幼兒園分級定類工作彙報材料

來源:文萃谷 2.38W

各位領導:

幼兒園分級定類工作彙報材料

上午好!今天,我們有幸請到了各位領導到我園檢查指導工作。我代表我校的全體師生對各位領導的到來表示歡迎。我園堅持以法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上科學化、規範化軌道。在進行常規活動的同時,力求創新,深入實施素質教育,辦園水平不斷提高。下面我針對《評估細則》中涉及到的內容向各位領導作簡略彙報:

辦園條件:

幼兒園佔地600平方米,建築面積120平方米,建築全部為平房。活動場地近480平方米,人均近17.14平方米,能充分滿足幼兒的各種户外活動

幼兒教室的內部配置有兒童視力表、玩具櫃、書架,電視、DVD、消毒櫃、保温桶、水杯等。

常規管理:

因生源限制,我們實施隔年招生,現在只開設大、小二個班,其中大班10人(男5人,女5人),小班17人(男8人,女9人)。

我園開園之初就加強了章程建設,並傳達到了每個教職員工,要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

我們實行的是園長負責制,因幼兒園是國小的附屬幼兒園,校長兼園長,常務工作由趙琴教師主持,重大事情協商解決。

計劃、總結各種制度齊全,制度立足本園實際,可操作性強。為加強過程管理,我們實行定期或不定期檢查,確保各項制度落到實處。制度的制定採用從下到上、再從上到下的辦法,充分體現了人性化管理,做到大家定法,大家遵守。

檔案有專人管理,專櫃存放,材料分類、歸檔科學合理。 隊伍建設:

學校人員全部符合要求,我們知道要把幼兒園辦好關鍵在教師,以母親般的愛關注每個幼兒,從言行舉止到穿着打扮,每一個細節都必須給孩子做出表率。達到潛移默化、潤物無聲的效果。

在加強師德建設的`同時,還注意教師的專業成長,通過業務學習、教研活動、校本培訓、外出學習,促進教師的專業成長。

安全衞生:

我園制定了《安全管理制度》和《衞生保健制度》。安全和衞生保健由專人負責。園長是第一責任人,全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,從孩子入園到離園實行全程監督,不放過任何一個細節,特別是室外活動,要有課任教師在場,發生事故及時上報並做好記錄,

重大事故啟動應急預案。所幸的是近幾年的時間未發生大的事故。

健康檢查方面。我們嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有村衞生所出具的體檢證明和防疫手冊,患傳染病的幼兒拒受。幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測量身高、視力一次。

幼兒按衞生防疫部門的通知及時進行計劃免疫,並查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢,並填好記錄,教師每天開窗通風,定時消毒。

教育教學:

秉承“教孩子學會做人,教孩子學會生活,教孩子學會學習,教孩子學會創新”的辦園宗旨,一切教育教學活動圍繞着培養學生行為習慣和激發學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點,讓孩子在玩中學,學中玩。

園長每週一都查看教師的周計劃,不定時到教師查看班務記錄,並向幼兒瞭解教師的教育活動,發現問題及時糾正。

為取得家長對我們工作的支持,每學期召開兩次家長會,還成立了家委會,定期召開座談會,瞭解家長對我們的意見和建議。

保教質量:

3—5週歲的幼兒入園率達到100%。

在園幼兒經過不同時間的教育都有不同的發展,具體表現在懂禮貌、講衞生、能自理、會合作、愛探究。

自評與整改:

開學初我們就把創建三類園作為今年的工作目標,申報前,我們成立了自評小組,對照《細則》進行了全面自查,每項指標力求實事求是,最後寫出了自評報告。針對自查中發現的問題,我們也不迴避,而是採取積極的態度進行整改。

總之,我們十分重視這次達標晉級定類活動,從自查到整改都認真地對待。

二〇一〇年四月

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