人力資源部崗位職責彙編15篇

在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的人力資源部崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

1、人事招聘，拓展企業的人員招聘渠道，參與面試篩選；

2、辦理員工的入職與離職手續，管理入職和離職事務；

3、管理人事檔案；

4、負責企業員工的勞動合同的簽訂與解除，處理合同糾紛；

5、制定並組織員工培訓事務，負責員工的考核制度並監督執行，統計考核結果；

6、完成領導交給的其他任務。

1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理等6大模塊的全面工作。

2、根據公司發展戰略，負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。

3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據公司發展戰略和年度經營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，並組織實施。

5、根據公司發展戰略和年度經營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，並組織實施。

6、協助總經理核定各崗位工資標準，制定調整薪資標準，並組織執行。

7、根據公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，並指導各部門開展績效管理。

8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。

9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。

1、根據公司現有編制及業務發展需要，編制人員招聘計劃並實施招聘；

2、執行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作；

3、編制月度與年度培訓計劃，實施新員工崗前培訓；

4、協助各部門完善崗位培訓的內容和標準，並跟進培訓計劃的實施，評估培訓效果；

5、主導日常企業文化工作；

6、協助部門經理開展人力資源部各項工作；

1、根據公司的架構組織校招工作的聯絡、溝通以及校招工作的全面開展；

2、負責公司招聘網站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職；

3、負責開拓招聘類文案的製作以及轉發、招聘渠道建設；

4、負責其他招聘渠道的開發以及維護；

5、部門臨時性工作的配合

傳統意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓、員工發展、薪金福利設計等方面的工作，隨着現代企業對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足於單純的行政管理職能相結合，使得在未來的世紀中人力資源部門的角色向企業管理的戰略合作伙伴關係轉變。但着眼於目前的現實，人力資源部門最終完成這種轉變還要有相當長一段路好走。

人力資源部對企業經營戰略的重要性

企業的經營管理對人力資源部門要求的提升： 企業的經營管理説到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業尋找合適的人才，留住人才，發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。

在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用於日常性事務的協調和處理，而根本沒有時間來研究和預測、分析、制定計劃來解決企業的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。

人力資源的從業人員只有對企業存在的問題、發展方向、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識，才有可能為各業務職能部門提供有益的幫助。人力資源戰略的制定，應以企業總體的發展戰略為指導，以遠景規劃所規定的目標為方向。也就是説，在確定人力資源發展戰略時，首先必須清楚企業的遠景規劃和戰略目標，然後再確定人力資源發展戰略，人力資源戰略作為企業發展總戰略的重要組成部分，對實現企業發展的總體戰略起着巨大的支持和推動作用。

公司人力資源部崗位職責：

1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。

2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批後實施。

3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。

4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富餘人員。

6、負責辦理職工的養老保險工作。

7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀職工的處理意見，並執行公司決定。

8、負責審核各項假別的審批手續，並做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑑定，並積極做好崗位調整安置工作。

10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，並組織實施。

11、負責公司一般管理幹部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，並按規定辦理接轉、閲檔工作。

12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，並配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫卹工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層幹部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層後備幹部隊伍的建立、考察、培養和使用。

15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃並組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脱產學習一年以上在職職工的管理工作。

16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。

17、完成公司領導交辦的其他任務。

1、協助事業部HRD制定公司人力資源整體戰略規劃;

2、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

3、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

4、制定並制定績效方案，並進行薪酬計發;

5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓後的情況跟蹤，完善培訓體系;

6、指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。

7、參與本部門的日常行政事務管理工作;

（1）協調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求；

（2）調查評價制度實施問題和效果，提供建議解決方案；

（3）建立公司職位流動和晉升體系；

（4）協助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；

5）改進、完善並監督執行公司考核體系和規範；

（6）指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制度性問題；

（7）根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作；

（8）組織實施績效評價面談；

（9）協助上級完成其他相關績效管理工作。

1、主持人力資源部日常工作。

2、制定人力資源部年度工作計劃。

3、負責起草集團有關勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構人員調整計劃，並組織實施。

4、負責職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準確和保密。

5、負責職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險的辦理。

6、負責辦理職工調動、退休、辭、退手續和薪資調整。

7、負責新進人員的甑選、招聘、錄用。

8、負責職工的教育、培訓工作。

9、負責臨時勞務合同工的管理。

10、負責做好專業技術職稱評聘和工人技術等級培訓考核的組織工作。

11、做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作。

12、認真做好上級主管部門和集團領導交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責篇一：人力資源部經理主要工作職責

1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行;

2：建立和規範公司人力資源管理體系;

3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;

4：深化公司的企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;

5：規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。

主要工作內容

1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

2、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;

3、根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

4、主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理彙報;

5、參與公司重大決策事項的討論;

6、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

7、建立並執行公司的薪資、福利制度;

8、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

9、建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作;

10、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;

13、深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;

14、負責公司的各項管理變革與組建公司的`團隊;

15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批並監督實施;

16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

17、組織商情資料，技術情報，文書檔案及彙總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;

18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理髮言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作;

19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;

20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

21、根據公司實際營運狀況，決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;

22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施;

23、協調各部門工作之間的衝突與矛盾。

　人力資源部崗位職責篇二：人力資源專員崗位職責

1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化人力資源部崗位職責人力資源部崗位職責。

2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘人力資源部崗位職責辦公文祕。

6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8.根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位説明書。

9.負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項人力資源部崗位職責人力資源部崗位職責。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14.建立、完善員工職業生涯管理系統。

15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯繫，負責對內、對外勞資統計工作人力資源部崗位職責辦公文祕。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

　人力資源部崗位職責篇三：人力資源部職責-經理

1根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃

2負責編制年度人力資源需求計劃表，經公司領導批准後，組織實施

3負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

4建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

5根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，編制公司總部關鍵崗位職業發展通道

6依據國家各類技術資質/等級規定，編制公司各類專業技術人員職稱晉升年度計劃

7根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，並將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，並督導相關人員執行

9負責績效考核體系的建設和完善工作，規範績效管理各項流程

10根據公司戰略發展目標，協助總經理組織各部門制定部門的績效指標，並分解到崗位績效指標

11負責績效考核委員會的日常工作，協助委員會處理被考核者的投訴、複議申請及相關後續工作

12做好年度績效考評工作，結合日常績效考核結果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關工作

13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領導審批

14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

15負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

16負責主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃並分派落實，定期完成工作總結報告，監督部門一體化管理體系的運行並確保有效運行

17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批並監督實施

18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核

19完成上級交辦的其它臨時性工作

1、負責分公司人事、行政、財務板塊綜合管理，並及時反饋至集團總部。

2、協助分公司總經理完成分公司內部管理。

3、負責評估和監督分公司內部管理的規範性和有效性，並及時反饋至集團總部。

4、負責集團下發各項制度文件的落地執行，對發現的問題及時反饋至集團總部。

5、負責分公司大型行政費用的管控。

6、負責分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施。

7、負責分公司與事業羣之間的銜接溝通職能。負責業務、管理、溝通等工作的執行、反饋等。

2、負責或協助彙總提交建管家事業羣所需經營、管理、彙報材料。

8、完成上級領導交辦的其它工作。

1、建立人才儲備機制，做好人效管理。按照工作崗位要求，深度挖掘員工潛能，使人崗得到合理有效的匹配。

2、薪酬管理。根據公司發展戰略需要，規範、公平地設計具有高激勵性、增長性的薪酬體系，做好薪酬日常管理。

3、建立培訓體系。根據公司實際經營需要，制定和實施培訓開發計劃，包括職業技能培訓與職業品質的培訓。

4、制定符合企業自身的管理制度。

5、加強企業文化建設，塑造企業品牌形象，提高品牌知名度。

1、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關係等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;

2、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定並負責實施;

3、根據公司整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

4、負責公司的整體企業文化的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業文化活動，加強企業文化建設;

5、負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作;

6、招聘優秀管理團隊，實施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

7、全面建立公司培訓體系，持續提高公司員工的整體素質;

8、完成領導交辦的其他工作。

1、負責人力資源系統數據管理，及時完成入離職異動等信息變更。

2、協助完成技能等級考評晉升工作。

3、完成上級安排的報表統計工作。

4、協助員工的入離職手續辦理。

5、完成上級領導分配的其他工作。

一、經營管理和重大決策：

1、參與公司發展戰略、經營策略的討論。

2、根據公司整體發展戰略，制定公司人力資源戰略規劃和各項具體人力資源工作計劃。

二、全面負責公司內、外的人力資源的服務、支持、指導和控制工作；

三、建議並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

四、主持公司企業文化建設工作：含公司經營理念、核心價值觀、管理思想、管理制度、文化活動等，為公司經營發展提供良好的環境。

五、負責所轄部門/下屬的組織管理。

1、向所轄部門/下屬及時準確地傳達公司的各項政策、方針，並貫徹執行。

2、負責所轄部門員工隊伍建設，對下屬人員進行調配、培訓、工作指導、執行情況跟進、績效考評、待遇面談。

3、審核公司人力資源、行政預算和費用支出。

1、制度建設：能夠負責組織編制人力資源管理及行政管理的相關制度並組織實施落實;

2、人力資源規劃：根據公司確定的人員編制及工資成本預算目標編制人力資源規劃並負責實施，以實現公司人力資源需要和人工成本控制;

3、招聘錄用：根據公司人員預算審核人員需求，組織招聘，擇優錄用新員工;

4、員工培訓：根據公司發展戰略審定公司培訓體系、審批培訓計劃、檢查培訓實施情況，開發人才，提高素質，增強公司發展動力;

5、績效考核：審核公司員工年度績效考核計劃，檢查績效考核實施情況;

6、薪酬福利管理：逐步建立有競爭力、公平性的薪酬福利管理體系，審核新員工崗位序列，在激勵員工的潛力和積極性的同時控制總人工成本;

7、員工管理：組織本部門員工的培訓、考核工作，通過溝通與激勵，挖掘潛力，提高部門工作業績;

9、建立公司人力資源管理信息系統，為公司重大人力資源管理決策提供參考;

10、負責勞動合同簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。