2017年包村增收活動工作情況彙報

2011年按照永濟市委市政府安排，由我負責虞鄉鎮北梯村包村增收工作。北梯村是我市農業戰線的一面旗幟，是集山西省現代農業示範區，山西省第一批新農村建設示範村，山西省生態村，運城市魅力新農村等諸多榮譽於一村、基礎條件較好的一個村。對我來説包這樣一個村農民增收，是動力、更多的是壓力。農委是政府三農工作的職能部門，有着政策、市場、技術等農業信息方面的優勢，本人又在虞鄉當過鎮長，對北梯的村情、民情比較瞭解。包村後我根據北梯村的實際具體作了以下幾項工作：

1、制定“北梯村民收入翻番規劃”，包村增收活動的核心是幫助村民增收。圍繞村民增收，我們多次召開支、村兩委和黨員、羣眾代表會議，和北梯幹部羣眾共同學習國家三農政策，要求北梯人要充分利用“山西省現代農業示範區”建設這一有利條件，把握機會，把北梯循環農業綜合示範園建設作為北梯村民收入翻番的主要抓手。在提高北梯廣大幹部羣眾認識的基礎上，和北梯幹部羣眾一起制定了“北梯村民收入翻番規劃”。

2、狠抓500立方大型沼氣工程建設，大型沼氣工程是是北梯循環農業綜合示範園的樞紐工程，工程決定着上游養殖業的糞便污染治理、糞便資源化利用，下游決定有機農產品生產的有機肥和北梯創建國家級生態村的村民清潔能源供應，在工程建設的關鍵時期，我們按照項目進度及時向園區公司下撥了16萬元項目資金，並根據我們條

件提供了20套沼氣專用灶具，我們還將繼續努力籌集資金，幫助北梯大型沼氣和320户沼氣入户工程12月建成投入使用。

3、安排了980畝秸稈還田補助。

4、聘請專家對北梯核桃種植户組織培訓。

通過近一年對北梯村的包村增收活動，拉近了我和北梯村村民的感情，增加了對農委在農村工作中的重要性認識，，也更進一步認識到市委、市政府安排包村增收活動的重要性和正確性，目前我和北梯村幹部羣眾一起，正在按照市委市政府的全面安排，按照“北梯循環農業綜合示範園建設實施方案”“北梯村村民收入翻番規劃”制定的.目標認真組織落實、實施。

2011年11月24日

2017年包村增收活動工作情況彙報 [篇2]

一、當前工作開展情況

今年6月份全市安排部署幹部下鄉住（包）村增收活動以來，我縣共建立了24個處級幹部聯繫點，250個科級幹部聯繫點，分別到全縣9個鄉鎮250個行政村進行幫扶共建，各包村單位分別深入到所包村，按要求走村入户，訪村情，察民意，開展了深入細緻的調查研究。各鄉鎮積極進行配合，根據駐村單位的實際情況，包村單位工作人員與支村兩委幹部共同研究制定幫扶規劃，確定了切實可行的工作目標和措施，採取多種形式掌握村情，真抓實幹對所包村予以幫扶。據統計，全縣111個包村單位，共開展基層組織活動851次，開展大討論386次，制定了195個村級發展規劃，新上項目101個，為村民辦好事、實事320餘件。其中，縣財政局周密部署，選派副科幹部深入西窪、坑西、坑東、北桂花四個村，通過召開座談會、走訪羣眾等形式，與農民同吃農家飯、同睡農家炕，瞭解情況，解決問題。及時與交通部門協調幫助西窪村解決街巷通硬化資金3

萬元；為坑西村幫助解決資金2萬元修繕機井；協調市財政局，幫助北桂花村解決了部分發展設施蔬菜、土地治理、機井設施配套資金；幫助坑東村爭取資金10萬元修繕國小校舍。縣地税局進入所包村，與村幹部共同商討村級建設規劃，共謀發展路子，在“巷巷通”工程建設中，幫助解決建設資金3萬元，有力推進了該村“巷巷通”工程的順利進行。

二、存在的一些問題

一是少數單位和幹部在住（包）村工作中，沒有把住村工作擺上應有的位臵，沒有真正深入所包村召開羣眾會議，幫助所包村制定切合實際、行之有效的幫扶措施，下基層次數比較少，甚至個別住（包）村幹部到目前還未去過所包村，這一問題要引起各單位高度重視。

二是個別單位和幹部一味講客觀條件制約，以單位工作忙、人員沒時間、財力緊張等為由，包村工作開展不力，流於形式，存在“人到心不到、到位不出力”工作走過場的問題。

三是部分單位和幹部在住（包）工作中，還將工作思路停留在幫錢、幫物上，沒有真正將住（包）村增收工作由“輸血”向“造血”方向轉變，幫助所包村樹立

科學發展理念，理正發展方向，因地制宜抓調產、上項目、興產業，從根本上幫助羣眾脱貧致富。

三、今後工作要求

一要加強領導，講求實效。全縣各級黨政“一把手”是本單位開展下鄉住（包）村工作的第一責任人，要緊密結合包扶村實際情況，進一步核定包扶方案，積極開展住村包村活動，努力為羣眾辦實事，辦好事。縣直各單位住（包）村幹部要堅持包村工作不斷線，做到日常服務經常住、急難任務隨時住。同時，注重住（包）工作的實效性。在住（包）村工作中，既要注重解決眼前的實際困難，又要注重長遠發展，由救濟式幫扶轉變為參與式、造血式幫扶，充分調動羣眾參與的積極性，激發幫扶村黨員幹部羣眾的主動性、積極性。

二要強化督查，營造氛圍。各單位要建立領導幹部包村增收活動檔案，如實記錄包村活動開展情況、項目實施進度、農民增收年度目標完成情況等。包村幹部本人要認真撰寫《包扶日誌》，認真填寫《羣眾意見交辦單》和《辦理答覆單》，縣委下鄉辦要對包村工作進行不定期督促檢查。同時，所包村幹部和黨員羣眾也要對包村單位的包村工作情況通過動態信息的形式記錄在

案，對包村活動進行監督，雙管齊下，使每個住村單位和幹部牢固樹立服務意識，盡心竭力為羣眾辦實事，盡職盡責為村裏解難題。

三要圍繞中心，突出重點。結合全縣正在開展的街巷硬化全覆蓋工程，各住（包）村幹部要立即進駐所包村，幫助配合制定實施方案，統籌協調，多方扶持，要針對“巷巷通”工程中存在的建設資金不足、建設質量不高、建設進度緩慢和施工隊伍缺乏等問題，為所包村出主意、解難題，保證全縣農村街巷硬化全覆蓋工程保質保量如期完工。

二〇一一年九月十三日