報紙欄目策劃方案精選

　1、概述

報紙策劃是一種集體性的創造活動，從事這種創造活動的是由“核心層”與“外圍力量”組成的集體。所謂“核心層”，是指領導並具體進行操作的那部分編輯人員，通常是報社總編輯、編委會成員、新聞採編部門的負責人等。他們組成專門的策劃小組，領導與實施策劃活動。他們是策劃過程的組織者，策劃方案的製作者，方案試行的指揮、監督者。所謂“外圍力量”，指所有為報紙出謀劃策、不固定地參加策劃活動的人員，包括報社採編人員和管理人員，從社會各界邀請參加獻計獻策的政府官員和專家學者以及報紙的熱心讀者等。報紙策劃是在這樣一種複雜而龐大的創作集體中，依靠不斷的信息交流和思想碰撞，經過不斷的比較、論證和修正才最終完成的。

報紙策劃是一項難度極大的系統工程，通常歷時幾個月甚至近年。策劃過程大致可分三個階段.

　2、策劃預備階段

指從產生策劃意圖、着手準備到方案設計之前的一段時間。這一階段主要任務是調查傳媒市場與報社內部情況，細分市場，尋找報紙發展的空間。

信息是決策的依據。在報紙策劃中，需要收集兩方面的信息：

第一，外部信息。即構成報紙生存環境的、與報紙發展直接有關的信息。具體包括：

（1）讀者信息。讀者的構成（年齡、性別、地區、職業等）、文化水平、消費心理與習

慣、對報紙的評價等。

（2）報紙控制者的信息。報紙領導部門對報紙的政策、法規、管理條例，控制者對新聞報道的態度和意向等。

（3）報紙競爭者的信息。競爭對手的現狀與動向、競爭對手在新聞報道方面的經驗教訓等。

（4）報紙相關產業信息。如新聞紙生產、現代通訊設備生產等對新聞傳播活動的規模、手段、效果產生直接影響的產業。

第二，內部信息。即構成報紙內部環境的、與報紙發展直接有關的信息。具體包括：

（1）資產信息。報社現有固定資產規模、資金實力等。

（2）技術信息。報社現有技術設備、技術力量和技術水平等。

（3）人才信息。報社現有采編人員及其分工、人員素質、工作狀態、心理狀態等。

（4）管理信息。報社採編部門的設置、採編流程、人財物管理水平等。

這些信息是報紙策劃的重要依據，因此在策劃運作前期，必須建立收集信息的網絡和機制，要主動出擊，獲取儘可能全面、準確、有效的信息。比較常用的方法有：

（1）外出走訪調查??即走訪其他新聞媒介，走訪有關部門的領導、專家學者和走訪受眾等，獲取各類外部信息。

（2）讀者抽樣調查??即通過抽取讀者樣本、發放問卷、統計數據的方法獲取讀者信息。

（3）召開座談會?一即邀請有關領導、專家或受眾進行座談，或組織報社內部工作人員進行座談，獲取有關的外部信息和內部信息。

（4）公開徵集意見與建議??即通過報紙發起徵集意見與建議的活動，吸引社會各界為報社獻計獻策。

（5）內部個別交談??即與有關採編人員、管理人員個別交流，獲取內部信息。

獲得信息之後，還要對各類信息加以歸類、處理，以分析媒介市場，發現報紙發展的空間。20世紀中期，美國市場營銷專家温德爾?斯密提出“巾場細分化”概念，即根據消費者的不同特徵，把市場分割為若干個消費者羣，其中每個消費者羣是一個子市場，各子市場都是由需求相近的消費者組成的，這些子市場間的差異比較明顯。市場細分理論對於企業尋找目標市場很有意義。報紙作為一種文化產品，在確定自己的市場定位時，同樣可以借鑑這一理論。比如報紙的讀者市場，可以按地理標準（按讀者所在的地理位R劃分為不同的羣體）、經濟收人標準（按讀者收人水平劃分不同的階層）、人口標準（按讀者年齡劃分為不同的羣體）、心理標準（按讀者的生活方式、購買報紙的動機等劃分不同的類型）等多重標準進行細分，再進一步分析每個子市場中已有媒介的情況，即市場佔有情況，從而找到市場的空白點或薄弱地帶，發現報紙發展的機會，確定目標讀者市場。如《華西都市報》在創辦之初，總編輯等人對報業市場進行了細緻的考察，認為隨着市場經濟的進一步發展，我國將出現一批區域組合城市。四川的“經濟一條線”。成都、德陽、綿陽、樂山，已經在向這個方向發展，實際上形成了成都經濟帶。成渝高速公路的貫通，使成都和重慶兩城市靠近了，加上聚集在周圍的一批中小城市，最後必然成為區域組合城市。區域組合城市的讀者羣體人口眾多，並且具有相近的生活方式和讀報需求，而已有的省市機關報、城市晚報和其他專業性報紙，都不能滿足區域組合城市市民的這種需求，於是，決定將《華西都市報》定位於“區域組合城市報”⑤。根據這種市場定位，確定了辦“市民生活報”的編輯方針，並對報紙的內容、形式和風格特色作了精心設計。報紙一創辦，就在重慶開設了記者站，新聞報道面覆蓋所有區域組合城市，並專門設一版重慶新聞。這一市場定位後來被證明是正確的，報紙創辦第一年就打開了局面，社會效益與經濟效益都很好。由此可見，報紙策劃之前，對信息的獲取和分析，對市場的細分，對報紙發展空間的把握，是報紙策劃取得成功的前提。

3、方案設計階段

指確定編輯方針、擬定報紙設計方案並優選方案的這一過程。方案設計階段是報紙策劃的核心階段。

首先，在充分佔有和處理了有關信息的基礎上，策劃者要根據對市場機會的分析，確定目標讀者，即確定新聞傳播的主要對象，這也是報紙編輯方針中最重要的一項內容。讀者是個集合概念。市場細分理論告訴我們，根據讀者的年齡、性別、職業、居住地區、文化水平、興趣愛好、消費水平和消費習慣等因素，可以用不同的標準將其劃分為不同的羣體，形成不同的讀報需求組合。因此，報紙策劃首先要確定自己的受眾羣體是哪一類人，然後才能針對這一人羣的特殊需求，結合報紙的性質、辦報宗旨等確定報紙的傳播內容、報紙水準和風格特色，最後設計報紙方案。確定目標讀者要注意兩點：

（1）讀者羣體的變化。對報紙來説，讀者羣體是一個結構不斷變化的人羣，策劃者要在把握變化中不斷更新自己的目標讀者。如我國省報在改革開放以前是訂到每個生產隊的，農村是訂户大頭。與這種讀者構成相適應，省報的新聞報道要特別重視向農村傾斜。改革開放以後，省報的讀者構成發生了變化，多數自然村已經不再訂省報，行政村往往也只訂一份省報，訂户大頭已由農村轉向了城鎮。讀者結構的這種變化，就要求省報的新聞編輯方針必須作出調整，報道內容要注意向城鎮傾斜。因此，有省報編輯提出，“與農民相比，城鎮居民的需求更廣泛，興趣愛好也更多種多樣，他們不僅想更多瞭解本地情況，還想更多瞭解全國全世界的情況；不僅對國內外政治、經濟、軍事、外交很感興趣，而且對家庭婚姻、文化娛樂、體育比賽、醫藥衞生等也很感興趣。為此，省報就必須拓寬報道面，根據城鎮居民的需要，增加相關內容，把報紙辦得更有城市味。如果不是這樣思考問題，或囿於本省農村人口多，或囿於本省是農業大省，繼續把省報辦成‘農民報’，那麼城鎮居民就必然會不愛看、不願訂。”讀者羣的改變，要求策劃者確定新的目標讀者，並以此為依據重新設計報紙。

（2）目標讀者的分解。報紙的讀者羣是一個比較寬泛的`概念，

在策劃操作中，還要根據讀者羣的結構因素，進一步確定報紙各不同部分的讀者目標。如《南方週末》把具有中學文化水平，關心社會、熱愛知識的人確定為自己的主要讀者對象；同時也考慮到週末報以自費訂閲為主。，幾乎所有報紙都要進人家庭這個特點。該報主編認為，“家庭成員的層次是很複雜的，幾乎是整個社會的縮影。

因此，週末版所設的專版和各版小欄目的設置，既要突出重點讀者對象，也要照顧到各個層次的讀者羣。我們的方法是對每個次要的讀者層的閲讀要求和閲讀心理作出分析，看看他們最喜歡讀什麼東西，哪些是我們可以提供的，哪些是不可能提供的，然後有針對性地為每個次要讀者層開闢三兩個小欄目，力求做到各種層次的讀者都能從我們的報紙上找到他們喜歡的東四。”報紙讀者羣的分解，在報紙策劃中具有重要意義。策劃者對於目標讀者的結構，決定着他們對報紙內部結構的安排，決定了報紙各個局部的定位與設計。

在明確了報紙的目標讀者以後，就可以根據報紙的性質、辦報的宗旨進一步確定編輯方針中的另外幾項內容：傳播內容、報紙水準和報紙的風格特色。這些內容的具體含義前面已經講述，這裏不再重複。編輯方針中規定的各項內容，最終將在報紙方案設計中得到具體落實。

第二，擬定與優選報紙設計方案。設計方案一般由策劃小組責成專人起草，形成初稿後，經過多次討論，經過優化選擇，不斷修改完善，直至定稿。方案擬定與優選的過程中，要注意這幾方面的技巧：

（1）鑑別、篩選。經過前一階段廣泛收集信息，策劃者獲得了大量的線索、意見、建議可供參考，在設計方案時，需要對這些龐雜的信息加以鑑別和篩選，去偽存真、去粗取精。鑑別與篩選一般要經過多次討論、磋商來實現，有時出現意見分歧，還需要進行補充調查和反覆論證，要對每一個意見和建議可行與否，以及施行中可能出現的問題做出預測，通過權衡比較，作出最佳選擇。

（2）創意、設計。報紙設計方案不是由零碎的點子和建議拼湊成的，方案的產生首先需要策劃者的創意。也就是策劃者要充分運用創造性思維，進行大膽的設想、構思，形成報紙的總體構架。經過鑑別與篩選出來的好點子、好主意，可以用來填補、完善這一初具雛形的總體設計，使其每一局部、細部更加精彩。比如報紙的要聞版與其他新聞版的總體結構、各個版的出版頻率、時間需要統籌考慮，形成合理的排列組合；具體到每個版面，又需要各不相同的欄目設置、版面設計等。報紙規模越大，版面容量越多，報紙策劃的難度也越高。方案設計既要以系統觀點把握報紙的整體結構與整體形象，又要以層次化手段處理每一個局部的設計，做到以科學的組合將優秀的局部集納為優秀的整體，實現整體效果優於部分之和。

（3）協調、完善。在制訂與修正報紙設計方案的過程中，策劃者還要反覆徵求報社內部採編人員的意見，並將方案初稿在一定範圍內加以討論磋商，及時發現問題和漏洞，修改完善。討論之中，各類矛盾和意見分歧在所難免，大到報紙的整體結構，小到具體的版面、欄目設計，都有可能看法不一。因此，策劃者一方面要不斷收集各類意見和建議，繼續鑑別、篩選，汲取其中的精華；另一方面還需要針對各類矛盾、各種不宜採納的意見做大量解釋、説服工作，以協調各方面的關係，促成大家認識上的一致，最終形成能為大家普遍接受和認同的設計方案。

（4）比較、優選。報紙策劃是一項影響重大的工程，因此往往會同時設計若干種方案供比較選擇。這些方案設計思路不同，一般各具優點和不足。策劃者提出若干方案的目的，在於充分利用各類信息資源，照顧各方面因素，以便權衡比較各種方案的利弊，選擇最佳方案。方案優選應以整體效果為評判標準，而不能只看某一局部的效果；應以充分發揮報社內部潛力、揚長避短為評判標準，而不能以己之短攻人所長；應以低投人、高產出的效益原則為評判標準，而不能不考慮投人水平和風險因素。

擬定並修改方案的時間一般較長。1987年《經濟日報》由每天4個版擴為8個版時，進行改版策劃。報紙設計方案四易其稿，在報社內部召開了十多次討論方案的會議，廣泛徵求各方意見，反覆修改和論證，才最終定稿試刊。

　4、試行方案階段

指將報紙設計方案投人試行，以驗證其可行性、最終修正確認的階段。報紙試刊有時是公開進行的，面向所有讀者發行試刊的報紙；有時是在報社內部祕密進行的，試刊的報紙只在小範圍內傳閲。在試行方案這一階段，策劃者擔負着部署任務、指揮操作、監督運行、修正方案等職能。試行方案需要注意下列問題：

（1 ）慎重選擇試刊的內容。試行方案有時並不能將方案中所有內容都試刊，因為報紙版面眾多，特別是專版專刊多達幾十種，能夠試刊的只是其中一部分內容。因此，要根據試行方案的時間、人力、財力、物力等條件，對試行內容有所選擇。原則上應選擇方案中最主要、最重要的內容，以及改版時新增設的內容進行試刊，因為這些內容可行與否、效果如何，是檢驗策劃成敗的關鍵。

（2）慎重選擇試刊的時間。試行方案的時間不宜選在特殊的日子。如節日期間，或有重要活動、重要會議的時候，因為這些時候正常的採編任務較重，有許多重要稿件必須刊登，會影響試行方案的人員和設備安排，難以保證試行效果。而且在特殊時期公開試刊報紙，還會因為要發表一些重要稿件而影響試刊的版面，使一些應該試刊的內容不能按計劃試行。

（3）適當把握試行方案的次數。試刊多少回，要根據報社的具體條件和目標而定，一般不應少於2至3次，否則，一旦在試刊中發現了嚴重問題，無法在修正以後再次接受檢查。對於新辦的報紙，試行方案的次數應該更多一些，以全面檢驗報紙的定位是否合適，各部分設計是否可行。如1997年《解放日報》創辦《申江服務導報》，在籌備過程中，正式試刊前已有兩個多月是“試製樣報”和內部練兵。編輯們試編了幾次版面，負責電腦設計和拼版的美編們更有幾十個版面的經驗積累。他們説，“做樣報，把腦子裏終究朦朧的想法清楚明白地落到紙上，看得真切也就想得更真切，有助於修正思路和做法。同時，在這一過程中，我們也在摸索工作流程安排和工作規範，這是為正式出報後的正常運轉‘預設保險’。”

（4）廣泛徵集各方面意見，修正和確定設計方案。試行方案的目的是為了及時發現方案中的問題與漏洞，儘可能將問題解決在正式出報之前，因此，要注意接受方案試行後的意見反饋。報紙如果公開試刊，應有意識地增加發行，對某些部門和個人免費贈送，並主動上門徵集意見，還可採用召開座談會等方式廣泛收集社會各方面的反應。對各方面反饋的信息要認真整理、分析，採納其中的合理部分，對試行效果不好的內容找出原因，做出調整，對整個設計方案做最後的修正和確認。

報紙策劃方案通過試行和修正，正式運用於辦報之後，有時還會根據客觀需要不時作局部的調整。因此説，報紙策劃是一個隨報紙編輯出版不斷接受反饋、不斷運行的過程。

　報紙名稱：《畫室UNN》

　報紙定位：

《畫室UNN》旨在面向湖南全省內各個高中學生看的一份介紹長沙畫室資料詳實的實用性報紙。美術培訓、培訓機構、高二、高三在校學生、高中美術老師等因素是整個培訓的上中下的全部，這就決定了《畫室UNN》從內容上、形式、可讀性、發行等方面都要考慮培訓機構經營者、學生、老師的獲取信息的需要，資料詳實豐富，囊括長沙85%以上的美術大學聯考培訓機構，成為培訓機構宣傳自己的平台，成為學生和老師全面瞭解長沙畫室的工具讀物。

　背景分析：

隨着中國市場經濟的快速發展，市場中對藝術人才的需求量迅速增多，各高校紛紛開設藝術院系，從而降低了進入藝術殿堂學習的門檻，另一方面上參加大學聯考的學生人數大幅度增加，造成殘酷競爭的局面，有言道：“萬人爭過獨木橋”。各方面的因素綜合在一起，學習美術成為進入高校的一個“曲徑通幽”的小路。07年湖南約有75萬多人進入美術培訓班學習，從而形成了一個很大培訓市場空間。，

美術學生源增多，很多人都會進入專業美術培訓班學習，加上缺少市場監管、門檻低、灰色利潤高、很多美術老師、甚至美術院校的學生都紛紛開辦美術培訓班，地址位置上這些美術班非常集中，長沙是美術培訓的集中地，約有300多畫室，35萬人。麓山南路黃鶴村一帶形成了美術培訓羣，當地居民紛紛改田建房，供開班者需要。人數之多，消費之大。不僅帶動了美術畫材產業的發展，同時也帶動周圍第三產業的發展（模特公司、飲食、房屋出租、娛樂廳、網吧等），

功能定位：功能性、實用性，即以畫室介紹類信息為主，新聞和化類信息、畫材網購為輔。

目標市場：省內畫室培訓機構、省內各高級中學。

　讀者定位：高中學生、高中美術老師（領導）、學生長、培訓機構經營者、

讀者閲讀層次：由於目標市場的讀者定位在學生、老師、培訓班老師、長等，除長羣體外，三者都有高中以上化水平，他們對報紙的版面設計要求高，對內容真實性有很大的識別能力，他們希望報紙有很強的可讀性，內容豐富詳實有用。學校老師和培訓老師要求尤其高，（學校老師希望獲得更實際有用的資料和畫室介紹，）學生羣體在獲得信息的同時對版面的關注多些。

讀者知識結構：以具有國中、高中以上化的學生和具有大學或同等化的老師、培訓機構經營者。

　廣告語：“學美術，進培訓班，就看《畫室UNN》”或“學美術，進培訓班，《畫室UNN》全知道”培訓市場的種類很多，就美術培訓一門而言，也牽涉了很多內容和信息，作為一個資金不足、人員缺乏、初涉D報紙的我們來説都是很難做到提供全面綜合的內容，要做好《畫室UNN》，只有懂得取捨，瞄準學生最關注的的題來做，那就是全面搜索長沙大部分畫室和省外部分優秀畫室，就畫室的師資、辦學硬件軟件、畫室歷史榮譽、畫室作品等學生作為選擇的關鍵，只有取捨好了，把握準了，才能做精做好《畫室UNN》D報紙。“學美術，進培訓班，就看《畫室UNN》”廣告語表達非常直接、明瞭，也非常到位。

　發行渠道：

一：郵遞直投。去郵局合作，我方提供學校及學校聯繫人資料，《畫室UNN》交由郵局代為投遞，這樣的方式具有速度快、準確、省力省時的好處，

二：高中院校巡。採取登門拜的方式走高中學校領導和美術老師，就《畫室UNN》交流溝通，一方面瞭解高中美術教育現狀、美術生數量和需求，也能直接跟學生接觸，得到第一手資料，從而達到宣傳的目的。

三：各美術畫材經營店。學美術的都會去美術畫材經營店，與畫材經營店達成協作夥伴，可有畫材經營店代為發放，畫材經營店的發放更加有效的。更能針對目標發放。

　印刷與包裝：

為了保證《畫室UNN》的設計視覺效果和品位的需要，在印刷上面要求嚴格，遵着少投入、保質量的規則，印刷規格要求如下：

材料規格：65克銅板光面紙

　尺寸規格：四開對摺，

　印刷：雙面全綵版印刷

油墨：（印刷廠提供支持油墨資料）

　版面、內容、欄目的規劃：

1美術大學聯考新向：主要介紹美術大學聯考新政策和新方向，讓準備參加美術培訓的學生對政策有所瞭解。

2畫室選擇答：畫室之多，如何選擇最適合自己的畫室，各看發不同，讓我們看看大的意見吧。

3畫室大排查：長沙畫室有300多你瞭解幾，那就跟我來吧，讓我告訴長沙85%的畫室情況。

4費用大比拼：學美術要交多少的美術費用呢？各收費不同，也讓我來告訴你吧。

5圖書參考：學畫畫少不了要買上幾本參考書的，都有那裏的美術書籍多呢，那裏書籍可以取得更優惠的折扣呢，也讓我來告訴你吧。買什麼樣書才適合自己呢，不防聽聽過來的人的意見吧。

6名師名作：他們是美術生最關注的人羣，這些名師都是誰呢？他的成名之作是哪幅？也讓我帶你看看吧。

7有關長沙：很多剛來長沙的同學不瞭解長沙的路，那裏有好玩的地方呢，那裏買衣服便宜又好看呢，那裏有好吃的美食呢，我帶你去看看吧。

設計於設計定位：（有設計人員給予設計表達資料）

　廣告與招商：

畢竟我們不是一個公益組織，《畫室UNN》目的是想給學生提供最全面的畫室信息，給培訓機構一個好的宣傳平台，如果可能，我們更願意作為一個第三方機構，成為畫室經營者和學生、老師等溝通的橋樑，但《畫室UNN》前期需要物力、人力、財力的投入，我們雖然有激情，想做點事情，但巨大的開支需要資金做後盾。鑑於此，我們的《畫室UNN》採取以廣告收入來養活的方式，有了廣告收入，我們可以進一步投入到其中，把《畫室UNN》做的更好。

我們預留了一些廣告位，給那些有實力有名氣的畫室，讓更多人知道他，也讓他成為培訓機構的旗幟品牌，同樣也會給那些新進的培訓機構，讓更多人知道他們，為他們的成長撲鋪墊一個快捷的平台。

一：培訓機構者的廣告需求分析

雖説現在培訓機構的招生有很多靠直接與學校綁定，有老師或學校統一安排到某一畫室，但培訓機構還是存在廣告需求，比如他們會印刷自己的招生廣告手冊或摺頁，會建設自己的網絡宣傳窗口，會有意通過熟人或學生傳播招生信息，這一切都説明了培訓機構有廣告方面的需求，只是沒有對口的媒體供他們使用，在通過對學生和少數培訓機構經營者的調查走，他們對《畫室UNN》的是認可的，針對全省高中發放的形式也是他們看好的，超地域覆蓋人羣、豐富詳實的內容為報紙保證本身可讀的質量，也能更好的突出廣告的效果。

二：廣告方式：

1直接廣告：包括畫室的標誌、名稱、聯繫方式、地址信息。

2軟廣告：以隱性廣告章的方式刊登。章中可以採取圖結合方式。

三：廣告收費標準

直接廣告按照版面的大小相應收取費用，軟廣告按1字收取。

四：廣告收入目標：

廣告預計達到100培訓機構，均價300元户。總收入達3萬元。

一 、合作背景簡述

擴大內需、促進消費，已成為我國經濟可持續發展的一項重要戰略決策，零售業在國民經濟中的作用日益增強，成為引導生產和促進消費的先導型行業。中國零售業還處在成長與發展階段，行業前景普遍看好。

在激烈的零售業市場競爭下，得顧客者得天下。社區是社會的一個重要基本單位和社會細胞，社區居民既是社會一分子，同時就是消費者，是包括超市在內的零售終端的顧客羣。購物、消費是社區居民日常生活的重要組成部分。

包括超市在內的廣大零售商，為吸引客流，促銷商品，提高銷售，北京各大超市和其他零售商大都採用一種沿用十幾年的廣告形式——DM單廣告，並散發到社區居民。在DM單廣告鋪天蓋地的今天，因其廣告形式單一，廣告效果越來越差，甚至有人將DM單稱為社會的“病毒”。如何解決這一存在的社會問題，促使超市商品促銷廣告與社會、消費者相和諧，是商家和媒體共同要解決的問題。

而目前沒有一個很好的媒體來架設超市購物與社區居民消費之間的橋樑。負責經營運作《***********·***********》的***********有意向通過與***********合作，全力打造一份超市購物與社區居民相溝通的媒體。

《***********·***********》作為***********，秉承服務連鎖業的宗旨，得到廣大零售企業的支持與厚愛，與眾多零售企業都有很好的業務往來。深入瞭解和解決零售企業之需，為零售企業提供更多的價值服務，一直是***********工作的重中之重。

《***********》作為紮根北京社區的大眾化媒體，深入報道社區新聞和文化，深受廣大社區居民的喜愛。

相信雙方通過優勢互補，互利共贏，一定能成功打造一個面向北京廣大社區居民與超市消費者、適合北京零售企業投放商品促銷廣告的購物消費類的指導型、服務型媒體――《購物Shopping》。相信在***********的支持下，經過我們的艱苦努力、市場運作與一段時間的市場培育階段，《購物Shopping》將具有很好的市場前景。

二 、《購物Shopping》戰略設想

刊 名：《購物Shopping》(暫名)

主管單位：***********

承辦單位：***********

宗 旨：快樂購物 品質生活

定 位：北京商家展示商品的平台 社區居民超市購物的指南

出版計劃：前期雙週一期(約半年後改為每週一期)，每期16至32個版

通過全力合作，把《購物Shopping》打造成一份專業化、市場化；高質量、高品位的社區居民喜愛的消費指導型、參考型專刊，使《購物Shopping》達成以下目標：

1 《購物Shopping》是為社區居民服務類報紙。解決社區居民如何買、哪裏買、怎麼用等一系列購物指導與生活消費的問題。

2 《購物Shopping》是零售商家與社區居民溝通的橋樑，傳遞對社區居民者有價值的信息，引導社區居民進行良性消費，增加社區居民對商品使用知識。

3 《購物Shopping》是北京零售商家投放促銷商品廣告的首選媒體，解決傳統超市DM廣告效果低等問題，使商家追求更優的廣告效果。

　三、 合作方式與期限

1 ***********承辦***********《購物Shopping》(暫名)，作為***********的組成部分，每週五出版。

2 ***********全權負責《購物Shopping》的廣告代理等各項經營業務。

3 在《***********》領導與指導下，***********安排採編人員負責《購物Shopping》的版面內容的採寫、編輯、出版，《***********》對報道內容擁有終審權。

4 目前由於北京都市類報紙競爭激烈，儘管雙方合作具有優勢互補、定位精準的優勢，但畢竟是在探索一個新型的媒體形式與運作方式，還需要在實踐中針對市場反應來不斷加以完善與調整，需要大約兩到三年的市場培育過程，在這個階段很可能是賠錢的，因此，希望合作期限在8到10年為宜。如有可能，在20XX年春節前試刊一至兩期。

5 將以代理費方式向***********支付費用，以每期2500元人民幣計算，合作初期為一年分兩次支付費用，即分別在年初1月份和7月份支付。3年後改為每年年初支付全年代理費。

《***********·超市購物Shopping》版塊、欄目設置策劃方案

《***********·超市購物Shopping》定位於一張面向北京社區居民、服務於超市等商家消費者的生活服務型、購物指導型、消費參考型的具有一定專業知識的大眾媒體。圍繞這一定位，我們擬推出以下幾大版塊：

一、新聞信息版塊：預計4個版

主要包括：商業新聞、商家資訊、商家風采、服務信息等版。

第一版：商業新聞版

商業是一個頻出新聞的領域，也是一個與社區居民息息相關的消費領域。商業新聞的一大特色就是外延很廣，但這裏主要是大的方面，如：北京消費市場動向、北京零售商家銷售動態、居民購物與消費熱點、物價水平等等。

第二版：商家資訊版

商家資訊貼近社區居民的各大商場、超市、餐館、專業店及商業品牌等。如：新店開業、促銷信息、會員活動資訊等等。

第三版：商家風采版

介紹北京各大超市、百貨等連鎖零售企業的企業為社區居民服務新舉措、店長店員風采、明星店員、店員有話對您説等等，建立一個北京超市等連鎖零售企業對社區居民的窗口，商家與社區居民、消費者對話的一個平台。

第四版：服務·信息版

主要開設一週天氣、空氣指數、洗車指數、天天美食、保健養生等各種實用性欄目與信息，以服務社區居民。

二、購物指南與服務版塊：預計6至8個版

主要包括購物攻略、商業知識、現場目擊、物盡其用等版。

第五版：購物攻略版

為社區居民購物提供指導性的意見和參考。如：糧油購買常識，如何購買醃臘食品，營養學家帶你逛超市之——生鮮，超市標誌知多少等。

第六版：Shopping現場版

直擊購物現場，把社區居民帶入購物現場。如：直擊××折扣現場；聖誕購物夜現場直擊；新春年貨購物現場；（現場圖片直擊）等等。

第七、八、九版：物盡其用版

為社區居民傳播食品使用知識。購物攻略為社區居民解決如何買而物盡其用主要解決商品如何用的問題。如：五花肉的N種吃飯，洗衣水温度如何調等。

第十版：脈動·心聲版

進入消費者主權時代，關注和傾聽消費者聲音，是商家搶佔市場競爭的先機。這個版主要是反映這種轉變、服務這種轉變、推動這種轉變。對於消費者尤其是老年人、離退休幹部、殘疾人員等，它是表達自己心聲和訴求的輿論平台，是社區居民、廣大消費者為超市等商家提出改進意見的渠道，是為商家支招獻計的“招賢榜”。

三、商品信息版塊：預計3個版

主要是超市等北京各大連鎖零售商家的商品促銷信息。

第十一、十二、十三版：精品商城版。

這四版主要給社區居民傳遞商品信息。

四、文化時尚版塊：預計3個版

主要是消費文化、時尚前沿與消費趨勢類的內容與資訊。

第十四版：休閒·娛樂版

此版主要是傳播休閒娛樂文化，為社區居民提供一個放鬆心情的窗口。

第十五版：文化·情懷版

消費不僅僅是一種經濟行為，也是一種重要的文化現象。消費的內容、消費的方式、消費的行為等都處於某一層面的文化背景之下，其中藴含着豐富的文化內涵。挖掘消費文化，引導理性消費。

第十六版：時尚·前沿版

時尚就是在特定時段內率先由少數人實驗、後來為社會大眾所崇尚和仿效的生活樣式，是一種前沿的消費理念。此欄目是消費者瞭解前沿消費的窗口。