增收節支措施的演講稿範文

增收節支是一項很不錯的對策。關於增收節支演講稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容，希望對你有幫助。

同志們：

我們老百姓有句俗話，叫做“當家才知柴米貴”。居家過日子如此，執政謀發展也是如此。今天把大家請來，專題召開這次全縣增收節支工作會議，主要議題就是亮明家底，講清形勢，共同研究解決“窮家難當怎麼當”的問題，動員全縣上下進一步統一思想，明確任務，紮實有效地完成今年各項財税工作任務。剛才，**縣長對全縣增收節支工作作了全面具體的安排，希望大家認真抓好落實。下面，我再講三句話。

第一句話：成績來之不易

今年前11個月，全縣各級財税部門認真落實縣委、縣政府的各項決策部署，堅定不移深化改革，千方百計組織收入，努力調整支出結構，使財税工作邁上了一個新台階。元至11月份，全縣財政收入完成10405萬元，其中一般預算收入完成9749萬元，佔調整後預算的105.5 %，比上年同期增長 24.4 %;財政支出累計完成 30042萬元，其中一般預算支出累計完成29121萬元，完成調整後預算的116.1 %，比上年同期增長46.7%。在財力困難的情況下，全縣重點支出得到保障，縣鄉幹部教師工資做到按時發放，工資發放水平在全市縣區中居於前列。具體講，呈現出以下四個特點：

一是千方百計抓增收。全縣各級財税部門把組織收入放在突出位置，把穩定增長、均衡入庫、提高入庫質量作為重點，財税幹部職工積極貫徹落實徵收政策，狠抓收入不放鬆，堅持生財、聚財雙管齊下，拓寬徵管思路，強化徵管力度。同時，積極監控重點税源、挖掘新增税源、抓好零星税源，保證了税款均衡入庫。從當前情況看，大部分收入項目完成較好，收入進度大於時間進度的項目多，同期相比收入下降的項目少。

二是下大力氣調整支出結構。面對我縣財力緊張、支出 壓力大的局面，財政部門按照公共財政的要求，努力調整支出結構，精打細算，區分輕重緩急，合理調度資金，從大局出發，對該保的項目堅決要保，對該栽的項目一定栽下來，確保了重點支出的需要。

三是積極爭取上級支持。前11個月，財政部門積極主動、實事求是地向上級反映我縣面臨的諸多困難，盯住大項目，抓住小項目，既反映具體困難，又從體制、制度、政策等方面認真鑽研、仔細研究，努力爭取盛市在各方面的支持，在農業救災、困難羣眾生活救濟、中國小危房改造等方面爭取到了較多支持。在納入基數轉移支付補助12809萬元的基礎上，全縣又爭取一般性轉移支付資金3200萬元，有力彌補了縣級財力的不足。

四是各項財政改革進展順利。通過實行會計集中核算、國庫單一支付、政府採購等，有效節約了資金，治理了源頭腐-敗。清理財政各類供養人員221人，節約財政資金200餘萬元。

第二句話：形勢異常嚴峻

近階段，大家普遍都感到財政支出控制得很緊，資金很緊張，但是，為什麼這樣緊張，我們的錢都花到哪裏去了，我們這樣一個“窮家”到底是什麼樣的“家底”，大多數人並不是十分清楚。對於我縣財税工作面臨的形勢，剛才**縣長已經分析的很明確、很透徹。概括起來説，有以下三多三少：

一是減收因素多，增收因素少。前11個月，我縣的一般預算收入與一般預算支出差額近兩億元，為我縣歷年之最。在收入上，今年我縣農業税率降低3個百分點後，農業税正税減收2280萬元。這部分減少的税收，相當一部分需要我們自身消化。增值税、營業税起徵點的提高，將使全年減收180萬元。落實下崗職工再就業優惠政策，全年減收200萬元。同時，作為主體税種的增殖税、營業税、企業所得税、個人所得税收入為2247萬元，佔一般預算收入的比重為僅23%，其中企業所得税收入161萬元，減收18.3%，難以撐起財政收入的半壁江山。13家骨幹企業入庫税金只有829萬元，佔財政收入的比重僅為8.5%，財政增收的後勁嚴重不足。如果提高税賦，將與發展環境的優化形成矛盾。

二是剛性支出多，減支空間少。前11個月，我縣一般預算支出完成29121萬元，佔年預算的116.1%，比上年同期增長46.7%，增支9266萬元。其中：社會保障支出445萬元，比上年同期的390萬元增長14.1%;基本建設支出3209萬元，比上年同期的240萬元增長1237%;農業支出576萬元，比上年同期的374萬元增長54 %;教育支出8422萬元，比上年同期的6314萬元增長33.4 %;行政事業單位離退休支出928萬元，比上年同期的701萬元增長32.4%;公檢法司支出1186萬元，比上年同期的1043萬元增長13.7 %;計劃生育投入1162萬元，比上年同期的399萬元增長191.2%。為保障城市開發建設和基本建設的需要，今年我縣已投入5050萬元，截止目前，尚有2083萬元的未支付合同工程款，由於建築原料的價格大幅上揚，實際拖欠數要遠遠高於這一數字。在國家大力清理拖欠工程款的背景下，作為一級政府，帶頭清欠責無旁貸，這一款項的支付迫在眉睫。同時，我縣還有今年到期的農村基金會轉貸資金、國債資金、糧食風險基金等債務，共計1728萬元，上級將在財政結算時直接扣除。這些支出都是剛性的，沒有緩和的餘地，直接造成財政支出居高不下。

三是非税收入多，可用財力少。在財政收入結構上，我縣大致呈現出農業税收、工商税收、非税收入分別佔三分之一的結構。截止11月底，全縣共完成非税收入3217萬元，佔一般預算收入的32.9%，比上年同期的1750萬元增加1467萬元。從表面上看，非税收入的增加拉動了財政收入的增加，但非税收入大部分要返還給各執收執罰單位，財政最多調控20%左右的份額，也就是説，在這3217萬元的非税收入中，只有600萬元左右的可用財力，這就進一步加劇了財力緊張的局面。

對於以上問題，如果不能採取有效措施，使之得到及時解決，將會產生巨大的危害：

一是影響發展。我們要實現富民強縣、快速發展的奮鬥目標，需要千方百計加大投入，沒有一定規模的投入，加快發展就缺少物質基矗當然，加大投入，我們需要藉助於外力、藉助於市嘗藉助於招商引資，但是財政投入往往是先期的、不可缺少的、最基礎的投入。這個投入猶如發麪的酵母一樣不可或缺，起着催化劑的`作用。沒有一定的財力作基礎，發展將會成為一句空話。

二是影響穩定。當前，我縣面臨着巨大的財力缺口。在短期內，我們可以通過拆借資金，來維持幹部教師工資發放、社會保障支出等硬性的支出項目，但長期下去，這種“拆東牆補西牆”的日子不可能得到常時間的維持，我們將無法向廣大幹部教師交代、無法向人民羣眾交代。

三是影響士氣。當前，我縣的增收節支工作採取了一定的措施，取得了明顯的成效，但仍又一些單位，尤其是一些有收入的事業單位亂支亂花、鋪張浪費的現象還在一定程度存在。在非税收入上，私設“小金庫”、資金體外循環的情況屢禁不止。這種現象如果不能得到有效遏制，將會助長攀比之風，也會使塌實幹事者感到落差和失衡。

老百姓常説，手中有糧，心中不慌。對於一級政府來税，沒有一定的財力基礎，發展和穩定將無從談起。做好增收節支工作，就是實現一定財政收入的最基本手段。我們要認清形勢，正視問題，紮紮實實地把增收節支各項措施落到實處。

第三句話：齊心共度難關

面對嚴峻的形勢，作為我們每位領導幹部，只有牢固樹立大局意識、奉獻意識，齊心協力，同甘共苦，合成一股勁，擰成一股繩，才能在絕境中殺出一條生路。窮家難當怎麼當?我認為應當做好以下工作：

(一)創新生財之道，做到生之有源。經濟是源、財政是流。經濟不發展，沒有財源，聚財、用財也都無從談起。如何“生財”?最根本的一點，就是要有項目，狠抓項目建設不放鬆。對於鄉鎮來説，要積極引項目、建項目，沒有一批梯次分明、結構合理的項目作支撐，抓財政收入將會成為無本之木，實現財政狀況的根本好轉將會成為一句空話。隨着農業税税率的逐步降低甚至面臨取消，在我們這樣的農業地區，守在一畝三分的莊稼地過日子，日子將越過越難，只有項目建設搞上去了，才能壯大財源基礎，提高自身的經濟實力。對於縣直單位來説，要跑項目、爭項目，結合各自的業務實際，認真整理規劃，積極收集信息，爭取更多的項目進入國家和盛市的“大盤子”，使這些項目和資金落户扶溝。

(二)創新聚財之道，做到聚之有度。現在距年終僅有不到一個月的時間，可以説是時間緊迫，任務繁重。特別是對於那些完成全年目標任務不到50%的鄉鎮，你要掂量清楚這項工作的分量。當前，我們要搞農田水利基本建設，要進行招商引資和項目建設，要保工資、保穩定，但如果沒有一定的財力作基礎，任何事業都將寸步難行。在這裏我對鄉鎮特別強調一點：財税目標任務是一項硬指標，這項工作完不成，年終考核一票否決，同時，對因財税工作滯後形成的財力缺口，“誰的孩子誰抱走”，誰的問題誰解決，不要抱有任何坐等援助的幻想。要把財税收入的“蛋糕”做大，必須按照法制規範的要求，做到“聚之有度”，既不能流失，又不能寅吃卯糧，竭澤而漁。

首先要狠抓徵收不放鬆。各鄉、鎮(場)要統一思想，明確任務，大幹20多天，打好增收攻堅戰，圓滿完成全年財政收入任務。既要“抱西瓜”，積極組織重點領域的徵收，嚴厲打擊各種偷逃税行為，;又要“撿芝麻”，堅持“拾到籃裏就是菜”的原則，加大徵管力度，堵塞跑冒滴漏，做到應收盡收。同時，要公平税賦，堅決杜絕徵過頭税，保護企業的生產積極性。

其次要加強和規範非税收入的管理。非税收入的規範管理，對促進我縣財力的增長，理順市場經濟秩序，遏制一些部門和單位的不正之風，改變部門和社會對政府性收入的觀念都很重要。要抓緊進行城區國有土地的整理、拍賣工作，積累建設開發資金，彌補財力的不足。各鄉、鎮(場)的社會撫養費，要按照縣裏制定的任務，及時足額徵收到位。對各種罰沒款等收入，要嚴格實行“收支兩條線”管理，增加可使用財力，對截留、坐支、挪用預算外收入的單位，要堅決追究單位一把手和有關責任人的責任。

(三)創新用財之道，做到用之有效。用財是理財工作的重要方面，當前，我縣經濟社會發展需要與財政保障能力之間的矛盾非常突出。這就要我們高度重視財政資金的使用效益問題，把有限的錢用到最需要的地方：

一是要樹立節約意識。各鄉、鎮(場)和各單位都要牢固樹立過緊日子的思想，自覺打緊開支。對於鄉鎮，我們實行的“劃分收入，核定支出，超收全留，缺收自補，自求平衡”的縣鄉財政管理體制不會改變，在增收困難的情況下，只有精打細算，厲行節約，才能避免陷入被動局面。對於縣直單位，除必要的經費開支外，其它臨時報告一律不批。

二要嚴把財政支出範圍。資金用到應該用的地方才能稱其為用之有效。當前，尤其要解決好“越位”問題。凡是市場機制能夠解決的問題，政府職能就要從中退出來。財政要及時調整支出結構，把不應由預算安排的支出剔除掉，將財力主要用於滿足公共需求上。

三要注重財政資金使用效益。當前，財政資金被截留、挪用、流失問題屢見不鮮，甚至連專項借款也被挪用。今後，各項經費的使用一定要看效績、看回報，講究投入產出比，實現預算執行全過程的追蹤問效。對轉移支付、社會保障、專項借款、教育經費、農業防汛、救災、中國小危房改革等專項資金使用情況，要進行抽查、檢查，一旦發現問題，該追究責任的，要堅決追究責任，嚴肅處理，決不遷就。

四要高度重視政府債務風險問題。近年來，各級各部門積極引進和利用縣外資金，對促進經濟濟發展和社會穩定發揮了重要作用。但隨着政府債務規模的擴大，財政風險的日益加大。對於逾期債務，上級主要通過財政扣款辦法償還，給預算造成很大壓力，造成財政收支平衡難度大，一些債務風險已轉化為財政風險。我們要強化償債意識和責任意識，全面清理現有債務，嚴格按照“誰用款、誰還款”的原則，明確還款責任。進一步完成政府債務借、用、還管理機制，舉借新債要充分考慮財政承受能力，慎重舉債，防止政府債務中衝擊正常預算執行。

同志們，增收節支工作事關全局。我們要團結一致，齊心協力，紮紮實實做好今年的財税工作，順利完成全年目標任務，確保全縣經濟和社會的持續快速健康發展。

謝謝大家

俗話説“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”，勤儉節約是中華民族的一種美德。在全局認真貫徹落實黨的十七大精神，加快改革發展、構建和諧鐵路的新形勢下，堅持以科學發展觀為指導，發揮我們“青年文明號”的先鋒模範作用，從我做起、增收節支，對於提升小至本人本段、大至全局全路的生產競爭力都具有重要的現實意義。

我們大家都是衝鋒在第一線的班組長，是增收節支戰略的具體實施者，是青年先鋒隊，是鐵道排頭兵。那麼，我們該如何發揮在“增收節支戰略”中的作用呢?

首先，要增強我們的思想認識，提高自身和本班組職工對增收節支必要性的認知度，樹立“利潤有一部分不是掙回來的、而是省出來的”、“省一元錢比掙一元錢容易”的新觀念和“節支增收、降耗提效”的思想意識，積極改變固有的思維方式和習慣，在思想上克服安於現狀、不思開拓的傾向，克服“家大業大、浪費點沒啥”的傾向，以“我”為表率，把“增收節支”的理念融入到大家的頭腦中，落實到平凡的崗位上。

其次，要從自我做起，從小事做起，從細節做起。要把過去我們不以為然的一顆螺絲釘、一個螺絲帽等全都納入到“增收節支”的新視野中來。同時建章立制，量化班組考核範圍，明確每道工序、每個環節物耗增收節支的具體措施和步驟，做到環環相扣，層層落實。我們“青年文明號”的負責人，要能充分調動班組職工節能降耗的積極性和創造性，自覺地從節約一滴油、一度電、一根焊條等小事做起，修舊利廢，節能挖潛，為降低成本、提高效率作出貢獻。

最後，增收節支還需要我們進行自主創新。我們“青年文明號”是朝氣蓬勃、意氣風發的青年集體，我們善於打破陳規，破除陋習，廢掉一些舊的條條框框。我們善於交流學習，能在把握事物發展內在規律的基礎上，繼承先進的做法並進一步創新。我們能發揚年輕人敢拼敢闖的精神，通過技術提升、改造和創新，給所在班組注入新的希望和活力，為“可持續發展”開闢出更加廣闊的新天地。

各位領導、同志們：

現在，我就深入開展“崗位增收節支”專項競賽活動做動員。我講四個方面。

一、充分認識深入開展“崗位增收節支”專項競賽活動的意義，增強做好增收節支工作的自覺性

首先，開展“崗位增收節支”專項競賽活動，是實現分公司經營目標的需要。企業經營的最終目的是為了盈利。國泰航空公司的總經理就讓他們的員工牢記一個公式：盈利=收入-成本。就是説，盈利有兩個途徑：一個是增加收入，一個是降低成本。20xx年以來，根據集團和股份公司的要求，我們開展了“崗位增收節支”專項競賽活動，得到了各單位的積極響應，全體員工踴躍參與，競賽活動取得明顯成效，對分公司生產經營起到了積極的促進作用。分公司領導對競賽活動給予了大力支持。在20xx年底股份公司舉行的“崗位增收節支”專項競賽階段性成果彙報會上，分公司被評為第一名。20xx年各單位在股份公司組織的“增收節支”先進個人事蹟宣講團巡迴演講的激勵下，吸收外單位先進個人和 1

集體的典型做法，結合本單位實際，使崗位增收節支活動又有了新的進展。與此同時，我們也要看到，在增收方面，我們還有很多潛力尚待挖掘，在節支方面，還有許多成本控制的環節需要持續改進。特別是當前異常嚴峻的經營形勢下，要實現分公司全年效益目標、不斷提高持續盈利能力，還需要我們全體員工做出不懈努力。深入開展好“崗位增收節支”專項競賽活動，意義既現實又深遠。

第二、增收節支是實現“雙維護”的需要。“雙維護”即在維護員工利益的同時，也要維護公司的利益。企業和員工，如同船和水手，企業興則員工受益，企業衰則員工受損。分公司經營不僅是各級領導的事，對我們每名員工來講，更是切身利益所在。試想一下，如果沒有好的經濟效益，漲工資、交通補助等一系列提高員工待遇的好事實事，就沒有了基礎。深入開展“崗位增收節支”競賽活動,就是要通過競賽這種方式，讓我們全體員工行動起來，立足本職，羣策羣力，共同做好增收和節支這兩件大事。目前，分公司生產經營形勢嚴峻，企業發展面臨極大困難，更需要全體員工與分公司同呼吸、共命運，共同克服困難，齊心協力增收節支，爭取實現今年盈利目標。