位和個人責任。
八是加強值班報告。區縣、街道、社區、相關部門及各防控站點要做到24小時值班值守。各區縣落實“每日一報”制度，於每天晚上8點前將本轄區來蘭返蘭人員篩查、檢測、管控等情況報市聯防聯控領導小組檢測救治組。
網格化管理方案13
校園安全工作，是辦好讓人民滿意的教育的根本保證，為進一步落實安全責任制，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、網格到底”的學校安全監管網絡，確保全校師生和學校財產安全。結合本校實際，特制定安全網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以威海市人民政府安全生產委員會制定的《推行安全生產網格化管理實施方案》為依據，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力構建“校長室統一領導、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防範”的安全網格化工作機制，着力做實我校安全工作，做到定人、定崗、定責，使安全監管工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成安全監管工作制度化、規範化的長效管理機制。最大限度的預防和減少安全事故發生，為構建和諧校園創造良好的安全環境。
二、工作目標
1.通過實施安全網格化管理，進一步明確安全管理責任和工作內容，全面落實安全主體責任，實現層層監管、時時監控。
2.確保減少一般事故，有效預防和遏制重特大安全事故，全力保障學校和師生的生命財產安全。
三、組織機構
構建“校長室領導、科室監管、師生參與”的安全工作格局。本着“誰分管，誰負責”，“誰監管，誰負責”，“誰管理，誰負責”的原則，做到責任落實，任務包乾。
學校成立以校長任組長的學校安全網格化管理工作領導小組。
組長：許世春
副組長：劉新軍、於海良
組員：董曉燕、湯曉寧、劉旭東、於洋、劉浩、苑英、於偉超、郭建霞、楊雁飛及各班班主任
四、學校安全網格化管理責任分工
（一）領導機構及職責
組長：許世春
全面負責學校的安全工作，組織召開安全領導小組會議，學習安全方面的政策、法規及相關制度，組織安排檢查學校各項安全設施，研究制定學校安全工作防範措施，督查考核安全領導小組成員安全崗位職責落實情況。
副組長：劉新軍
對安全領導小組組長負責，全面負責對所分管教學的安全,對教師進行上課教學活動安全的教育、檢查與督導。全面負責學校政教、後勤、校舍、食堂食品衞生、電教實驗常識藝體等安全教育與督導工作。
副組長：於海良
具體負責教導處、教研活動的安全，考試檔案安全，對安全工作領導小組組長負責。具體負責安全檔案，負責教師師德安全教育管理工作。
組員：湯曉寧
負責實驗室、功能室、學生課間樓道的安全檢查及督導工作。對安全領導小組組長負責，主抓班主任、任課教師、及值班教師的安全教育管理。
組員：郭建霞
具體負責學校的衞生防疫，信息報送，學校衞生清掃期間的安全管理工作。
組員：劉浩
具體負責後勤、校舍財產、基建維修（水、電、煤、火等）、各專用教室安全，食堂食品衞生管理安全，貨物採購安全，倉庫保管安全、負責安保、學校工會安全。
組員：董曉燕
具體負責學生會、團隊活動安全。
（二）、教師安全崗位職責：
1.班主任：作為本班學生安全工作的直接責任人.
負責本班學生在校期間各項活動的安全（課間活動、所任學科課、班隊會、升旗、大掃除及組織參加學校集體活動等學生的人身安全、學生疾病的防控、晨檢、考勤及疾病上報與追蹤等），以及學生的交通、防火、防溺水、防觸電等安全教育。
2.科任教師：
負責任課期間的學生安全。
3.值班教師：
負責學生課間、午休、周邊防溺水、下午放學乘車的安全。
4.體育教師：
負責學校各項體育設施、設備的檢查、維護，體育課、課間操及大型活動（運動會等）安全。
5.各專用教室、辦公室負責人：
負責本室各種設施（如桌椅、門窗、教學儀器、教具、電燈、電路、實驗設備、圖書、室內各種使用物品）的安全檢查、維護、防盜。
（三）學校安保人員：作為學校校園安全的直接責任人
負責學校的安全保衞（來客詢查登記、進入學校外來車輛的指揮、車輛擺放、學生上放學期間離校、下午放學交通疏導及巡查，學生在校期間的的各種偶然糾紛等安全工作）。
（四）食堂工作人員責任：嚴格執行食品衞生制度，切實抓好食堂飲食衞生和個人衞生，檢查每天採購食物的質量，發現問題及時處理，嚴防食物中毒事故發生。做到一日一小掃，一週一打掃。嚴把食品進貨渠道，確保食品質量和安全。保持餐具的消毒保潔工作，經常更新食譜，保證師生吃飽吃好吃得衞生。
五、工作步驟
（一）方案制定階段：健全安全網格化監管體系、完善安全監管運行機制、制訂安全網格化管理方案，確定各責任人員的安全職責，建成網格化安全監管網絡。
（二）網格化監管實施階段：對網格內安全事故隱患、重大危險源、突出問題和監管薄弱環節等進行排查登記，建立完善檢查台賬和檔案，全面推進安全網格化建設進程。
（三）迎接網格化監管及檢查階段。根據網格化安全管理情況，隨時接受區社會事業局的檢查。
六、工作措施
（一）建立各項安全責任制，以制度為抓手，層層簽定責任書。嚴格實行網格化安全管理機制，明確安全管理責任區和工作職責，工作落實及效果與年度考核掛鈎。
（二）學校實施行政值班制，進行安全管理的督查。
做好值勤領導和教師課間巡視工作，課間操都在教學樓樓梯口值勤。學校大課間活動時，級部領導、班主任和教師要跟操。
（三）構建三級網格化安全管理模式，責任分工明確。
1.一級網格：成立以校長為主，科室負責人共同參與的安全工作領導組織。
校長是學校安全工作的第一責任人，全面負責學校的安全工作，重點督查考核安全工作領導小組成員的工作情況。
於海良重點分管所有教學、科研活動安全。
劉新軍分管學校的食堂安全、飲食安全、校園設施、電器、疾病預防、防火、財產、電器設備等安全工作。
湯曉寧具體負責工會活動安全工作。
於洋具體負責教學活動安全工作。
劉浩具體負責食品食堂安全工作。
苑英、劉旭東、郭建霞負責辦公區科室安全。
湯曉寧負責學生活動安全、交通安全、學生疾病預防等工作。上放學、課間操具體由班主任和值勤教師負責。
叢曉霞負責學校的財務安全管理。
劉浩負責校舍、校園設施設備及消防安全工作。
2、二級網格：德育處、教務處、科研處、總務處、團委及各級部主任作為各處室、級部安全第一責任人，全面負責各處室、級部所有安全工作。
3、三級網格：主要由班主任、任課教師、值勤教師等人員組成。
班主任具體負責學生的日常管理安全工作。
任課教師主要負責教學活動安全工作。
值勤教師主要負責值勤時間內學生在校安全、上放學的安全（路隊管理）。後勤教師主要對所分管工作的安全負責。
注：
學生在校安全包括課間安全和課內安全，主要由當堂課任課教師負責。上放學的安全主要由班主任負責。
七、其它責任處理
1.關於人為安全事故
此類安全事故分為三類：一是違規違章操作造成的安全責任事故，任課教師在使用錄音機、多媒體等教學設備時不要讓學生去操作，發現插座插頭有問題及時向總務處報告。體育教師課前要做好準備活動，強調好紀律；實驗教師要課前加強紀律教育，嚴格操作程序，嚴格保管好實驗物品；微機教師要注意教育學生安全用電和安全使用微機。二是體罰和變相體罰造成的責任事故。三是安排學生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責任事故。以上三類安全責任事故，要追究相應責任人的.責任。
2.特殊事件，應急處理
學校根據安全工作的需要，制定了安全事故處理應急方案。如果遇到惡劣天氣，應急小組成員要及時通知各部門做好應急方案，如果發生了特殊事故，應急小組，要在第一時間趕到現場，按事故處理程序，應急處理事故，把損失和責任降至最低。
八、管理要求
1.實行事故報告制度
在校內發生了安全責任事故，當事人或知情者，首先必須採取有效措施妥善處理事故對象，以防耽誤挽救時機。其次是及時報告學校，不能緩報、瞞報，如因報告不及時，導致失去挽救時機，擴大事故影響，要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。
2.開展隱患排查和整改
根據分工情況，對職責範圍內的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改，確保做好職責內的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。
3.強化責任意識
各網格化管理負責人要各司其職，各負其責，切實加強安全監管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發生事故，造成重大人員傷亡或財產損失的，將按照有關規定，嚴肅追究分管負責人及相關人員的責任。
九、工作要求
（一）加強領導，提高認識。切實抓好安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措，通過安全網格化監管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
（二）宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對安全網格化監管工作的宣傳力度，增強安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，切實為網格化監管各項工作落實營造良好工作氛圍。
（三）突出重點，確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作出色個人進行表彰獎勵，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發生安全生產事故的有關工作人員，依照有關規定進行處理。
網格化管理方案14
實施消防安全“網格化”管理，是加強基層消防安全管理、解決困擾基層消防工作的突出問題、全面提升火災防控水平的一項基礎性工作，各單位圍繞“六有”工作標準，認真謀劃、積極推進消防安全“網格化”管理工作，強化火災預防控制，提升綜合應急救援能力，現就深入推進消防安全“網格化”管理工作方案如下：
一、明確目標任務
各單位要嚴格對照“六有”標準，結合自身實際，紮實開展消防安全“網格化”管理達標工作。
（一）網格化建設的基本任務
1．加強消防安全委員會工作。消防安全委員會要全面落實“網格化”管理工作責任，統籌解決消防規劃落實、火災隱患排查整治、政府專職消防隊和保安消防隊建設、消防裝備建設、消防經費投入等問題。
2．確定消防工作辦事機構。依託安監辦、綜治辦、公安派出所等機構，成立有固定辦公場所並掛牌辦公的消防工作辦公室，明確負責人和專（兼）職消防工作人員，建立健全工作制度，確保實體化運行。
3．明確消防工作職責。消防工作辦公室統籌協調消防安全“網格化”管理工作，督促轄區各有關部門和單位履行工作職責，組織實施消防規劃，開展轄區消防宣傳和檢查、督促整改火災隱患，加強多種形式消防隊伍管理和村（居）消防工作檢查指導等日常工作，並建立轄區消防安全基本情況和日常工作檔案台帳。
（二）村（居）網格化建設的基本任務
1．落實消防工作人員。明確專（兼）職消防工作人員和網格管理員，落實專用或合用辦公場所，配備必要的辦公設備，有條件的成立消防工作站。
2．加強志願隊伍建設。建立不少於10人的志願消防隊，配備必要的消防器材，定期組織訓練和應急疏散演練，有效發揮初起火災撲救作用。
3．明確消防工作職責。專（兼）職消防工作人員、網格管理員要積極開展消防宣傳和檢查，掌握轄區內單位、居民小區保安隊伍、物業服務企業、治安巡防隊和志願消防隊的基本情況，建立底冊名單並明確聯繫和集結方式；配合村(居)民警督促、指導轄區內社會單位、物業服務企業開展消防安全自查自糾，建立轄區消防安全基本情況和日常工作檔案台帳。
4．配置消防設施。設立公共消防器材配置點，配備初起火災撲救器材；利用宣傳欄、户外電子屏幕等設置消防宣傳固定陣地並定期更換宣傳內容，在醒目位置張貼村（居）民防火公約。
二、強化工作推進
（一）加強組織領導。各地要將消防安全工作擺上重要位置，認真落實“網格化”管理要求，切實提高火災防控水平。要制定工作推進表，細化分解目標任務，明確時序進度和責任人。
（二）開展業務培訓。公安消防部門和派出所要指導鄉鎮、村（居）兩級“網格化”管理機構及其工作人員，掌握“網格化”管理的內容和方法，履行好工作職責；8月底前，要分類、分級對所有鄉鎮、村（居）專（兼）職消防工作人員和網格管理員普遍開展一次消防業務培訓。
（三）形成工作合力。消防安全委員會統籌負責本區域消防安全工作，要強化責任意識，建立常態工作機制，及時研究解決消防工作中存在的問題。各職能部門以及專職消防隊、保安消防隊要認真履行職責，強化協作配合，督促指導社會單位全面落實消防安全主體責任，共同推動消防安全管理各項措施落到實處。
（四）強化檢查督導。各地要切實加強對消防安全“網格化”管理工作的檢查指導，對發現的問題及時督促整改，並採取必要的幫扶措施。每月月底前，各單位將消防安全“網格化”管理月度工作開展情況和相關台帳報消防安全委員會辦公室，消防安全委員會將適時組織核查、督導。
三、開展達標考核
（一）統一考核標準。各單位要對照《江蘇省消防安全“網格化”管理工作考核標準》，結合自身實際，進一步細化考核內容和要求，認真部署開展本單位達標考核工作。
（二）嚴密考核組織。考核工作採取逐級申報、逐級考核的.方式進行。鄉鎮、村（居）依據考核標準進行自評，並向上級消防安全委員會申報考核，上級消防安全委員會依據申報情況，採取分階段、分片區和集會考核相結合的方式組織考核。鄉鎮對所轄村（居）逐個考核；對所轄鄉鎮逐個考核，對村（居）進行抽查考核；各單位考核工作應於12月中旬前全部完成，消防安全委員會年底前對各單位“網格化”管理工作開展情況和考核實施情況組織驗收。
（三）強化結果運用。消防安全“網格化”管理工作考核成績計入消防工作目標責任考核和社會管理綜合治理考評分值。考核結果低於85分的鄉鎮、村（居）以及本年度內發生較大以上火災事故的鄉鎮、發生亡人火災事故的村（居）不得認定為消防安全“網格化”管理達標單位，責令整改後重新申報考核。12月10日前，各單位向消防安全委員會上報消防安全“網格化”管理年度工作總結和考核情況。
網格化管理方案15
一、指導思想
深入貫徹落實十八大精神和安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構建“黨政齊管、分級管理、層層履行、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的網格化管理模式，着力推動我校科學發展、和諧發展。
二、工作目標
通過實施校園安全網格化管理，進一步明確安全管理責任和工作內容，做到定人、定崗、定責，實現對我校安全工作的精細化管理。構建“責任全覆蓋、監管無盲區”的網格化模式，實現校園安全管理的多元化參與，全面排查安全隱患和薄弱環節，有效防範安全事故的發生，確保學校師生安全，推動我校安全工作邁上新台階。
三、組織領導
為加強對全校安全網格化管理工作的領導，成立學校安全網格化管理工作領導小組。名單如下：
組長：院長
常務副組長：分管安全副院長
副組長：各分管副院長
成員：各部門負責人
四、實施方案
（一）網格劃分
按照各部門、公共區域、樓幢及重要部位管理把學校安全管理劃分為三類網格。
（二）管理機制
學校安全穩定工作領導小組負責統籌校園網格化安全管理工作，主管安全工作的副院長作為總負責人，領導小組辦公室設在學校保衞處，負責日常管理與協調。
領導小組辦公室人員名單如下：
主任：分管安全副院長
副主任：保衞處主任
成員：學工處、保衞處、各系學管主任
每個網格作為一個安全管理單元，由一名保衞處幹部、所屬各二級單位負責人和安全員共同作為本網格單元的安全責任人，負責對網格範圍內所轄單位的人、地、物、事、組織等進行安全管理，各所屬二級單位要指定1-2人作為安全員，並明確每人的工作職責，確保工作責任落實到崗位、落實到個人，確保網格化管理有效運行。
（三）各級工作職責
1.一級網格職責。負責全校安全網格化的組織，制定安全網格化管理工作實施方案；強化安全網格信息化建設，將網格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；定期組織召開安全工作例會，研究並協調解決全校安全問題；建立重點單位基礎數據庫，並實施重點監控；進一步完善事故應急預案，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各級網格管理員上報的安全隱患信息進行彙總、分析、建檔，並協調督促二級網絡安全責任人落實整改。
2.二級網格職責。負責本部門的安全網格化管理工作，落實上級安全生產工作部署；建立並完善各網格點的基礎數據台賬，層層落實工作責任，明確安全網格管理人員及工作責任；負責管轄範圍內安全基本情況的調查摸底，建檔登記，形成本級安全管理數據庫；督促、指導完善安全制度，明確安全管理責任，完善事故應急預案；對轄區內存在安全隱患的部位實施重點監控，全面收集彙總安全網格管理員上報的安全隱患信息，並及時將有關情況報送至保衞處。
⒊三級網格職責。具體落實本級安全工作職責，對轄區範圍內的安全進行全面檢查，建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎情況台賬；積極開展平安校園及安全文化宣傳，並及時上報安全工作情況。
（四）工作機制
1．建立台賬式管理機制。嚴格執行安全日巡查、周檢查、月抽查制度，認真落實隱患排查，建立安全統計台賬，摸清情況，全面掌握學校各級網格的.安全狀況。
2.信息管理機制。網格管理人員定期向保衞處反饋信息，使各類影響校園安全穩定信息第一時間上報，以便有效調度校園人防、物防、技防手段，提高校園綜合防控的響應能力，增強工作實效。
3.監督考核機制。建立網格化安全管理監督與考核體系，定期對網格管理人員工作開展情況進行督查與考核，對工作成績突出的人員進行表彰獎勵，對本單位發生安全事故或網格管理失職人員，視情節及造成的嚴重程度，給予單位責任人或相關人員口頭告誡或書面告誡或書面檢查或通報批評。各網格單位、個人要明確安全主體責任，發生安全生產事故，“評先評優”一票否決。
五、實施步驟
（一）宣傳動員階段（20xx年11月-20xx年12月）。學校制定實施方案，合理劃分網格。
（二）全面實施階段（20xx年1月至20xx年6月）。開展宣傳、教育、培訓，明確責任架構圖和工作職責，全面實施網格化安全管理方案。
（三）檢查驗收階段（20xx年7月）。安全工作領導小組對各級網格化工作開展情況進行驗收，重點檢查安全監管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全檢查和巡查記錄。
六、工作要求
（一）統一思想，提高認識。開展安全網格化管理，是促進校園和諧穩定的重要保障，對於加強學校安全工作具有普遍的現實意義和指導意義。各有關部門要進一步提高認識，認真組織實施網格化管理工作。
（二）加強領導，認真組織。為確保安全網格化管理工作的順利開展，各二級學院、有關部門要切實加強組織領導，成立相應領導小組，做到分工明確，責任到人，層層抓落實，確保將安全網格化管理工作落到實處。
（三）突出重點，注重實效。在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位的安全監管。
（四）加強統籌,協調運行。網格化安全管理工作是一項系統工程，各部門之間要加強溝通協調，密切合作，特別是要認真解決工作中的交叉環節，真正實現信息整合、資源整合、工作整合，保障網格化安全管理高效運行。
（五）善於總結，不斷提高。網格化管理是一種新型的管理模式，各級網格責任人要善於總結交流執行過程中的成功經驗，進一步健全和完善安全生產網格化監管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全監管網格。
