【實用】副經理競聘演講稿3篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨着社會一步步向前發展,演講稿的使用越來越廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的副經理競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閲讀

【實用】副經理競聘演講稿3篇
副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好,今天有幸參加科級幹部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!

本次參加競聘xxx,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢:

一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。

二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間,我較好的完成了計算機系統管理工作

二是虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。

三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善於接受新事物,勇於實踐,具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對三個把握住自己的學習和理解,淨化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂範。

第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補台不拆台。

第三,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第四,紮實工作,鋭意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:

一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線,重點做好四要:一要加快主體業務的發展,因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域,把着眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機,加大力度,搶佔市場致高點。

二是大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平台,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客户提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。

三是提高員工的綜合素質。隨着計算機系統的推廣應用,對操作人員的業務素質要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常運行和工作效率的不斷提高,增強同業競爭能力。

四是要重視對電子化的推廣工作。比爾蓋茨曾經坦言:如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。

副經理競聘演講稿 篇2

本人***,競聘的崗位是XX公司生產副經理。

一、個人簡歷

二、競聘優勢

我的優勢主要體現在以下三個方面:

一是具有豐富的專業技術知識。

自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,並努力做到理論聯繫實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脱水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。

在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合並精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備台時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域幹事創業的激情。

隨着煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業幹出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的`貢獻。

三、競聘成功後的工作思路

第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立創新意識,立足當前,着眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恆邦產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將採取以下措施:

一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用户的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。

二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。

三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯繫,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹項目,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我報名的競爭職位是用户服務部副經理。從心裏來説,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用户服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協調能力和管理水平;我熟悉用户服務部的工作業務,在用户服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持。對於我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創輝煌!

用户服務部在華油公司來説,是一個窗口部門,在接待用户,開展業務,協調關係,化解矛盾等方面發揮着重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客户至上。所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”,要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴,在客户心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細緻、嚴謹,處處為客户着想,時時將安全記心;最後,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用户最大的滿意。

重要的工作崗位,激勵人去奮鬥,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用户、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用户安心、放心、舒心;以人為本,以客户為中心,打造華油優質服務品牌。

首先,推進部門工作的制度化、規範化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度,並落實制度的監督執行,用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發揮效能。

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