職場跳槽成功的關鍵因素解析盤點

不是每個人都可以順利跳槽成功，打鐵還需自身硬。今天小編就給大家盤點下職場跳槽成功的關鍵因素，大家不妨參考下。

一、學歷

不同行業和職位對員工的學歷要求不同，大部分正規的企業隨着職位的增高，以及工作技術含量的難度增加，對員工的學歷要求也是很高的，畢竟多接受一年教育，你的自身素質和技能都是隨着增長的，自然你在職場獲得的薪酬也是很可觀的。

二、經驗

隨着年齡和工作經驗的增長，薪資水平也會遞增。工作6年以上者年薪均值達到了4.5萬元以上，是工作1年以下者的2倍。也就是説，薪酬與經驗成正比，經驗多、工作時間長者自然獲薪酬也多。調查結果顯示：有2年經驗的銷售部主管年總薪金平均是3.27萬元，而有13年經驗的平均達到7.18萬元。

三、年齡

國家統計局城市社會經濟調查總隊在北京、上海、浙江等10個省市對9956户城市高收入家庭進行了問卷調查。在我國，目前25-35歲年輕人的收入高於其他各年齡組，占城市高收入羣體的37%。説明隨着社會的變化發展，英語、電腦已越來越成為基本工具而不是技能，從業者(尤其是高級管理人員)掌握了較多新知識，具備較強的知識更新能力，就能在人才競爭中佔據有利地位。因此，30-40歲的人在中高收入人羣中的比重將迅速擴大。

四、行業

一項對京、滬、穗、深四城市白領年薪的調查顯示，北京地區收入最高的是計算機行業，白領平均年薪為5萬元;上海、廣州均是“律師、會計師”行業高居榜首，平均年薪分別為5.42萬元和5萬元;在深圳，薪水最高的是“教育、文化、科研、醫療”行業，平均年薪高達7.02萬元。

五、英語

雖然社會上對英語等級考試還有些質疑，但職場中，英語無疑是添薪加碼的一大“法寶”。調查顯示，外語能力越高，其薪資的競爭力也就越強。外語能力“熟練”者平均年薪比“中等”者年薪多出近16000元。即使與去年下半年相比，外語能力熟練者的平均薪資也有了近2000元的升幅，而外語能力一般者薪資升幅僅為300元。

六、個人整體素質

一項針對高收入外企白領的調查顯示：高學歷並不完全等同於高收入，優秀個人素質才是獲得高薪的關鍵因素。目前高薪收入者大多具有良好的人際關係處理能力，敬業精神和不斷學習的能力等基本素質。

製備詳細的工作交接清單

將所有相關資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人，向接 替你的人詳細介紹你的工作範圍、職責、遺留問題、項目緊張等。在我的部門，下屬離職時，會製作一份詳細的工作項目交接文件，其中甚至連個人電腦中相關文件的位置都有標記。

清理你的電腦，不留下任何後患

刪除個人的所有信息和郵件，保留對下一任有用的所有工作業務相關信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機、電腦、計算器等等)還掉，該清理的帳務，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財務部的電話，影響太壞。

保持低調，準備淡出公司

不要參與任何長期計劃和項目，不要承諾任何會延遲到你離開後才結束的工作項目。不要到處講你離開的事，更不要説你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個準備離開的人，整天逢人便説自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業工作者，你應把你的辭職對公司的負面影響降到最低。閉門謝客、謹言慎行。

不要利用公司郵箱發告別

不少人有這個習慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發個人信件，不職業;二是影響其他人的軍心。如果一定要發，建議利用私人信箱，採取匿名的方式發告別信。

向自己的直接老闆辭職

不要越級辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老闆不是首先從你嘴裏聽到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經理，把自己將辭職的消息，沒有首先告訴自己的部門總監和總經理，卻告訴了前任總經理和工會主席。工會主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經理，卻發現總經理壓根不知道此事。這位英國總經理對該經理的做法大為光火。後來，這位女經理由於種種原因不想離開，但總經理堅持讓此人離職。

簡單闡述理由

要表現出堅決離職的態度，但無需詳述離職的理由。職業發展是最好的理由，有時家庭原因也不錯。外企的職業經理人已經習慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠説服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開的原因。例如，你的離開就是因為上司不是東西，他當然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因，這也不是什麼好理由，不説為好。

面對面提交辭職報告

找老闆有空的時候，單獨面對面提交辭職報告。這是對老闆的尊重，也有助於瞭解老闆的反應。你可以由此瞭解你離開的難度有多大。如果你特別關鍵，老闆會誠懇地挽留你。有時你能立即得到批准，但有的老闆則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發辭職報告。你可以這樣做，但是這是不專業的。

不要抱怨老闆、不要指摘任何人、不要指摘公司

當你提出走人，如果你對公司和老闆很重要，老闆會真誠地瞭解你對公司、對他的意見，不要説任何不滿。你都離開了，説有何用?老闆還會很誠懇地問你，有什麼抱怨，意見，千萬不要説太多，最好什麼都不説，反而要讚美和感謝公司和老闆為你做的一切。老闆會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對薪酬的不滿。

堅持到最後，做好每一件事情

這是職業化的標誌。職業化就是對自己的職業表現和職業操守負責，而不僅僅是對公司和老闆負責。因此，一直兢兢業業地工作到最後工作日，沒有任何懈怠，不出任何差錯是非常可貴的。我曾有過一位下屬，已經接受了另一家外企的部門經理聘書，在她最後工作日的.那個星期五，突然大老闆需要一套更新的今後幾年的人頭和招聘計劃。她耐心地坐下來和每一位部門經理討論今後的人員和組織發展計劃，一直工作到將近晚上六點，完成整個計劃，這才跟大家説再見。現在，她是一家美國公司人力資源部經理，相當優秀。

不要輕易接受老闆的允諾

公司為了留人，會有些承諾，但除非特別真誠和有吸引力，否則不要接受。記住：你與另一家已經簽了Offer,那麼你要是決定留下，等於毀約。根據調查，絕大多數因為公司挽留而決定留下的人，半年之內會走掉。你有了走的打算，就已經終結了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。

一、自己內在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了

先介紹一個備受人力資源行業，尤其是招聘行業非常關注的素質冰山模型：

這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易瞭解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起着關鍵性的作用。

看不懂?換句話説

1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是説，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;

2. 冰山下的問題，説句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;

3. 內部問題更具決定性，攘外必先安內。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。

二、跳槽，是為了更好的外部環境

前些年常會看到一個短語：政府搭台，企業唱戲。政府為了吸引企業入駐，提供了各種優惠激勵政策……但是，最後能不能盈利，還要看企業自身。

跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發展的外部問題：

薪資福利

職業發展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發展路徑、培訓機會……)

職業平台資源(人手、經費、平台規模、品牌……)

家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)

跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?

很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。

舉個例子，果粉應該都認識的:

約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。

他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業家喬布斯共事，完全有機會來實現自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業業，緊盯着財務報表的職業經理人」。

斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業經理人，而非企業家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。

三 、跳槽，而不是用來逃避問題

關於不要逃避問題的雞湯諺語網上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因裏，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應深吸一口氣，看看哪裏可以逃。

但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那麼很遺憾，問題依然會如穆託姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。

接下來如何是好?接着跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。

有小夥伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老闆待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。説：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之。回想大學時候，同學也和我撕逼，沒有朋友……」

孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……

好了我們回頭看素質模型裏冰山下的部分：

1. 角色定位：你的職場目標規劃是什麼?你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader?

2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?

3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?

4. 性格特質：你的責任心如何?自己手裏的項目無論如何都要做到最好嗎?

5. 動機：驅動你引導你努力的因素是什麼?

自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業發展，哪些問題你必須解決?這裏提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。

四、跳槽，會帶來新的問題

我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什麼呢?

因為不同的企業都有自己的問題。

英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。

我也曾在各種平台分享時都鼓勵小夥伴們找到真愛的工作，這樣每天起牀時才會有動力。

但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。

跳槽也是如此。

08 年次貸危機後，中國市場上沸沸揚揚的外企人才迴歸民企潮流，民企蓬勃發展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業內的辭職信後，加盟京東，然後一年就被調職……

身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯網公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風口方面。但真正當互聯網企業找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個會議室的牀(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。

除此以外，不少民企並沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持着弱肉強食的叢林生態，這對外企人來説，融入其文化需要耗費太多的精力。

我們從企業的角度想一想：企業都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業解決問題的你，哪一種更招企業歡迎?

最後送給各位小夥伴幾句話：

如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業夢想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點，而是你解決新問題的起點。逃避問題人人都會，但只有面對問題，解決問題才能成就我們的職業前途。