【熱門】競聘行長演講稿3篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中,演講稿使用的情況越來越多,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的競聘行長演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】競聘行長演講稿3篇

競聘行長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是**支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰自我的競聘平台。

我叫***,今年**歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先後從事押運、金庫出納、櫃枱和國內結算,曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發等工作,現在**行擔任金融部客户經理一職。在銀行工作的16年裏,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養不斷得到提高,為日後的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發展歷程中發揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業理想,也是因為可以在新的崗位上全面發揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加**行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優勢:

首先,具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗,使我熟練掌握金融業務及相關知識,具備嫻熟的業務技能,瞭解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衞,合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛鍊,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決複雜疑難、突發事件的能力。

其次,具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規範、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實幹,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。

成績屬於過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業務發展着力點,促進業務發展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

一、全面落實合規內控,防範和化解操作風險

隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本着對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓於管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防範和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態度,態度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生,才能在工作業績上創造高度。

二、緊抓安全保衞,全面做好銀行安全工作

“安全是最直接創造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衞工作,就要經常全面系統的對安全保衞工作調查瞭解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規,認真查找本單位在安全保衞工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育,加大監督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衞工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衞工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

三、提高管理能力,加強隊伍建設。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,儘量為員工排憂解難,工作中多給予讚揚和激勵,在支行營造一種輕鬆和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰鬥力的員工隊伍,同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。

四、提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將採取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客户不同於對公客户,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的'債權債務關係,那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客户的選擇不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是客户最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,為客户提供滿意、周到、温馨的服務,留住老客户,吸引新客户,用真心的服務換取客户的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協助支行長,加強臨櫃人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客户提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強櫃面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次瞭解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今後學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,羣眾信任和擁護的好乾部。

各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,並從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝大家!

競聘行長演講稿 篇2

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

第一、經營客户,提高優質客户羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客户資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過12年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客户,目前已有客户44,000户,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是户均存款僅4,300元。可見,本辦個人客户總量雖不少,但低端客户佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客户等候時間長,難以吸引、留住優質客户,存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,通過各種方式瞭解客户信息,如對存量客户,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客户帳號,然後通過帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的vip客户;對新客户,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客户資料詳細登記,並及時發放vip卡,逐步建立完善的客户檔案,便於加強與客户的溝通與聯繫,全面提高客户維護水平。為vip客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客户的吸引力與凝聚力,從而提高vip客户的佔比。

第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據客户的不同需求,能為客户提供不同的金融產品,滿足客户的需求,並能以優質櫃枱服務不保障。

競聘行長演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家*午好!

首先,真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上,我的心情非常激動,因為這是對我*年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是**行副行長。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,1974年6月出生於江蘇建湖一個普通的工人家庭,1998年畢業於江蘇理工大學金融學專業,本科學歷,中共共產黨員,經濟學學士學位,英語水平達到國家六級,計算機水平達到國家二級,金融中級職稱,20xx年考取了中國銀行業從業人員資格認證的公共基礎證書和風險管理證書,20xx年考取了中國農業銀行江蘇省分行從業人員資格認證的風險經理資格證書。20xx年起,我通過競聘成為客户業務部副總經理,現為公司業務部副總經理,主要負責全行外匯業務的經營拓展與維護。

在單位工作的**年裏,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。今天我參加銀行副行長競選,我想自身具有以下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨着這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任副行長,並能做好應該履行的職責。

二是具有豐富的工作經驗。副行長的崗位職責是重要的,涉及儲蓄業務和外匯業務的方方面面工作,可以説包羅萬象、非常繁雜。在當前銀行市場競爭激烈的情況下,要做好副行長工作很不容易。我多年的國際業務管理工作經驗,具備專業人才優勢,而現在就職於公司部,具有市場營銷以及客户拓展的相關經驗,這些就讓我少去了一個熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。作為98年畢業的金融學本科生,在擁有良好基礎的同時我並不自滿,參加工作後繼續加強學習,練就了有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,而我英語到達國家六級的水平也能使我在面對外匯業務時更加得心應手。這些都是保證我做好副行長工作的基礎條件,也是我競聘副行長的另一個優勢條件。

三是我有女性管理者更獨特的工作優勢。作為一名女性工作者,在工作中,我具有自己獨特的優勢:1、表現的比一般男同志更加敏鋭與細心,處理問題更加耐心,能從大局、全局和長遠去計劃。2、對待同事更加關愛與理解,善於聽取意見,策略靈活,作風民主,在工作中更能理解、關心和體貼下屬,從而能夠用情感的正效應營造積極向上、團結和諧的人際關係和工作氛圍,在一定程度上還能化解組織中存在的衝突、防範危機和風險的發生,培育組織成員對組織的歸屬感。3、工作中更加柔韌與堅強。我具備有堅韌不拔的意志和不屈不撓的毅力,比男性更能勇敢地面對困難和挫折。對於事業,更能吃苦耐勞、堅持不懈,兢兢業業工作、紮紮實實做事,不斷奮鬥進取。4、更善於溝通與協調,在與單位同事的溝通協調中表現的比男性更“進退自如,委曲求全”,往往是動之以情、曉之以理,以平等的身份與他人溝通交流,從而拉近互相的距離,增強對組織的認同感和歸屬感。在協調合作上,常常能通過勸導、教育等一系列人性化的手段,緩和矛盾,平衡利益,調動大家積極性和主動性,從而提高工作效率。這是我競聘副行長的又一個優勢條件。

四是綜合條件具備。作為一名黨員,我認真學習實踐科學發展觀,堅定政治信念,樹立正確人生觀,以科學發展觀指導自己的各項工作,認真執行國家的經濟,金融方針政策和銀行的制度規定,政治素質較高。我具有履行競聘職位職責所需要的理論基礎,專業知識和工作經驗,具有較強的創新意識和開拓進取意識,善於團結同志,廉潔自律,責任心強,有敬業精神,身體健康,精力充沛,能夠適應競聘職位的工作強度。我還具備銀行業高級管理人員任職資格管理規定要求條件,沒有法律,法規不能允許擔任的情況。這是我競聘副行長的綜合優勢條件。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發展做出更大貢獻。

一是當好助手和參謀,全力協助行長做好各項工作。工作中認清角色、擺正位置;行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補台不拆台,做到上為領導分憂,下為羣眾服務。多傾聽大家的呼聲,及時準確地掌握全行各方面工作動態,增強工作的預見性。同時,胸懷全局,夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處着眼、小處着手,做好分內的每項工作,當好領導的助手與參謀。

二是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,儘量為員工排憂解難,工作中多給予讚揚和激勵,在支行營造一種輕鬆和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰鬥力的員工隊伍,同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。

三、落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我在工作中要貫徹執行上級黨組織有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂黨風廉政建設責任書,明確責任,加強監督;認真做好黨員的《黨風日記》記錄制度,做好黨風評議工作。要以身作則廉潔自律,不能發生任何違規現象。要加強組織紀律性,加強“兩個條例”的學習,提高自己的廉政意識和民主作風。要對照“履行勤儉節約、反對奢侈浪費”的要求,嚴格要求自己,發揚我黨艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良傳統,做到勤儉節約、反對奢侈浪費。

四、強化內控管理,不斷提升合規經營水平。我要執行好以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,進一步完善防範案件的長效機制,努力從源頭上防範案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防範金融風險,實現無違規無差錯。

另外,在今後的工作中,我將會繼續加強學習,提高自身素質,儘快使自已成為政治過硬、業務精通、懂經營、會管理的支行管理人員。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為商行事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

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