安全監督工作心得體會
某些事情讓我們心裏有了一些心得後，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？以下是小編精心整理的安全監督工作心得體會，僅供參考，歡迎大家閲讀。
安全監督工作心得體會1
人們的安全意識普遍增強，安全生產條件逐步改善，各類生產安全事故逐年下降，安全生產形勢趨於穩定好轉。在此基礎上，安全生產工作要由被動性工作向主動性工作、突擊性工作向常規性工作，由事後查處向事前預防，由治標向治本方向轉變，進一步夯實工作基礎，落實主體責任，搞好本質安全，並逐步走上制度化、規範化、標準化的道路，推動安全生產工作再上新台階。
一、工作制度化
制度帶有根本性。在安全生產方面，除了繼續完善國家安全生產法律法規外，要進一步建立完善各項工作制度。
一要完善安全檢查制度。逐級建立定期檢查與突擊檢查相結合的安全檢查制度，以便及時發現問題，分析問題，解決問題;
二要落實隱患排查治理制度。要逐級逐單位逐企業排查隱患，建立檔案，分類管理，落實整改責任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，及時消除重大事故隱患;
三要嚴格責任追究制度。嚴肅查處各類生產安全事故，並在找準原因、分清責任的基礎上，從嚴追究有關領導和責任人的責任，同時關口前移，認真追究行政不作為和亂作為的行為;
四要強化社會監督制度。建立事故隱患和生產安全事故舉報獎勵制度，公開舉報電話和查辦程序，接受羣眾和社會輿論監督。
二、管理規範化
安全工作重在落實。當安全生產法律法規和各項工作制度制定建立之後，認真貫徹落實這些法律制度，切實加強安全管理，則是各級政府及安全監管部門和生產經營單位的重要責任。
首先，各級人民政府和生產經營單位要健全安全管理機構，配備安全管理人員，解決有人管事問題。當前更要把鄉鎮人民政府沒有安全管理機構問題列入重要議事日程，認真研究解決。
其次，要加強安全管理人員培訓，提高執法能力和管理水平。針對目前各級安全監管部門和大量的民營企業安全管理人員多是“半路出家”的.狀況，切實加強安全管理人員培訓，尤為重要。要及時採取分層次、多渠道、多途徑的辦法，切實加強這方面的工作。
第三，要嚴格執法，嚴格管理。各級安全監管部門要認真貫徹落實國家安全生產法律法規，堅持依法辦事，嚴格執法，公正執法，從嚴打擊違法違規行為。各生產經營單位要認真修改完善安全操作規程，並充實加強安全管理人員，切實加強現場安全管理，確保生產經營安全。
第四，建立獎優罰劣制度，嚴格考核獎懲。各級人民政府和生產經營單位都要建立安全生產考核獎懲制度，並嚴格考核獎懲，以提高安全管理水平，推動安全生產工作。
三、企業標準化
安全標準化是現代企業發展的方向。要強力推進企業安全標準化工作，認真落實主體責任，改善安全條件，提高員工素質，確保本質安全。
一要着力改善安全生產條件。除了各級人民政府要繼續高度重視交通、能源和通訊設施建設，着力改善企業外部安全基礎條件外，各生產經營單位要按照安全標準化的要求，加大安全投入，加快企業改造步伐，切實改善安全生產條件，努力達到安全標準化的要求。同時，對新建企業要嚴格按照“三同時”的有關規定和安全標準化的要
求，嚴格審查，嚴格監督，建設標準化企業。
二要加大科技推廣運用工作力度。廣泛運用現代科學技術，改造老企業，裝備新企業，依靠科技手段提高安全防範能力。
三要全面提高員工素質。搞好三級教育，加強崗位培訓，強化安全意識，提高安全操作技能，從源頭上防止事故發生。
四要實施重點突破。首先在非煤礦山、煙花爆竹和危險化學品生產經營單位開展安全標準化工作，進而推廣到所有行業企業，以全面改善企業安全生產條件，提高本質安全水平，為搞好安全生產工作奠定堅實基礎。
安全監督工作心得體會2
安全監察員的工作首先確立有一個方向，總的方向就是預防事故，不讓事故發生。這也是每個安全監察員的一個總的目標，不論你是從事現場檢查、還是檢查提交安全管理資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作,也都是圍繞預防事故來做的。
一個合格的安全監察員首先在自己的心目中建立一個框架，知道每天干什麼工作，為什麼去幹這些工作，比如檢查滅火器，檢查哪些內容，怎樣才算合格，為什麼去檢查滅火器；比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識，應該知道怎麼做，哪些才是危險因素、安全隱患，為什麼去辨識這些東西。這需要我們從一個宏觀的角度去建立一個框架。
橫向就是，首先知道你所在的工作崗位有那些危險物質、危險物質的危險因素是什麼，危險物質在工藝過程當中可能會有什麼安全隱患，進而會產生什麼事故，把所有可能產生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然後在根據故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什麼，這裏麪包括主幹原因和枝節原因，我們平時在工作當中，首先把主幹原因檢查並排除，然後順着事故樹原理在檢查造成事故的枝節並排除。
縱向就是安全分為職業安全和工藝安全。我們安全監察員平時比較注重檢查職業安全，也是比較好查的好掌握的'，對工藝安全基本不涉及，工藝安全的'側重的就是工藝系統和設施本身，而安全員對工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業安全的同時，必須熟悉掌握本崗位的工藝，知道工藝過程當中的安全監察員隱患和可能發生的事故，安全監察員要從設施、管道出現的跑、冒、滴、漏等小問題就能根據事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現的問題，繼而推算出可能發生的事故，而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產生火災這麼簡單的事故的推算。
如果一個安全監察員能夠從橫向和縱向熟練掌握本崗位的安全，在心中有一個清晰框架，知道每天應該幹什麼，為什麼這麼幹。
安全監察員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該幹什麼、怎麼幹，對待安全工作既要親力親為、勤於檢查、瞭解現場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
安全監督工作心得體會3
通過學習毛澤東同志《為人民服務》這篇著作，短短几百字，樸實而賦予哲理，使我們心靈受到了震撼，也有了很多感受和體會。尤其在現階段，在開展“德潤合川?清新從政文化建設活動”的時候，更覺其意味深遠。毛澤東同志用極為親切的口吻，樸素平實的語言道出了對當時、對現在、也對將來都具有深遠意義的道理，更道出了一個政黨要立於不敗之地的根本，那就是——為人民服務。要想成為一名合格的安全監管工作者，必須做到幾個方面：
一是在處理我與他人關係時，應當遵循“我為人人，人人為我”的.準則。從個人講，首先應當強調“我為人人”，即每個人都要努力為社會，為人民作貢獻，每個人這樣做了，社會物質財富、精神財富才會豐富和發展。只有樹立這樣的人生觀，才能堅持全心全意為人民服務，立足本職工作，以求實的態度，從實際需要和現實出發，發揚優良傳統和作風，紮紮實實地為人民辦實事，謀利益。
二是要明確工作職責，牢固樹立堅定的理想信念。牢記全心全意為人民服務的宗旨，對黨和人民交給自己的工作要有高度的事業心和責任感，兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責地幹好。在工作中要經常深入現場，與普通煤礦職工溝通，傾聽他們的意見和呼聲，汲取他們的智慧和經驗，努力做到以一流的工作成績回報人民、回報社會。相反，如果對這些意見和要求充耳不聞，或者聽之任之，報喜不報憂，欺上瞞下，則是對生命不負責任，對社會不負責任，更是對人民不負責任。
三是要公正公平、一身正氣。安監辦是一個執法部門，也存在或大或小的權力，在執法過程當中，一定會遇到人情關、金錢關，在這種時候，如果稍有偏差，就會偏離正確的航向，甚至會給職工生命安全和財產安全帶來嚴重後果。安全生產監管工作事關社會的穩定和經濟的發展，事關人民羣眾的切身利益，它容不得來點差錯，絕不能以權謀私，做到公正公平、一身正氣。這樣才能敢作敢為、勇於進取，這樣才能抵禦不正之風，抵擋來自各方面的壓力，對不符合安全生產條件的企業堅決予以處罰，認真落實安全措施，不留安全隱患。勇挑責任，嚴格檢查，公正執法，依法行政，努力做好安全生產監管工作，努力地完成黨和人民交給的工作任務。
四是加強理論學習，提高專業知識水平。發現問題及時與企業管理人員交換意見，做到眼、口、手、足並用，將安全隱患消滅在萌芽狀態，遏制事故的發生。在日常工作中注意聽取同志們的意見，開展批評與自我批評，努力提高自己的業務知識水平和社交水平。
五是要具有“為人民服務”的意識，必須具有團結精神，正如毛澤東同志説的“我們的幹部要關心每一個戰士，一切革命隊伍的人都要互相關係，互相愛護，互相幫助”。
安全監督工作心得體會4
時間過得真快，轉眼間我到餐飲中心工作已經兩個月了，兩個月對熟悉一個行業來説也許還遠遠不夠，但通過這兩個月的學習，我對餐飲這個行業有了一定的瞭解，現在和大家分享一下我的一些認識和看法。
一、食品安全是餐飲工作的重中之重
餐飲中心最主要的一點職責就是對餐廳進行監督管理，換句話説就是要確保各餐廳的食品安全。作為高校餐廳，就餐人數多，服務羣體廣，其特殊性不僅對飯菜質量、飯菜價格等方面提出了較高要求，也對衞生和食品安全提出了更高的標準。我們公司目前從原材料採購索證索票，層層把關，到加工製作，食品留樣，再到剩餐管理，都制定了比較完善的規範標準，餐飲中心的一切檢查工作也都是圍繞食品安全展開的，安全是一切工作開展的前提，只有牢牢繃緊安全這根弦，其他工作才能順利進行，否則一切為零。
二、餐飲管理要突出精細化
現在公司大力推行精細化管理，我感覺餐飲要走在前面。到底精、細到什麼程度，我認為要精到每一粒米，細到每一片菜，因為這關係到顧客最直接的安全和利益，細節決定成敗，餐飲上更是如此。當今媒介如此發達，餐盤中一片發黃的菜葉也許就會給餐廳帶來想象不到的負面影響。這僅僅是一個方面，精細化管理還體現在日常的方方面面，從原材料的把關、採購，到成品的加工出售，以及剩餐的存放管理等等，一個環節都不能出問題。我們要不斷學習和推進6T管理法，找到簡單易行的現場管理操作方法，使文化程度低、流動性大的第一線員工一看就明白自己應該做什麼、怎麼做。這也將是我們接下來要常學常新的'課題。
三、餐飲管理要注重經常化
由於餐廳日常管理的對象多數文化程度較低且流動性大，管理上存在一定難度。通過每週的餐廳例行檢查，我發現出問題的總是那麼幾個方面，比如衞生死角清理不到位，冰箱存放不規範，物品擺放雜亂，餐具未保潔存放等等，是我們沒有講到嗎？不是，這些問題幾乎每週每天都在講，但個別人為了懶省事圖方便，僥倖心理作怪，認為只要不影響食品安全，這些所謂的規定都可以靠邊站，殊不知問題往往就是在不經意間發生的。所以作為一線管理者，我們要做的就是時刻監督，落實5常法，發現問題及時指出，只有常抓不懈，才能讓大家養成好的習慣，餐飲管理才能逐步實現規範化、精細化。
四、只有不斷提升服務質量才能獲得不竭發展動力
餐廳作為公司重要的產業支柱，只有餐廳經營好了，公司才能夠長期穩定的發展。而作為餐廳的基本單元，商户的穩定和效益也決定了餐廳經營的好壞。所以説，在競爭激烈的高校餐飲服務中，不管是公司高層，還是餐廳或者商户本身，只有不斷提升服務質量，才能夠抓住顧客，才能獲得源源不斷的發展動力，餐飲服務不僅要抓住顧客的胃，更要抓住顧客的心。通過每日對比各餐廳以及各商户的收入，也不難看出，我們餐廳與餐廳之間，一些商户與商户之間還存在較大差距，究其原因，就是得在提升服務質量上下功夫，包括菜品、質量、服務等各方面，我個人認為，只有用“心”去服務，才能在日益激烈的競爭中立於不敗之地。
