幼兒園辦園方案範文

　　一、當塗縣新欣幼兒園基本情況簡介

當塗縣新欣幼兒園創建於20xx年9月，20xx年元月由老校區太白鎮新橋街道搬至新校區鑫龍佳苑東區內，是經當塗縣教委批准辦園的合法幼兒園之一。

目前全園總佔地面積為3000平方米，建築面積1700平方米，總投資260萬餘元。全園現有幼兒數共350人，設大班三個、中班三個、小班四個。現有教職工35人，園長一人、副園長兩人、教師十七人、會計出納個一人、炊事員兩人、保育員七人、保安兩人、門衞一人、司機三人。

在多年辦園過程中，我們以求真務實 的態度，把幼兒園辦成教育管理部門認可、家長滿意的幼兒園。園內和諧的人際關係先進的教育理念、良好的教學方法讓幼兒在園內感到安心和快樂。同時，我園擁有一支專業化、有事業心、責任心、熱愛幼兒、尊重幼兒的研究型教師隊伍，竭力為孩子營造一個良好的教育環境。“一切為了孩子，關心熱愛每一位孩子”是我們的承諾。樹立尊重幼兒的人格尊嚴，營造藝術化、遊戲化、家園化、個性化的教育環境。讓快樂的活動成為幼兒主動學習的手段，學會主動與夥伴交往，建立良好的人際關係，學會認知、學會生活、學會做人，奠定幼兒良好的人生基礎。

　　二、新欣幼兒園辦園理念、辦園宗旨

以樸素、務實的教育觀，真心為每一位幼兒服務是我園最基本的教育理念。

科學育兒、教學相長

以“培養完整兒童”為宗旨，秉承“用生態做教育；用品質做教育；用專業做教育；用人文做教育”的服務理念，致力於在幼兒五大領域的平衡發展。

快樂發展、健康成長

以中國傳統文化教育為特色，從節日入手，對孩子們進行傳統文化滲透，將中華經典文化與現代文化相結合教學，推進幼兒園課程改革。

　　三：辦園文化

園風：團結 求實 敬業 創新

園訓：健美 文明 樂學 活潑

教風：愛教 紮實 探索 求精 健康活潑 自律友善 思維敏捷

培養目標：獨立自信 素質啟蒙 個性發展 快樂生活 積極學習 學習做人

職業道德準則：把忠心獻給事業 把安心留給家長 把安心先給孩子 把專心留給自己

　　四、園務管理：

在園所管理上實行園長負責制，由總園長、教學園長、後勤園長等人員組成的園務領導班子全權統籌院內的各項管理工作。園務領導班子的主要職責是討論貫徹上級指示，研究決定園所重大問題。

具體管理工作的實施涉及行政、保教、衞生保健、後勤四個主要方面。

在行政管理上，建立健全各項規章制度和崗位職責，使管理有章可循。同時，建設一支強有力的教師隊伍，也是行政管理的核心任務；保教工作是幼兒園工作的中心，其它工作都是圍繞保教工作而展開的，保證保教工作質量是幼兒全面發展目標 得以實現的前提；衞生保健工作，是為了保證幼兒的身體、心裏健康，更好地接受教育；後勤工作，是為了提供更好的.物質條件和良好的環境，以確保教育工作的順利實現。

以上四方面，在我園的教學管理過程中缺一不可，全力做好每一方面的工作，才能保證我園教學管理水平的不斷提高。

（一）幼兒園組織架構圖

（二）崗位職責

1、園長崗位説明

2、教學園長崗位説明

3、後勤園長崗位説明

4、會計崗位職責

5、班主任崗位職責

6、教師職責

7、保育員崗位職責

8、物品保管員崗位職責

9、保健醫生崗位職責

10、保安門衞崗位職責

11、校車司機、接車教師崗位職責

12、廚師崗位職責

　　五、規章制度的種類和內容

1、由國家立法機關和歌級政府及其教育行政部門等統一制定的法規和規章制度，如《中華人民共和國教育法》；《教師法》；《幼兒園工作規程》及地方制定的幼兒教行政法規、規章。

2、依據國家法律和教育行政機關規定的法規結合本園實際自行制定以下規章制度。

類型具 體 項 目

全園性制度《人事管理制度》 《教學管理制度》 《教師管理制度》 《學生管理制度》《財務管理制度》 《安全管理制度》

部門性制度行政會議制度園務會、全園會、教研會、班務會、後勤保障會

衞生保健制度生活作息制度，健康檢查制度，體格鍛鍊制度，衞生防病制度，伙食營養衞生制度

保教制度計劃和記錄制度，備課制度，研究活動制度，常規工作檢查制度，保教質量全面檢查制度。

行政制度財務財產管理制度，廚房管理制度，保安管理制度，庭院管理制度，檔案資料管理制度等。

崗位責任制園長職責，財務人員職責，保教主任職責，教師助教、保育員職責，行政主任職責，保健員職責，炊事員職責，車隊人員職責，保安職責等。