2017年能效對標工作情況彙報

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2017年以來,我公司能效對標工作按照年初目標任務,結合實際,積極創新工作思路,認真履行工作職責,切實提高工作的針對性和實效性,取得了一定成效。

2017年能效對標工作情況彙報

一、2017年能效對標方面開展的主要工作

(一)強化組織領導,嚴格落實責任,形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任,進一步理順了各部門職責分工,明確了各項工作目標和任務。為進一步推進能效對標工作的落實,按照集團公司下達的2017年《機物料考核辦法》,與各車間、科室簽訂了目標責任書。

(二)進一步建立和完善了能效對標體系。明確了能效對標工作的目的和任務,按照“基礎管理、工藝優化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面編制能效對標分析表,從設計、管理、運行控制、耗能用水指標等方面,逐條對照標準,評價基本用能單元與標準的符合性。以國家、行業和集團公司政策、標準為基礎,廣泛借鑑同行業先進節能經濟運行管理經驗、工藝優化簡化經驗,以及“四新”節能技術應用等節能技術措施,結合各基本用能單元實際,有針對性的制定節能技術挖潛方案和節能經濟運行控制措施。

(三)嚴格執行國家產業政策,積極淘汰落後高耗能產品,落實項目節能評估審查制度。

(四)大力抓好節能技術(產品)推廣應用和能源審計工作。一是着力營造節能減排的良好氛圍。我公司對節能宣傳週活動進行了精心策劃,專題召開2017年節能宣傳週活動安排會議;投入75萬元對裝置換熱網絡優化、低位餘熱得到更充分回收,上了燃燒天然氣預熱器、低變第二鍋爐給水預熱器等項目。並對公司路燈照明實施改造,由原來的白熾燈改為節能燈,使我廠能源消耗進一步得到降低。

二、2017年能效對標改進實施計劃實施情況及效果

1、加強節能意識的培養和節能知識的培訓。利用各種渠道和手段,充分宣傳節能理念,使得深入人心,做好節能知識尤其是現場可控因素的培訓,使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率,確保100%配備到位。

3、實施基本用能單元和重點能耗設備的能耗定額管理。將設備運轉時間、運轉狀態和能耗有機結合起來,確保指標的.可執行性。

4、建立節能激勵機制。建立班組節能考核辦法,實行節約獎勵,浪費處罰的具有可操作性的規定,做好制度節能。

5、加強節能統計和節能基礎資料管理。

(1)繪製完善能源計量網絡圖。(2)規範耗能原始記錄。(3)修改完善最新的用能設備基礎台帳。重點記錄好新增和更換的用能設備的名稱、規格型號、技術參數、生產廠家、出廠日期等信息。

6、有計劃地進行變頻技術改造,完善能源使用流程圖,編寫能源利用狀況分析報告,進一步加強節能宣傳培訓工作。並於年初進行了能源審計,編制和實施了節能規劃。

三、對標情況

我們按照GB21344-2017《合成氨單位產品能源消耗限額》進行對標。在該標準中,合成氨生產企業單位產品能耗限額先進值為:原料為天然氣的企業,單位產品綜合能耗限額先進值≤1150kgce/t 。

在報告期合成氨噸氨綜合耗電866kwh,噸氨耗氣782Nm3,單位合成氨生產綜合能耗980千克/噸;較之先進值單位合成氨生產綜合能耗下降35千克/噸。

四、今後的打算

1、我司的能源消耗主要為電、氣,經過前期的技改,在餘熱、餘壓回收利用方面有了進一步提高,能耗水平大幅下降,但較之國內先進水平尚有一定差距,通過進一步分析,我司下一步節能的突破口在於改造氮氫氣和空氣聯壓機。

2、進一步建立和完善節能管理工作中的各項規章制度,做到有章可循、違章必究、獎懲兑現,使我司節能工作步入制度化、標準化軌道,促進我司節能工作深入開展。

3、進一步搞好節能宣傳、培訓工作,增強全體員工的節能意識,提高節能自覺性。 今後我司將一如既往地加大節能管理工作力度,嚴格管理,進一步落實各項節能措施,為實現資源節約型、環境友好型、經濟效益型和諧社會作出應有的貢獻。

二0一0年十一月二十三日

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