事務管理局廉潔管理經驗交流材料

12月16日，區機關事務管理局召開中層幹部總結會議，各科室負責人彙報了20xx年度工作及20xx年度工作思路。會上，就做好下一步機關事務工作，副局長提出三點要求：

一、科學幹事。

一是進一步明確工作定位和方向。在職能定位上，要明確機關事務工作是政府自身建設和內部治理的組成部分，是保障政府運轉、降低行政成本的行政管理工作；在工作職責上，要明確管理、保障、服務是機關事務工作的重要內容和職責；在工作主線上，要明確建設節約型機關是機關事務工作主線，是貫穿機關事務工作的永恆主題；在工作重心上，要明確管理科學化和保障制度化是機關事務工作科學發展的先導和基礎，要通過科學管理和依法保障推動服務社會化，實現機關事務工作的持續健康發展。二是吃透“三情”。“三情”指上情、下情、外情。上情就是法律、法規、政策及黨委、政府的重大決策部署和上級領導的有關要求，準確領會精神實質；下情就是服務對象的狀況、需求，要根據不同需求提供不同服務，幹什麼就要研究什麼，幹什麼就要思考什麼。要注重工作細節，細節決定成敗。外情就是外地機關事務工作的先進經驗、做法。要懂得欣賞別人的長處，學習模仿成功的事例，多作橫向比較，多換位思考，及時學人之長，補己之短。三是增強三個意識。要增強責任意識，把機關事務工作當作事業來幹，以飽滿的.工作熱情和良好的精神狀態，腳踏實地，勤勤懇懇，把點滴的日常事務內化為自己的人生理想和崇高使命。在具體工作中，碰到困難不退縮，遇到逆境不灰心，受到委屈不氣餒，遭受挫折不畏難，任勞任怨，無私奉獻，在本職崗位上作出自己應有的貢獻。要增強服務意識，牢固樹立為領導服務、為機關服務、為幹部職工服務的宗旨，真正把提供優質服務作為機關事務工作的出發點和落腳點。要注重調查研究，明確機關需求，傾聽職工心聲，努力在提高服務質量和服務水平上下功夫，設身處地為機關着想，滿腔熱情為職工服務，真正做到上為領導“分憂”，下為職工“解難”。要增強創新意識，堅持以人為本，堅持改革創新，堅持科學發展，積極研究、探索建立管理規範、市場導向、多元並存，適應實際的機關事務管理體制。

二、和諧幹事。

一要團結協作。凝聚人心求合力，團結協作謀發展。人心聚、人才旺、事業興，這是幹事業的基礎，是謀發展的保證。要繼續倡導團隊精神，強化協作意識，搞好溝通交流。在團結的問題上，胸懷要寬，氣量要大，姿態要高。做到在思想上講團結，達到思想統一、步調一致、令行禁止；在工作上講團結，拾遺補缺、協調配合、形成合力；在同志間講團結，相互溝通、相互協作，保證工作高效運轉。二要細心工作。重於抓小事。後勤服務工作無大小之分，只有成敗之別。小事辦好了是小事，小事辦砸了就成了大事。要有“盡小者大，慎微者著”的思想，堅持從大處着眼，從小處着手，力求把工作做實、做細、做好、做精。善於抓具體。工作目標要具體細化，工作措施要具體可行，責任落實要具體明確，督促檢查要具體經常。精於抓細節。推行精細化服務，強化精細化管理，對每一項工作，都要嚴謹細緻，精益求精，努力做到零失誤、零差錯、零缺陷，真正從每一個環節、每一個細節來體現後勤服務意識、服務態度和服務水平。三要營造氛圍。暢通訴求渠道，有什麼意見建議，通過各個層面，都可及時的溝通交流。對下屬工作上要嚴要求，思想上、生活上要多關心，及時瞭解幹部職工的思想動態、家庭情況，特別是有困難的時候，大家一定要相互幫助。要不定期組織大家參加活動，增加彼此之間的交流，增進同事之間的情誼，增強事務局的凝聚力。

三、廉潔幹事。

一要完善制度。今年陸續出台了各科室職責分工、考核辦法等相關制度，還要對安全保衞制度、公務接待制度、車輛管理制度、應急預案等制度進行完善。通過制度來規範操作規程，嚴格各項管理，公開透明，實行陽光操作。二要厲行節約。當前和今後一個時期建設節約型機關的重點工作是切實加強公務用車管理、從嚴控制公務消費支出、深入推進機關節能減排。按照區委辦〔20xx〕24號文件的要求，嚴格機關經費預算管理，切實強化國有資產管理，大力推進政府採購，從節約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙入手，切實加強監督檢查，着力建設節約型機關。三要提高素養。事務局管錢、管車、管物、管吃，各科室不同層面都有一定的職權，要正確行使好手中的權力。要加強對政策法規、文件精神、廉政條例、業務知識、先進經驗的學習。要善於發現問題、解決問題，做後勤工作的行家裏手。要加強廉政建設，對自己的行為負責，絕不能做違法亂紀的事，不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，要經得起考驗和幹部羣眾的監督。