施工組織管理機構
項目管理組織機構及工作職責工程由項目經理全面組織施工，確保高速、優質、安全地完成本工程施工任務。現場由技術素質好，工作能力強的管理人員組成施工技術、質量安全、材料設備、協調等組織齊全的施工現場管理機構，對工程施工全過程實行統一計劃，統一指揮、統一管理、統一協調。項目部每天召開內部協調會，檢查當天工作完成情況，解決存在問題，安排落實第二天的生產任務。
項目施工管理機構在項目經理的領導下進行工作，項目部相關人員職責如下：
項目經理：
1、項目經理部在接到工程圖紙後，組織技術人員按要求進行自審，並彙總意見。
2、領導項目經理部全力完成所施工的項目
3、負責協調與業主、監理工程師等各方面關係
4、組織周、月工作例會
5、項目經理應按項目管理實施規劃和企業的技術措施綱要實施技術措施計劃
6、健全項目管理制度和辦法，並努力激勵下屬，對其進行績效評估
7、對可能出現的各種問題、事故進行預處理
8、對施工工程的重大技術安全問題進行決策
9、做好人員、機械、材料、技術、安全等各項管理檢查工作
10、制定施工人員的學習、培訓計劃，並努力實施
現場技術負責人
1、項目技術負責人應參與工程圖紙會審，提出設計變更意見。
2、組織編制單位工程施工組織設計、作業指導書、冬雨季措施及施工方案，安全技術措施、施工用電方案，組織編制保證質量、安全、環保的技術措施計劃，並貫徹實施
3、單位工程設計交底、圖紙會審，並向項目部有關人員進行交底；
4、負責指導按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、安全技術措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決；
5、參與組織分部工程質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收；
6、參與項目的質量專項檢查，參加工程質量事故的調查、分析、處理；
7、負責技術革新、科研，三廢治理計劃的應用實施；
8、對施工中的安全負技術上的責任；
9、對項目管理人員,施工人員進行工程技術質量、安全進行全面交底；
10、領導技術檔案的'整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；
11、領導全項目技術業務學習和技術安全教育；
施工員
1、參與工程設計交底、圖紙會審，對技術交底內容向班組及有關人員進行交底。
2、組織有關人員按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、安全技術措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決；
3、參與分部工程質量評定工作，參加隱蔽工程的驗收和工程竣工驗收；
4、對施工中的安全、技術、質量和文明施工負責任；
5、負責工程原始資料、簽證資料的積累整理及時移交歸檔；
6、提供負責所管工程項目的材料使用計劃
7、做好施工現場的人工、材料、機械的安排和組織
8、工作做到提前計劃，技術提前溝通，確保實施
質檢員
1、全面負責施工全過程的質量監督、檢查、驗收工作
2、負責項目質量管理和質量保證體系的日常工作
3、參與項目的質量專項檢查，參加工程質量事故的調查、分析、處理，並及時上報
4、組織周、月的質量檢查
5、對重點、關鍵工序進行監控、檢查
安全員
1、認真貫徹執行國家有關安全生產工作的法律、法規，落實各級安全生產責任制，服從業主指揮。
2、定期向業主彙報安全工作情況；
3、檢查督促各項安全管理制度和安全措施的貫徹落實；
4、參與審核重要運行、檢修工作的安全措施方案；
5、對違章有權制止並勒令停工整頓，依照安全管理規定予以經濟和行政建議性處理；
6、開展多種形式及行之有效的安全活動；
7、其他有關安全管理規定中所明確的職責。
資料員
1、負責圖紙的收集保管，負責工程技術資料的收集整理，並按技術資料整理要求裝訂成冊並存檔；
2、負責下發、收集、檢查各工序原始記錄；
3、對全部收存資料進行編目、登記造冊；
4、及時收集彙編各種試驗數據、材質證明、出廠合格證，發現問題及時彙報
5、負責工程各階段資料的收集、整理；
6、負責整理、編制竣工文件；
7、嚴格執行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全。
材料員
1、負責彙總材料計劃，編制詳細的採購資料，明確採購產品的各項要求及技術規範，簽訂採購合同。
2、負責進場物資的驗證工作，並做好記錄。
3、負責按產品標識和可追溯性工作程序對現場物資進行產品標識和唯一性標識，並對其檢驗和試驗狀態進行有效性標識。
4、對（甲方）業主提供的產品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產品滿足承包合同要求。
5、負責安排、組織外購產品的現場搬運、貯存工作，並做好記錄。
6、負責及時收集、整理相關的材質證明文件（材質證明、出廠合格證等）。
7、負責對項目部庫存產品的接收記錄、標識、存放、發放的管理。
8、負責施工過程中所需週轉料的組織供應。
