關於組織實施年度培訓計劃的通知

總部各部門：

為適應公司發展需要，不斷提高公司的管理水平和員工素質，總裁辦公室根據公司領導的.指示和各部門的培訓需求，制定了《年度培訓計劃》，經公司主管領導批准，現予以公佈。

為確保培訓計劃的順利實施，特作如下要求：

1、各師資負責部門根據培訓課程的內容，推薦/自薦兼職講師並填寫《兼職講師推薦/自薦審批表》，於計劃培訓前兩個月交到總裁辦公室。總裁辦公室將根據培訓課程的內容，選定兼職講師並組織開展講師備課等培訓準備工作；

2、若培訓項目為外部培訓，各培訓對象部門需培訓實施的前一個月，填寫《委託外培申請表》，經批准後交到總裁辦公室；若培訓項目為計劃外內部培訓，各培訓對象部門需在培訓實施前一個月，填寫《內部培訓申請表》，經批准後交總裁辦公室。

請各部門認真按要求組織培訓，相關師資責任部門給予支持。

關於組織實施年度培訓計劃的通知 [篇2]

各部門：

為加強培訓工作管理，瞭解和掌握各部門培訓工作開展情況，促進培訓工作更好地為企業發展服務，現就做好2017年培訓工作總結和編報2017年培訓工作計劃有關事項通知如下：

一、2017年培訓工作總結

按照2017年培訓工作安排和部署，做好培訓工作總結，主要內容包括：

（一）總結全年培訓工作的基本情況，包括：培訓對象、培訓人數、培訓內容；

（二）總結培訓2017年培訓計劃完成情況，包括：主要做法、取得的效果。

（三）存在問題及意見建議；

二、2017年培訓計劃編報

（一）培訓計劃內容

2017年培訓計劃內容包括：培訓項目、培訓起止時間、培訓對象、培訓人數、培訓主要內容、培訓方式、培訓地點、培訓費用。其中:

1. 培訓承辦單位：是指培訓項目組織實施單位，如無外部

培訓機構時只填寫本部門名稱即可。

2．培訓方式:是指培訓採取的面授、研討、課題研究、自學等形式；

3．培訓費用：是指開展培訓直接發生的各項費用支出，包括旅差費（住宿費、伙食費、交通費）、培訓場地費、講課費、培訓資料費、其他費用。

（二）編制培訓計劃要求

1．2017年培訓計劃編制以重點培訓項目為主。確定重點培訓項目要結合培訓工作需求，具有可操作性和實用性。

2．培訓計劃經本單位領導班子成員討論後上報。

3．專業技術及管理人員培訓項目要結合部門工作實際，針對管理人員綜合素質、業務能力、管理能力等方面制定，培訓內容主要為綜合素質提升、業務能力水平提高、公文寫作知識掌握、新知識新技術更新等。

4．技能人員培訓項目要結合企業安全、生產、發展等實際情況，培訓內容為崗位技術相關理論知識、實際操作能力、新設備新工藝技術更新、技術競賽、技術比武、生產準備等。

三、時間安排

請各部門於2017年12月9日（週二）前將材料報至人********。逾期不報者，在公司例會上進行通報。