人員招聘錄用管理制度

一、目 的

為規範員工招聘錄用工作，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司所有員工的招錄用。

三、聘用原則

1、公開招聘、全面考查、擇優錄取。

2、能力與崗位要求匹配。

3、內部調配與外部招聘相結合。

四、崗位聘用條件

1、凡年滿18週歲以上，身體健康，有獨立民事行為能力，符合本公司相應崗位聘用條件者，均屬聘用對象。

2、受聘人必須接受用人單位的審查，履行崗位工作標準，嚴格遵守公司各項規章制度，盡職盡責做好工作。

3、詳細錄用條件以崗位需求為準。

五、招聘申請程序

1、生產車間招聘

車間主任填寫《用工申請表》交人事管理，人事管理對部門需求進行審查，簽署意見後報總經理批准，申請手續完備後，人事管理按要求招聘。

2、其他部門招聘

用人部門主管領導填寫《用工申請表》交人事管理，人事管理對部門需求進行審查，簽署意見後報總經理批准，申請手續完備後，人事管理按要求招聘。

六、招聘需求溝通

人事管理在處理招聘作業時，應優先考慮從公司內部調整、提升人才。為此，人事管理需與有關部門充分溝通：

1、目前是否有足夠的員工，是否合理利用了公司現有人力資源。

2、所需人員可否在公司內部進行調配或選拔，使公司人才得到合理流動或晉升。

3、可否對現有人員進行輪換作業培訓，以便崗位缺員時臨時頂替。

七、招聘實施

人員增補需求經過審核確認後，人事管理開始實施招聘。

1、選擇招聘渠道

（1）內部招聘： 人事管理與各部門溝通，從內部調配和選拔。

（2）外部招聘：根據人員需求層次，可選擇廣告（報紙）招聘、學校招聘、人才市場招聘、網絡招聘及獵頭公司招聘等形式。在滿足用人需求的前提下儘量選擇免費或者費用較低的形式。

2、發佈招聘信息

（1）確定招聘廣告的發佈渠道。

（2）選擇及確定招聘廣告的發佈時間。

（3）根據崗位描述及要求發佈招聘廣告，內容包括：公司簡介、招聘職位名稱、人數、崗位描述、任職要求等。

3、確定選擇方式

可採用面試、筆試、其它能力測試，或採用綜合選擇方式。目前公司招聘作業主要採用面試為主，筆試及其它測試為輔的方式。

4、招聘預算

特殊崗位需要付費招聘或從事招聘過程中需要產生相關費用，人事管理應將招聘活動的費用進行預算，在獲得總經理批准後方可實施招聘。

八、人員選擇

1、初試

依據崗位要求，人事管理對蒐集到的應聘者資料進行評價分析，作出初步選擇意向後，通知應聘者參加初試。初試主要是對求職者的個人品格、履歷的真實性、離職原因、求職動機、待遇要求等方面進行考察、核實。

2、複試

（1）生產操作員初試合格者，由人事管理向生產部長（副總經理）推薦，安排複試，主要考察求職者的實際工作技能與崗位的匹配程度。複試完畢，面試人將評語及意見記錄於《面試記錄表》上。

（2）其他部門員工及部門主管初試合格者，由人事管理向總經理推薦，安排複試，主要考察求職者的實際工作技能與崗位的匹配程度。複試完畢，總經理將評語及意見記錄於《面試記錄表》上。

3、人事管理根據《面試記錄表》及時通知面試複試者面試結果。

九、錄用、報到

1、對於被公司確定正式聘用的求職者，由人事管理通知其攜帶相關證件來公司報到。

2、被錄用人應按指定時間報到及辦理入職手續。如在發出正式錄用通知3天內不報到，取消其錄用資格（特殊情況經批准可延期報到）。

3、新員工在報到時，須向行人事部提供以下有關證明文件：

（1）本人身份證、最高學歷證明、職稱證明、技術等級證明等有效證件原件及複印件。

（2）近期一寸彩色免冠照片兩張。

（3）前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯繫人姓名等資料。

4、凡有下列情形者，不予錄用

（1）經查實被錄用人所提供資料虛假者。

（2）經核實身體狀況不佳，或患有精神病、傳染病者。

（3）與原工作單位未解除勞動合同或未脱離勞動關係者。

（4）品行不端，曾被開除者；

（5）有其它劣跡者。

5、新員工交付有關證明文件後，由人事管理為新員工建立個人檔案。

6、新員工報到當天到人事管理辦理考勤，並領取工作服，考勤記錄從其報到之日起開始。

十、員工試用及考核

1、員工辦理入職手續後，由人事管理組織相關部門對新員工進行職前培訓。職前培訓的主要內容為公司發展歷史、公司文化、規章制度及三級安全教育等。

2、新入職員工試用期為三個月。員工在試用期內，因表現不佳或能力不符合工作要求的，由主管部門向人事管理提出，經核准後可隨時予以辭退。在辦理完相關交接手續後，按其當月實際工作天數發放工資（其中，前七天為考察期，如在此期間新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察，則雙方終止試用，公司將不支付其任何薪資）。

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