2021項目投資計劃書模板

來源:文萃谷 2.44W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的2xx1項目投資計劃書模板,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021項目投資計劃書模板

  項目投資計劃書1

一、項目背景

我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產大國;碳酸鈣工業總生產能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產主要分佈在廣東的清遠和韶關,廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉,河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,雲南的昆明,四川的資陽自貢,安徽的池州阜陽,貴州的全省,新疆的阿克善,內蒙的烏海,陝西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區,都儲存有大量的碳酸鈣資源。據統計,全國的碳酸鈣資源按年產7000萬噸計算,使用600年都用不完,其他石頭加起來,用2000年也用不完。

進入21世紀後,碳酸鈣行業在國外技術和資本的影響下,正逐步和國際接軌。企業規模大型化、產品系列化、品質高檔化和應用專業化已成為近期行業發展的主流趨勢。

中國優秀的投資環境,各地政府的大力支持和優惠扶持政策,廉價的勞動力市場是海外財團和國內投資的首選。

二、項目名稱及產品特性

產品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產的新型環保複合材料地板內牆磚外牆磚樓頂隔熱磚

用途及特性:適用於所有樓房樓頂、外牆、地面、內牆鋪設,如住宅樓、高層建築、賓館、酒店、大型商場、超市、醫院、廣場、家庭地板裝飾及牆面裝飾。產品美觀耐用,重量輕,可根據客户需求製作各種花紋圖案,生產工藝簡單,不需要燒製,沒有污染,與傳統地板磚比,生產成本低,投資少,回報率高,市場前景廣闊。

石頭粉(碳酸鈣粉)生產的新型環保複合材料簡況

〈一〉、石頭粉生產的新型環保複合材料的優點,DSCJ(點石成金)品牌商用樓頂、外牆、地面、內牆磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環保材料經過高科技和先進設備精心製造而成,其主要優點如下:

1、隔熱降温,防水防潮能為樓房夏天節電40%以上;

2、耐磨抗壓 超強耐磨、抗衝擊、不變形、可重複使用、使用壽命一般為10-20年。

3、隔音性強,安靜是評價居住、辦公、療養環境優劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對於辦公居住建築,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個難點。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發泡墊層經無縫處理後,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19dB的噪音,解決了噪音的煩惱。

4、石頭粉(碳酸鈣)外牆磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙,裝飾性強 色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發揮自己的創意和想象,完全可滿足設計師和不同用户的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合於不同裝飾風格的要求。無論是温馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風格,都可以從樣卡中找到答案。且無色差,耐光照、無輻射,長久使用不褪色。

5、地板腳感舒適 結構緻密的表層和高彈發泡墊層經無縫處理後,承託力強,緩衝重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近於地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質地材上行走,腳感較差,長時間行走會痠痛和損傷腳骨。

6、防滑安全 光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會產生瞬時的彈性變形,使得表面摩擦係數隨即加大,行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅硬、光滑,表面磨擦係數只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過採用表面凹凸構造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對於幼兒園、醫院建築,防滑設計是一項需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

7、環保清潔 綠色環保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分,可抑制細菌的附着和滋生,達到醫院嚴格的使用標準。無縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衞生的效果。

8、維護方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、鹼等化學物質的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時省力。安裝後無需打蠟,只需一般日常保養便可光潔如新。

9、應用廣泛 由於樓頂、外牆、地面、內牆磚獨特的材質和超強的隔熱降温性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運用在醫護環境、教育環境、辦公場所、酒店業以及輕工業部門等各種人流密集的公共場所。

10、質 輕 施工後之重量,比木地板施工後重量輕,比瓷磚施工後重量更輕,比石材施工後重量輕很多,最適合高層建築物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運方便。

<二>、DSCJ牌商用新型環保複合材料與其他材質地板相比較的優勢:

1、DSCJ牌商用新型環保複合材料與瓷磚的比較

a) 目前瓷磚市場的質量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質量如何,價格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有着良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發生。

b) 瓷磚在鋪設後每塊之間都會留有一定的縫隙,而在這條縫隙內會有很多的污物無法清洗,給細菌的生長提供空間,並且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經過了梯形斜邊處理使其表面結合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

c) 瓷磚在表面如因不經意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經過了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發生。

2、DSCJ牌商用新型環保複合材料與複合地板、實木地板的比較

a)現今社會上所銷售的木質複合地板或實木地板,有部分產品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是E1標準,而國際標準E0標準。E1標準是指1升空氣中含有害氣體量小於1.5mg。E0標準是指1升空氣中含有害氣體量小於0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實際應該是説對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這裏所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高温壓制而成,不揮發任何有害氣體,不對人體造成任何傷害。

b) 各種木質地板鋪設過程中要在水泥基礎與地板之間設置一層地墊。木質地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層、很多有害細菌在此繁衍,並通過地板之間或地板和牆壁之間的縫隙,漂浮在室內空氣中。人吸入後對人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生,保護人體的健康。

c)眾所周知木質地板怕水,一旦進水會造成地板開裂,鼓起等現象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。

d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接並用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連接,是經過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現象的發生。

e)此新型環保複合材料好的耐磨性能,它廣泛適用於家庭 醫院 辦公 商場等場所。

f)此新型環保複合材料裝時無任何灰塵,並且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修後的居室產生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設時因剪切產生很大灰塵,並且鋪設複雜,對居室產生不同程度的污染、

g) 目前市場上絕大多數地板如12-18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木複合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用於地面採暖輻射系統,否則都將影響熱量傳導或導致地板變形。此地板是專為地暖供熱的地板,在國外十分普及。我們建議使用質量好的地板。

<三>、DSCJ牌商用新型環保複合材料結構: DSCJ牌商用新型環保複合材料產品自上而下分別為:特殊UV層(免打臘)、透明耐磨層(超強耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩定)、耐壓穩定層、高彈發泡層(腳感舒適、吸音15dB),外牆樓頂另加隔熱降温防紅外線塗層。

h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,是目前最為流行温馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙。可防水、防火、防潮,保養後光潔如新。

〈四〉、點石成金生產的新型環保複合材料和PVC塑膠的區別

大家都知道,點石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進行填充塑料產品,降低企業生產成本,幫助企業獲得更高的利潤,是點石成金的強項。在塑料製品中添加的石頭成分越多,產品的價格就越便宜;產品價格越便宜,企業就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國內外技術人員一直想攻克的難題,目前當今世界一流塑料企業,石頭添加也只能達到產品比例的50%。在石頭添加技術當中,點石成金一直走在同行業的前列,不論是生產石頭造紙還是石頭造新型環保複合材料,石頭在產品中的成分比例都在70%以上。有的產品甚至可以添加石頭達到80%以上,最高可以添加到83%。

點石成金生產的新型環保複合材料地板磚和牆磚和其他企業生產的PVC塑膠地板最大的區別:

點石成金生產的新型環保複合材料地板磚牆磚系列產品,石頭比例高達73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業生產的PVC塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且製成的產品塑料成分過高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個缺點是生產的塑膠產品硬度不夠,挺度也不夠,在環保方面,生產當中會排放大量的二氧化硫,對生產車間會造成一定的影響。

點石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業技術人才,這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產品添加填充,只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道,許多石頭是沒有價值的,但石頭到了點石成金這裏,它就可以創造最大的利潤。可以利用的石頭有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點石成金都可以變廢為寶。

〈五〉、點石成金生產的新型環保複合材料地板磚特性:

1.耐磨抗壓 超強耐磨、抗衝擊、不變形、可重複使用

2、隔熱降温、夏季可為居民節約40%以上的用電,隔音性強 安靜

3、碳酸鈣地板和高級壁紙

4、地板腳感舒適

5、防滑安全

6、環保清潔 綠色環保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分

7、維護方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、鹼等化學物質的侵蝕

8、應用廣泛

9、質 輕

10、隔熱降温減少陽光輻射。

三、生產工藝

石頭粉(碳酸鈣)生產的新型環保複合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術的基礎上對設備進行改進而新開發的產品。生產工藝流程為:

石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

全部生產過程為流水線生產。

四、設備原理、產能、要求及性能

石頭粉(碳酸鈣)生產的新型環保複合材料地板磚的生產不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成,要求粉體細度達到800目,重鈣輕鈣均可,對石頭沒有限制。

生產原理:由粉體和塑料混合後直接進入擠壓機進料口,經密煉機螺桿將原料混合製成流體擠出至膜頭,經四輥壓延讓板材達到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據客户要求),然後冷切拉直送至工作平面台自動裁剪,由壓制機根據客户要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制後將表面進行UV塗層處理然後根據客户要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷後即完成成品裝箱。

設備膜頭寬2.4米,產品寬2米,長20米,每小時產平方面積約300平方,根據紙張厚度不同面積不同。

設備功率600KW,轉速1分鐘約30米,年產量15000-20000噸,設備生產性能穩定,使用壽命可達20年。

五、生產成本(概算):

1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,PVC比例20%,助劑10%;800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;PVC市場售價每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計算。

2、生產直接成本:

1)、石頭粉300元/噸X70%(用量)+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費600度X0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

2)、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。

3)、外牆樓頂的隔熱牆磚成本每平方增加100-150元,銷售價格可在200-250元每平方。

六、市場銷售價格:

每平方市場批發價格60元。

每小時2.5噸原料可產地板磚300平方。

按最低面積計算:300平方X60元=18000元。

七、利潤

每小時產2.5噸面積計劃利潤:銷售價格(18000元-生產成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸

年利潤:20000噸X3427元=6854萬元

八、淨利潤

上繳銷售税收;6854萬元X6.3%=431.8萬元

上繳增值税:6854萬元X17%=1165.18萬元

上繳企業所得税:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元,5257萬元X25%=1314.25萬元

企業淨利潤:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元-1314.25萬元=3942.77萬元

九、回報率

設備投入回報率為123%,設備投入一年收回投資;加固定資產的投入回報率為100%,總投資回報15個月收回全部投資。

綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產的配套生產設備直接生產的新型環保複合材料地板磚,不需要燒製,沒有污染排放,低碳環保,節能,生產成本低,投資回報率高等特點;外牆樓頂磚的隔熱降温更讓傳統燒製磚無法替代,能讓每棟建築物至少每年節電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長樓房使用壽命;該項目的誕生,將為城市建設增添新的樂章,在十二五國家規定的節能減排方面更是具有劃時代的意義,城市樓房的外牆外觀建設更加亮麗堂皇,因此新型環保複合材料的誕生將是十二五規劃中最理想的創業投資項目。

  項目投資計劃書2

一、公司摘要

公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”

主營業務:旅行社

成立地點:天津市濱海新區

計劃成立時間:20xx年9月11日

擁有員工:正是員工6人兼職導遊若干

註冊資產:50萬

宗旨:讓每個旅遊者有不一樣的感覺

二、競爭狀況及市場分析

1、優勢

團隊構成年輕化專業化。

格瑞斯旅行社的管理團隊由專業人士構成。他們都從事多年的旅遊管理專業的學習並且有很多的實踐經驗。熟悉現在旅行社的經營管理。

隊伍年輕化,平均年齡在24週歲。能夠主動地吸收國內外的先進管理經驗卻能夠應用。

2、劣勢

在企業的內部知識結構過於單一,都是從事於旅遊管理專業,缺少財務與市場營銷的專業人才。

3、機遇

中國的旅遊產業面臨這重大的機遇,中國現在也已經成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅遊市場增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國家之一。

同時中國的入境遊繼續的呈現上升趨勢,主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區中一直高居榜首。

4、威脅

旅行社的主要威脅時旅行社企業的壟斷競爭,雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜並存,但在現在只是市場法規在不健全是的特殊時期。當市場的監管與法規一旦的健全,旅行社企業將會面臨重要的壟斷,在是中小企業面臨着即將被殲滅時期,也是中小的旅行社企業博大時期。

綜合的分析企業面臨的優勢劣勢機遇與威脅,我認為現在正是旅行社發展的黃金時期,也是中小旅行社發展的最後機遇。

三、公司組織結構

公司的組織結構在一個公司中起到至關重要的作用。我們的旅行社定位於中小旅行社。

我們實行總經理負責制,總經理直接管理各部門經理及公司的副總,同時副總對公司的各部門具有監管責任,副總對總經理負責。

四、產品開發(略)

五、市場營銷

1、產品策略

市場營銷組合在現代的市場營銷中佔有重要的地位,產品策略就是市場營銷組合的策略之一、在產品策略中主要是產品的定位、產品的差異化、品牌管理、新產品的開發。格瑞斯旅行社的產品定位主要集中於個性文化休閒。

在產品的差異化方面我們針對不同的遊客開展不同的旅遊產品。如針對女性的“母女談心遊”、“母女休閒小鎮遊”。對於,內蒙古傳統的“三重複”策略開發特色遊。

注重產品的整體概念注重旅遊產品的核心產品、有形產品、附加產品。注重於產品的品牌設計,注視產品的形象。隨着旅遊經濟的發展,市場從賣方市場轉向買方市場,產品供大於求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。

2、價格策略

定價在企業的市場競爭中佔有舉足輕重的地位,好的定價策略直接決定着企業的發展壯大。現在旅遊市場的情況我們定位於是完全競爭市場,市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們採用滲透定價法,將其價格定位於略高於成本或接近於成本水平,以實現在短期之內擴大市場,或大最大的市場佔有率。當獲得一定市場的情況下采用穩妥定價法。價格適中保證企業佔有市場,同時獲得利潤。

3、渠道策略

渠道策略主要有兩種零售與批發。分銷渠道採用採用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時採用零層渠道。旅行社—消費者。

4、促銷策略

在主要的旅遊網站如攜程網、到到網、驢媽媽、新浪旅遊,打出自己的廣告。向公眾傳達產品,吸引消費者。同時在天津的渤海早報、今日晚報等登出旅行社的相關信息。

在廣告策略的同時進行必要的人員推銷,進行上門推銷,也召開一些旅遊銷售會議。進行必要的有獎銷售,會員制,購買折扣。

  項目投資計劃書3

第一章 項目總論

第一節 項目基本情況

一、項目名稱 ××縣××綜合醫院建設項目

二、項目建設地點 ××縣城濱河路

三、項目建設單位 ××縣××醫療有限責任公司

四、項目服務方式、時間、診療科目和牀位編制 服務方式:針對患者需求,提供醫院門診、住院服務以及上門服務; 服務時間:正常門診:8:30—17:30;同時提供24小時急診服務; 診療科目:預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫學檢驗科、醫學影像科; 牀位編制: 張。

五、項目組織機構與人員配備 擬設醫院採取董事會領導下的CEO負責制,××縣××醫療有限責任公司的科室設置將分為臨牀、醫技、護理、管理與服務四個版塊。 醫院現有在職職工55人,其中專業技術人員50人,專業技術人員中,有副高級技術職稱的3人,中級技術職稱7 人,初級技術人員40人。

六、擬設醫院與服務半徑區域內其它醫療機構的關係與影響: 擬設醫院是××縣人民醫院、××縣中醫院等綜合性醫療機構的有益補充,與擬設醫院不存在相互干擾與惡性競爭,可以在區域內形成良好的合作與互補關係,能為區域內的患者提供更優質和更全面的醫療服務。

第二節 項目投資內容

××縣××醫療有限責任公司擬投資800餘萬元,項目佔地約20畝,建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施,建築面積約3000平方米,該項目得到批准後開始建設,計劃在一年完成項目建設。

第三節 項目可行性研究結論

本項目的建設,是有效滿足××縣醫療市場的需要,也是實現××縣××醫療有限責任公司戰略目標的重要舉措。

可行性研究表明:

第一 該項目在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,項目實施後,能獲得充分的市場開發基礎。

第二,××縣××醫療有限責任公司具有成功運營的經驗、擁有眾多經驗豐富的專家、配備了大批先進的醫療設備,這些資源能夠產生集約效應,使其在市場競爭中具備較強的優勢。

第三,本項目的各項財務指標均符合公司的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。 綜上所述,建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景。

第二章 項目背景分析

鑑於醫療衞生事業直接和人們的生活息息相關,國家一直非常注重醫療服務行業的發展和相關政策的制定。

國家自20XX年5月以來連續頒發了《關於城鎮醫療衞生改革指導意見》、《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》等十來個深化改革的政策,各地也相繼出台了相關的配套實施措施。這些政策措施通過分類規範管理,提供税收等優惠政策,正式承認民營醫療機構的合法地位,提倡社會力量舉辦醫療機構,引入競爭機制,以競爭來改進服務,提高水平,優化資源配置,以市場化產業化的運作,滿足人們日益增長的服務要求。

《醫藥衞生事業發展“十一五”規劃綱要》提出,積極推進醫藥衞生體制改革和制度建設。強化政府責任,初步建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衞生保健制度框架,採用適宜醫療技術和基本藥物,為全體城鄉居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衞生和基本醫療服務。積極推進新型農村合作醫療制度建設,擴大城鎮職工基本醫療保險、推進城鎮居民基本醫療保險、完善城鄉困難居民醫療救助,發展商業健康保 險,逐步建立覆蓋城鄉居民的多層次的醫療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性與非營利性分開的原則,深化改革,完善醫院管理制度。改革管理體制,打破醫院隸屬關係,實行屬地化和全行業管理;改革醫院運行機制和以藥補醫機制,規範醫院收支管理;改革人事制度、獎勵制度和收入分配製度。 黨的.十七大報告明確提出強化政府責任和投入,完善國民健康政策。到20XX 年在全國已初步建立基本醫療衞生制度框架,到2xx0年建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衞生制度。

《國務院關於加快發展服務業的若干意見》指出,“圍繞構建和諧社會的要求,大力發展教育、醫療衞生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務事業”;“明確教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衞生、體育等等社會事業的公共服務職能,對能夠實行市場經營的服務,要動員社會力量增加市場供給”;“鼓勵社會資金投入服務業,大力發展非公有服務企業,提高非公有制經濟在服務行業中的比重”。

《國務院辦公廳關於加快發展服務業若干政策措施的實施意見》指出,“教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衞生、體育等部門對本領域能夠實行市場化經營的服務,抓緊研究提出放寬市場準入,鼓勵社會力量增加供給的具體措施”。

以上國家政策表明:政府不但要加大在醫療衞生事業方面的投入,而且鼓勵社會力量參與國家醫療服務體系的建設,民營醫療機構、營利性醫療機構將進一步得到發展。

隨着國家“全民醫保”政策的推行、隨着國家對老百姓基本醫療保障措施的逐步到位,這部分潛在的市場將轉化為現實的市場。

第三章 項目投資的必要性與可行性

第一節 項目投資的必要性

本項目投資的必要性體現在以下方面:

(一)滿足××醫療市場的需要

1、健康意識的提高

××的文化教育事業不斷髮展提高,隨着××居民受教育程度的進一步提高、範圍的進一步擴大,健康知識將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強,潛在的各種醫療需求將逐步明晰。

2、支付能力的提高

隨着××的經濟進一步發展,各種醫療的高端需求將逐步增加;隨着“全民醫保” 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫療的保障,老百姓的基本支付能力提高。這樣,從前相當大的一塊潛在的市場將轉化為現實的市場。根據宏觀預測,××人口在醫療保健方面的消費支出會繼續上升。

3、各種疾病的變化

隨着電腦的逐步普及、工作生活節奏的加快、居民生活水平的提高等因素的變化,隨之而來的各種疾病的發病率將會上升,患者對各種醫療服務的需求增加。

以上的變化,將導致醫療市場的迅速放大、醫療需求迅猛增加。這種發展趨勢,要求有足夠的、貼近老百姓的醫療服務機構為患者提供服務。 而××現有的醫療機構雖然有一定的規模,但總體來説目前在經營方面好不能滿足廣大人民羣眾的看病需求。因此,××縣××綜合醫院的建設,將能夠有效滿足××迅速放大的醫療市場。

(二)構建醫療服務體系的需要

隨着××經濟的增長、人們生活水平的提高,在意識上呈現出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現出從“治好病”到“看好病”的變化,老百姓對看病醫療的需求將呈現“多層次、多元化”的趨勢。尤其是中高收入羣體日益壯大,這些人羣既重視獲得滿意的診療效果,對醫療質量有較高的期望,又注重就醫過程的便利性、舒適性、私密性和專有性,而對價格的敏感性較低,附加值比較高。

以上這些變化要求醫療機構具備良好的服務能力,以滿足患者多層次的、差異化的服務需求。就目前而言,××現有的醫療機構比較注重硬件設施的建設,而其所提供的服務離差異化的標準還有相當的距離。因此,××縣需要管理水平較高,服務良好,特色明顯,具有國內先進水平的醫療機構的進入。

與其他醫療機構相比,優質的服務是我公司核心競爭力的重要組成部分:公司通過院內服務領導小組、市場部客户服務組來加強院內服務的管理,通過優化診療流程、制定服務標準、加強培訓帶教、考核評估等方式來促進院內服務的提升。尤其要注重從潛在的病源中充分發掘、促成轉化。同時,將經常性進行患者滿意度的調查,以及時掌握患者的意見和需求。作為××縣××綜合醫院,也將通過落實公司各項服務措施、提高醫院的服務能力,從而滿足××患者多層次的服務需求。

因此,××縣××綜合醫院的建設,將有效完善公司的醫療服務網絡的戰略佈局,有效解決基層患者醫療服務的可及性問題。

根據以上論述,為了滿足××患者的需求、為××老百姓提供多層次的服務,××縣××綜合醫院的建設是十分必要的。

第二節 項目投資的可行性

一、外部環境的可行性

(一)政策層面

××縣委、縣政府十分重視民營醫院的發展,近年來年縣委、縣政府、縣衞生主管部門陸續出台了衞生事業改革相關的配套方案和加快民營醫院發展的眾多舉措,大力引入市場競爭機制,提倡社會力量舉辦醫療機構,採取各種措施推進民營醫院健康發展,以競爭來改進服務、提高水平。給予民營醫院在機構和人員的執業標準、醫療機構評審、人員職稱評定和晉升、醫療保險定點醫療機構資格、科研課題招標等方面與公立醫院享有同等待遇,使優秀民營醫院具備了加快發展的良好環境。

(二)市場層面

從市場的空間看:如前所述,××醫療市場的空間為xx億元左右(不含每年新增),但目前的開發僅為xx億元/年。加之××縣××綜合醫院地處縣城,可以輻周邊鄉鎮,巨大的市場基礎為未來××縣××綜合醫院的發展提供了良好的市場空間。

從眼科醫療支付能力來看:一方面,縣城經濟較其他地方發達,老百姓個人的支付能力強;另一方面,由於政府在衞生事業方面的投入比較大,醫療保障水平逐步提高。市場強大的支付能力是未來的××縣××綜合醫院迅速獲得市場份額的有力保障。

從老百姓對民營醫院認同度來看:由於××縣××綜合醫院的發展走在全縣改革開放的前列,老百姓的思想比較解放。加之政策開放,民營醫療機構的發展程度比較高,民營醫療機構都能夠在自身約束和在衞生主管部門的嚴格監管下,規範經營。因此,××老百姓對民營醫院認同度相對比較高。

(三)資源層面

在人力資源、醫療技術、物資供應、品牌共享、信息資訊、市場開拓等方面,××縣××綜合醫院將能夠與公司整體產生聯動,調動公司的優勢資源參與市場競爭。

二、內部環境的可行性

(一)技術層面的保障

目前對於符合要求的醫療機構來説,在基本臨牀醫療技術已經趨於同質化,在技術上的競爭已經轉向高端、前沿技術方面。

醫院將大力引進技術人才組建學科梯隊,同時公司將通過在醫生支援、醫院間會診、醫生培養等方面的相關措施,以公司在某些領域的領先技術來推動××縣××綜合醫院的發展。因此,醫院臨牀醫生的技術水平的和公司的技術支撐,為××縣××綜合醫院在技術層面上提供了保障。

(二)成功經營模式的保障

公司通過多年的探索,積累了豐富的市場經驗,對不同的市場具有很強的適應能力和開拓能力,並通過了實踐的驗證。

××縣××綜合醫院將借鑑公司成功市場經驗,全面拓寬“市場營銷”的涵義,着重於提升品牌知名度和美譽度;同時,通過品牌宣傳、社區篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客户開發、建立醫生網絡、醫生繼續教育等立體化的營銷方式,多渠道開發患者來源,快速提高市場佔有率,縮短市場培育期。

(三)專業化的管理能力保障

與××縣其他的醫療機構相比,××縣××綜合醫院在管理上將更加專業化。醫院將實行CEO與業務院長合理分工的管理體制:CEO主要負責醫院的經營管理和服務質量,業務院長主要負責臨牀技術和醫療質量。通過這種合理的分工,實現優勢互補,使醫院的經營管理和醫療業務相得益彰。同時,實行院務會集體決策制,推行院科兩級管理制、充分調動各級人員的積極性。醫院將根據經營的需要,對各各項工作的各項流程、規範、標準都有相應的制度安排。

(四)差異化的服務能力保障

××縣××綜合醫院將能夠將公司優秀的服務模式進行有效地移植,使患者服務工作得到有效保障,並不斷創新服務方式,為不同層次的眼病患者提供多層次的服務,並形成相應的價格梯次為患者提供多層次的就醫選擇,滿足患者差異化的服務需求。差異化的服務將構成未來的××縣××綜合醫院的核心能力。 綜上所述,××縣××綜合醫院的建設項目,從各個主要層面來看,都是切實可行的。

第四章 ××縣市場狀況

第一節 ××縣經濟與社會發展情況

一、人口、經濟狀況

××縣××綜合醫院所在地甸陽鎮是××的政治、經濟、文化中心。20xx年實現總產值192620萬元,比上年增長13.2%。財政總收入17388元,增長17.58%,農民人均純收入2686元。户籍總人口33.4萬人,城鎮居民人均可支配收入突破萬元大關,達11666元,增長9.0%。

二、衞生事業發展

全縣共有各類衞生機構30個,其中:縣級醫院4個,鄉鎮衞生院15個,門診10個,專科防治所1個。共有牀位443張,衞生技術人員531人,每萬人擁有衞生技術人員16人。有137個村級衞生所,443名村級衞生技術員。

三、醫療保障狀況

20xx年末全縣參加社會養老保險人數9112人。參加農村養老保險的人數為5510人。參加失業保險人數為xx人。參加城鎮居民基本醫療保險人數為11565人。新型農村合作醫療參合人數286324人,參合率94.15%。

第五章 項目建設方案

第一節 建設規劃

一、院址選擇

擬建區位於縣城城北、施七公路以西或者國土、建設部門指定的其它建設地點。

二、建設規模

擬投資800餘萬元,項目佔地約20畝,建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施,建築面積約3000平方米、牀位編制 張、醫院配備人員 人、設計最大門診量 人次/天。

三、診療科目及人員配置

包括預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫學檢驗科、醫學影像科等診療。

第二節 環保、供電、給排水

一、主要污染物來源

醫院污物來自醫院門診部和住院部的化驗室、治療室、手術室、藥劑室、洗衣房、浴室衞生間等的醫療垃圾和廢棄物。

二、設計原則

依據國家有關環境保護的政策法規和當地環境保護局、衞生局對該醫院項目的審批要求,解決好廢水、污物等污染問題,保護好環境,對醫院的廢水、污物等污染物進行有效的處理。經與有關技術人員現場查看及資料收集後,結合多項同類廢水、污物等處理的成功經驗,遵循運行可靠、管理方便、投資及運行費用經濟等原則,進行設計、建設。

設計依據、原則: 嚴格執行國家有關環境保護工作的方針政策,符合國家的有關法律、規範、標準。遵守《醫院污水處理指南》有關醫院污水處理的原則。

充分考慮醫院污水污物及生活污水污物排放的實際情況,切合醫院的實際採用實用、可靠的工藝技術和設備,提高自動化控制水平和管理水平,並確保污物處理系統投放後運行穩定,易於操作、管理和維護。 在重點設計處理工藝技術的同時,優化總體設計,避免二次污染。

三、處理方案

根據有關部門的規定,醫院污水排入污水管道,必須符合《室外排水設計規範》的要求。按照國家環境保護局及衞生部門的要求,對於醫院的污物進行有效的處理,一方面考慮細菌、病毒的種類和數量,另一方面還應考慮理化指標和毒理指標,對醫院污水產生、處理、排放的全過程進行控制,全面考慮醫院污水排放的基本要求,同時加強風險控制意識。結合醫院的特點,醫院污水的處理採用一級或二級處理方案,根據污水性質及本單位多項該類污水處理成功經驗,確定採用混凝沉澱——消毒處理工藝;污物按無機、有機垃圾分類收集處理,尤其對具有衞生學意義的病人檢查標本廢棄物等污物,安排專人、定時、定點收集,並按要求進行嚴格處理,污水、污物處理構築物及設施與醫院整體建設同時進行和裝備。建立健全規章制度,配置專人管理,對已處理的污水進行監控,並按規定及時報送衞生監測部門。醫院醫療污水處理池擬設在生活污水處理池旁,該工程全部完成投入運營後,可大大減少污染物的排放量,消除污水中所攜帶的病原體對水環境的污染,使外排污水達到國家允許的排放標準,滿足環境保護的要求,具有良好的環境效益和社會效益。

四、供電、給排水、消防設施情況

醫院的供水、供電將按有關部門的規定進行設計安裝,供電採用雙向電路,供水達到國家有關標準。按照醫院的具體設計標準,上報消防主管部門,獲得有關審批手續,並委託有關設計部門按有關消防規定設計,配置先進的消防器材,實行專人管理,完全達到消防驗收標準。

第六章 項目實施進度安排

本項目實施時間計劃一年。具體進度為:

一、20XX年6月—20XX年9月:完成項目可研報告、 申請立項等項目前期工作。

二、20XX年9月—20XX年11月:完成20畝土地購置工作。

三、20XX年11月—20XX年5月:建設辦公樓1幢及附屬設施(新建公共廁所1個50平方米,建立相應的污水處理設施2個),建築總面積面積3000平方米。

四、20XX年5月—20XX年6月:建設綠地及道路面積 平方米。

第七章 投資估算

此項目總投資為800萬元,包括固定資產投資、流動資金投資和裝修費用,具體為:

一、投資 萬元修建門診住院樓一幢;

二、投資 萬元建設綜合樓一幢以及其他附屬設施;

三、購置醫療設備xx萬元。

第八章 項目效益評價

第一節 經營收入與經營成本估算

為了確定項目未來的經營和盈利情況,對項目的收入和成本費用作出接近實際的預測是可行性研究的重要內容。收入是指日常經營活動中形成的、會導致所有者權益增加的,與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。主要包括成本和費用。

一、經營收入估算

根據目前醫院的經營規模、開展的收入項目及市場影響力,主要收入項目有醫療收入、藥品收入。根據其項目的收入價格和市場消費水平的預測,對未來5年的收入進行預測如下: 第1年預計可收入xx萬元, 第2年預計可收入xx萬元, 第3年預計可收入xx萬元, 第4年預計可收入xx萬元, 第5年預計可收入xx萬元。

二、經營總成本估算

經營總成本包括主營業務成本、期間費用和税金支出。其中主營業務成本主要包括醫療項目耗用的醫用材料、藥品、耗材等直接材料、醫護人員薪酬、醫院管理人員薪酬、設備折舊、攤銷等。根據企業會計準則和公司相應的會計制度,結合目前的材料成本價格等,對經營總成本估算如下:

1、直接材料

按照目前醫院現有的物流供應渠道和資源,分別對材料的預計如下:

(1)醫用材料:按照醫療收入的20%來預計;

(2)藥品材料:按照藥品收入的80%預計。

2、員工薪酬

工資按照科室設置及人員配置,按照 人的編制,結合當地工資水平等預測,包括員工工資、獎金及社保福利等支出。

3、折舊費

按照企業會計準則及公司會計制度進行推銷,醫療設備按8年、辦公和交通工具按5年及其他按8年採用直線法進行攤銷,其淨殘值率按5%;裝修費用按8年進行攤銷;籌備開辦費用在開業第一年進行攤銷。

4、維修費

維修費用主要考慮設備的維修費,按照前2年10萬元/年,後3年40萬元/年進行預計。

5、其它費用

(1)水電、電話費用:水電按5—7萬元/年預計,電話費按0.5萬元預計;

(2)差旅費、汽車費用:差旅費按2萬元/年,汽車費用按每台車3.6萬元/年;

(3)廣告、推廣等市場費用:第1年按收入的1%預計,以後按收入的0.2%-1%預計;

(4)辦公用品及低耗品費用:按照50元每人每月計辦公費,低耗品及勞保用品費按照每年5萬元預計;

(5)糾紛與其他費用:其他費用按照收入的3%預計,包括醫療糾紛支出、業務招待費等。

醫院開業後1-5年經營總成本估算明細如下:

(1)醫用材料:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

(2)員工薪酬:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

(3)維修費:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

(4)水電費第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。 (5)其他固定支出:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

(6)折舊費:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

(7)其他支出:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。 上述成本費用合計為 萬元。

三、經營利潤估算

根據對經營收入和經營總成本、税金的預測,計算所得税,本項目1-5年的利潤估算表如下:

1、第1年預計收入xx萬元 ,第2年預計收入xx萬元 ,第3年預計收入xx萬元,第4年預計收入xx萬元,第5年預計收入xx萬元。

2、利潤額:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

3、所得税:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

4、淨利潤為:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

第二節 財務評價

根據銷售收入、成本和利潤的預計,測算結果為:

一、營業收入:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

二、總成本費用:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。

三、淨利潤:第1年預計xx萬元 ,第2年預計xx萬元 ,第3年預計xx萬元,第4年預計xx萬元,第5年預計xx萬元。 此項目總投資額為800萬元,其中醫療設備等固定資產和裝修工程投萬元,使用年限預計為 年。根據開業後5年預計的收入、成本及利潤情況,計算結果可以看出:

1、如不考慮項目建設期,此項目的靜態投資回收期為4.82年(所得税後),項目的投資利潤率為21%(1-8年的年均淨利潤÷項目投資總額)。

2、此項目所得税後內含報酬率達到xx%,按照8%的設定折現率,項目税後淨現值為xx萬元。 綜合以上兩點,此項目在能實現預測收入、現金流的情況下,項目方案可行。

第八章 風險分析與風險對策

第一節 主要風險因素

一、 醫療風險

在臨牀醫學上,由於存在着醫學認知侷限、患者個體差異、疾病情況不同、醫生素質差異、醫院條件限制等諸多因素的影響,各類診療行為均不可避免地存在着程度不一的風險,醫療事故和差錯無法完全杜絕。 醫療風險主要來自兩方面:一方面是由於醫療機構及其醫務人員在醫療活動中,違反醫療衞生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規範、常規導致醫療過失所致;另一方面並非診療行為本身存在過失,而是由於其它不可抗、不可預測原因(如藥物過敏)所致,或在診療後患者出現目前行業技術條件下難以避免的併發症,其中以手術後併發症為主。

二、財務分析顯示,新醫院運營後的第二年就能實現盈利,以後逐年增加,本項目各項財務指標均比較理想,平均每年醫院收入xx萬元人民幣,平均每年淨利潤為xx萬元人民幣。在此收益水平下,投資回收期xx年(税後,靜態,不含建設期),經濟效益良好。 本項目各項財務指標均符合公司的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。 綜上所述,本醫院建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景,運營規劃也能夠得到有效實施,且風險可控,預期經營目標能夠實現。因此,本項目具有充分的可行性。機構的社會認知風險 我國民營醫療機構羣體是在公立醫療機構處於壟斷地位的背景下產生和發展起來的,起步晚、積累少,各民營醫療機構之間技術水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營醫院誠信度低、缺乏自律,損害了民營醫療機構在社會上的整體形象。

三、市場競爭風險

不斷擴大的市場規模和國家鼓勵性的政策導向,將會吸引更多的社會資本進入醫療服務行業,加之現有醫療機構的競爭意識和競爭能力也在逐步增強,這些因素都將導致市場風險不同程度存在。

第九章 可行性研究結論

本項目的建設,能有效滿足醫療市場的需要、也是實現××縣××醫療有限責任公司經營戰略目標的重要舉措。可行性研究表明:

第一,該項目在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,當地經濟水平不斷提高,提高的人均收入水平也促使越來越多的人加大自身的健康投資。因此,巨大的市場需求基數以及醫療服務需求客户的多樣化需求,使得本項目實施後,能獲得充分的市場開發基礎。

第二,項目方××縣××醫療有限責任公司醫療管理模式產生集約效應。加之管理上的專業化,使得醫院在市場競爭中具備相當的優勢。

  項目投資計劃書4

前言

在當今網絡信息時代的環境下,市場的形態時刻都在發生着巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一,突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易範圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網絡營銷的範圍大大地突破了原商品銷售範圍和消費者羣體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客户希望的任何時間,羣體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者瞭解商品信息的途徑演變為主動在網上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息並重等。

一、網店概要

二、行業背景與方向

當我們走進超市就會看到許多休閒食品琳琅滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕,休閒食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閒食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低於發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閒食品正醖釀着許多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀察我們發現由於休閒食品種類繁多,休閒食品行業市場集中度並不高,全行業前十強企業只佔據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現在是中國的消費者食用最多的休閒食品,表明中國消費者的休閒食品觀念還停留在發展的初期。休閒食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便麪,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閒食品企業來説,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決於對該市場領域的理解和把握。

一方面,目前藉助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閒食品進行進一步推廣時所起的作用已經侷限,另一方面,隨着網絡科技的興起,網絡銷售和網上購物逐漸熱門起來,休閒食品的網絡消費正醖釀着許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯網進行休閒食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。

當然,面對休閒食品的網絡營銷,機遇和挑戰是並存的。在新的市場環境下,網絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,銷售將逐步轉向以網絡營銷為主,IT技術與營銷的關係需要重新定位,網絡信息技術與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的價值。網絡環境下的營銷根本原則是:利用網絡建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網絡強化與顧客間的互動,利用網絡充分挖掘現有資源撬動潛能等。

三、市場分析

(一)網絡營銷的外部環境

現在我們正處於網絡時期,上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據威望數據測算,20xx年至20xx年,淘寶網購物佔全國商品零售總額的比例已從0、04%上升至0.85%。調查顯示,在未來一年有淘寶網購物意向的人羣中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨佔到此類人羣的36.6%.33.3%和19.6%。

淘寶是亞太最大的網絡零售商圈,淘寶網現在業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網註冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人羣;20xx年交易額為999.6億元,佔xx購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80後”的年青人對於淘寶網購物的興趣最高,約佔淘寶網購物人羣的34.6%。

1、競爭環境的變化

市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。

競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

2、時空觀念的變化

網絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。

出於世界任何一個地理位置的客户,只要上網就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。

3、市場形態的變化

虛擬市場只需提供商品信息,就可供客户進行挑選和購買,它既沒有資金的佔用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易範圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。

(二)網絡營銷的虛擬環境

1、營銷理念的變化

互聯網打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客户有極大的商品選擇空間和餘地,從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。

而且此時的客户在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特徵,能否快速響應客户的個性化需求變化,決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展,因此必須以“客户”所代表的市場為導向、“客户滿意度”為發展最重要的指標,提高產品更新換代、網站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優質的服務,維繫、改善並擴充與客户的關係。

2、網絡營銷帶來的挑戰

網絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習並掌握信息傳播和迴應管理的方式,營銷資源傾向於網絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關係重新定位等等。

(三)產品定位

1、白領

首先是白領,白領是一個特別特殊的人羣,他們以女性居多,據調查90%的消費品都是為女性準備的,這麼一個可觀的消費羣體是一個不可多得的。所以根據白領的消費習慣和時間,我們會在後期的工作安排中多將食品上架時間調整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們,併購買我們的產品。

2、學生

對於學生這一塊而言,很多人會覺得學生的錢一定不好賺,因為絕大部分學生沒有掙錢的能力,但是對於商家而言,學生雖沒賺錢的能力,但是絕對有花錢的能力,所以學生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學生的我們,為我帶了很大的有事,所謂知己知彼百戰不殆,瞭解我們的客户的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客户的需求,量身為客户訂製適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們創造了極大的效應,獲得了真正的雙贏,並且在同學之間交易,風險低,更符合我們大學生創業的規則。所以最後我們決定突破學生這一塊,拓寬學生市場,為我們的盈利帶來更大的收益。

四、營銷及推廣策略

(一)價格策略

由於食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高於成本的5%~10%。

(二)促銷策略

促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優劣直接和銷售額掛鈎。所以,擁有一個好的促銷策略就相當於擁有一個成功的開始。 週末推出優惠服務。每到週末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每週優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積;節假日優惠活動。節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客户。

(三)營銷策略

1、網站推廣計劃

網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。

2、網絡廣告推廣

我們會將我們店鋪的地址、產品及服務在一些大型的網站放上自己的廣告,展現給大眾,從而推廣自己的產品。

3、網絡文章推廣

一篇很好的文章很可能擁有數萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧裏。

4、搜索引擎推廣

我們將通過搜索引擎優化、關鍵詞廣告、固定排名、基於內容定位的廣告等。

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