和諧企業文化有什麼內容

和諧企業文化是現代企業管理的重要組成部分。和諧企業文化包括企業內部自身的和諧；企業與社會以及生態環境的外部和諧，兩個層面的真正意藴都是以人為本。那麼和諧企業文化有什麼內容？

和諧企業文化內容：企業文化的內部和諧

企業文化分為三個層次：第一是物質層，它屬於表層文化，即企業形象。包括企業的名稱、廠房廠區環境形象、產品外觀、商標品牌標誌、產品的知名度、美譽度等等。第二是制度層，它屬於淺層文化即企業行為。包括機構設置、企業管理、生產經營等企業觀念和團隊氛圍，還包括品牌質量觀、效益觀、經營觀、服務觀等企業對於各種相關問題的看法。

第三是精神層，它屬於深層文化包括企業員工對企業的深刻使命感、企業家和員工的人生追求、對企業所追求的目標、與理想達到一致的認同，也就是企業要達到的終極價值目標。企業文化的三個層次是緊密聯繫在一起的，具有高度的和諧性，它們同步發展、不可分割。物質層是企業文化的外在表現和載體，是制度層和精神層的物質基礎；制度層則規範着物質層和精神層的建設，沒有嚴格的規章制度，企業文化建設將是空談；而精神層是形成物質層和制度層的思想基礎，也是企業文化的核心和靈魂。企業文化內部和諧的核心是人與人的和諧，是企業團隊精神的形成。

和諧企業文化內容：企業與企業，企業與社會（包括生態環境）的外部和諧

經營企業要創造經濟效益，追求利潤，否則就沒有存在的價值。企業追求的是最優化的利潤，而不是最大化的利潤。在開放的市場和經濟全球化的今天，網絡經濟、信息技術和發達的`交通運輸把全球經濟連為一體，任何一個企業想獨霸市場都是不可能的，非贏即輸的二維競爭，已逐漸不適應時代的發展。

企業要樹立全新的競爭理念，在尋求共同利益的基礎上，學會與對手合作，並將眼光投向競爭的第三方——客户，通過獲得客户的認同來增強市場實力，共同開拓新市場，共享資源，從單純的競爭到競爭合作，從追求獨家利潤到互惠互利，從獨贏模式到雙贏模式， 實現企業與企業之間、企業與社會各方面的和諧發展。當企業利潤追求與社會和諧發展發生衝突時，具有遠大戰略眼光的企業應當以社會效益優先作為最基本的價值取向。企業外部和諧的核心是企業的社會責任感，是企業所樹立的發展觀。

延伸閲讀

和諧企業文化（Harmonious Corporate Culture）主要包括四個層面：一是企業與職工的關係和諧；二是企業職工內部之間的和諧；三是企業與社會的關係和諧；四是企業與自然環境的和諧。

構建和諧社會已成為我國人們經濟建設和政治建設的重要目標，企業作為經濟社會最基本的構成要素之一，構建和諧企業是實現和諧社會的重要條件。在這種背景下，和諧企業文化的建設正在引起管理學界的重視。企業文化是指在一定環境下，企業及其員工在生產經營的實踐中，逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有企業個性的信念和行為方式，同時，它又是受社會文化影響和制約的，以企業規章制度和物質現象為載體的一種經濟文化。

和諧的企業文化作為社會文化的一部分，不僅能夠感染人，激勵人，形成凝心聚力、奮發進取的催化劑，而且能夠塑造和諧企業，樹立企業的良好形象，提高企業的知名度、公信度，最終達到精神變物質，促進企業生產力的目的。本文擬從生態學的觀點研究和諧企業文化的內涵，並從構成企業文化的各種因素入手，論證如何建立一種和諧健康的企業文化。