【熱門】副經理競聘演講稿4篇

來源:文萃谷 1.74W

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。隨着社會不斷地進步,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的副經理競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】副經理競聘演講稿4篇
副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好,首先祝大家在新的一年裏身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平台,並藉此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫xxxx,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設,先後擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對於項目的工作構想:

下面先談一下自己競聘的優勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇於挑戰,耐得住壓力,經得起考驗。大家都知道xxxxxxx標無論施工難度還是協調難度都是非常艱難的,可以説也是我參加工作以來最複雜的一個項目,面對惡劣的環境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對於xxxx項目,通過我的大致瞭解,與xxxx相比不管是施工還是環境都是相對簡單的,我感覺非常輕鬆,非常自信,我相信我們xxxx團隊能勝任,一定會幹的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力,同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的瞭解,也從他們項目學到了很多寶貴的經驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項目,同時對於走彎路的地方吸取經驗教訓,這使我對參加xxxx項目經理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對於項目的工作構想對大家作一下彙報:

一、項目駐地建設

項目部的建設很重要,它代表一個單位的企業形象,好比一個人的衣着和精神風貌,第一印象很深刻,能體現單位的品牌,所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美並與周邊環境相協調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。

二、項目部人員組織

由於本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效並滿足需要,總人數力爭控制在30人以內,做到少而精,避免職責不明,人浮於事。

三、 經營思路

1、總的經營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部採取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優。

2、主要工程項目對外分包模式:xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬採取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3*20米空心板4座,現澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由於工程量分佈廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預製場一個隊伍,現澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業、多點開花。路面低基層可以採取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以説是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節,會造成大量機械閒置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產生,這樣會得不償失的。又由於本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點作業,以最快的速度搶上去,給業主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面:本工作應作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發現變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關的各種關係,建立一種良好的變更互動關係,重獎變更中有功之臣。針對xxxx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

四、項目各項管理工作

項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場後項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執行,並做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發揮個人主觀能動性,又有利於工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上幹出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執行,在8號下午的合同談判中,業主對我們中交四局還比較瞭解,知道我們湖南工程很多,有乾的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委託的一條政治路,業主很重視也對於我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態我們會以最優的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來説也是比較大的壓力,從談判內容上得知業主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由於這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉結合部,環境還是相對複雜的。所以我們還要認真斟酌並做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。

作為項目經理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業利益放在第一位,並且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好,為公司創造可觀的利潤,為項目職工創造較高的收入,帶出一批人,創出一種模式,企業、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重託!謝謝大家。

副經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是***.,我今天競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於***職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。**年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。

幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由於工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、税務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響着企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作為一名會計,要有敏捷的思維

清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照"嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任"的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規範和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

二、求團結、增力量、講協作、顧大局

財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力幹好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業着想,當好紅管家。

三、尊重上級,服從領導,聽從指揮

財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的`學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閲。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以後的工作中認真總結經驗,不斷進取。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇3

各位領導、評委們:

你們好!

我叫胡國生,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這裏,參加石吉高速路面AP3標項目副(分管機務、材料、協調、)一職的競聘。迎接挑戰,這是領導和各位同仁給予我的機遇,藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的。

我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作, 1995年至今一直擔任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登,常言説的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峯。

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,説白了,就是要幹具體工作,不能“佔個茅坑不拉屎”

第三、我敢於和善於工作,具有勝任工作的能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作, 我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補台,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場,調查瞭解情況,善於聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放鬆管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥於局部利益,服從於公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。四、發揮帶頭和示範作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使在有序規範經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後,讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇4

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。__建安公司是具有國家二級資質的施工企業,年產值上億元,目前的在建面積有3xxxx萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,並督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、採購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。

3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢於抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作鬥爭。

5、認真研究税法,合理避税。根據國家税法等規定,對於應上繳的税金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對於能合理避免的税,我們要研究國家的税收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、税務、銀行、審計等部門的協調工作。

6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,製作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

8、及時進行勞務及材料的市場價格調查並參與勞務、材料的合同商談,為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。

10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的台階。

11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業道德修養,提高業務素質,以適應現代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理並進行信息反饋,從而使項目部及時瞭解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢於擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

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