醫院召開定期例會制度

為加強我院醫療質量與醫療安全管理，強化院科兩級管理力度，提升臨牀科室醫療管理工作的水平，加強醫療質量管理，防範醫療糾紛，醫療事故的發生，使我院醫療工作再上新台階，結合我院實際情況，經院委會討論通過，特制定本制度。

一、指導思想：

醫療質量管理是醫院管理的核心內容，是防範醫療糾紛、醫療事故的有效手段。科主任例會是強化院科兩級管理的一個重要途徑。建立科主任例會制度基本出發點就是為科主任建立一個把意見和建議直接反映到醫院決策層的`渠道，儘可能減少解決實際問題的中間環節，切實提高管理效能。例會制度化是醫院為進一步實現各科室科學化、精細化管理，確保醫院重大政策的落實和推廣，方便臨牀科室協調溝通，有針對性地研究和解決工作中出現的問題，提高辦事效率和辦事質量，持續改善醫療質量體系，促進醫院科學、協調發展的一項舉措。

二、會議內容

通報醫院近期醫療工作情況；佈置和總結醫院階段性醫療工作、及時研究醫療管理中出現的新情況，協調處理新問題，推動醫療工作落實；檢查瞭解各科室每月工作開展情況，各項醫療核心制度落實情況；徵求科主任意見，聽取和研究科主任臨牀工作中遇到的問題等。

三、會議組織管理

1.科主任例會每兩週召開1次，一般安排在週二下午院方規定上班時間後1小時。遇法定節假日或特殊情況另行臨時通知。

2.科主任例會由業務院長召集主持，參加科室以臨牀科室為主，必要時邀請其他科主任參加。醫務科負責組織準備，各科主任做好會議記錄並傳達至科室，重要會議內容醫務科要形成會議紀要下發執行。不能如實、及時傳達會議內容而造成的不良後果由科主任負責。 3.例會實行簽到制度，參會人員應按時參加簽到，10分鐘以後到會的人員在遲到表上籤到、並處罰50元，早退者處罰50元，曠會者處罰100元。確因工作需要（如急診手術、搶救病人、外出學習、開會等）不能參加的人員須事先向醫務科請假，醫務科將進行落實。原則上全年累計請假次數不得超過3次。

4.要保持良好的會場秩序，手機自動調至振動或關機狀態。儘量少接手機和中途外出。 5.醫務科負責做好會議的各項準備工作，並負責監督和考核。

6.醫務科將定期公佈例會人員參會情況及處罰情況。

四、本制度從下發之日起執行。

獲嘉縣人民醫院

2015年7月4日

醫院召開定期例會制度 [篇2]

進一步改善醫療服務行動計劃會議制度

1、工作會議每月一次（月初第一個週五下午）。

2、會議由院長主持，院領導班子成員、主要職能部門負責人蔘加。

3、會議內容：①傳達上級關於“進一步改善醫療服務行動計劃”文件、會議精神②聽取科室及部門有關活動工作彙報，③總結上月“進一步改善醫療服務行動計劃”活動工作情況，分析存在的問題，制定整改措施④研究部署下月活動計劃安排佈置活動工作等重要事項。⑤醫院決定的其他事項，，

4、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，督促落實，加強檢查考核。

5、嚴格會議考勤，對無故不到會者按照考勤制度處理。