企業行政競聘報告範文
各位領導、同事：
下午好！
根據新調整的組織結構需求，我參加行政部經理崗位競聘，個人簡歷已經在報名表中提報。今天主要向大家彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。
自2000年6月入職XXX公司，我一直在人事行政部門任職，從前台接待（包括出勤統計、報刊信件收發）做起，2001之後擔任人事管理員，負責出勤統計、辦公用品採辦、上級文件收發、公文寫作、《工作動態》簡報編印、檔案保管、大型活動組織、福利費報銷（包括子女藥費、學費托兒費、取暖費）、招聘和錄用手續辦理、培訓和部門內審員等工作。
2015年春天，公司成立XXX部，我調入新部門專職負責企業文化組織宣傳工作，截至2015年7月，策劃編導組織完成公司“開業十五週年”大型慶典；2011、2012、2015公司新春同樂會；2015、2011、2012中秋聯誼會；公司首屆歌手大賽；兩屆XX輔料企業聯合運動會；組織參加兩次青島地區XX運動會。編制企業報策劃書，創立首份內刊《XXX公司人》，並擔任編輯和主撰稿人；參與創立《XX時空》並擔任編輯；組織編輯《印跡》、《夢想》、《美麗》三部企業文化叢書。
2015年7月，組織結構調整，成立檔案室，我專職負責檔案管理。從零開始，高標準、嚴要求，編制細化
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檔案管理制度，規範標準，用半年時間清理整頓庫房，歸集梳理檔案資料。至2015年底，整理規範各類檔案共計9404件，達到青島市“良好”（二級）標準，這是青島非國有大型企業唯一獲此殊榮的單位。在做好基礎工作同時，進行檔案編研開發，編寫2015-2015年度公司年鑑15萬字。
回顧入職16年，有幸得到各位領導同事的幫助和支持。我先後經歷過基層和中層管理崗位的鍛鍊，無論在什麼崗位上，我都誠信為本、嚴謹細緻，務實高效，不斷提高政治素質和業務能力。藉此機會我要向關心、支持和幫助我的領導和同事表示衷心地感謝！
競聘行政部經理，我認為自己具有以下優勢：
一是有強烈的事業心，高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識。在人事和宣傳部門工作，內容複雜多樣、政治性強、機動性強，勞動強度大。我經常一人獨擋多面，能寫能算，周密思考，加班加點，熬過通宵。
二是學習勁頭足，基礎牢固。參加工作以來我不斷提高自身的專業知識和業務水平，博覽羣書。我本專業是財務管理，入職後一直從事人事行政工作，又取得XX大學本科學歷和學位。2015入選公司人才庫參加了中國XXD大學在職研究生學習，目前已進入論文答辯期。我還先後考取會計師，企業培訓師，註冊XX師等職業資格證書。
三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信
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心。過去一直從事服務公司，領導、同事的工作，對工作中的熱點、難點、重點問題，能夠考慮在前，服務在前，耐心細緻的處理。
四是過去16年人事行政管理任職經歷，對行政各項業務工作都比較熟悉，形成成熟的工作思路。如果能夠競聘行政經理，我將全力付諸實踐，把行政管理工作推向一個新的台階。
行政部既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，擔負着上情下達、內外交往和後勤服務等工作，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。下面我從四個方面彙報我的工作思路目標和目標措施。
一、按照XX集團和董事會關於“提高生產效率、降低人工成本”的要求，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程，更新觀念、整合行為，建立精幹、高效工作隊伍，激發團隊和個人潛能，提倡一崗多職、一專多能，樹立務實求新、積極進取的精神風貌。
二、根據公司年度經營目標，制訂部門目標，層層分解，落實責任。協調各職能崗位制訂目標責任，明確各項考核。及時檢查各職能崗位計劃執行情況，協調工作進度。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位員工的積極性和創造性。
三、修訂和完善各項規章制度，制訂各項工作程序，建立健全考核機制，嚴格按照規章制度辦事，力求做到各項工作有據可查、有章可循。規範辦文、辦會、
辦事工作流程，人人做辦文、辦會、辦事的能手。
四、堅持上為領導分憂，下為基層服務原則，把參與政務、管理事務、搞好服務三大職能統籌，為領導決策及管理運作，做好服務保障工作。包括以下：
1. 做好文件收發，檔案管理，工作報告、會議資料、彙報材料的草擬文印工作。辦好企業內刊，利用這一宣傳平台，發揮導向作用，宣傳正能量，讓員工明確公司目標，充分認識所面臨的困難和挑戰，凝神聚力、樹立戰勝困難的信心和決心。
2. 嚴格落實公司、中心的各項規章制度，堅決執行公司、中心重要決策部署，對員工關心的熱點、焦點問題，督查督辦，及時完成。
3. 做好各項會議接待工作，主動熱情周到，展現公司良好形象。
4. 多形式、多渠道、多家供應商比質比價、採購物美、價廉、實用性強的辦公、接待用品。
5. 加強員工餐成本核算，創新花色品種，提高員工用餐質量；積極宣傳內部食堂，加大對外接待業務，不斷提高內部食堂的知名度，形成自我造血功能，提高經濟效益。
6. 把圖書室、健身器材、多媒體教室等設備設施充分利用，力爭把職工之家打造成為企業文化的培育基地。
7. 加強公務用車管理，做到統籌安排、合理調度，
樹立服務意識，為領導和各部門提供良好的用車服務。加強駕駛員交通法規意識，安全駕駛。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同事們的期望，在行政管理崗位上，盡全力幹好工作。當然，無論結果如何，我都將一如既往地服從公司安排，
作。
謝謝大家！
做好本職工
企業行政競聘報告範文 [篇2]
尊敬的xx-xxx的領導：你們好！首先感謝領導能給予我這次競聘的機會，這也説明貴公司對於招聘人員是慎重的、認真的。同時也體現了公開、公平和公正的良好風氣。我會用實際行動來支持這次競聘。
本人xx-x xx年生人，籍貫xx。我是一名具有近十年工作經歷的職場員工，從事多年的行政工作，先後就職過3家公司，第一家xx-xxx-xxx，從事行政崗位，具體職責有：產品資料的管理登記、業務數據的收集和歸納、用款的申請、合同的管理歸檔等等。第二家就職xx-xxx-xxx，辦公室行政崗位，主要職責有：辦公物品採購、車輛管理、檔案管理、組織和記錄會議、與工程部進行溝通、於政府職能部門協調、以及執照的年審工作。第三家就職xx-xxx-xx，行政主管崗位，主要職責有：辦公用品的管理、用車管理、午餐的訂餐、固定資產的管理、會議的組織。
首先感謝之前就職的公司，培養了我對於職場的基本認識和相關的職業技能，但隨着我自己的年齡的增長，對於社會和人生的認識也逐漸變得成熟，應該説現階段我的工作遇到了瓶頸，需要再繼續成長和進步就要考慮換一個更大更好的平台。所以我選擇了競聘xx-xxx的行政崗位。xx-xxx具有普天集團的背景，具有深厚的底藴,以及積極、健康、奮進的企業形象。同時大集團背景薰陶下的人文環境和企業文化，也是普通公司所不具備的。我希望能在這樣的一個環境裏，學習到更多的知識和專業技能。為我以後的工作以及人生道路的前進提供動力。
下面我就對領導們彙報一下，我對於公司行政崗位的認識和理解：行政管理工作在公司內不是中心，卻影響中心，從事行政可以説不難，因為行政所做的都是一些司空見慣的“瑣事”，但要想把這些“瑣事”做好，做到位。卻也不容易，需要花時間、用心思、下工夫。基本的工作原則我認為應該是具有很強的責任心和事業心、良好的服務意識、創新意識和一定的工作能力。首先行政部是公司的領導層和具體職能部門的信息樞紐，它並不是簡單的.傳達領導意圖和基層彙報思想的傳話筒，它需要對各種信息和思想進行統籌規劃和篩選。主要要對管理信息進行傳達、處置、執行、監督和檢查。另外，行政崗位還是公司的後勤總管，正所謂：兵馬未動糧草先行。一個公司的後勤保障工作是否到位也直接影響到公司的整體發展。在我看來，內勤工作應該主要分為以下幾點職責：
1、領導勤務。承擔公司行政的服務工作，包括公司內外公務活動的聯絡、佈置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排，受委託時管理領導及公司印章、簽名章，承擔公司行政領導接待、晤談的預約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供公司行政領導公務活動信息；
2、內部事務。承擔公司領導和辦公室設備、傢俱、辦公用品的採購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領用、固定資產管理等工作，以及名片印製、報刊雜誌訂閲、收發和公務信函、傳真收發工作、以及企業內部的宣傳工作；
3、負責公務活動場所（辦公區域）的日常管理、調度、維護保養，做好會議服務工作；
4、負責完成領導交辦的其他有關工作。
具體的工作職責有了，那我們該如何很好的完成這些工作任務呢，以下我就對我以往開展一些具體工作的一些方式，向領導做以簡單的彙報，也希望領導能夠指出不足之處，促進我的提高：
1、辦公物品的採購：通過詢比價，固定2到3家供應商，通過電話通知方式讓對方送貨上門。及時的通過對方開具的發票進行費用報銷，做到費用支出明確無誤。
2、固定資產管理：進行台賬管理制度，做到所有固定資產編號入冊，嚴格遵守領取物品有登記、物品報損有記錄、物品丟失有責任。另外牽涉到辦公設備的維修，一般也是採用比價形式聯繫1到2家維修商，必要時進行上門維修工作。
3、檔案的管理：按照檔案類型、保密類型不同進行編號和歸納，建立書面和電子兩套台賬，及時完整的收集應歸檔的檔案材料，嚴格遵守借閲歸還有登記。
4、行政接待工作：此工作應根據接待對象和我方陪同級別的不同，區別對待。在此不過多敍述。
5、車輛的管理：嚴格遵循派車申請單制度，註明車輛使用人、去向、出發和歸還時的車輛公里數等信息；鑰匙由辦公室統一管理，無意外情況做到當天車輛和鑰匙交還，特殊情況需做到電話通知事後補充用車單。
6、組織會議：按照會議類型不同，做到提前通知與會人員，安排和佈置會場，做好會議記錄。
7、辦公區域衞生監督:個人區域個人打掃，公共區域由聘請的鐘點工打掃（以前公司的作法）並予以檢查。不定期進行衞生檢查。對於區域衞生不合格者一般情況下口頭提醒督促改進。
結語：對於公司的期望,希望自己能夠順利的通過此次競聘，能有機會融入xx-xxx-x這樣一個集體當中，在提高自己工作能力獲取更多經驗的同時，也希望能為普天高科的發展貢獻自己的綿薄之力。預祝xx-xxx-x的實力不斷壯大、未來更加美好！
競聘人：xx-xx
2012.11.24
企業行政競聘報告範文 [篇3]
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平台，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性温和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！
一、個人簡歷
我1999年7月畢業，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業後我進入********公司，從事行政祕書工作。2003年5月8日，通過嚴格考核，我非常榮幸地加入****集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被****評為“先進工作者”；2015年被*********評為建設系統“先進工作者”；2015年榮獲縣知識競賽個人三等獎。
二、競職優勢
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣於5項理由：
1、具備紮實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業務學習方面，我於2015年11月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，並一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關係管理等方面進行了系統學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫作方面，一方面大量閲讀公文寫作書籍，蒐集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事蹟、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實踐經驗。1999年畢業至今的8年中，我先後從事過公文寫作、勞動關係與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。通這8年的鍛鍊，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實幹事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂於奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恆心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、紮實肯幹、執着追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
5、具備良好綜合的職業素養。俗話説“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什麼叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
三、就職打算
有人説行政工作是件苦差、雜差，但我要説行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規範。行政部門承擔着人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。
2、善於服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同於被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、幹在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，捨得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多彙報、多請示。
5、加壓前行。我將博採眾長，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯繫方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想幹事、幹好事的一大忌諱，都有待於自己在工作中加以克服、解決。
在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地説：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家説的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！ 謝謝大家！
企業行政競聘報告範文 [篇4]
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是**，我今天競聘的職位是行政部經理助理。
首先感謝公司領導給我這次參加公平競爭的機會，競爭這個職位將是我跨越人生經歷的又一個新的目標、新的起點，我願意在競聘中接受考驗和挑選。
工作經歷：
優勢：
在這七年多的工作時間裏，離不開各位領導對我的信任，離不開各位同事的支持與幫助，正是因為這些經歷使我具備了一定的溝通協作能力、組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是我競爭行政部經理助理有力的基礎條件。
劣勢：
雖然我沒有從事過行政工作，對行政工作熟悉程度不夠，沒有豐富的工作經驗，但是我可以不斷學習，慢慢積累經驗，因為我有較強的年齡優勢，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到工作當中去。
對行政部工作的認識：
我知道行政部的工作是十分重要的，它既要為公司領導當好參謀，又要為部門當好主管，還要為一線員工當好後盾。既是行政工作的管理者，又是執行者。行政部的工作十分辛苦。它不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是這種無私奉獻的精神時刻影響着我、激勵着我，促使着我向它學習，向它靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。 如果我能夠競聘為行政部經理助理，我要繼續做好以下幾方面的工作：
一、科學規範地做好日常事務工作。
行政部承擔着督查、文祕、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的行政部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政工作井然有序。
二、搞好綜合協調，確保政令暢通。
及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成公司大業。
三、當好參謀助手，服從領導決策。
及時準確地掌握全廠各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳公司，提高知名度，樹立良好形象。
四、做好保衞管理，保證公司資產安全。
門衞工作人員必須堅持24小時值班，就餐或臨時離崗要實行倒班，嚴禁斷崗、脱崗；來人來訪必須進行登記，經電話聯繫准許後方可讓其入內；下班後大門要及時落鎖，閒雜人員一律禁止入內。機關實行輪流值班制度，值班人員要嚴格履行職責，嚴禁擅自離崗，值班過程中發生的重要、緊急情況要及時妥善處理，及時報告。
五、做好食堂管理，保證員工健康飲食。
作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衞生安全是關係到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衞生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位，保證全廠職工的工作正常運轉。
六、加強車輛管理，保證行車安全。
對駕駛員進行交通安全教育培訓，提高駕駛員安全意識。嚴格按照區域公司車輛管理規定執行。駕駛員必須持有有效證件上崗，出車前駕駛員必須認真執行車輛出車前檢查、行車中檢查、收車後檢查的“三檢”制度，杜絕不合格車輛上路，駕駛員要為公務用車提供安全、高效、優質服務，做到車輛淨潔、車況完好、行車安全，嚴禁酒後駕車，外出執行公務要確保停車安全，車輛返回後要及時入庫；保證用車需求與減少經費開支相兼顧的管理原則。
七、加強消防管理，保障企業消防安全。
貫徹“預防為主、防消結合”的方針，消防工作重在預防，通過開展消防安全教育培訓，使每位員工瞭解消防安全知識，掌握基本的防火、滅火及自救逃生常識，學會“如何防火”、“如何滅火”、“如何逃生”，防患於未然。
八、做好綠化管理，美化公司環境。
綠化的目標是為了公司的環境美化，為員工提供舒適的工作壞境，使外來訪客對公司有較好的第一印象。工廠綠化也會反映出工廠的管理水平，工人的精神面貌，使工人精神振奮的進入生產第一線，不斷提高勞動生產率。對綠化的主要想法是提高植被的成活率，降低購買植被的費用和員工的工作強度，另外廠區的環境衞生按照5S管理標準執行。
九、行政部費用控制，降低成本。
行政工作必然會產生費用，費用控制是行政工作的又一重要指標，特別是辦公費用以及招待費用必須都要控制妥當，在做好工作的前提下，做到成本最低化，效率最大化。
對於辦公費的控制：第一,通過制定公司各部門每月辦公耗材計劃來進行辦公費的有效控制。第二,公司職員應嚴格遵守辦公用品領用程序,杜絕計劃外領用辦公用品的現象。第三,儘量減緩辦公用品的更新換代,最大程度節省辦公用品的購置費用。第四,一些不必要的設備、物品和配件儘量不要購買,從而減少不必要的辦公用品購置費用。第五,合理配置辦公用品,減少損耗,提高物品的利用率,延長辦公用品的使用壽命。第六,加強對公司各部門郵寄費等費用的有效監督。
對於招待費用的控制：嚴格按照區域公司下發的接待管理規定執行。第一,合理編制費用預算。在編制年度預算時,應結合實際情況單獨編制招待費預算,合理確定招待費額度,不允許編制超支預算，要按“定員、定額、定標準”的原則安排每一筆支出,實行費用總額控制，第二,建立健全“一支筆”審批制度。對招待費支出要明確責任,加強管理,實行“一支筆”審批制度。正常的公務接待應嚴格按照規定的範圍和標準安排,由經辦人提出申請,經單位領導同意後實施，辦公室出具統一的來客接待通知單,註明就餐人數、地點和標準,安排相關業務人員陪同就餐，費用報批時,必須按規定程序履行籤批。
十、對公司提出建議
恢復機關輪流值班制度，值班人員要嚴格履行職責，嚴禁擅自離崗，值班過程中發生的重要、緊急情況要及時妥善處理，及時報告。
為確保做好行政部工作，我將進一步加強個人修養、努力學習，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結。我相信自己有信心有能力做好行政部工作，當然，最終不論競聘結果如何，我都會從容面對！
我的演講完畢，謝謝大家！
