開學第一週教師例會校長講話稿(精選5篇)

來源:文萃谷 2.44W

現如今,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種羣眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的開學第一週教師例會校長講話稿(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

開學第一週教師例會校長講話稿(精選5篇)

開學第一週教師例會校長講話稿1

老師們:

今天我們召開全體教師會,標誌着新的一學年開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

一、關於收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作要認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會"模糊不清";就會"無頭無序";就會成為"老羊趕山";當然工作成績也就無優秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業情況、劃分衞生區、制定班規、選定班委等工作。儘快收回學生假期的"玩心、野心",以防學生出現"開學綜合症。"總之,在新的學年裏面無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己"收心"。只有我們的心"收"了回來,我們的學生才能更快的把"心"收回來!

二、關於教師工作量安排,我補充幾句。

人生病的時候,懷念那些不生病的日子;病重了的時候,又懷想病輕的時光。人總是這樣,本來已經很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓説的:"人心無舉",成語叫"貪得無厭"。.原來教課12節,現在教6節也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,

尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規律。請大家記住一句話"學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。"給別人留餘地就是給自己留餘地,給學校支持就是給自己方便。

三、20xx年學校工作的總體思路和要求。

我來這裏工作整一年了,在教育教研教學,教師成長,體藝工作,尤其是今年的會考工作等各方面,都取得了較好的成績。可以説,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

20xx-20xx學年對我們學校來説是機遇和挑戰同在,希望和困難共存,國小六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是國小六年級的教學成績以及後勤保障,及安全保衞等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的國中辦學效果。一個單位的發展是一個逐步積累的過程,但其中關鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個關鍵處,也是一個轉折之處,有人説得好"成功不一定贏在起點,而是贏在轉折點。"我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,拐好這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校定的的目標是——從最後一名抓起,一個也不能少,一個也不放棄!面對我校的困難和問題需要堅定信心,更需要埋頭苦幹。借用國際歌的歌詞,從來沒有什麼救世主,全靠我們自己。靠我們自己什麼?靠我們自己的苦幹,現在的成績是我們苦幹出來的,我們的發展更需要我們努力工作,埋頭苦幹。無論到什麼時候我們都要大力倡導這種埋頭苦幹的精神,我們考量一個教師最重要的是看他是否有埋頭苦幹的精神,堅決反對在困難面前逃避退縮的人,堅決反對在責任面前推三阻四的人,堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人,要形成願幹事、多幹事、幹成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現我們於中教師的奮鬥精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學子的未來。

四、新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我着重強調幾點:

1 、學校不是哪個人的,而是大家的。教導處、政教處、總務處、團支部是學校的職能部門,學校工作主要是通過這幾個部門來進行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的中層幹部對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各處室領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準處室的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

2 、加強團結合作。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分"你的"、"我的",工作中不能有"部門"意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透着對

自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是九年級教師,更需要各學科之間教師的合作與協調,才能使學生的綜合素質大幅提升,才能達到學生的大面積豐收。

3 、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是"精細管理"。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裏做、實裏做、細裏做。

( 1 )、教育教學質量是學校的生命線,升學率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進校長提出"沒有升學率過不了今天,只有升學率過不了明天",每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。

20xx年會考是學校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔負着全校教師的重託,擔負着全體畢業班學生的重託,擔負着全體學生家長的重託,擔負着全鄉老百姓的重託,希望全體九年級教師發揚上屆九年級教師的優良傳統,埋頭苦幹,刻苦鑽研,充分發揮個人的主觀能動性,爭取明年會考取得優異成績。

( 2 )、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

我們雖然信奉"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷尚需良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,必將成為培養學生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個人都是從兒時走過來的,每一個人也都有受過教育的經歷和成長的體驗。只要我們用心去"琢磨"留在我們記憶中的點點滴滴,再通過換位思考和耐心的工作方法。發揮好你們的聰明才智,想法設法開展各種有益的教育活動,調動學生的積極性,積極做好控輟保學工作。

五、不斷加強自身學習,促進教師成長。

我們生活在e時代的人,沒有人願意買書,沒有人願意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現代生活了,一條條短信、一次次電話、一次次QQ聊天,成了工作之餘的最佳消遣。

但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話"工資再少,也要買書;時間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。"我今天為什麼要強調讀書呢?讀書可以加強自身修養。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現出來的內在氣質和精神境界是有很大區別的。

讀書是與時俱進的需要。我們處在一個知識爆炸的年代,時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象?只有讀書、讀書、再讀書,學習、學習、再學習,才是與時俱進的最好辦法。

一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我們特別提出,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。(建博客的好處)。對教師來説,通過免費博客平台記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,羣體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)通過博客,閲讀網絡,能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點不落後於學生。同時,你會從這世界的時事、體育、娛樂新聞中找到與學生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學生。有利教師做好學生工作,促進教學。

學校是咱家,建設靠大家,於中現在面臨着很好的發展機遇。只有大家積極主動地參與到學校工作中去,心往一處想,勁往一處使,於村中學的明天一定會更好。

願我們的教師都能在"獨上高樓"中矢志不移,在"衣帶漸寬"中孜孜以求,在"驀然回首"中品味教育成功的喜悦。

開學第一週教師例會校長講話稿2

尊敬的各位老師:

大家上午好!

激情如火的假日已經離我們悄然遠去,我們帶着對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了我們熟悉的校園,很高興又和大家見面了!在剛剛過去的一學年中,大家以高度的責任感和強烈的事業心,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞全面提高教育教學質量這個核心目標,自加壓力,默默無聞,辛勤耕耘。我們克服了工作、生活和學習中的重重困難,共同拼搏,取得了喜人的教育教學成績。

新學期開始了,一切都是新的,也讓我們有了很多新的想法和打算。在新的學期我們要力爭做好以下幾方面的工作:

1、關注生命安全與重視品行養成相結合。

安全防範教育及安全行為意識,仍是我們工作的重心。我們要時刻把關愛師生的生命健康與安全放在第一位。重視學生良好的習慣養成教育和健全的人格教育,要讓我們的學生不僅有健康的身體,更要有健康的思想。

2、教學質量是我們工作的中軸,要轉變學生學習方式,注重學生品質、意識、能力的培養。

教育教學質量是我們永恆的工作中心,我們要在新課程標準的要求上,眼睛盯在教學質量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,保證和提高教學質量。要教育指導學生養成良好的學習習慣,勤學樂學,多思善問。我們的各門學科,要在新課程標準的引領下,進一步探索新的教學模式,變革原有的教學方式,“教會學生學會學習,還給學生主體地位”,達到“教是為了不教,學是為了會學”,實現學習方式的改變,讓每一個學生學得紮實,學得生動。

3、加強教學常規管理,努力保證教學質量。

課堂教學中,努力關注每個學生,做學生的引導者。變教學為導學,一位教育家曾經説過:“施教之功,貴在誘導,進學之功,貴在領悟”。以誘導的方式,把學生引入知識的殿堂!備課做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。教案中要充分展示教師如何激發興趣,調動學生參與意識。

課堂教學做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點。發展智力,培養能力的要求具體一點。讓學生施展才能的面廣一點。給學生活動及靈活安排的時間有一點”。批改作業要有激勵性評價,且有所創新,在作業佈置和批改中體現學生自主發展為本的教學理念,促進每個學生在原有的基礎上獲得個性化的最佳發展。

4、愛是教育的前提,愛是教師的天職。

“己所不欲,勿施於人。”每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重的。其中一些學生,會通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,即便如此,那種傷痛仍然難以消弭。更多的學生則是把痛苦埋藏在心裏,成為培養健全人格的阻礙。

今天他們是孩子,可明天他們是成人。“冰,水為之,而寒於水。”若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。作為教師,要努力做到,關心愛護每一個學生,把人民教師對學生的愛均勻地灑向每位學生的心田!注意,我這裏強調的是均勻,也就是説,對每一個學生要一視同仁,努力做到愛與嚴的結合,對學生嚴格要求,以嚴導其行,積極與學生加強感情交流,時時處處做學生的表率,努力做到教書育人,管理育人,為人師表。

老師們,教育教學質量是我們的生命線,是我們的立身之本。在新學期裏我們都要明確自己的工作職責,嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單。把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發揚敬業精神、奉獻精神在新的學期做出新的貢獻。

開學第一週教師例會校長講話稿3

各位老師:

大家好!

度過了輕鬆、愉快的暑假生活,我們又滿懷喜悦地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裏,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願:祝大家在新的學期裏工作順利,身體健康,萬事如意!

過去的學期既是我們播灑汗水和心血的學期,又是我們工作取得豐碩成果的學期;又是在穩穩當當中邁進。在這裏,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們,新的學期,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩定和有所發展。

當然,我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題。

新的學期,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們都要着眼未來,着眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。現在,我們已經進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況,全體教職工都要勤於學習,善於學習,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,不繼進取,鋭意創新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發展目標,實現我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量,培養出高素質的學生。在這裏,我從三個方面談。

第一,和諧共處,具備健康向上的心態。

首先,要用和諧管理調動教師的工作積極性。和諧應建立在領導和教師、教師和教師的相互包容這一平台上,要知道能相互包容的人才敢説真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。在新學期的管理上,從剛性上談,各處室要狠抓管理和落實,按照學校精細化管理要求,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規可依,時時有章可循。從小事抓起,從細微做起。從柔性上來説,能提倡的便不會硬性規定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。

精細化與人性化是辨證的統一,沒有制度為基礎的人性化是沒有底線的人性化,無異於放任自流,聽之任之,但當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識後,制度也就沒有什麼作用了。在依法依規、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態度、感情、利益、發展的需要結合起來,以公平的信念創造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時,必須建設團結和諧的幹部隊伍。年級組長以上的幹部要認真落實學校“六五四三二一”幹部管理要求,加強個人修養,識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業為重。

在領導班子內部要加強民主集中制建設,發揮每個成員的聰明才智,實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在工作管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設法。堅決杜絕不思工作、辦事拖拉、丟三忘四的失職行為。其次,要用和諧的心態來對待工作和學習。良好的心態是構建和諧人際關係與和諧工作關係的必備條件。良好的心態源於對工作生活的熱愛,要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇於接受挑戰,對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。

作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

第二,堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。自由並不意味着放任自流,真正的自由意味着擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負着全家榮辱,走出校門一步,就要肩負着學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脱俗。你要時時記住,我們代表着五中的形象,代表着五中教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規,行有範”。現實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重

第三,努力工作,無私奉獻。

全體老師要努力做到:

一講“人本”。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業的熱忱,對教育理想的執着。

愛學生是教師職業道德的核心和精髓。愛學生是做合格教師的底線,更是教師的最高境界。沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。從愛出發,以愛為歸宿”

此外,我們必須樹立“教育服務意識”,家長送孩子到學校來,我必須為學生服務,教他們以知識和技能,給他們關心和幫助。家長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務。我們的工作做得好不好,要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務是否令學生滿意,是否令家長滿意。除此之外,沒有別的標準。既是服務,就是一種特殊的合同關係,我服務不好,你可以批評,甚至可以起訴。這種契約意識應該是現代人必須具備的基本素質。換一個角度看,講奉獻,講愛心,必須是發自內心的,現階段要人人做到絕對不現實,但既然是服務,那就有規則,這個規則便是起碼要求,是職業準則,必須無條件地人人執行。!

二講秩序。這樣一所規模的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。因此,要求全體幹部教師要認真遵守學校各項規章制度,時時處處嚴格要求自己。聽從學校領導,服從工作安排,尊重上級領導,關心愛護同事。做一個尊規守紀的人。

三講學習。加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,認真參加各類繼續教育。刻苦鑽研教學業務,重視自身素質的提高,力爭達到思想、業務一流水平。當每個教師都勤於學習、追求卓越,當每個教師都在努力向着大師型教師發展,我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍,和諧的學習環境,成為學習型學校

四講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發展,人人有責”細化為“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發展獻計獻策。

五講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與教師身份相符。在我們學校,今後要多一些與專家的對話,多一些改革創新的思想,多一些德藝雙馨的教師,多一些高雅的行為語言……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。積極投身於教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

浮躁即心浮氣躁,不冷靜,不沉着,是踏實沉靜的反面,是工作學習的大敵。患有此症者,輕則心緒不寧,無所事事,重則善惡不分,誤入歧途。力戒浮躁,就是要靜心思教,要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環境的不斷變化中,教育工作者即要講適應,也要有一些超脱和高瞻,更重要的是能靜下心來審視,有所執着。要戒浮躁,保持靜心平和的心態。無數事實證明,心不靜則無以言學;心不靜,難以成就事業。不學習,思想觀念就會僵化,理想信念就容易動搖,組織紀律就會鬆懈;如果不學習,就難以提高工作能力,就談不上創造性工作,也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁,永保靜心平和的心態,孜孜不倦地追求真理,如飢似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養,才能培養自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力;靜下心來,受益的是學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的還是你自己。

六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮鬥感的教師”;要超越小我,以事業為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

因此在這裏我要強調“四個氣”:

第一,正氣。作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

第二,朝氣。對我們新老教師來説,幹任何事情都要永遠充滿無限的激情;

第三,靈氣。要求我們教師和教育管理者要有主動性,創造性;

第四,大氣。要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;

六講實績。要形成這樣一種風氣:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績取勝。在教師的評功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。當今社會,沒有高質量工作業績就無法立足,混日子混了今天混不了明天,混了一時混不了一世。國家對事業單位的改革已經啟動,傷筋動骨的時刻就要到來。我們必須要清醒地認識到:沒有拼搏進取的精神,沒有精湛業務能力,沒有突出的工作業績,就會被淘汰,這決不是駭人視聽。因此要求老師們一定要認清形勢,努力提高業務能力,力爭取得好的成績。特別是那些工作質量、教學成績始終不高同志必須要認真反思,千方百計迎頭趕上。

開學第一週教師例會校長講話稿4

老師們、同志們:

大家上午好!剛剛結束的新生適應性訓練,再一次宣告了今年從數量到質量的喜人招生形勢,猶如陽光般燦爛。這是每個教職員工恪盡職守、齊心協力的結果,是對大家幾年來辛苦勞動的獎賞。但我們在對學校發展充滿信心的同時,也應清醒地看到未來之路任重而道遠。因為慕名而來的學生、家長不僅僅是受到應試佳績的吸引,更是基於我校的辦學理念。

從華一確定"為學生幸福人生奠基"的教育信念那一刻起,華一人也就鄭重地向社會作出了莊嚴的承諾:讓每一位華一學子在自礪教育的薰陶中成長為健康向上的陽光少年。

當我們在描繪學校的宏偉願景時,我從不認為它的實現是一帆風順的。來自於學生、家長以及教職員工的各方反饋説明了教學、後勤、德育、管理方面存在着諸多問題。這些問題的核心是尊重和責任。

"己所不欲,勿施於人。"每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。從這一意義上説,讓學生感受到人性的光輝、培養學生的健全人格是教師的責任,也是教師的專業素養。

任何一位有着職業操守的教師,都希望"青出於藍而勝於藍",信奉着"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重得起的。其中一些學生,會找心理老師諮詢或通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,(我的手頭上就有這樣的心理案例)即便如此,那種傷痛仍然難以消弭;更多的學生則是把痛苦埋藏在心裏,成為培養健全人格的阻礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。"冰,水為之,而寒於水。"若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。

自礪教育培養的是學生的自礪精神,在它的實施中,學生定然會遇到諸多挫折和磨礪,但這種挫折和磨礪絕對不能來自教師對生命不尊重的言行。

寄宿學校的學生,除了會受到上述傷害帶來的痛苦的侵襲之外,還會在與同學、與室友相處中,遭受到由排擠、欺辱卻無法得到解決的痛苦。各位班主任,當學生第一次怯怯地向你反映此類問題時,你是認真地傾聽給

予積極的幫助還是敷衍搪塞甚至斥責學生無能?當家長來校問責時,你是與對方真誠地交換意見還是推卸責任甚至藉故迴避?各位老師,當學生情緒反常時,你是耐心詢問予以安撫還是視而不見匆匆而過?幾年前,我們還在為生源的數量而憂心忡忡,那時我們要求"顆粒歸倉";如今,我們的危機不是生源,而是教職員工的言行舉止是否能體現學校的辦學理念,舉手投足之間是否顯現出人文素養和自礪精神。

尊重和責任是我們擺脱危機的關鍵。

當課業的負擔使學生不堪承受、不得已佔用活動、休息乃至睡眠時間的時候,當不明真相的我們憑主觀臆測給學生貼上負面標籤的時候,當我們把競爭的焦慮與壓力化為對學生的傷害與體罰的時候,當我們的斥責與教鞭帶給學生的是學習、生活上的不安全感的時候,當我們對學生精神上的消沉、學業上的困境熟視無睹的時候,我們就沒有真正地關愛生命、尊重生命。

當同行之間的競爭讓彼此對教學信息封鎖的時候,當資深教師不能給予年輕教師真誠具體的教學指導的時候,當備課組長讓備課流於形式、不能形成良好的教研氛圍的時候,當班主任不能切實履行班級首席管理者義務的時候,當後勤人員不能將"服務"二字落實到行為中的時候,當各級管理者不能帶領羣體奮發向上,提供效率、質量、公正的環境的時候,我們就沒有擔當起自己的那份責任。

作為榜樣示範的教師,如果缺乏對生命的真誠關愛、不能鐵肩擔道義,又如何身體力行地詮釋尊重與責任的含義呢?我們勤勉耕耘的教師在緊張的工作面前毫不退縮,信奉着勤勞的汗水定會獲得豐收的果實,也正是大家的忘我勞動才有了幾年來教學成績的長足進步。但競爭的壓力讓一部分教師在功利的驅使下,忘記了自己的服務對象是一個個鮮活的生命,值得尊重的富有靈性的生命,也忘記了自己置身於風雨同舟的集體之中應擔當的責任。因為不知道或者沒考慮到這種忘記會產生怎樣的後果,也就更不知道要多少人用多少時間才能消弭這種後果對學生成長、對學校發展的阻礙。

如果説以往的行為是因為無知,那麼現在理應補上我們的欠缺。在新學期的開端,就在此時,我以為每一個教師都應對過往的教育教學行為進行反省,反省如何才能將"以人為本"的理念落實於日常的.教育教學中,如何才能擔當好自己的那份責任,如何讓華一師生享受自礪教育,如何讓自礪教育成就華一師生,如何讓華一成為師生的精神家園。

而那種精神,那種自礪的信念,就在不經意間對我們説話。它通過教學、德育、後勤的管理過程對我們説話。它通過1—9年級的日常行為對我們説話。它在操場、教室、寢室、食堂對我們説話。它在人文、科技、藝術、體育等各方面對我們説話。它在華一人的言行舉止中對我們説話。

幾年來,華一在會考和競賽方面都取得了驕人的成績,尤其是今年喜人的招生形勢帶給我們的自豪之情勝過了以往任何時候。我們正在探索自礪教育的辦學模式,以確保華一的可持續發展。所有這些是華一人協同互助的結果。

我們的力量是如此強大,相信大家能夠客觀公正地看待我們目前的問題,並能滿懷希望地找到解決這些問題的途徑。

各位老師,讓我們共同努力,把華一建成讓師生充分發揮潛能的學校,讓學習和工作都成為享受的學校。誠然,教學質量是學校的生命線,我們必須考核成績,但是,教育教學質量的提高絕對不能以無視學生的尊嚴、透支學生的健康、衝減學生的信心為代價。我們已經取得的成績以及我們尚待取得的進展,都孕育於我們的愛心和責任之中。

剛才我們談到尊重和責任是擺脱危機的關鍵,它們也是實施自礪教育的關鍵。就這兩個方面的問題,我們作進一步的探討。

就微觀而言,教師對學生的影響之深遠甚於校長。先進的辦學理念是在教師的教育教學實踐中滲透的。自礪教育要促進的是學生的發展,提升教師的水平和學校的品位,它的實施有賴於全體教師的共同努力。

華一要培養的是具有自礪精神的陽光少年,尊重學生應是每位教育工作者應具備的基本素養。古今中外的教育家都把尊重學生視為教育成功的基本原則。法國盧梭的"自然教育論",瑞士裴斯泰洛齊的"和諧發展"思想、前蘇聯馬卡連柯的"嚴格要求與尊重信任"的思想、美國杜威的全部教育理論等等自大學時代就開始對我們產生影響,我國古代教育家孔子、現代教育家陶行知更是將尊重落實到教育行為的點滴之中。

龍應台在被要求解釋文化的含義時,是這樣回答的:"文化是隨一個人迎面而來的——他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質。"尊重作為文化的一個部分,同樣是體現在一個人的言行舉止裏。

對於教師來説,尊重體現在如何尊重自己、如何尊重學生、如何尊重教育規律、如何尊重所處的工作環境。

遭受委屈,是遷怒於人還是鎮定地微笑?權勢面前,是蓄意奉承還是不卑不亢?和學生一起,是居高臨下還是平等待人?置身組內,是自我中心、挑三撥四、進行信息封鎖還是集體為重、團結互助、實行資源共享?走出校門,是口無遮攔肆意詆譭做出有損學校之事還是心存感恩勤勉進取維護學校之尊?面對學生不盡如意的成績,是嚴厲斥責、往傷口上撒鹽還是雪中送炭、給予學生真誠地幫助?面對學業失敗帶給學生的沮喪與失意,是極盡批評之能事重拳出擊還是鼓勵學生成就學生?耳聽學生問候眼看學生走來,是漠然地擦肩而過還是回以粲然親切的笑靨?與學生產生矛盾時,是以氣勢壓人還是以理服人?進入教室,是匆匆上陣還是精心準備而來?三尺台前,是滔滔不絕填鴨灌輸還是啟發誘導發揮學生主體作用?一個優秀的教師,起居進退間都透着對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。平等和尊重的思想讓他的一舉手一投足、一顰一笑都顯現着人性的高貴和美麗。新的學期,願平等和尊重與我們一路同行。

我要探討的第二個問題是責任。

季羨林説:人生的意義與價值就在於對人類發展的承上啟下、承前啟後的責任感。

正是責任讓人類文明薪火傳承。教育不僅僅要傳授學生知識,更重要的是培養學生一種積極的生活態度。只有教師強烈的責任意識才會培養出學生的責任感。責任是教育的核心和本質,離開了責任的擔當,自礪教育不可能順利進行。

作為教師,要對自己的言行負責,對自己的職業負責,對自己的發展負責,對育人的事業負責。就職業來看,至少應具有以下的責任意識:

1.尊重學生,確立學生學習的主體地位。

2.提供安全的課堂學習氛圍,向學生傳遞積極的期望。

3.激發學習動機,培養學習興趣,促進學習自主。

4.提供成功機遇,幫助學生形成積極的自我效能感。

5.追求優質課程,提高課堂教學的有效性。

6.加強學法指導,提高學生學習能力。

7.注重對學生意志品質的培養。

班級是學校的重要單位。對於學生而言,作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略就在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、問題猝然臨之時泰然迎接的即時性上,以一點一滴的細節呈現着。

各位班主任,你的班裏有窗明几淨的整潔環境嗎?有積極向上的集體輿論和相互依存的班級氛圍嗎?有樂學、善學、勤學、好學、助學的學生羣體嗎?你在以平等、謙遜的態度團結科任老師朝着共同目標邁進嗎?你有擔當責任的豪氣和坦言錯誤的胸襟嗎?......教學質量是學校的生命線,備課組長起着舉足輕重的作用。大多數備課組長都明白自己的職責之所在,與組員們攜手同行,身體力行地詮釋着備

課組長的責任。但就華一目前的現狀而言,各年級各學科的備課組裏,不是每一個備課組長都充分發揮了其應有的帶頭作用、切實履行了其應有的備課組長職責,以德行勝人,個別備課組的備課僅僅是流於形式,組員之間貌合神離,更有甚者,連形式都省略了。備課在這裏失去了它應有的意義,風雨同舟的華一精神在這裏難覓蹤跡。備課組長不僅僅是起一個上傳下達的作用,那是最簡單的功能,更主要的是如何發揮組員的積極性和優勢,探討學科教學質量提高的有效途徑,如何幫助年輕教師儘快成長起來,給組員提供了多少具體有效的指導。

身為備課組長,既要抓好本班教學,更要帶領整個備課組共同前進。如果一心只顧自己班卻無暇顧及備課組,甚至因擔心別人超過自己而有意封鎖信息,那叫失去了自己應擔當的基本責任。

每個人都有擔當責任的能力,都應當為不辱使命而努力。學校賦予你責任的同時也賦予了信任和真誠。責任的擔當,會激發我們的潛能,讓我們更加優秀和出色。擔當了責任,也就成就了尊嚴和使命。尊重是教師的責任,協調是班主任的責任,質量是備課組長的責任,公正是管理者的責任,榮校是華一人的責任。

讓我們謹記自己的責任,不辜負這份責任背後的信任和真誠,用我們的愛心、智慧、善良、勤勞,為華一共同願景的實現盡最大努力。

今天——新學期的第一次大會,我們在這裏關於尊重和責任的話題是對自礪教育的又一次探討,更多精彩是每位教師以愛心和責任在日復一日、繁複忙碌的平常工作中呈現。

開學第一週教師例會校長講話稿5

各位老師:

大家好!

帶着對暑假生活的美好記憶,懷着對新學期新生活的美好向往,我們又回到了寧靜的校園,歡聚一堂。回首過去的一學年,儘管學校發展上出現了許多我們無法預想的困難,學校的多項工作還是取得了可喜成績,開創了學校發展的良好局面。學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績,都凝聚着全體教職員工的勤勉垂範和無私奉獻。在這裏,我代表學校黨支部和校委會,向大家表示衷心的感謝!我相信,新的一學年,我們必將收穫更大的驚喜,為通海口二小抒寫更壯麗的詩篇。下面我就上學期工作作一簡要回顧,闡述一下本學期工作思路,並談幾點工作要求,與大家共勉。

一、上學期工作簡要回顧

在過去的一學年裏,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級部門的正確領導與支持下,圓滿地完成了學校的各項工作任務,學校各方面呈現良好的發展勢頭。主要表現在以下幾個方面:

一是注重養成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。

以學生行為規範教育為基點,以德育創新為突破口,注重學生的養成教育,堅持“抓好常規、突出重點、體現特色”的方針,全力推進和諧校園建設,制定校園進出管理制度,學生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進一步落實責任,建立學校安全防範體系。強化常規管理工作。把抓常規管理作為教育學生、管理班級的一個有利抓手,把教室和保潔區衞生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核範圍,能夠堅持每天檢查、公佈、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議,對班主任進行培訓、佈置相關工作。

二是不斷加強制度建設,構建了比較健全的教育教學管理制度體系。學校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學校各項工作有規可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確,部門職責明晰,人員崗位職責明朗。通過一系列管理措施,學校各項工作井然有序,各部門配合無間。

三是大力加強隊伍建設,為教師隊伍迅速成長打造平台。

學校極力創造條件,加強教師隊伍的建設,為年輕教師的發展和提高提供平台。通過學校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專業知識還是課堂教學都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優異的成績。

四是規範後勤工作,各部門同心合力,圍繞教學一線做好服務工作。後勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質基礎和必要條件,後勤工作是十分繁瑣的,需要每個人的責任心和自覺心,以及吃苦耐勞、勤奮務實的精神。後勤戰線各崗位的職員們任勞任怨,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情願地為師生服務,為師生提供學習、工作、生活上的各種方便,為學校完成各項任務奠定了堅實的基礎。

二、本學期工作思路

展望未來,任重道遠。新的一學年,我們二小這個集團要以嶄新的姿態來迎接新的挑戰。我們的主要工作思路如下,總括起來共十六個字:“師德立身、教研立校、質量提升、不斷髮展”。

20xx年對我們來説,是最不平凡的一年,通海口教育學區管理體制的變化,xx二小教育集團的成立,給我們帶來了新的挑戰,也是新的機遇。學校的每一步發展對未來影響深遠,而學校的發展關鍵在於人,核心在於質,我們提出的這十六字工作思路是完全符合學校當前發展實際的。第一,教師、學生作為學校人的兩大主體,科學發展觀的根本要求就是堅持以人為本,學校辦學應堅持以教師為本,育人應以學生為本,而倡導師德規範,提高教師素質,強調師德是立身之本,是促進學校事業發展的根本保證;第二,在當前新課改的大背景下,加強教學研究,特別是在新課程理念強調“問題即課題”的今天,倡導教研立校,倡導一種學術之風顯得尤為必要;第三,學校發展好壞最終的衡量標準是質量,但我們在這裏提的質量是一種全面的質量觀,我們關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。

1、師德立身,我們的主要任務是倡導師德規範,強調師德是立身之本,建立健全教師績效考核機制,為教師隊伍健康、迅速成長護航。

首先,明確師德建設責任,提高使命意識。學校組織教師有步驟、有系統地學習政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專業素養,幫助教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,增強教師的光榮感、責任感和使命感。促使每個教師嚴格規範教學行為,自覺遵守師德規範。其次,完善師德建設機制,加強監督力度。學校將加強師德評價機制建設,將師德考核與教師的專業成長結合起來,建立系統、規範、操作性強的監督和評價機制,不斷豐富教師的學識素養,提高教師的人格魅力。再次,搭建師德建設平台,提升師德形象。圍繞師德建設開展形式多樣的主題活動,通過搭建平台,不斷挖掘潛力,整合師德建設的各種教育資源,強化師德形象,做社會、家長、學生滿意的教師。

本學期起,我們將加大績效考核力度,拉開績效工資的差距,加強教育教學獎勵力度。具體做法如下:1、教學上,每月進行一次月考,月考的考績與獎勵掛鈎,整個集團按學科分類獎勵前三名(獎金為xx元),期中期末考法與學期績效工資掛鈎;2、德育上:每兩月評一批優秀班主任(每校x名),給予獎金獎品;3、每學期集團內評一所教學質量先進學校和一所德育管理先進學校,對管理德育及教學的校長予以獎勵。通過這些措施,為打造一支高效、能幹、肯幹的教師隊伍而不懈努力,為教師隊伍的健康、快速成長護航。

2、教研立校,我們將大力倡導教學研究之風,不斷成就教師自我,推廣多元創新型教學模式,努力完善學校特色建設。

加強教學研究,打造一支學習型教師隊伍,對適應新課改要求,保持教師隊伍永久的活力至關重要。其主要應着力於以下兩個大的方面:一是對老師的尊重,在教師隊伍中倡導一種學術研究之風;二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。那麼,如何加強學術研究,我認為關鍵是加強備課組的建設,實行重心下移。從教學層面上來説,重心應下移至備課組,從教育層面上來説,重心應下移至班主任。以備課組為基本單位,定期開展集體備課,開展校本教研,開展德育專題研究,在集團內開展名師授課活動。

3、質量提升,我們追求全面的質量觀,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。

質量是學校發展的生命線,質量的全面提升關鍵離不開科學有效的管理。本學期,我們將大力推行精細化管理,力求使學校的規章制度健全、完善、實用,力求體現以人為本的管理理念,使學校管理更加人性化、科學化。其要義是對工作實行項目化管理,首先針對項目制定詳細的工作方案,並做好相關籌備工作,然後按圖索驥,按計劃實施,在實施的過程中隨時監控,進行跟蹤監察,事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣,形成經驗。

我們始終堅持“為學生終身發展奠基”的辦學理念,並通過系列的德育活動使之內化為每一位雅禮學生的本質,培養全面發展基礎上特長髮展的精英,關注每一個人,為每一個人的終身發展奠基。本學期我們通過管理擬達到以下目標:一是培養一支師德優良、能力高強、管理科學、工作紮實、甘於奉獻的教師隊伍;二是努力提高學生文明素養,學生的思想品德合格率達100%,日常行為規範率達98%以上,犯罪率為零;三是以培養“志向高遠、道德高尚、氣質高雅、能力高強”的學生為目標,有計劃地、系統地開展德育教育活動,讓學生在活動中發展、成長;四是強化學生安全意識,提高學生對災害性突發事故的應急能力,力爭全期無安全責任事故發生;五是開展多姿多彩的活動,豐富校園文化生活,培養全方位、高素質的學生,彰顯特色;六是全面提升學生的考試成績。

4、不斷髮展,我們堅持科學的發展觀,努力改善集團內各學校的硬件環境,着力提高二小集團發展軟實力,實現二小集團持續發展。

學校要發展,關鍵是人的問題;學校要科學發展,關鍵是以人為本的問題。學校堅持以人為本,關鍵是要切實做到辦學以教師為本,育人以學生為本,實現“學生全面發展、教師專業發展、學校持續發展、整體和諧發展”的目標要求,

一是着力提升學校品位,加快校園文化建設步伐。通海口二小教育集團剛成立,就四處煥發着生機,彰顯自己鮮明的個性是二小集團學校文化建設的一個定位。

二是全面規範後勤工作,努力提高服務水平,為教育教學提供強有力的保障。學校行政後勤工作是為教育教學工作服務的,兩者相輔相成,缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,提高後勤工作人員素質,提高辦事的實效性,提升服務水平。

三是始終堅持以人為本,切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關注集團內每一位教職工的健康成長,關心每一位教職工的生活細節,讓每一位教職員工都有事業成功的滿足感,物質充裕的優越感,生活温馨的親切感,真正做到事業留人,待遇留人,感情留人。

新的學期已經開始,為努力實現我們既定的工作目標,我希望通海口二小教育集團全體教職員工在新的學期裏:

1、愛崗敬業。加強師德修養,熱愛教育事業、熱愛學校、熱愛學生。

2、團結奮進。全體教職工要團結協作,互敬互愛,在自己的工作崗位上不斷強化責任意識、服務意識,爭創一流的工作業績。

3、加強學習。樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構,提高育人本領,適應學校不斷髮展的需要。

老師們,讓我們堅持“為學生的終身發展奠基”的辦學理念,振奮精神、昂揚鬥志、同心協力、鋭意進取,我堅信,在我們這些勤勞質樸、才華橫溢的xxx口二小教職員工的共同努力下,憑着我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不捨的執著幹勁、求真務實的工作作風,一定會譜寫出xxx二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

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