電氣主管競聘報告範文

來源:文萃谷 2.34W

尊敬的公司領導、各位評委:

電氣主管競聘報告範文

大家好!

首先,非常感謝公司給我一次展示自我的機會。我競聘的崗位是電氣主管。參加此次競聘的目的有兩個,一是通過競聘來挑戰自我,主動給自己更大的壓力,超越自我,追求進步;二是為公司的發展獻出更多的力量,做更大貢獻,並藉此機會與大家交流思想。我誠心接受領導和大家對我的指正。

首先自我介紹一下,我叫鄭文翔,今年24歲,畢業於江西景德鎮陶瓷學院自動化專業。自2015年3月加入建陽海螺以來,在各級領導的關心、支持下,在同事們的熱心幫助下,踏實好學、勤懇工作,積累許多工作經驗,自身的綜合能力得到了提高,2011年4月擔任生技處電氣技術員,在此期間主要完成以下工作:

1、對公司各電氣設備、計算機及通訊設備的運行、維護及故障檢修進行管理

2、利用磨系統大修時間,對B線主電機前端輸出軸承進行更換,徹底解決該軸承入夏温度持續上升的隱患。

3、通過小改小革對A、B線包裝發散供氣管道互通,1#、2#循環水池互通,結合工藝,多次對收塵器控制器時間進行調試,減少用氣量,通過優化內部程序,優化控制接線方式,減少了PLC模塊的損壞,節省成本並提高了收塵效率。同時加強對空壓機的監控,及時注意現場壓力情況,進行有效控制空壓機的開、停情況等等這些有效措施,為降低綜合電耗作出了貢獻。

4、通過加強與區域專業技術人員的溝通,恢復了中控A、B線及B線主電機工作電流顯示,更換了A線主收塵歐姆龍 1

編程器,解決了長期以來該收塵器開機時出現“假信號”的故障,優化了開機時間,降低了開機用電量。

5、更換了A線高壓補償櫃部分避雷器,並對公司各高壓櫃的避雷器進行了檢查,更換B線水電阻櫃真空斷路器,避免B線開機時出現過電流導致各高壓櫃停跳。

6、聯繫海川公司相關技術人員對公司電氣設備開展了電氣預防性試驗,消除了各電氣設備存在的各種隱患。

7、與大唐科技公司人員積極溝通交流,6月27日-29日完成了對1#地磅技改升級工作。

8、利用庫滿停機時間對A線水電阻櫃老化電纜全用採用50*5的銅排進行了更換,有效的減少了櫃體的發熱量,同時在A線電力室安裝一台軸流風扇有效降低電力室室温,保障電氣設備安全穩定運行。

9、利用庫滿停機時間對B線水電阻櫃真空斷路器連接方式改造成三角形接法,提高了該水電阻櫃工作穩定性,降低故障率。

10、配合建安公司及上海納傑公司電氣人員完成對熟料卸車棚各低壓櫃、控制櫃安裝、接線、調試工作並完成對B線熟料卸車電氣控制系統聯鎖改造工作,有效的降低該工序電耗。

12、對日常的檢修計劃進行編制和實施。

13、完成全公司接地電阻測試。

14、利用春節大修,對各高壓櫃、低壓櫃、現場控制櫃,高、低壓電機進行檢查、檢修、維護、保養,有效地減少設備故障率和設備隱患。對各檢測點,計量秤、儀器、儀表及時進行了校驗、檢測。對中控電腦、主機設備定時進行清理維護,有效地提高了設備運行質量。

15、加大對高壓主機設備的維護力度,及時進行碳刷、滑環的清灰、檢查、更換等工作,有效保證了主機設備的正常運行。

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16、加強對停送電制度的管理,對各部門員工習慣性違章違規行為進行查處,並及時糾正不安全行為,且列入月度考核。

17、制定詳細的培訓方案,組織培訓新進員工和電氣人員通過每月排課、講授專業知識和維修技能,講解歷年常見性、多發性故障現象,解決處理方法,通過一年的實施培訓工作,有效提高了電氣人員技能水平和技術自信心。

18、定時組織班組安全例會,學習事故案例、安全知識和安全操作規程,及時傳達、學習集團公司下發的各項有關安全處理通報和電氣安全專項通知,並開展安全自查,及時整改安全隱患,提高了員工的安全意識,也提高了安全生產的保障。

19、完成各項電氣專項檢查工作。

20、負責公司各系統(PLC系統、DCS系統、銷發系統、物資系統、質量系統、用友系統、統計系統、各主機操作系統等)維護運行工作。

25個月以來在各級領導的關心、支持下,在同事們的熱心幫助下,踏實好學、勤懇工作,積累許多工作經驗,自身的綜合能力得到了提高。此次參與電氣主管的競聘自認為有以下優勢:

第一、工作中,我具有一顆強烈的事業心和工作責任心。我相信自己能在電氣主管崗位上把本職工作做好。

第二、專業對口,基礎紮實,理論結合實踐。我大學的專業是自動化專業,專業對口之餘,更讓我在實踐中加深了對從事電氣專業工作的理解,在兩年多工作中,生技處嚴格的管理制度和現場緊張有序的檢修工作,使我受到了進一步的鍛鍊,積累了一定的工作經驗。

第三、態度決定一切;我工作態度端正,踏實肯學,團結同事。

我相信在領導的支持與指導下,同事的協助配合下,通

過不斷地努力學習,一定會彌補自身不足,做好本職工作,提升技能,更好的為公司服務。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位,我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作,提升專業管理水平。

管理思路:

一、重視各類指標的統計分析工作,優化過程管理,提高指標管控水平。

1、在電耗的控制上,從做好低壓補償櫃維護穩定功率因數在0.95、現場設備停開機及運行狀況、有效藉助避峯用谷的生產組織、後勤用電等方面進行優化,降低電能消耗。

2、及時對消耗備件及金額進行統計彙總,並對異常消耗進行分析,找出原因,及時進行優化改造;對更換下來的各類電氣備件進行分類回收修復再利用,確保備件消耗指標受控。

3、關注各配料秤變頻器轉速的變化情況,對轉速異常情況及時對配料秤進行檢查校驗,確保計量精度。

二、建立健全各類基礎台帳,細化運行分析,提高基礎管理水平。

對目前各項基礎管理工作進行了梳理,重新按照表格化建立基礎管理台帳,在建立健全各類台帳的基礎上,優化細化各類分析特別是電耗指標的分析,完善分析內容。

三、加強對電氣自動化設備現場管理及日常維護工作,對設備的保護要定期開展專項檢查,提高對設備管控水平。

1、電氣設備要做到清潔化生產,對高、偏、遠的設備每月開展兩次檢查形成檢查通報並按整改時間落實整改項形成閉環管理,對電力室、電纜溝及計量設備每月開展一次專項檢查形成檢查通報並落實整改項,現場部分電氣設備做好規範接線。

2、利用安全生產標準化建設為契機依次對包裝、原料、粉磨電力室、各配電櫃等的孔洞及時進行檢查用鐵板或橡膠

封堵防止小動物出入,對電纜溝、電纜隧道等要保證通風,電纜散熱;設備保護每月開展一次專項檢查,保證各保護靈敏、可靠。

3、每月對主機設備開展一次檢查並落實設備責任人到位,查找發現並及時解決設備運行隱患,堅決避免設備事故發生。

四、積極做好安全生產標準化建設,督促供應部門對相關材料及時到位,嚴格按照整改進度表進行整改,規範用電設施。

五、加強人員的培訓,健全專業體系,提升技術及管理水平。

針對公司電氣人員技能水平現狀,嚴格按照“缺什麼,補什麼”的原則,有條不紊的開展月度專項培訓,提高電氣人員專業技能水平。

針對公司現生產線運行情況,加強新進人員及專業設備技術專項培訓,重點是變頻器、計量設備、高壓電機的培訓,逐一對各高低壓控制櫃原理圖的消化培訓,同時對兩台高壓電機的日常維護及常見故障判斷和處理方法的培訓工作。

六、強化電氣設備日常維護,解決影響電耗瓶頸問題。

1、做好電氣設備的日常維護保養,每年按照各類電機保養週期對電氣設備及電機日常維護保養,減少電氣設備故障的發生。建立和完善各類管理台賬及巡檢記錄,確保設備管理的可延續性和可追溯性。

2、對停送電辦理不規範、設備空運行等現象,發現一起要嚴厲查處一起,形成考核通報,提高員工節電意識。

3、根據主電機運行功率偏高的現狀,還是要與區域、部室加強聯繫,探討原因,解決影響電耗的主要瓶頸問題。

4、每月對工控系統和辦公信息化系統組織一次專項檢查及日常維護保養工作,確保其安全穩定運行。

七、制定好電工班組工作計劃,為保證電工班組工作有

條不紊、準時有效的進行,每月月底制定好下個月的工作計劃,根據計劃內容合理安排人員工作任務,並做好閉環檢查管理工作。

八、每月堅持開展一次對辦公信息系統進行檢查,對生產及各業務系統運行環境及狀況做好相關記錄及數據備份工作。

最後,我相信在領導的支持與指導下,同事的協助配合下,通過不斷地努力學習,一定會彌補自身不足,做好本職工作,提升技能,更好的為公司服務。我將會用心、用情幹好這份工作,我將會在以後的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責,不斷加強學習新的知識,找出存在的差距,加快自己成長的步伐。

競聘人:

二〇一二年四月二十日

電氣主管競聘報告範文 [篇2]

尊敬的公司各位領導:

大家好!

首先,非常感謝公司給我一次展示自我的機會。我競聘的崗位是選廠主管。參加此次競聘的目的有兩個,一是通過競聘來挑戰自我,主動給自己更大的壓力,超越自我,追求進步;二是為公司的發展獻出更多的力量,做更大貢獻,並藉此機會與大家交流思想。我誠心接受領導和大家對我的指正。

首先自我介紹一下,我叫林忠凱,今年26歲,畢業於遼寧科技學院自動化專業。自2012年7月加入東樑礦業以來,在各級領導的關心、支持下,在領導及同事們的熱心幫助下,踏實好學、勤懇工作,積累許多工作經驗,自身的綜合能力得到了提高,在此期間主要完成以下工作:

1、對公司各電氣設備的運行、維護及故障檢修進行管理。

2、對球磨段記錄本監督和管理。

3、在公司領導的組織下,完成了對碎礦除塵電機變頻器的改造,完成後的除塵,能夠有效的減少電耗。

3、球磨安裝自動化,安裝後,在電腦屏幕上能夠反映出球磨段一些指標的變化,並且能夠做到時時反映工藝指標,精確調整設備的運行狀態。

4、每個月對校對3號皮帶秤係數,保證處理礦量的準確。

5、利用大修時間對車間內電機進行換油工作。

6、定期維護車間電子儀器的保養工作,比如球磨段2段旋流器溢流濃度計的校對。

7、更換球磨4號渣漿泵電機,參與電機設備安裝、試 1

車工作。

8、曾組織車間員工對選廠的設備進行講解。

9、完成各項電氣專項檢查工作。

在各級領導的關心、支持下,在同事們的熱心幫助下,踏實好學、勤懇工作,積累許多工作經驗,自身的綜合能力得到了提高。此次參與主管的競聘自認為有以下優勢:

第一、工作中,我具有一顆強烈的事業心和工作責任心。我相信自己能在主管崗位上把本職工作做好。

第二、多管理設備,瞭解設備性能,精心維護設備,使其運行良好。

第三、態度決定一切;我工作態度端正,踏實肯學,團結同事。

我相信在領導的支持與指導下,同事的協助配合下,通過不斷地努力學習,一定會彌補自身不足,做好本職工作,提升技能,更好的為公司服務。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位,我會通過自身的'努力利用以下管理思路做好以下工作,提升專業管理水平。

管理思路:

一、重視各類指標的統計分析工作,優化過程管理,提高指標管控水平。

1、在電耗的控制上,從現場設備停開機及運行狀況、有效藉助避峯用谷的生產組織、後勤用電等方面進行優化,降低電能消耗。

2、及時對消耗備件及金額進行統計彙總,並對異常消耗進行分析,找出原因,及時進行優化改造;對更換下來的各類電氣備件進行分類回收修復再利用,確保備件消耗指標受控。

3、關注各變頻器轉速的變化情況,對轉速異常情況及時進行檢查,確保設備運行。

4、做好電氣零件的備品備件工作。

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2、對停送電辦理不規範、設備空運行等現象,發現一起要嚴厲查處一起,提高員工節電意識。

二、加強對電氣自動化設備現場管理及日常維護工作,對設備的保護要定期開展專項檢查,提高對設備管控水平。

1、電氣設備要做到清潔化生產,對配電室室、計量設備定期開展一次專項檢查,形成檢查通報並落實整改項,現場電氣設備做好規範接線。

2、每年按照各類電機保養週期對電氣設備及電機日常維護保養,減少電氣設備故障的發生。

最後,我相信在領導的支持與指導下,同事的協助配合下,通過不斷地努力學習,一定會彌補自身不足,做好本職工作,提升技能,更好的為公司服務。我將會用心、用情幹好這份工作,我將會在以後的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責,不斷加強學習新的知識,找出存在的差距,加快自己成長的步伐。

競聘人:林忠凱

二〇一四年五月二十八日

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電氣主管競聘報告範文 [篇3]

尊敬的各位領導:

大家好!根據分公司及分廠的競聘方案要求,我所競聘的是機電車間電氣技術員,我的競聘發言分為三個部分:

一、個人簡歷

我叫xx-x,一九xx年xx月生,xx年x月畢業於xx-xx大學電子信息科學與技術專業。同年七月進入xx-xxx-x工作。從06年7月到12月期間在xx-xx廠xx-x車間、xx車間以及xx-xx車間實習,07年1月被分配到分公司xx-xxx-x車間,從事高壓線路、電氣設備的維護檢修以及設備改造和高壓試驗工作,在2015年兼任機電車間團支部書記一職,同年取得了助理工程師資格。2015年通過自己的不懈努力考取了工程碩士並正在努力的學習中,在2012年將取得電氣工程碩士資格。

二、對技術員職位的認識:

從2015年起,我負責管理車間設備計量、無泄漏、固定資產統計、現場管理、質量管理、標準量化以及兩化工作,技術員的工作主要是負責完成車間領導下發的工作任務,協調車間工作的開展,做好車間備品備件的計劃任務。

三、工作設想

我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開:

第一、對供電線路現有問題的解決和以後的規劃

當前水電廠所管轄的供電線路遇到的主要問題在於線路使用年

限久遠,由於金器具引起的故障逐年增加;線路周邊地理環境日趨複雜,巡視難度加大;由於新農村發發展造成線路被破壞次數增加;偷盜日益猖獗,造成大面積停電事故以及搶修次數增加。解決以上問題關鍵在於對線路進行實時監控。加強巡視人員的培訓,掌握巡視要點,針對不同線路具體地理條件制定相應的巡視週期,對巡視結果進行詳細的記錄。對線路隱患進行及時處理,嚴格把好質量關。加強線路周圍居民對電力線路的保護意識。逐步將架空線路改為入地電纜,同一地下電纜通道,可以容納多回線路,輸送容量的適應性強;自然條件(如雷電風雨、凝凍災害、污穢等)和周圍環境對電纜的影響較小,供電可靠性高;電纜隱蔽在地下,一方面對人身比較安全,另一方面降低了被偷盜的危險性;配合配電室、分接箱等設備,可進行多線路聯絡,運行方式極為靈活,可大大縮減停電次數和停電範圍。這樣一來不但減少了線路發生故障的次數,同時也大大降低了在維護方面所投入的機物料消耗。

第二、對現有設備的管理規劃設想

要想提高設備管理工作效率,我認為有兩點:首先,應該建立一個比較完善的車間設備管理系統,在原有設備台賬橫向管理模式的基礎上逐步加大縱向管理。由原來的單一管理,變為關聯管理。例如:將相關聯的設備統一納入系統管理,形成一個獨立的分支設備系統。整個設備系統就由多個這樣的獨立分支系統所組成,這樣一來從橫向面可以直觀找到各個設備安裝地點,縱向面可以找到每個設備的詳細資料。第二,將設備管理工作落實到班組,因為員工是設備的使用者,

有着豐富的使用維護經驗。做好設備使用維護記錄並將此也納入設備管理系統。這樣一來必將改善設備管理的難度,同時也可避免在設備方面不必要的浪費,降低機物料消耗,達到分廠以及分公司節能降耗的目的。

第三:對車間整個管理工作的設想

在以往的工作中,由於每一項工作都由許多繁瑣的細節所構成,在月底報表的製作上偶爾會出現記錄的丟失,大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設想是:對車間現有管理工作進行劃分,把現有各項工作進行詳細統計,將日常工作計劃、工作完成情況納入數據庫管理中;將需要公告的信息通過網絡發佈,實現信息及時公佈;月底的報表內容就可以通過數據庫中的信息來完成,一方面提高了工作效率,另外一方面保證了報表的真實性與完整性。一旦實行LAN網絡化管理,不僅提高了辦公效率,長久發展下去將會使車間管理工作變得更加嚴謹有序。

第四:加強技術創新帶動車間整體業務水平的提升

為了確保車間以及分廠長遠的發展,在致力於電力系統的科研成果的開發上,要保證技術水平的不落後。車間創新工作就應當從幾個方面來開展:首先了解當前電力行業的發展趨勢,不斷加強對自身專業知識的學習,其次對車間現有技術進行合理化改進,加強技術創新工作。最後根據分廠實際情況,繼續推進QC成果的研發,採取以老帶新的方式讓青年員工逐步參與到QC工作中來,在有效激發青年員工工作積極性的同時使得車間整體業務水平得到提升。

如果這次競聘成功,我一定會在不斷提高自身修養素質的同時,積極學習符合分廠情況的最新電力系統方面的知識,積極做好本職工作。即使不能競聘成功,説明我自身條件與該職務的要求有些差距,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

競聘人:xx-xxx

2015年八月六日

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