如何對付職場小人算計

職場如同戰場，有的是激烈競爭，也需要團隊協作，但是有時在合作中卻遭遇了小人的暗算，有什麼方法可以應對這種情況嗎?今天小編分享的是對付職場小人算計的方法，希望能幫到大家。

小技巧

對小人要親打招呼，少説話;不要主動和小人來往，也不要拒絕和他來往;不和小人深交，但又不能和他們絕交;可以給小人一些好處，但絕不要佔小人的便宜;不要進小人的圈子，也不要讓小人進入自己的領域和心靈;不去刻意幫助小人，不阻攔小人相做的事，不去規勸小人，不參與小人的活動，不討論小人的行為，讓他自生自滅就挺好的。

不輕易動怒而是要努力工作

與其陷入對小人的抱怨和不滿中，還不如努力做好自己的工作，沒有什麼比你的實際行動更有説服力，一切造謠中傷的話都抵不過時間的流淌。

不要恃才傲物

居功自傲的人最容易被小人利用，你的自傲會讓同事們疏遠你，不願意和你溝通，但是精明的小人就會起來興風作浪了，利用一個不合羣的你是可以作出很多文章來的，因此融入圈子，不給小人主動製造搬弄是非的機會。

只説三分話

對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只説三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。

避實就虛

每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，為顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。如果你不想把事情搞砸，請你時刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。

以其人之道還之於其人之身

卑鄙小人善於使用“下三濫”的招數，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會以你的鐵哥們或小朋友的面目出現，乘你不備“捅你一刀”。如民主測評、職稱評定、先進評比、提拔考核等涉及到你核心利益的時候，他們明知道你是符合設定條件的，可這種人就是會當面説一定會投你的贊成票，而在背後卻又是在大唱反調。

保持與領導的親近

雖説人不遭妒是庸才，可以因為被人妒忌就遭遇了這無妄之災，卻也是委屈，因此，不光要會幹活，還應該保持與上級的.親近，一來可以震懾小人，而來可以減少小人詆譭你成功的可能性。

平常心

寵辱不驚，閒看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外雲捲雲舒。且看小人的表演就好，不要表現的那麼在意。

1、堅決不能將其列入好友名單。進了一個羣體(如學校或工作單位等)，在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成“三六九等”，根據不同等級的朋友採取不同的交往方法。而對於卑鄙無恥的這類小人，千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節就可以了，防止在自己真心付出的時候受到傷害，更避免自己會遭到這類人的致命暗算。

2、避免與其商議重要核心問題。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，為顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，請你時刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。

3、避而遠之或者説是躲之不及。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用“人前一套背後一套”的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜鬚拍領導的馬屁，因此，這類人一般來説都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。怎麼辦?既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，惟一能做的就是儘量不要或減少與他們的來往，儘量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，儘量不要把自己的隱私透露給他。

4、團隊組建時堅決棄用這類人。俗話説“一粒老鼠屎會毀了一鍋粥”，如果説一個團隊要有戰鬥力，首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的並不是團隊的戰鬥力和團隊的聚集力，他們往往更多考慮的是自己在這個團隊中能夠得到多大利益，他們想得最多的是如何算計同事而能讓自己名利雙收，有時，他們會為了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團隊和集體利益，這就是這類人的可怕之處，因此，這類人不可避免地會成為一個團隊中的“老鼠屎”。

5、做足防火牆防卑鄙小人破壞。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只説三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。

對付這種人的最好方法就是隻聽不説，心裏時刻更新防火牆，時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。

6、擇機提醒領導防範卑鄙之徒。對於被領導重用的卑鄙無恥的小人，記住千萬不能在領導面前直接述説其卑鄙之處，你這樣做往往會收到適得其反的效果。大多數領導會認為你是在懷疑領導的用人標準，是在懷疑領導任人唯親，是在懷疑領導的工作能力，這是領導相當忌諱的“死穴”，有的領導還會認為你是在嫉妒和吃醋，從而懷疑你的人品人格是否存在問題，進而最終會影響到你在領導心目中的印象。最好的辦法就是選擇合適的機會，針對某一件沒有做好的事情幫助領導分析原因，可以隱約告知領導其人在單位裏的為人處事情況，如為什麼得不到同事的協助等等，潛移默化地影響領導對其信任程度。

7、當面對質和搞臭其生存環境。還有一種方法就是當你聽到卑鄙小人在散佈謠言或胡説八道的時候，可以讓其在散佈謠言的範圍內進行當面對質，就是要讓他下不了台階，讓他感到無比的難堪，讓圈子裏的人知道他喜歡搬弄是非，讓大家知道和他的交往應該時刻提高警惕，讓這種人沒有隨心所欲的生存空間。

這種人一般來講比較怕有人和他當面對質，因為他也知道自己説的事情並不真實，或者是經不起推敲檢驗的。只要你掌握這種人的弱點，和他經過幾次三番的較量，這種卑鄙無恥之徒就會領教你的厲害，以後就輕易不敢惹你了。

8、以其人之道還之於其人之身。卑鄙小人善於使用“下三濫”的招數，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會以你的鐵哥們或小朋友的面目出現，乘你不備“捅你一刀”。如民主測評、職稱評定、先進評比、提拔考核等涉及到你核心利益的時候，他們明知道你是符合設定條件的，可這種人就是會當面説一定會投你的贊成票，而在背後卻又是在大唱反調。

【1】辯——首先我們得能辨別出這類人來，這類人有三個典型特徵，騙、拉、黑，騙是他們最拿手的，而騙取領導與大家的信任是他們最終的目的，所以，表面上，這些人都裝的非常好，口才好，非常會説話，只是，一但涉及他們的利益時，他們狡詐的面目就露出來了，另外就是拉，他們會想盡各種辦法拉攏你與周圍的同事，以被他利用，最後就是黑，他們收拾起人來，毫不手軟，心黑手辣，所以，只要留個心眼，辨別出這樣的人來，相對不難。

【2】防——這類人善於背後使壞，通常也都非常聰明，所以，在我們的意識裏，要有防的動作，不要被其蜜語甜言所迷惑，也不要被其小恩小惠所收攏，咱惹不起，躲得起，不與其有利益往來，預防意識是我們自我保護的第一原則，不聽，不信，不得罪，更不要去試圖與這類人處理好關係(想收拾他的時候例外)，我們只要不得罪他就行了，至於更深層次的關係，還是等等再説，以防我們成了人家利用的工具，到時候我們還矇在鼓裏，只要我們有這個意識，這類人還是比較好防的。

【3】放——小人得志，通常都有一個毛病，那就是愛顯威風，小人得不得志，並不是我們説了算的，如果人家真得志了，我們也不要擔心，抱着放長線釣大魚的心態與其相處，對於他的壞，他的那些陰招，我們裝作不知，只管看着他表演，等到他的那些舊事原形畢露時，我們再巧妙的揭穿罩在他臉上的那層陰險狡詐的面紗，到時候，我們再配合領導，一起去收拾他們，所以，在小人得志的時候，我們千萬不可以雞蛋碰石頭，要相信組織的力量。

【4】裝——如果你對這些小人實在是忍無可忍，計劃收拾他，那麼你不妨來一個羣眾演員，因為這類人最喜歡做的事，就是看到一個個人被其收拾到自己的“門下”，你呢，也裝作與其搞好關係，甚至還可以為其傳遞一些信息，證明你已經入他的圈子了，為表示“忠誠”，你還可以説説別人的壞話，當然，這些壞話也是真實存在的，不可以亂編哦，等到他放鬆警惕時，你再收集一些他的“小辮子”，以備時機成熟時，一舉拿下。

【5】還——就是以其人之道，還治其人之身，小人之所以稱之為小人，就是因為其心不正，所以，其行為也處處體現其心思，在你最怕尷尬或不應該丟人的時候，讓你尷尬，讓你出醜，你不要生氣，你可以在適當的時機也揭一揭他的老底，把他醜惡的行徑抖露出來，其實他們最怕的就是把事情搞大，特別是他們做過的那些見不得人的事，我們完全可以利用眾人的力量，只要掌握其鐵證，小編相信，斜永遠不壓正。