對學生會未來的展望

進入學生會快兩年了,在這段時間裏,我有幸結識了不少幹部,幹事,這些對我而言,是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑,有淚水,但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是。

1、打造屬於農學院的特色

學生會打造屬於農學院特色的節目很有必要，如這學期弄的手繪T恤就很有意義，一方面，激發了同學們動手動腦的能力，而且還可以將農學院的特色表現出來。如果下年有時間的話，我想五穀雜糧拼圖，農業工具攝影，宿舍文化大賽也可以再弄弄，充分調動同學們的積極性。

2、人才的選拔與培養

（1）優化人才培養模式。以培養學生幹部的學習能力、實踐能力和創新能力為重點，注重傳授管理知識、培養操作能力、提高素質協調發展。確定特色培養目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創新以綜合素質教育為特徵的多元融合的人才培養模式。

（2）有效實施學生會幹部素質拓展培訓工程。大力推進教育思想觀念更新，建立具有時代特徵的人才觀和價值觀，按照厚基礎、強能力、高素質、廣適應的思路，有效實施學生會幹部素質拓展培訓工

程，通過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創新，積極推動學生會幹部素質提高。

3、注重溝通與交流

（1）拉近部長與幹事的關係。來到學生會這個大家庭不容易，“幹事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要積極的和幹事溝通，主動關心他們的學習和生活，瞭解他們的思想動態，並將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。

（2）加強部門之間的合作與交流。學生會裏各個部門無論做的事大小，都應該讓學生會裏其他部門知曉，如有需要的，應該提前和其他部門聯繫好，尋求支援。

（3）加強學生會與各個班級之間的聯繫。無論學生會在幹什麼工作，都要第一時間反饋給農學院各個班級，讓他們知道我們在幹什麼。特別是要選派同學代表學院出賽的，更是應該提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都應該起到良好的帶頭作用。

4、制度的建立

沒有規矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之後就應該根據本部門的需要，制定一系列的規章制定，如部門會議遲到受什麼樣的懲罰，集體大會遲到應受什麼樣的懲罰（包括部長在內）等，都應該做出明確的規定。全體大會未到者，主席團也應該給予一定的批評與懲

戒。

各部部長在進行換屆之後，應主動告訴新任部長應該注意哪些事，如果出問題的話應該如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。

5、認真學習

學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應形成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不應該把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步形成主席監督部長，部長監督幹事的趨勢，以努力學習為榮。

對學生會未來的展望 [篇2]

在校學生會組織部工作的這一年裏，和來自不同地方、不同專業的朋友一起工作，第一次寫策劃書，第一次寫簡訊，第一次親身參與進一次活動的準備與開展中去，在與其他幹事的分工合作中漸漸磨平了自己的稜角，更好地處事。更重要的是在這裏學習到了先進的思想與籌備活動的過程，所以希望不斷充實自己，努力爭取留在組織部，做好未來的工作。我喜歡文字工作，也希望能夠當任組織部的副部，完成好各項工作，與所有幹部、幹事一起成長。 以下是我個人對組織部未來工作的展望：

一、加強部門的制度建設，提高-幹部與幹事的工作效能

組織部是一個配合團委、學生會進行各項工作開展的部門，它由兩個部分組成：資料考評組和團校工作組。資料考評組負責對校學生會內部幹部與幹事的考核工作。團校工作組負責策劃組織幹部、幹事培訓，提高-幹事、幹部的能力各項事宜。兩組之間應該充分聯繫，應協調好所以成員的優勢，有效地分配任務，讓每一成員在完成各項工作的同時，能力都能夠得以提高。

二、加強對部門幹部、幹事的培養、教育、考核和管理

雖然有關內容在部門制度上都有所體現，但是在實施過程中卻有很大漏洞，如在幹事培養方面只顧及到少數人，未能讓每個人的風采得以展示，這對幹事做事的'積極性有很大的影響，所以在未來工作或是學習生活當中都應注意到每一成員，讓他們覺得自己是被重視的，並讓他們在做事過程中不斷鍛鍊自我，與身邊的人一起成長。

三、加強與其他部門的聯繫

由於組織部工作更多地傾向於文字整理，所以在舉辦活動方面尚存不足，因此應加強與各部門間的合作、聯繫，讓自己不僅是出色地完成團校工作，同時也保證能順利地舉辦各種活動。

四、加強部門內部成員的溝通與交流

在這一年裏，由於時間原因，組織部只進行過一次聚餐，同時

大二的幹事並未經來開例會，幹事間的分組工作組員基本不變，所以無論是幹部與幹事之間，還是幹事之間都缺乏彼此的深入瞭解。所以在未來工作裏，要適時的進行組員變動，多開展部門內部的活動，加強成員間的交流，讓組織部變得更加和諧於温馨。

對學生會未來的展望 [篇3]

學生會在各級領導的帶領下，堅持全心全意為同學們服務的宗旨，不斷地總結經驗；努力工作，在工作中不斷地學習，為管理系學 生日常管理工作及廣大學生服務方面做出了積極的貢獻。

學生會是進行自己我管理，自我教育，自我服務的羣眾性學生組織。他既代表了廣大同學的利益，也是學生與老師之間的橋樑與紐帶！同時，學生會還積極配合系黨總支部、系辦、各輔導員做好配合工作，充分發揮學生幹部的主觀能動性，開展多種多樣的活動，來豐富校園文化生活。

身為學生會一員，我們要培養良好的學習能力和優秀的道德品質。學生幹部是學生中學習和思想素質高水平的代表。學生幹部要當好榜樣，為全系學生作出新標準；學生會是一個羣眾性組織，由學生老師選舉產生。所以，我們在維護學校利益的前提下要堅決維護學生利益，為全體同學服務。

學生會應進一步加強與系辦領導和各班之間的聯繫與系辦和各班之間的聯繫是學生會這一組織運轉的命脈所在，加強和系辦的聯繫可以使我們及時地瞭解和掌握系裏的工作需求，只有在系裏老師的指導下，才能保證我們的工作準確、有效地開展。加強各班之間的聯 系，可以使我們及時地瞭解學生的思想動態，做到“知同學情、解同學難、暖同學心”。

回顧過去，我係學生會所取得的成績讓人欣喜，展望未來，新一屆學生會任重而道遠，機遇與挑戰並存，祝願新一屆學生會在系辦及各級領導、老師的領導下繼往開來，團結創新，勇敢挑戰，不負 使命。在以下方面取得更大進步：

（1）學生會幹部要在同學中真正起到“三個代表”的作用。在新的環境下，學生幹部做好“三個代表”既是工作的需要，也是同學的心聲。只有真正做好了學生“三個代表”，我們才能更好的樹立起學生幹部的威信，才能使我們的工作更深入人心，才能通過有針對性地組織一些大型活動來影響和帶動其他同學，在系內營造一個良好的文化 氛圍，形成積極向上的學習氛圍。

（2）努力學習，認真工作，不斷加強與完善幹部隊伍與組織建設。作為學生幹部，我們學習的範圍要更大，知識面要更廣，不管在什麼情況與環境下，我們要保持清醒的頭腦，堅定正確的理想 和信念，即使困難再大，仍不改初衷。能做到了這些，我們的這學生會工作會取得更大的進步。

（3）進一步加強與班集體聯繫，推動學風建設。當今的社會需要的是德才兼備，一專多能的應用性人才，學生會更應把握時代的脈搏，在開展好學生日常管理工作的基礎上，舉辦形式多樣，內容廣泛的文藝活動，開展多種知識競賽，組織並引導廣大同學刻苦學習科學文化知識，掌握各種技能。在豐富同學業餘生活同時，發展一技之長，緊密聯繫班幹部，加強“班風、學風”建設，真正做到服務同學、關心

同學、幫助同學。

（4）希望能夠進一步加強組織內部制度的建設與實施。制度是

每一個組織生存的一大命脈，制度的建設是對各幹部進行自我鞭策的 一個重要法寶，必須搞整章建制工作，完成學生會制度化建設。

我相信在各位院系領導、老師和同學們的共同努力下，我們管理系會有更好的明天。