實用的計劃書學生模板十篇

來源:文萃谷 2.33W
計劃書學生 篇1

現在在國內很多城市,特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來説現在的俱樂部數目還遠不能滿足市場的需求,並且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經營治理方法,相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。

實用的計劃書學生模板十篇

  健身俱樂部的籌建

團對治理與項目分析

組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設備購置)、軟件(指職員、特別是主要治理職員、教學職員的組建)、治理團隊是俱樂部成功的關鍵,其中總經理、財務職員的人選及教學團隊的組建應儘可能體現專業、敬業、團結。

教練經理的人選是組織教練團對的關鍵

教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練,目前國內大部分俱樂部都存在以下一些題目:

沒有固定的教學團隊,缺乏敬業的專業教學治理職員。

沒有固定的教學內容,缺乏教學評價。

沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

從事教學職員素質參差不齊。

高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發展,會員服務、會員續會的關鍵,同時教學上風也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一,因此應對教學團隊,特別是對教練經理的人選給予足夠的重視。

(二)、選擇開辦俱樂部的合適場地

1、位置

俱樂部經營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km範圍是其主要客户服務區域。

俱樂部開設位置大體分為貿易區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收進狀況進行分析後確定。

2、物業條件

①場地面積

一般需瞭解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。

健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習空間。

柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

③健身房的設計

在專業設計職員的配合下,瞭解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

與物業合作的方式

租賃

留意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電用度等。

流水分成

根據俱樂部的流水收進按約定的百分比提取場地用度。

合資經營

以場地進股的形式共同創辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。

以上是俱樂部與物業常見的三種合作形式,具體應根據資金實力、對當地市場的信心、治理水同等諸多因素確定。

三組織設計裝修

俱樂部平面佈局設計

俱樂部的平面佈局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營的關鍵。

按區域大致分為:

前台

休息區:

閲讀、商品銷售。

健美操廳:

根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

器械區

***區:

有***櫃、淋浴區、衞生間。

俱樂部設備的設計

水、熱、電、空調、消防等專業設計。

3、俱樂部裝修風格設計

第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

第二步、施工招標、裝修。

第三步、內部裝飾。

利用壁畫營造健身氣氛,並設置教練先容欄,會員信息欄。

四、織購置健身設備

等重量練習設備、包括練習身體某一具體部位肌羣的設備。

自由練習設備、包括卧推架、槓鈴、啞鈴等。

健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

電腦、電視、電話、音響等設備。

員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

五、國內健身俱樂部執照辦理的程序

目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定,但大致可按下列程序辦理。

俱樂部經營前應辦理營業執照、運動場館經營許可、税務登記、衞生防疫登記等相關手續。

計算機治理軟件的應用。

俱樂部實現計算機治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物櫃治理、收銀治理,俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現,治理者可以方便、快捷、正確地得到一手數據,從而便於治理者進行剛性控制柔性治理。

六員工招聘與培訓

1、健身俱樂部一般人事結構如下:

場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 職員

行 政 人 員 運 營 人 員

招聘步驟:

發佈招聘信息。

對應聘職員進行初步的篩選。

對經篩選後的職員進行相關的考核與口試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

招聘要求

一般情況:

姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

專業情況:

可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

試用。

要求應聘職員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

人事治理

員工和教練培訓:

當所需要的職員參加工作前,應該對其進行培訓,培訓應包括一下幾個方面:

職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業宗旨。

鼓勵機制。

鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段,它主要通過治理條文與制度來體現的。

它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。

評估體現。

對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關係等進行量化的評估。

如:

建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等,特別是健身會所客户的評價是非常重要的。

健身俱樂部的定位

(一)、健身俱樂部的價格定位

1、決定因素

①俱樂部的投資回報,根據俱樂部的總投資,預期回報率,會員發展猜測來確定年卡基本價格。

②同等俱樂部的價位參考,通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。

③根據俱樂部的特色,如:

教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

常見價格體系

國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍採取辦卡制。

會員制:

必須交納一定的如會費,同時對進會的身份有所限制。

辦卡制:

國內近年通行會員制實際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設置分類:

按時間分類:

月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

按服務期限分類:

(根據享受的服務結合有效期的是非):

金卡、銀卡、翡翠卡、鑽石卡等。

按場地使用峯期分類:

為充分利用又分為高峯期卡、非高峯期卡、單號卡、雙號卡等。

(二)、健身俱樂部的市場定位

1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客户羣體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之後。

3、不進行價格競爭,立足開拓市場。

4、集中氣力鞏固現有會員。

四、健身俱樂部的預銷售策略

(一)選擇合適的宣傳媒體

俱樂部對外的應響及信息是依靠相關媒體進行的,他直接關係到俱樂部的生存與發展。

媒體大致可分為:

平面媒體

主要時報刊、雜誌與相關印刷製品。

電子媒體

主要是電視、廣播、INTERNET為主。

會員的影響

主要是俱樂部會員的傳播能力。

組織

會員參觀俱樂部

主要流程:

預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次練習時間 跟進。

預約

問候、定下基調、留意電話談話的技巧。

引導參觀

這是很重要的一環,來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加進俱樂部產生直接的影響。

為了讓人們深進了解俱樂部的情況,前台工作職員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區域,在參觀時應留意一下幾點:

在參觀前,首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”,如客人提出異議,應向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議並提供更適合您的服務或練習方式。

參觀應遵照事先制定好的路線行走。

引導職員應走在客人的前面。

當停下來先容時引導職員應站在客人的左前方,並保持適當的間隔,為客人先容場地時應伸出左手,一手掌指示目標。

在通過門時應先為客人開門,讓客人先進,隨後跟上。

在客人感愛好的地方可多花一些時間。

不要慌慌張張,更不能看錶。

如來賓的鞋分歧乎要求,應請之套上鞋套。

如未經經理答應,來賓不得在健身中心內攝影照相。

爭取首次造訪要求銷售向潛伏的會員展示會員優惠價或宣傳品。

討論健身意義、提供售價。

主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯繫,適當時機,明確説明俱樂部各個服務項目的價格,同時説明價格與價值比。

約定第一次運動時間

當接受一位新的會員時,應主動了解客户的要求,並在客户最適宜的時間約定第一次的運動時間。

值得留意的是要負責人地告訴告訴客户最佳的運動時間,同時尊重客户的時間安排與願看。

運動的跟進

及時得到會員或潛伏客户第一次運動後的反饋資料,並加以分析。

健身過程中假如存在題目,應急時加以解答,堅定他們對健身的信念。

在客人成為會員後仍要與他們聯繫,讓他們感決你是他們的朋友,使他們把健身融進到自己的生活中.

計劃書學生 篇2

根據教體局確定的三類重點學生結對幫扶工作要求,為進一步增強教育的實效性,結合我校教育實際和學生幫扶需求,為切實做好三類學生教育,促進三類學生健康、快樂和全面進步,使問題學生有效轉化,特制訂本工作計劃。

一、 留守學生幫扶

1、採取自願原則,師生結對並在網上向社會公示留守學生信息,接受社會愛心有教育經驗的志願者結對關愛留守學生。

2、工作目標:使學生感受到有人關懷,有人教育,有人監護,不孤獨,不因父母外出無人管理逃學、逃課、學不長進,放縱失教。

3、工作措施:

①至少每週跟學生進行一定談心交流,交談學習情況,生活情況,課餘假期活動情況和交友情況。

②每月與家長進行一次通話,彙報學生在校居家學習生活和思想變化情況,學生通過教師電話與家長進行一次交流。

③每學期指導學生寫一封書信,向家長全面彙報學習成長經歷,交流思想。 ④每年至少陪學生過一個節日。

⑤學校建立留守學生活動室,遵從學生需要組織週末假日活動。

二、家庭經濟困難學生幫扶:

1、學校黨員和領導以及教師志願者與家庭經濟困難學生結對幫扶。

2、工作目標:使困難學生感受到來自社會的關心與幫助,自強不息,滿懷戰勝困難的信心,不因家庭經濟困難棄學、失學。

3、工作措施:

①每月跟學生進行一次交流詢問生活情況,學習情況,徵詢幫扶

意見。及時掌握學生生活學習方面的困難和要求。

②每學期至少有一次實質性的衣物、學習用品和資金方面的資助。 ③每學期進行一次家訪。

三、學習困難學生幫扶:以學科學習困難學生為主要幫扶對象,由學科教師與學生結對幫扶。

1、工作目標:使學生感受到來自老師的關心、期待和幫助,立足進步,熱愛學習,充滿學習信息,學有長進,學習成績不斷提高。

2、工作措施:①每週對學生進行一次有效輔導,作業至少面批一次,教育幫助學生獨立及時完成作業。

② 每次考試前指導學生有效複習,每次考試結束與學生共同

分析試卷。

③ 幫組學生做好節假日學習計劃,並每學期至少進行一次學生

家庭學習訪問。

四、問題學生幫扶。

1、對於不思學習,不求上進,思想消極,不服管理,有不良表現,易發生不良問題的學生實施結對幫扶。

2、工作目標:使學生感受到來自老師的關懷和期待,樹立成長意識,不斷修正缺點,自覺改正錯誤,違紀行為日逐減少,無逃學逃課,結夥打架,欺詐弱小,頂撞師長等嚴重違規犯罪行為發生。

3、工作措施:

①學校每學期召開一次問題學生座談會,統一相關教育者的教育

認識和教育方法。

② 每週跟學生進行一次促膝交談,給學生一個肯定,一個忠告,

一個期望。

③ 每週跟班主任和相應學科任課教師交流一次幫扶學生有關教

育方面的問題。

④每月至少與家長進行一次交流。

⑤每月幫助學生進行一次進步盤點,思想行為總結。

⑥班主任、學校對學生違紀教育與處理時,尊重幫扶教師的教育建議和處理意見。

五、幫扶工作成效考核:

1、結對幫扶工作每學期考核一次,考核結果作為教師教育成效的重要內容,納入年度述職考核。完成幫扶工作目標,取得良好幫扶效果,按照下列辦法量化積分。每幫扶一個留守學生,積2分,每幫扶一個學習困難學生,家庭經濟困難學生積1分,每幫扶一個問題學生積5分。

2、考核內容:①幫扶工作記實手冊和相應工作資料。②幫扶對象問卷調查反饋評價。③幫扶工作目標完成情況。出現下列情形之一者,幫扶視為無成效:a、逃學、逃課,棄學、輟學。B、私自離校、夜不歸宿、離家出走。C、結夥打架、欺詐弱小,嚴重違犯校紀校規或學校紀律安全管理規定。d、學困生學習進步率小於1.1,其它幫扶學生學習進步率小於1.05。(進步率等於=(本學期學業成績÷級學生平均學業成績)/(上學期學業成績÷級學生平均學業成績))

留守學生幫扶工作紀實手冊

(學生信息)

學生:________ 幫扶教師:______

學生基本信息:

家庭住址:________________________ 家庭成員:________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ 主要社會關係:關係(稱謂)___職業___

家庭住址_________________________ 好友夥伴:姓名____ 基本情況___________ 住址___________________________ 委託監護人________________________ 愛好特長_________________________ 自我評價_____________________________________________________________________________________________________________________________

工作記實

教育談話記要:(記實交談時間、地點、主要內容)

與家長電話交流記要:(時間、內容)

學生與家長電話交流記實:(時間、內容)

計劃書學生 篇3

大學生創業羣體主要是在校大學生和大學畢業生羣體組成,近年來大學生創業問題越來越受社會的關注,因為大學生屬於高級知識人羣,並且經過多年的教育以及揹負着社會的種種期望,在社會經濟繁榮發展的同時,大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,大學生應該提前掌握充足的創業知識,為以後獲得較高的工作崗位或者自己創業打造堅實的基礎。

一 活動宗旨

以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

二 活動目的

1、促進大學生激情創業;

2、促進大學生知識創業;

3、促進大學生技術創業;

4、促進大學生理智創業。

三 活動內容

(1)活動時間:xx年11月12日

(2)活動地點:逸夫樓401教室

(3)活動形式:a、b、c分組答辯

四 主辦單位

機電工程學院 機械0808

五 活動負責人

張迪、丁曉曉、趙德勇

六 活動準備

1)a、b、c三個小組分別整理關於大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

2)參賽人數:機械0808班全體同學

3)時間安排:

(1)11月6日下發通知。

(2)11月7日寫好策劃書。

(3)11月12日下午正式進行活動

七 具體流程

1) 主持人致開幕詞。

2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽籤順序進行答辯比賽。

4) 其間主持人向觀眾及選手公佈結果分數。

5) 待所有的選手比賽完後,邀請評委代表上台發言,工作人員進行統分。

6) 評委發言完後,主持人上台宣佈比賽結果。

7)主持人宣佈比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

八 評分標準

(滿分100分)

●儀表形象:(20分)

1)着裝整齊,大方得體。(10分)

2)姿態自然,動作適度。(10分)

●答辯內容:(50分)

3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

4)內容充實,事例動人,知識豐富,有説服力。(20分)

5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

語言藝術:(30分)

6)發音標準,流利。(10分)

7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最後加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

九 活動目的及意義

通過活動,充實同學們的業餘生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

計劃書學生 篇4

網站開設四大頻道:網上學校,多彩校園,教工之家,以及事事關心。並考慮在網站成熟後推出在線購物頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁包括:

1. 站點導航

2. 搜索引擎

3. 強檔新聞

4. 公告欄

5. 會員俱樂部,包括會員公約,會員註冊,會員積分榜-積分方法及獎勵細則,投訴站,張榜納賢和會員優惠地帶等。

6. 天氣預報

7. 友情鏈接

  網上學校多彩校園

1.首頁,包括課堂以外,休閒空間,銀屏指南,校內廣播,兼職信息,私語角落,bbs公告牌等項目。這裏將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閒空間,包括以下七個小欄目:童心不泯、霞客後人、萬用藥箱、魅力四射、知識集粹、頭腦比拼和每日必讀。

4.銀屏指南,轉載當週和下週的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-原音重現。並開設點歌欄,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在附言中可註明時間與其他細則。

6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

公告。

  教工之家

1.首頁包括教師學校,北工商黃頁,智能化小區(遠景歸劃),等內容。

2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關於二次教育進修的信息。

3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

4.智能化小區,

  事事關心

1.首頁,國事家事天下事,事事關心新聞頻道,包括國內外要聞、體育影視娛樂新聞、財經新聞、各省市新聞,電子校報。

2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,並設立新聞源頭、投稿信箱、七嘴八舌等欄目。

計劃書學生 篇5

 1. 前言

 2. 點石成金

2.1 租賃經營

2.1.1 租清潔

節前假日家庭清掃需要的設備。

2.1.2 租輕鬆

親友來訪影響燒菜蒸飯,租廚師、餐具及全套服務。

2.1.3 租健康

年紀大或身體生病的市民,對節假日飲食起居變化的敏感,租血壓器,血糖儀等醫療設備。

2.1.4 租瀟灑

假日出行租用汽車、手機等。

2.2 生產經營

2.2.1 天納豆腐粉

信息來源:都市快報20xx年3月13日第10版,記者嶽富濤;

孵化中心:杭州上城創業中心;

發明人:杭州人陳永通;

其現有合作伙伴:杭州豆製品總廠;

聯繫人:副廠長胡杭。

 3. 中小企業的“無品牌經營策略”

創名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業,尤其是實力較弱的中小企業如果不顧自身狀況與條件,一味去爭創名牌,很可能適得其反,得不償失。

 中小企業創名牌的制約因素

一、企業規模製約。大多數中小企業組織結構簡單,規模較小,構成了創名牌的一大障礙。縱觀世界名牌,無一不與巨型跨國公司相聯繫,國內湧現出來的一批名牌產品,也都歸屬於實力雄厚的大企業。規模經濟是名牌企業的一個重要外部特徵,一般來説,名牌的各種優勢是通過規模經濟才能有效體現出來的。

二、人員素質制約。我國大多數中小企業人員素質普遍偏低,創名牌是一個知識含量很高的系統工程,需要方方面面的專業人才,以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作,非專業人員難以勝任。

三、企業財力制約。創名牌是一項耗資巨大的工程,其中僅市場推廣就需要鉅額資金,大部分中小企業心有餘而力不足。

四、時間制約。創名牌的工作是一項艱苦細緻的工作,要耗費大量的時間,需要企業多年甚至十幾年的不懈努力,大多數中小企業在短期內,特別是創業初期難以創出名牌。我國中小型企業目前大多數處於企業、改組、轉制時期,如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置,事關生存與發展。從以上幾方面分析可見,創名牌決非易事,而一般品牌很難與名牌競爭,“無品牌策略”則不失為一個可供選擇的方法。

 “品牌策略”主要有兩種:“不使用商標”策略和“採用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商標”策略

70年代以來,西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態。商品之所以能不使用商標,一方面是因為有些企業的產品由於難以形成“產品差別”,或質量難以統一衡量,或消費者對質量要求不需進行特別的辯論,如電力、礦石、鐵、坯等,從而使得使用商標的必要性大大降低;另一類是人們日常生活中經常接觸的消耗類商品,不需要很高的品質,比同類商品售價低20—40%,具有低價格競爭優勢。

美國的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法,他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物,商品僅限於無品牌,甚至是無正式裝璜包裝的統貨,價格相當低廉,因而十分暢銷。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。據統計,美國35萬家零售商店中,有10萬家經銷這樣無商標的大眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農民,物美價廉的商品是他們首要選擇。目前,我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。

二、“採用零售商品牌”策略

零售商品牌是商業競爭發展到一定階段的產物。它是零售商為了突出自身的形象,維持競爭地位,充分利用自身的無形資產和優勢而採取的一種競爭戰略。具體做法是零售商通過了解消費者信息、自行設計、開發產品,並選擇生產企業進行生產,然後利用自我品牌把產品推向市場。在國外,採用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團—馬獅集團,共有800餘家供應商為其生產聖米高商品,該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———聖米高牌商品。大規模生產與大規模零售的有機結合,使馬獅集團成為全歐洲最具創業精神及創新的企業,它使製造商與零售商之間建立了融於一體的關係。

我國目前一方面不斷髮展壯大大中型零售企業、連鎖超市,另一方面存在大量生產能力閒置的中小型企業,日趨激烈的市場競爭將迫使製造商不得不逐漸採用零售商品牌策略策略,而零售商經營自有品牌必須有為其生產產品的大量生產企業,這就為零售商與中小企業合作,形成生產與流通的新型結合體創造了有利條件。

 中小企業與大型零售商聯繫,“採用零售商品牌”優勢。

一是價格優勢。由於大型零售商擁有較高市場聲譽,其品牌具有名牌效應,因而廠家在產品商標設計、註冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作,也無需大額投資,因而能以儘量低的價格供貨。對於零售商來説,其進貨渠道直接,省去了一些不必要的中間環節和相關費用,能降低進貨價格。另外,零售商品的品牌與零售商品牌相對應,使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標保護的有關費用。

二是信譽優勢。採用零售商品牌,產品在相應的零售商店內銷售,零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力,並會給予足夠的關注,較容易在質量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力,能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨氾濫的今天,信譽幾乎成為質量的保證,消費者能否買得放心,已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重要因素,這些標以零售商品牌的商品,由於有信譽做保證,加上質優價低,極具競爭優勢。

三是銷售優勢。採用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺餘力。例如,零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買慾望。而當商品品牌和質量差別不大時,商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。

四是把握市場需求優勢。由於零售商對其自身商品品牌高度關注,同時又直接與廣大消費者打交道,佔有大量的市場信息,能夠及時把握消費者的需求變化,並及時反饋給生產企業,使生產企業在市場調研、產品開發等方面更加貼近市場,能生產出符合市場需求的產品,在競爭中變被動為主動,佔據領先地位。

“無品牌策略”在我國嶄露頭角

一、無品牌商品的適用性。

在不使用商標品牌方面,我國已有一些較為成功的例子,如上海時裝集團公司設立了無品牌縫紉攤,他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣着水準,跟上時代新潮,又擔心被廠家、商店“斬”一刀的心理,專門購進優質紡織面料,設計新式服裝,開設裁剪、製衣窗口,推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝,生意十分興隆。

二、零售商品牌的適用性。

零售商品牌在我國處於起步階段。據報道,上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來,推出開牌系列產品,其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產品”稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業的自有品牌,上海市共康服飾城內近1/3、達6000餘種商品採用“共康”品牌,並在電視上大做廣告。至於上海第一百貨集團、華聯集團等商業巨人也都競相推出了自己的品牌產品。

 “無品牌策略”在我國的發展前景

一、我國一些行業的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力,這些外國企業技術先進、資金雄厚、營銷得法,甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。在這種情況下,我國實力較差的中小企業如果盲目與之競爭,無異於“雞蛋碰石頭”,而避強就弱,採用“無品牌策略”以價格優勢、市場需求優勢來與外國企業競爭,不失為中小企業立足市場的一條有效途徑。

二、我國已有一定數量的大中型零售企業,目前,總資產超過10億元的百貨零售企業10餘家,利潤5000萬元以上的大約20餘家。隨着它們的發展壯大,一方面有條件形成和強化自己的品牌,另一方也有利於吸納中小企業採用它們的品牌,成為它們的夥伴生產企業。

三、我國目前有1000多萬家中小企業,其中大部分由於受自身財力和規模的限制,常常以市場追隨者的面貌出現,他們不瞭解消費者的需要,生產的產品銷售不出去,創立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業無法及時適應市場需求改造產品,缺乏競爭力。從各方面條件來看,他們都有可能與零售商合作,這種生產與流通相結合的新形式,對中小企業的生存和發展極為有利。

四、我國現在假冒偽劣產品肆虐,製假、售假現象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售,品牌的管理比較容易,不易被其他廠家、店家假冒,這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

 4. 總結

計劃書學生 篇6

一、考察目的

作為當代大學生的一員,將要進入社會大學的大門,本着對國家經濟的密切關注,通過我們小組的實地調研和數據分析,力圖從消費意向、消費意識、消費習慣等方面解讀目前我們無錫工藝職業技術學院大學生們的消費現狀和消費趨勢。為我校的同學們更好的消費提示更為那些想創業的同學提供較好的建議。

二、考察對象

無錫工藝職業技術學院全體學生

三、考察內容

1、大學生消費整體情況

■平均每月的生活費

■生活花費的程度(超支或結餘) ■生活消費的大致方向

■對生活花費的看法

2、大學生生活消費支出的分佈情況 ■食物支出

■服飾衣服的支出

■通信費用支出(話費、網費等) ■學習用品支出

■娛樂支出(旅遊、KTV等) ■特殊情況支出

3、大學生的消費行為和心理情況

■消費方式

■支出的決定因素

■對支出的掌控能力

四、考察範圍

無錫工藝職業技術學院校區及周邊營業店鋪

五、考察方法

1、問卷調查

通過我們小組的研究,設計出與考察內容相對應的調查問卷並印製50份,在各個宿舍進行調研,調研完成後收回全部問卷作為樣本,進行分析研究。

2、訪問調查

在校園內人流較多的地方對同學進行專訪,或去校園內的店鋪及學校周邊店鋪進行訪問調查,收集同學們的消費數據。

3、網絡調查

我們以小組的形式在網上收集有關現代大學生消費各方面的內容進行整合。

六、工作安排

1、任務安排

袁方設計PPT

徐傑、石玉佩設計調研計劃書

三位超人共同設計調查問卷

徐傑、石玉佩發放問卷及實地訪問

袁方整理材料總結消費情況

2、時間安排(2月22日-3月20日)

第一階段:□小組討論選擇方案—— 1天

□設計調查問卷 —— 2天

□打印問卷及訪問調查準備—— 2天

第二階段:□進行問卷調查 —— 1天

□對學校及周邊地區店鋪訪問調查 —— 2天□對校園內同學進行調查 —— 1天□網上調查—— 1天

第三階段:□問卷情況整理 —— 1天

□訪問報告分析 —— 1天

□數據材料總體分析 —— 3天

總天數:15天

七、考察總結

我們小組在這幾天的團結協作下在這幾天就完成了本計劃書,不僅是辛勤的勞動成果,更是我們的智慧結晶。

我們通過這次的協作努力,瞭解了自己在小組中的位置,能更好的進行工作,完成了老師的任務,我們相信我們組會在後面的任務中有更為出色的表現。

篇三

一:前言

隨着經濟社會的縱深發展,我們大學生作為社會特殊的消費羣體。大學生向來是國家棟梁之材,關注大學生,關注他們的生活,瞭解他們的消費情況。在當代消費人羣中大學生所佔比例不可輕視,我們應該關注和了解他們的`消費結構。我們將對部分的大學生做一些調查和研究,從大學生對經濟的分配和利用狀況,購物心方面入手,同時也對消費經濟來源做了分析,並從社會原因分析了當代大學生消費的外在因素。在城職進行一定的調查和研究。

二:調查目的

為了研究和分析當代大學生的消費情況,把握大學生生活消費的心理特徵和行為導向,樹立正確和積極的消費觀念。同時也對當代大學生消費結構以及心理因素作相應的調查。

三:調查內容

1. 大學生的消費結構(包括生活、學習、娛樂等消費)

2. 大學生每月的生活費是多少,隨着學生家境的不同。有些學生家庭富裕生活費很高,家裏面的人不想讓自己的孩子受苦,所以給孩子生活費很多。而那些家裏麪條件不好的就很節約。生活很緊張。每個月的開支固然就很少。所以在大學裏面各種層次的人都有。

3. 大學生的經濟來源(主要是父母給的、自己打工賺的、做兼職等)

4. 大學生怎樣的消費觀念。大多數人是有多少就用多少。對經濟是沒有什麼概念的。

5. 影響大學生消費的因素。可能有社會文化因素、社會階層因素、家庭因素、市場營銷因素、個性因素、情緒因素、動機因素、態度因素自我概念和生活方式的因素。

四:調查對象和範圍

對象:部分城職大學生。分為男生和女生。根據性別、專業和年紀的不同,他們的消費狀況也不同。

範圍:不同專業的部分大學生。不同住宿條件的生活。

五:調查方法

抽樣調查法:即對不同性別的部分大學生進行抽樣調查採用分層抽樣調查。先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經濟條件)公寓學生與普通住宿學生,然後進行隨機抽樣。

訪問法:對抽出的大學生進行面對面訪問。對上面所提到的內容進行提問,並做好筆記記錄。

六:資料整理和分析方法

七:調查實施流程及時間安排

1、準備階段

設定調查問題,設計調查方案,設計調查問卷,對調查人員和工作進行分工,及對被調查同學進行分層取樣。

2、 具體調查

根據調查要求,由調查人員根據不同的調查方法收集與調查活動有關信息

3、 信息收集整理及彙總分析

將收集的資料、信息進行彙總、歸納、整理和分析,並將調查結果以書面的形式調查報告表述出來。

1:實地調查勞務費 2:數據輸入,統計勞務費 3:計算機數據處理費 4:打印裝訂費 5:雜費

八:市場調查結果的表現形式

以書面報告的形式進行。將調查的結果進行分析,具體內容將包括:前言、摘要、研究目的、研究方法、調查結果、結論和建議及附錄七部分。

九:附錄

調查成員:陳小蓉、鄧攀、趙霞、周爽、葉行、餘海州、王加億

計劃書學生 篇7

我們迎來了xx級的新生加入我校之後兩個月裏,我們也即將送走xx級的學長學姐,在這樣一個特殊的時間裏,為了活躍校園氣氛,為了讓大一新生更加迅速和愉快地融入這個校園,為了豐富校園生活,展示各位學子的風采,拓寬學生能力和特長,讓課外生活更加豐富多彩,我們特此為大家在這特殊的日子舉辦這個聯誼會。

一、活動目的:

增進同學之間的瞭解,讓每一位同學都融入咱們實驗班的温暖大家庭中!

二、活動時間、地點

20xx年11月12日(星期六)晚7點於(待定)

三、活動對象

20xx級xx班全體成員。參與人數100人左右

四、活動準備:

1、通知各個寢室準備節目及統計寢室合作情況,週四下午統計節目數量,具體節目及其參與人員。

2、準備互動遊戲所需道具及獎品。

3、確定主持人2名,攝影師2名,音效師1名,及現場協助人員2名。具體人員週四確定。

4、場地準備(主要為借教室,週六前確定)。

五、活動流程

1、主持人宣佈活動開始,介紹活動內容,活躍氣氛。每個寢室坐一起。

2、環節一:明星秀

個人才藝展示(若報名人數較少,則和第二環節合併)

3、主持人做銜接,串聯前後節目(即承前啟後)

4、環節二:家庭表演

寢室節目表演(活動重要環節)週四根據節目數量和內容確定表演次序及中間的串台詞和小遊戲。

5、環節三:狂歡進行曲

趣味小遊戲:

㈠換名字

準備:

①一個男生寢室和一個女生寢室,即4男4女,共8人為一組。

②把每個寢室的寢室號寫在同等大小的一張小紙條上並折起,男女生寢室號紙條分別放在兩個小紙盒裏。

③由老師或特定的同學從兩個紙箱中分別抽出一張紙條,抽到的兩個寢室一組,共抽3組,遊戲為3輪。

規則:

①每組的8名同學站在講台上分別自我介紹,然後男女隨機交叉面向大家站成橫排。

②此時你右邊同學的名字就變成了你的名字,最左邊同學的名字就變成最右邊同學的名字。8個同學最好提問一遍,可以不按站的左右順序提問。

如:主持人問A同學‘你是光棍嗎’則應由A同學右側的B同學回答,答案自定。若A或B出錯或反映過慢,則要表演個節目(如唱歌,講笑話等)或罰喝2杯水(暫定紙杯,罰的杯數可當場徵求同學們的意見)

㈡真心話大冒險

準備:

根據到場情況,以寢室為單位分組。暫定3個寢室12人一組,未能組成一組的同學可加入任意一組。每組男女生都要有。每組可座成2排或3排。

規則:

①由前到後一個接個提問,最後一位同學問第一位同學,問題自定。

②提問中若其他同學一致或多數認為某同學的回答不真實,則可以決定實行懲罰,懲罰辦法可自行決定但要有一定限度。

提供懲罰辦法:在自己能力範圍內為組員做一件事或實現小組的一個願望。

6、串聯環節:心有靈犀

每個女生在對着的男生手掌裏寫一個字,讓男生猜然後從左到右男生分別説出自己認為的字。答對有獎品(獎品待定),答錯要記住8位女生的名字後才能下台。

細節:主持人在活動開始的時候可設下懸念:讓你終生難忘的最美好的禮物將在兩個趣味遊戲結束後送出,特別是對於男生。

①在分別裝有男女生寢室號的兩個紙盒中各抽2張紙條(參加過“換名字”遊戲的寢室不再參加)

②8名男生先背對着大家橫着站成一排,每位女生對着一位男生也站成一排。

③由主持人按由左到右的順序把寫有一個字的紙條發給台上的8位女同學,女生看完收起紙條後,男生轉向大家,然後讓女同學用手指在對着的男同學的手掌上寫下這個字,注意不能讓台上的男同學看到紙條上的字,否則即為犯規並實施懲罰。

④男同學猜字,並按順序説出答案。

預定效果:8名男同學的回答組成一句話:暫時保密。

7、共唱“相親相愛一家人”,然後主持人宣佈活動結束。

計劃書學生 篇8

這兩天專家系統的東西終於有點眉目了,心情不錯,希望能一直順利的進展下去。感謝下那位東南大學的朋友,感謝跟他的交流。接下來先好好讀文獻,準備6號的讀書報告,希望這次能做好。這兩天狀態真的不錯,很滿足,希望一直這樣下去,希望把專家系統做好,把九度做好。

一個學期過的真快啊,不知不覺又到暑假了。暑假,要把實驗室的項目做好,希望開學的時候,我的程序有很大的進展了,甚至於爭取能有篇小論文出來。因為項目的需要,都拒絕了劉老師的幫助請求了,因此一定要把項目做好,要不然就太過意不去了。今年這個暑假除了做好實驗室項目外,一定要好好來武裝自己,很重要的一個暑假。好多的書想好好看一遍,php、算法導論、cprimer、stl源碼解析、大話設計模式、高級程序設計,呵呵,似乎我很貪婪,因此也經常是啥都沒深入的學好。現在計劃下暑假兩個月的學習打算。

早上:7點起牀

上午:8點-9點,英語單詞,英語是不能放下的。

9點-11點,專家系統

中午:11點-13點,午飯、午休等。

下午:13點-17點,專家系統。

晚上:17點-19點,晚飯等,在九度灌灌水。

19點-23點,php學習、算法導論學習(暑假就學這兩個吧,做人不能太貪心啊)

除此之外,看點文學書,提高下自己的人文素養,呵呵。

以上這些,寫給自己,暑假是一道分水嶺,希望過完暑假,看到一個不一樣的自己,加油!

計劃書學生 篇9

一、開業啟動資金

1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衞生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,税,水電燃料費,固定資本

折舊費,雜項開支等。

3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衞生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4.每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

計劃書學生 篇10

一、執行總結

1.1公司宗旨

在悠閒中放鬆心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

在悠閒中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

1.2公司簡介

悠閒居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閒、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身於熱鬧的人羣中,還是喜歡坐在安靜的角落裏,都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閒居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

1.3場地與設施

公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道乾淨衞生,環境優美。

3、根據自身對於目標客户羣體的定位,以就近原則進行選擇。

公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

1.4產品與服務

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

1.4.2 DIY服務

提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

1.4.3 傾訴服務

聘請專業心理諮詢師,開展各

類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕鬆面對的工作和學習。

1.4.4音樂空間

提供各種音樂器材,設置表演舞台,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所範圍內使用。

1.4.5 迷你書屋

在享受休閒時光的同時,為顧客提供一些休閒類書籍,讓顧客聽着優美舒適的音樂,喝着可口的飲品,讓自己的身心完全放鬆。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平台。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

1.4.6桌面遊戲

公司通過為顧客提供桌面遊戲,一方面可以遊戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據遊戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

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