上半年城市管理工作情況彙報範文
為進一步落實《揚州市2013年度縣（市、區）經濟社會發展綜合考評辦法》的通知精神，加大我市城市管理工作的組織推進力度，我局嚴格按照年度目標任務和工作要求，積極謀劃相關方案，逐步組織實施，並取得了一定成效，現將上半年目標任務完成情況彙報如下：
（一）環衞管理情況
積極推進集日處理能力100噸的糞便處理場、日轉運能力300噸的中型垃圾中轉站和環衞專用停車場為一體的城市環衞綜合作業中心項目建設，在完成項目立項報批、初步規劃設計、項目招投標及徵地、地質災害和地礦調查等準備工作後，目前項目已正式開工建設；建成並投入使用朱家生活垃圾填埋場擴容項目，大大提升了我市城鄉生活垃圾無害化處理的綜合水平；建立健全“組保潔、村收集、鎮轉運、縣（市）處理”機制，指導鄉鎮壓縮式垃圾中轉站的運行管理工作，並幫助鄉鎮新建、改建垃圾箱（房），確保全市22個鄉鎮，292個行政村的各類生活垃圾收集轉運工作全部到位，做到垃圾日產日清。為有效解決市民羣眾特別是老城區居民“如廁難”問題，實施城區公廁旱改水工程，並與城市污水管網系統進行對接。在佈局結構、材料選配等方面進行人性化設計，堅持高標準、高質量建設，上半年已改造升級31座老舊公廁，提前完成年初制定的目標任務，受到了居民的普遍讚譽。
（二）拆違控違情況
通過徵求多方意見，積極謀劃，我局牽頭制定了《2013年
高郵市區“三拆三整治”工作方案》，成立了工作領導小組，每週召開形勢分析會，對前一階段工作進行總結排查，並確定下一階段目標任務，確保9月20日前，完成我市“三拆三整治”第一戰役，爭取年底前完成目標任務情況與揚州同步。此外，學習借鑑周邊地區成功經驗，結合高郵實際，建立防違治違責任保證金制度，落實屬地管理責任，目前《高郵市城市規劃區防治違法建設工作實施意見》及考核辦法已於6月29日市政府第七次常務會議上審議通過，下一步，待市委常委會審議通過後正式下發並組織實施。同時，進一步加大違法建設查處力度，上半年以來，我局共辦理規劃類案件305起，面積39269.18平方米，其中規劃進入一般程序70起，面積10473.59平方米，責令停止違法建設現場拆除165起，面積4424.33平方米，政府行政拆除25起，面積759.63平方米；控制停工45起，面積23811.63平方米。
（三）市容管理情況
1、清理整治城市亂點堵點成效顯著。
以重大節慶活動為契機，開展城區市容環境綜合整治。在城市重要路段和節點，增設、施劃停車泊位，解決車輛亂停亂放問題；對佔道經營、店外出攤、馬路市場、水果燒烤攤點等實行擠壓式、收縮式管理，並以盂城南路為示範點，統一設置遮陽棚亭，劃定黃線，使其在限定區域內規範經營，確保城區道路交通順暢有序。整治期間，共發放《告沿街單位，商家的一封信》2000餘份；取締店外出攤1755處，流動攤點2893處，戧牌156處；清理野廣告338處，清除亂設條幅69處；規範車輛停放1120處；清理亂堆亂放151處；上半年，開展了城區環境衞生保潔示範路創建活動，共清理衞生死角300餘處，清理垃圾5萬餘噸。
2、琵琶西路環境綜合整治工作紮實推進。
針對琵琶路西段區域蝦仁佔道加工污染環境問題，市委、市政府高度重視，成立了整治工作領導小組，並將整治辦公室設在城管局，由各成員單位分管負責人在整治辦公室日常辦公。自6月19日以來，我局聯合各相關部門紮實開展琵琶西路蝦仁佔道加工綜合整治工作，經過上門入户對羣眾進行宣傳教育，思想動員，並在街道小區24小時巡查監管，主動聯繫蘇中農貿城對蝦仁加工業主給予場地兩年免費租用的優惠措施，並完善配套基礎設施建設，協調相關部門確定公交線路和公交站點，開通擠蝦工免費公交班車專線，在街頭巷尾設置宣傳戧牌營造轉場經營的.濃厚氛圍。通過多方不懈努力，7月17日上午，我市擠蝦工免費公交專線開始試運行，目前進展順利，並取得顯著成效。此次琵琶西路環境綜合整治工作受到市委、市政府持續關注，市領導多次在《城管快訊》專欄及相關工作簡報上發表重要批示，決心把琵琶西路打造成一條窗口路、特色路，徹底改變城市面貌，有效提升城市形象。
3、省市級“市容管理示範路”創建工作穩步推進。
圍繞省級創建標準，積極打造高標準、高檔次、高品位的城市特色街景街區，城區海潮東路已順利通過揚州初檢，並被列入2013年省級“市容管理示範路”創建驗收項目庫，成為揚州縣市中2012年成功申報的唯一一條市容管理示範路，實現了我市在江蘇省城市管理優秀城市創建工作中的新突破。繼海潮東路成功創建市級“市容管理示範路”之後，我市積極謀劃把琵琶東路創成2013年市級“市容管理示範路”，目前創建工作已全面啟動。
（四）數字化城管實施情況
結合上級工作要求與高郵實際，我們制定了完備的相關方案，分步驟實施數字化城管建設。到2013年底建成城市管理指揮中心。建設內容包括基礎軟硬件及網絡通訊系統、視頻監控網絡、無線集羣指揮系統、辦公自動化系統、業務系統等內容。初步建立與數字化城市管理體系相適應的，城管局、機關科室、執法單元之間指揮協調、信息共享的內部工作運行體制機制，與公安視頻監控網絡接軌，整合資源融合共用，實行網上巡查考核。建立無線集羣指揮平台，形成快速反應機制，實行扁平化指揮。下一步，我們將抓緊組織建設，狠抓內部運行管理，並從中摸索經驗，為全面實施數字化城管建設打下堅實的基礎。
（五）城管經費保障情況
市委、市政府高度重視城市管理工作，進一步加大城市管理工作經費投入，按“以支定收”的原則，由市財政按照綜合預算的管理模式給予保障，不斷完善城市功能，努力提高城市管理工作水平。加大環衞基礎設施投入，朱家垃圾生活填埋場擴容項目已建成並投入使用；環衞作業中心正式開工建設；新建、提檔升級垃圾中轉站，配套完善垃圾容器及改造城區老舊公廁；謀劃建成攤點臨時疏導區2個、疏導點7個，進一步為城市管理工作創造良好的基礎環境。近期，城市管理行政執法局正式掛牌成立，我局需要購置執法記錄儀、對講機（含差轉枱）等執法裝備，以及建設城市管理指揮中心等經費保障，可專項申請，專款專用。目前市財政164萬元的建設經費已撥付到位，下一步，我們將按照制定的相關方案，進一步組織實施。對於由人社局核定的一線執勤人員，每人每月按480元補助標準考核發放。
