工作會議 講話
同志們：
這次黨委工作會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，緊緊圍繞國家電網公司和集團公司"兩會"部署，總結工作，分析形勢，明確任務，動員公司各級黨組織、廣大黨員和全體幹部員工統一思想，振奮精神，進一步推進全面創先爭優，保證和促進全年各項目標任務的完成。
下面，我講三個方面的意見。
一、2xx-xx年黨委工作回顧
xx-xx年，公司上下緊緊圍繞加快"兩個轉變"、推動科學發展、在"一強三優"現代公司建設中奮力爭先的總體要求，堅持繼承、創新、爭先，築基儲提質量、全面創先爭優，各項工作取得創新突破。公司系統各級黨組織以"三個建設"為主線，紮實開展"三走出"活動，不斷加強領導幹部作風建設，深化統一優秀企業文化建設，為推動公司又好又快發展提供了堅強動力和保證。
(一)全面創先爭優取得積極成效
"三走出"活動紮實開展。堅持解放思想、變革創新，積極開展"走出山東看山東電力、走出行業看山東電力、走出中國看山東電力"活動。組織到江蘇、浙江等電力公司和兗礦集團、青島港等標杆先進單位開展多層面、多形式的學習調研，學習先進找差距，對照標杆抓提升。組織解放思想大討論，舉辦名家講壇，開設員工論壇。注重學習成果的轉化應用，樹立先進的管理思想和理念，堅定了奮力爭先信心，激發了創新活力，為全面創先爭優奠定了堅實的思想基矗
創新實施創先爭優系列工程。準確把握創先爭優活動的本質要求，堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，緊緊圍繞公司重大部署和重點工作，借鑑項目化管理經驗，全面實施15項創先爭優工程，把創先爭優活動延伸到公司工作的方方面面。牢固樹立"創先爭優鑄精品"意識，逐級落實責任、細化措施，共分解崗位創爭目標1379個，制定工作措施3276項。堅持指標奪金牌、工作創亮點、項目鑄精品，開展關鍵指標攀登計劃、"三學三比一創"百日競賽等活動，公司上下形成了幹事創業、科學發展、奮力爭先的生動局面。
創先爭優成為推動工作的強力引擎。準確把握活動方式和節奏，召開全面創先爭優生活待遇，離退休隊伍保持和諧穩定。
"品牌傳播年"活動深入開展。加強宣傳策劃，開展"走進銀東直流"、全面創先爭優、管理信息年、"彩虹工程"百日提升行動等專題宣傳，促成新華社發表《特高壓輸電有望化解我國東部發展能源瓶頸》內參清樣，為公司發展營造了良好輿-論氛圍。以魯能體育"大滿貫"為契機，大力宣傳和弘揚魯能體育精神，彰顯了"國家電網"品牌形象。強化社會責任管理和品牌標準化建設，公司榮獲"國家電網公司品牌維護工作先進單位"稱號。對公司網站、《山東電力報》、《山東電業》雜誌進行全新改版，不斷提升公司媒體建設水平。
(四)隊伍建設取得新成果
青年成長成才工作快速推進。召開公司青年工作會議，制定實施《關於進一步加快青年成長成才的意見》，創新青年人才發現、培養、管理和激勵機制。健全完善導師帶徒、青年崗位能手培養、"十大傑出青年"評選等辦法，多方面拓寬青年進步的渠道。加大青年幹部的培養力度，選拔使用德才兼備、年輕有為的青年人才。公司加快青年成長成才的新目標、新舉措在全體員工特別是青年員工中引起強烈反響，得到國家電網公司和團省委的高度評價。在基層團組織和團員青年中開展"五強五優五模範"創先爭優活動，45名個人和集體分別被授予省級及以上"青年崗位能手"、"優秀共青團員"和"青年文明號"稱號。
人力資源管理機制進一步優化。深入推進全員績效管理，建立以業績和能力提升為導向的績效管理體系，"干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣"的問題得到初步解決。優化"雙向選擇、競聘上崗"制度，進一步健全完善"崗位靠競爭、靠實力，收入憑業績、憑貢獻"的動態管理機制。組織開展本部及直屬單位公開競聘，共有3批58名基層優秀員工通過公開競聘進入本部及直屬單位。開展本部績效考核和"季度之星"評選，激勵本部幹部員工爭創一流業績。
思想政治工作全面加強。圍繞公司改革發展穩定大局，加強形勢任務教育，把員工的思想和行動統一到公司黨委的部署要求上來。堅持抓苗頭、抓超前、抓疏導、保穩定，認真開展員工思想動態專題調研，紮實推進精神文明系列創建工作，員工需求側管理和"善小"活動分別榮獲國家電網公司精神文明建設創新獎和推廣獎。加強信訪維穩工作，有效預防、及時控制、妥善處置影響穩定的突發事件，公司榮獲"國家電網公司信訪穩定工作先進單位"稱號。
2010年是公司上下攻堅克難、奮力拼搏、創新超越的一年，是公司各級黨組織和廣大黨員幹部圍繞中心、服務大局、成效彰顯的一年。回顧過去一年的工作，我們深切體會到：必須堅持解放思想、全面創先爭優。思想是行動的先導。一年來，我們大力弘揚山東電力的優良傳統和作風，堅持繼承，鋭意創新，奮力爭先。"外電入魯"取得重大進展，市場開拓實現重大突破，同業對標和綜合業績考核名列前茅，"兩個轉變"持續深化，魯能體育實現"大滿貫"。這一切既是解放思想、變革創新良好效果的體現，也是全面創先爭優豐碩成果的展現。必須堅持加強作風建設、從嚴管理幹部。事業要發展，幹部是關鍵。一年來，我們堅持把加強領導幹部思想作風建設作為幹部管理的着力點和落腳點，作為公司事業發展的保證，教育和引導各級幹部身體力行正確的世界觀、人生觀、價值觀，要求各級領導幹部時時堅持高標準、嚴要求，處處為員工作示範、當表率，幹部隊伍的思想作風和能力素質得到了有效提高，為推動公司科學發展提供了堅強的組織保證。必須堅持完善機制、加快青年成長成才。國以才興、業以才立。一年來，我們樹立"人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才"的以人為本人才觀，優化完善"雙向選擇、競聘上崗"制度，初步建立起科學的選人用人機制和激勵約束機制，拓寬了員工成長成才通道，廣大員工特別是青年員工立足崗位、學習創新、創先爭優，員工隊伍的綜合素質明顯提升，為加快"兩個轉變"提供了堅強的人才支撐。
成績來之不易，經驗彌足珍貴。這是國家電網公司和省委、省政府正確領導的結果，是公司各級黨組織和廣大黨員幹部團結帶領全體員工眾志成城、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司黨委，向公司系統廣大黨員和全體幹部員工表示衷心的感謝!
二、適應新形勢、新任務要求，加快提高員工隊伍素質
"十二五"時期，是加快建設堅強智能電網的關鍵期，是推進體制機制創新的攻堅期，也是加快建設"一強三優"現代公司的戰略機遇期。國家電網公司明確了爭取到2015年基本建成"一強三優"現代公司，初步建成世界一流電網、國際一流企業的發展目標。公司2015年"兩會"站在推動"十二五"科學發展的戰略高度，提出了到2015年在國家電網公司系統率先基本建成"一強三優"現代公司的奮鬥目標，明確了2015年公司"五個全面"的重點工作思路，部署了六個方面的重點工作。
實現"十二五"發展良好開局，加快建設"一強三優"現代公司，黨委工作迎來了新的機遇，面臨着艱鉅繁重的`任務。一是加快建設堅強智能電網和構建"三集五大"管理體系，不僅將帶來組織架構、管理模式、業務流程等一系列重大變革，也將給廣大幹部員工的思想觀念、工作方式和行為習慣帶來重大調整。充分發揮各級黨組織的政治核心、戰鬥堡壘和廣大黨員的先鋒模範作用，強化幹部員工的政治意識、大局意識和責任意識，以思想認識的充分統一，保證行動步調的高度一致，把公司黨委的各項決策部署不折不扣地落到實處，是各級黨組織的首要任務。二是加快建設"一強三優"現代公司，不僅需要科學的戰略、卓越的管理、先進的技術、優秀的文化來引領，更需要高素質的一流員工隊伍為支撐。準確把握人才隊伍建設方向，大力營造和建設充滿活力、富有效率、更加開放，有利於各類人才脱穎而出的良好環境和發展平台，是各級黨組織的重要職責。三是實現"十二五"發展目標、完成2015年各項任務，對公司員工隊伍的思想覺悟、職業精神、文明素養都提出了新的更高要求。如何進一步轉變觀念，創新手段，豐富載體，持續加強"三個建設"，將國有企業黨的政治優勢轉化為競爭優勢、創新優勢和文化優勢，引導廣大幹部員工在勞動奉獻中創造價值，在事業發展中感受幸福，是各級黨組織面臨的重大課題。
實現"十二五"發展良好開局，加快建設"一強三優"現代公司，歸根結底要靠提升隊伍素質和企業素質。公司各級黨組織要進一步提高認識，落實責任，明確目標，堅持"三個建設"不放鬆，認真落實公司黨委決策部署，推進全面創先爭優活動深入開展，全面提高員工隊伍的政治素質、專業素質和文明素質，以一流的員工隊伍推動企業素質不斷提高。
強化隊伍政治素質建設。政治素質是員工隊伍素質的靈魂，集中體現在正確的政治方向、堅定的理想信念、紮實的理論素養、突出的大局觀念和強烈的責任意識。當前，進一步加強員工隊伍政治素質建設，重點就是要解決思想認識和精神狀態問題。隨着堅強智能電網、標準化體系、重點基地等建設工作的全面展開，我們必然會遇到一些困難多、挑戰大、任務重的攻堅戰，如果沒有堅強的意志，沒有積極進取的精神狀態，是根本不可能完成這些繁重艱鉅任務的。公司上下特別是各級領導幹部一定要講政治、顧大局，提高"公轉"意識，繼承和發揚山東電力的優良傳統，迎難而上，自我加壓，勇挑重擔，全面創先爭優，不斷鞏固和發展領先優勢，贏得發展先機。加強員工隊伍政治素質建設，各級黨組織、廣大黨員幹部肩負着重要職責，必須帶頭加強學習，提高自身素質，嚴格廉潔自律，做員工隊伍政治素質建設的示範者和引領者。
強化隊伍專業素質建設。企業素質的提高，人才是根本，專業素質是關鍵。加快培養和造就一批在重點領域、關鍵崗位能夠獨當一面、擔當重任的領軍人物和高精尖人才，是公司"十二五"人力資源建設的重點任務。
