銀行宣傳片解説詞優秀文案推薦
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信，是指相信而託付。儒家把“信”當作為立國、治國的根本。漢儒把“信”列入“五常”之中。《孟子》中説，有諸已之謂信。諸葛亮在《出師表》裏講到，親之信之。晉商以誠信匯通天下。信任，在現代金融業，是一種具有生命的感覺，也是一種崇高的境界;信任，更是連接人與人之間的臍帶，架起客户與客户間的金橋。
承諾於中，至任於信。在着2500年曆史的晉陽古城，有一批懷着激情與責任，用智慧和汗水來創業，在龍城大地創造金融業界等多項奇蹟的精英團隊：太原中信。從2007年8月21日開始營業至今，中信銀行太原分行成立短短一年的時間裏，描繪着一幅可圈可點的創業畫卷，在三晉大地奏響強勢崛起的華美樂章。
中信銀行太原分行一週年：創業的一年，開啟新徵程;進取的一年，播種新希望;開拓的一年，記錄新成長;收穫的一年，承載新夢想。
中信銀行太原分行一週年：感激，您的垂愛，激發中信人一路前行;感動，您的抬愛，激奮中信人不斷成長;感恩，您的厚愛，激勵中信人成就夢想。
感恩、感動、感激……大愛無邊，大愛至信!
中信銀行成立於1987年，是我國改革開放中最早成立的新興商業銀行之一，並以屢創中國現代金融史上多個第一而蜚聲海內外。今天的中信銀行，經過二十年的發展，已成為國內資本實力最雄厚的商業銀行之一，是一家快速增長並具有強大綜合競爭力的全國性商業銀行。
中信銀行總部設在北京，在全國30多箇中心城市建立了分行，並於2007年成功進駐太原。2007年8月21日，是太原中信人永遠值得銘刻的日子。作為進入山西的第7家股份制銀行，在總行領導及有關部門的悉心指導和幫助下，經過高效率、快節奏的籌建工作，中信銀行太原分行正式開業，開業慶典的隆重舉行，標誌着太原分行各項業務的正式運營。
“給我們一個機會，我們將回報社會一個奇蹟。”太原分行的籌建，生動地詮釋着這句話的豐富內涵。
不到10人的籌備組在一間不足30平米的房間中開始了新的工作，一點點摸索、一點點嘗試，從無到有，有了中信人，有了中信樓，有了中信車，有了太原分行。
籌備組的所有成員心裏都有一個共同的信念：大任為先，責任在肩。走過了多少艱辛，流下了多少汗水，面對了多少坎坷，大家沒有節假日，沒有抱怨過，迎難而上，知難而進。
在這支勤於工作、敢於拼搏、樂於奉獻的團隊中，有一個人，為籌建的運籌帷幄付出了太多的辛勞，她就是太原分行的領路人----王暉，中信銀行總行委派的太原分行籌備組組長。作為團隊的榜樣，她不知多少次帶病工作在新址和業務營銷的現場，又不知有多少個夜晚和籌備組的人員研究新一天的工作。籌備初期，開辦費用還未下撥，行長便拿出自己的積蓄支付一切費用，給大家墊發生活補助;沒有車輛，大家主動把自己的車開來為分行使用;籌備組的許多同事，都曾一邊吃藥，一邊工作，用自己的實際行動詮釋着中信人的那份付出和執著。
王暉和她所帶領的團隊鍾愛着自己所從事的事業。愛事業，沒有邊界;愛事業，沒有大小;愛事業，其實就在工作中的每一天……這就是太原中信人對工作和事業的深刻理解。愛事業不僅僅是熱情，更是恆久的激情;愛事業不僅僅是勇氣，更是無畏的果敢;愛事業不僅僅是奉獻，更是無私的付出。
經歷了創業的苦，才能體會到成功的甜。中信銀行太原分行有了自己的辦公大樓，分行成員也從最開始的10多人擴大到開業時的70多人，再到現在的160多人，並在最短的時間內，完成了各項學習培訓任務。在學習中充實完善，在培訓中交流成長，從公司業務到零售業務，從國際業務到風險管控，從營銷推廣到售後服務，一年來，大家在工作中建立起了太原中信人默契的團隊意識和集體榮譽感;力爭建設一支紀律嚴、作風正、業務精、有創新精神、敬業精神、在現代金融業激烈競爭中能打硬仗的勝利之師。
中信銀行太原分行成立一年來，積極貫徹總行“效益、質量、規模”協調發展的經營思想，狠抓經營管理，不斷夯實基礎，強化隊伍建設，結合山西省經濟發展現狀，制定了太原分行業務發展“五年三步走”的階段性目標，把今年的工作重心放在了強化營銷和風險防控兩個方面，並通過打造“六項能力”即：市場營銷能力、客户服務能力、風險掌控能力、服務保障能力、品牌營造能力、業務創新能力，使太原分行在當地同業逐步形成了“服務專業化、產品差異化、收入多元化、利潤最大化”的競爭優勢，跑贏了大市，為實現“傳統業務上規模、特色業務樹品牌、創新業務求發展”的首期目標邁出了堅實的步伐。
生命的意義不在於獲得了什麼，而在於選擇了什麼繼而付出了什麼。王暉和她所帶領的團隊就是這樣，腳踏實地，執着追夢，為了自己心愛的.事業無怨無悔地付出，讓自己的人生在奉獻中充實，更在開拓中閃光!
中信銀行太原分行在王暉行長的領導下，充分挖掘人力資源，在資源配置上充分體現“後台為前台，二線為一線，全員為業務”的原則，以段晉琦、王金紅等分行領導為表率，主動出擊，積極開展戰略營銷，從強化公司、零售、國際業務“三駕馬車”聯動營銷入手，形成業務的快速增長。截止到現在，自營存款總量增量在太原當地8家中小銀行中排名第1，人民幣儲蓄存款餘額增速列8家中小銀行第1位，人民幣對公存款增長幅度為中小銀行平均增速的28倍。
乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。中信銀行太原分行領導親自掛帥，實施高層營銷，全力支持企業做大做強，橫向上形成了穩固的銀企戰略合作關係。一年來，太鋼集團、山西焦煤、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、美錦集團等一大批重點大客户相繼營銷成功。在今後的工作中，中信銀行太原分行將更加堅定目標，堅定信心，實現產品差異化、業務專業化、服務個性化、品牌特色化，為可持續科學發展提供堅實的保障。
愛心是雨，愛心是光;愛心是火，點燃心中的燈;愛心是燈，照亮前行的路;愛心是路，引領未來的方向……中信銀行太原分行熱衷公益事業，積極參加社會公益活動，體現中信人的社會責任和社會價值。5月12日四川汶川大地震發生後，分行立即開設災區捐款“綠色通道”，並在營業網點設立捐款專窗，免除匯款手續費。太原分行員工情繫災區人民，踴躍捐款，為災區人民奉獻愛心。黨員職工積極要求繳納“特殊黨費”，全體團員青年也積極行動起來，主動繳納“特殊團費”，太原分行總捐款金額達到227350元。分行許多員工捐款後，又積極行動，與山西紅十字會聯繫，參加義務獻血，分行有近70名團員青年積極爭當抗震救災青年志願者，希望能為災區重建工作奉獻一份愛心，捐獻一份力量，送去一片温暖。
王暉和她所帶領的團隊用行動去詮釋着“大愛”。何為大愛?“大”是博大，“大”是一種氣魄，“大”是一種境界……繁體“愛”字，上面一個“手”字，中間一個“心”字，底下一個“友”字，好比把心掏出來捧在手裏送給“友”，愛就是真誠幫助每個需要幫助的客户，關愛身邊的每個人……中信銀行太原分行成立一年來，積極打造“以人為本”的企業文化氛圍，為員工創造一個良好、寬鬆、積極向上的工作空間;構建充滿人文情感和人性關懷的“家園文化”，分行特別請來了川菜廚師和麪點師傅，提供豐富多樣的工作餐;每逢員工過生日，分行都會精心送上生日蛋糕和鮮花;太原分行以和諧的內部環境，促進整體經營管理水平的提升，用愛心去服務每個客户。
中信銀行太原分行一週年：成長，因為有您;成功，因為有夢;成就，因為有愛!
中信銀行一直致力於推動中國金融產業的創新與發展。中信銀行是國內最早經營外匯業務的銀行之一，1987年即獲准經營外匯業務;近年來，中信銀行國際跟單信用證專家考試通過率均列國內同業第一。汽車金融業務作為中信銀行大力發展的一項特色業務，得到了國內主流汽車廠商的廣泛認可，在業界享有較高的品牌知名度和美譽度。
中信銀行公司業務具有風險控制優勢、豐富的項目融資經驗、豐富的財務顧問經驗、大型國有企業集團和跨國公司現金管理業務經驗、國際貿易清算和資金管理方面的經驗、以“客户為中心”配置各項資源等多項獨特優勢。
中信銀行是國內最早從事投資銀行業務的商業銀行之一，依託中信集團綜合金融服務平台在資源、網絡和專業人才等方面的綜合優勢，可為客户提供高效、專業、多元化的投資銀行服務，幫助客户有效拓寬境內外融資渠道、降低融資成本，為客户提供個性化、高附加值的金融服務。
中信銀行國際業務網銀、國際結算短信通、國際業務速傳達等具有顯著優勢。零售銀行的理財寶、信用卡、貴賓理財、中信家家樂、投資服務、電子銀行等業務，滿足不同客户個性化、多元化的金融需求，在業界有口皆碑。出國金融全程通是由中信銀行首家推出，提供五大系列的套餐服務：出國留學系列服務，商務出國系列服務，旅遊探親系列服務，移民海外系列服務，外籍人士系列服務。
中信銀行太原分行秉承“堅持效益、質量、規模協調發展”、“追求濾掉風險的利潤”、“追求穩定增長的市值”和“努力走在中外銀行競爭前列”經營管理理念，積極發展公司銀行業務、國際業務、資金資本市場業務、投資銀行業務、住房按揭業務、個人理財業務、信用卡業務、私人銀行業務等，擁有一流的對公客户服務能力，領先同業的國際貿易結算業務、物流融資業務和資金資本市場業務，極具創新能力的投資銀行業務以及特色鮮明的零售銀行發展戰略享譽業界。依託中信控股，為客户提供包括銀行、證券、基金、國債、信託、外匯、保險等金融產品，全方位、多渠道滿足客户的需要。
中信銀行太原分行以嶄新的姿態站在了一個更新、更高的起點。放眼世界，展望未來，在經濟迅速發展的大潮中，中信銀行太原分行將奮力拼搏、堅持不懈，保持穩定快速發展，努力開創更加燦爛輝煌的明天。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。一年的成績已經成為過去，嶄新的明天將帶來更多的機遇。今天，太原中信人正信心滿懷地擎起一個響亮的品牌;明天，在波瀾壯闊的市場競爭時代，中信人憑着誠信、智慧、膽略和實幹，始終保持這樣的做人、做事、做市場、做品牌的商業之道，弘揚晉商文化底藴，共同構建蓬勃向上、欣欣向榮的事業空間!
天馬行空，我自奮蹄。今後，中信銀行太原分行將不斷拓寬服務對象，擴大服務領域，增強服務功能，科學發展，和諧共贏，竭誠為政府、行業、企業和企業家服務，為把太原建設成服務全省、影響全國、吸引世界的新型城市，為建設充滿活力、富裕文明、和諧穩定、山川秀美的新山西，繼續做出更多的貢獻!中信銀行太原分行必將奮勇前行，一路高歌，成為三晉大地金融領域一顆璀璨的明珠!
中信銀行，領航未來!中信銀行太原分行的明天，必將更加美好!更加精彩!更加輝煌!
銀行宣傳片解説詞【篇二】
第一部分：片頭，用南昌銀行30秒形象廣告第二部分：無片花南昌，物華天寶，人傑地靈，這座有着光榮傳統的英雄城市，在開發開放中快速崛起。
在這個魅力四射的現代化新城，南昌銀行秉承“厚德立行、創新致遠”的核心價值觀，以如椽之筆，書寫着金融業界的傳奇故事，成為江西一支重要的金融力量。短短十餘年間，南昌銀行從一個註冊資本只有23.82億元的城市商業銀行，發展到總資產突破440億的跨區域商業銀行，進入全國商業銀行50強。
第三部分：片花敢創善為志存高遠1997年12月，南昌市商業銀行正式成立。創業之初，基礎薄弱，人才匱乏，虧損嚴重，被央行列為高風險銀行重點關注。董事長徐榮生臨危受命，果斷決策，減員增效，優化機構，理順股權結構，逐步建全和完善相應的管理機制，明確了南昌銀行未來的戰略目標，為南昌銀行的持續發展打下了堅實的基礎。從城市信用社到城商行，從城商行再到南昌銀行，南昌銀行實現了一次又一次的優美嬗變。
第四部分：大誠創行開拓進取以“樹特色、創品牌、打基礎、提業績”為戰略重點，南昌銀行大誠創行、開拓進取。堅持“服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民”的市場定位，充分發揮決策鏈條短、經營靈活、網點多等自身優勢，以特色經營贏得市場。通過不斷創新和提高服務質量打造品牌，依靠品牌推動發展。開發的“及時貸”品牌成為全國銀行業服務小企業的知名品牌，分別被中國銀監會、中國銀行業協會評為“2010年度銀行業金融機構小企業金融服務特色產品”、“2010年服務小企業及三農十佳特優金融產品”。
(字幕：“及時貸”品牌系列產品貸款餘額達59億元，支持小企業超過5千户，直接帶動就業超過5萬人;“個人輕鬆創業貸”累計投放6億元;“優盛理財金滿堂”業務解決了客户沒有證券投資通道的瓶頸;“天天優盛”短期理財計劃滿足了客户對短期資金的合理配置需求)
第五部分創興偉業基業長青創立精品，創設平台，創造價值。南昌銀行追求卓越的步伐從未停止。2007年3月31日，董事長徐榮生榮獲中國城商行2006年度人物。以此為發端，南昌銀行開啟了一個嶄新的時代。面對媒體，徐榮生擲地有聲，向外界宣佈三大計劃：南昌市商業銀行將更名為南昌銀行;探索跨區域經營;爭取早日上市。2008年8月，南昌市商業銀行經中國銀監會核准，更名為南昌銀行。同年12月29日，南昌銀行萍鄉分行開業，第一次邁出跨區域經營之旅。2010年10月，南昌銀行廣州分行開業，第一次實現跨省經營。南昌銀行被《金融時報》評為唯一“年度最佳成長性中小銀行”。
“立足南昌，輻射江西，走向全國”，南昌銀行一步步實現自己的金融帝國夢想。
(字幕：2010年2月，南昌銀行九江分行開業2010年4月，南昌銀行豐城支行開業2010年5月，南昌銀行贛州分行開業2010年12月，南昌銀行上饒分行、新餘分行和高安支行相繼開業。
2010年，南昌銀行蘇州分行獲批籌建)
創無止境，心有未來。已進入上市輔導期的南昌銀行，承載着南昌人的光榮與夢想，邁步在花香四溢的征途上，續寫着更加燦爛輝煌的明天。
南昌銀行，更具有特色的現代精品銀行。
銀行宣傳片解説詞【篇三】
十年的開拓打造了洪城一顆璀璨的明珠!
十年的真情譜寫了一曲華美的樂章!
十年的拼搏鑄就了一段金融業的輝煌!
出字幕：中國農業銀行洪城支行營業部十年回眸一、成長崛起篇年，中國農業銀行洪城支行正式成立，十年來支行人以解説：連接城鄉、服務“三農”為己任，在江西省銀協及上級行的大力支持下，存貸規模突破60億元，支行營業部喜獲“中國銀行業協會千佳示範網點”的榮譽稱號!
洪城支行地處洪城商業圈的中心，坐擁聯信大市場、華東商解説：貿城、金潤、五華等17個專業市場。商業圈日均客流量達20萬人次以上，年交易額達300多億元。龐大的商貿經濟吸引了10多家金融機構，設有30多個營業網點。在行業競爭的激流中洪城支行營業部以服務促發展、向市場要效益，着力打造洪城商圈主流銀行品牌形象!
二、制度建設篇自銀協提出網點優質文明規範服務以來，農行從總行到網點都積極開展行動，特別是2009年以來，上級行提出了實施“贏在大堂”戰略以來，網點文明標準服務成為農業銀行網點轉型工作的重點。(支行個金部及營業部員工學習視頻)支行組織員工認真學習中銀協“三個規範”，並結合《中國農業銀行網點文明標準服務手冊》編寫了《洪城支行網點服務細則》，規範制度，細化流程，形成並推廣了優質服務標準。
三、服務提升篇一直以來，洪城支行營業部始終“以優質服務”為立行基礎，通過健全機制、規範管理、考核激勵等方式，不斷強化員工服務意識，規範員工服務行為，做到了動作標準、穿着統一、語言規範、環境優美，優質、高效、貼心的窗口服務得到了客户的認可;堅持以客户為中心的服務理念，對網點實行“功能分區、服務分層，客户分流”，做到不同的客户羣體引導到不同的區域辦理業務，不同的客户需求由專業人員提供服務：等候辦理業務的客户引導到休息區，辦理小額現金業務的客户引導到自助區，大額現金業務客户引導到高櫃區，非現金業務客户引導到低櫃區，貴賓客户引導到貴賓室，理財客户引導到理財室，由理財經理提供專業化、個性化服務。同時，加快電子銀行和自助設備投放力度，廣泛應用新渠道、新手段，讓客户把“銀行”搬進店裏，坐享農行電子產品的好性能、好服務。目前，該網點電子渠道分流率達到65%，連續11個月位居全省第一。
(李厚豪老師講座)“最好的服務就是最好的營銷”，在為客户做好櫃面服務的同時，支行聘請理財專家為客户進行理財知識講座，有效提高了客户的認知度，幫助客户正確理財。(員工調閲錄像、大堂經理給客户作解釋工作)
優質的服務帶來了效益，幾年來經營業績屢創新高。
截至今年9月30日，該網點各項存款餘額8.18億元，比去年底的5.91億元增加2.27億元，漲幅達到38.41%;實現中間業務收入1747萬元;實現利潤295.51萬元。
四、真誠感動篇愛崗敬業是我行堅持優質服務的精神動力，員工劉慶珍5歲的女兒剛從中度昏迷中甦醒過來在家休養，女兒總是問外婆：“媽媽什麼時候回來啊?我好想我媽媽”而她卻依然堅守在自己的崗位;誠實守信是服務客户的準繩，有的客户生意太忙，把錢交給櫃員就走了，事後員工將清點多出的1萬元主動上門送還給客户;細緻入微是服務客户的標準，員工雨天送傘、主動上門為重病客户辦理掛失業務無不體現出洪城營業部對客户的悉心關懷，深得客户信任。
五、展望未來篇回顧過去，中國農業銀行洪城支行營業部在艱難中起步，在探索中前進，十年的奮鬥不息，實現了銀客雙贏、促進了洪城商圈的蓬勃興旺。冀盼未來，洪城支行營業部與時俱進，繼往開來，為南昌金融事業譜寫更加華彩絢麗的新篇章。
銀行宣傳片解説詞【篇四】
中國人民銀行大竹市中心支行共有4個縣支行，是人民銀行廣西轄區分支機構最多的地市中支。在大竹中支這4個最基層的羣體裏，演繹了許多耐人尋味的故事。
2000年至2010年，大竹中支對轄區縣支行進行職能調整，經歷了長達十年的試點工作。部分縣支行撤銷黨組，改稱營業室，合併，歸屬於另一個相鄰的縣支行，大竹中支轄區由原有的4個縣支行合併為6個縣支行。
在這特殊的歷史階段，由於凍結了新增行員編制，幾乎整整一個年代，轄區縣支行沒有(新行員)大學生進入。幹部老齡化、後備力量缺乏，逐漸成為轄區縣支行普遍存在的問題。當前，大竹轄區縣支行平均年齡44.4歲，其中恭城、靈川、臨桂三個縣支行超過48歲，縣支行幹部隊伍形成了明顯的年齡斷層，隨着時間的推移，這個斷層將對未來10年基層行的發展產生較大的影響。
當2010年總行發文，進一步明確了加強縣支行建設的方向，轄區縣支行才迎來了新分配的大學生面孔。
204年9月，大竹中支黨委決定全面恢復轄區縣支行的履職功能。
轉型，使得縣支行在崗位及人員配置過程面臨許多困難，人員老化、缺乏中青年幹部、幹部轉崗難，怎麼辦?基層支行這批老齡化的羣體，他們沒有退怯的餘地，依然堅守工作崗位，面對新的挑戰不斷的加強學習，努力適應工作轉型。
秦偉萍，2010年入行的一位大學生，在入黨前與機關黨委例行的一次談話中，她提到她自己崇敬的兩位老黨員。——“周伯伯”，“常伯伯”，這似乎兩代人之間自然而純樸的稱呼，引起了我們的關注。
這位就是小秦提到的“周伯伯”，恭城縣支行綜合辦公室的主任周冠禮，今年59歲，人們都習慣叫他“老周”。如果你有機會看到工作中的他，相信你也會為這位老同志一絲不苟的工作態度而心生敬意。
老周這位1978年入黨的老黨員，先後擔任過恭城支行的辦公室主任和貨幣信貸股股長。2005年大竹中支實施“一拖一”改革試點，恭城支行改稱恭城營業室，51歲的老周由一名中層幹部變成了一名普通員工。職務不再，津貼不再，但是卸任後的他，卻從未卸下“責任”兩個字。據統計，從2001年到2011年，恭城縣支行信息調研材料約有85%以上出自老周之手。
204年9月，恭城縣支行全面履行人民銀行縣支行職能。當領導找到老周，請他老將出馬重新出任綜合辦公室主任的時候，3年後即將退休的他，雖有種種推辭的理由，但面對那份責任和領導的信任，這位部隊走出來的老兵，再次披甲上陣。
當我們採訪他的時候，他正在學習他的調查統計新業務。聊聊年齡，數數日子，此時距離老周退休的時間，僅僅只有11個月了!
去過恭城支行的人，無一不對這個支行優美整潔的辦公環境讚不絕口。用小秦的話來説，這都多虧有位常伯伯。
今天一早，我們攝製組特意提前來到恭城縣支行大院。距上班還有20分鐘，一個體格壯實的男子走近我們，進入了我們的鏡頭。常富強，(一位有30多年黨齡的老黨員)，還有一年多也要退休了，入行20多年，他幾乎每天都趕在同事們上班前清潔樓道、打掃辦公室，燒開水，打開主機房控制系統。
當他忙完這一切，汗水早已濕透了他的衣裳。而此時，其他員工也陸陸續續前來上班啦……
在檔案室，我們看到老常在整理資料，諾大的空間，襯托這份工作似乎有些乏味。當老常回到自己的辦公室，我們看到他在一個冊子上，工工整整地記錄檔案室當天的温度和濕度。
同事們感歎地説，“一個人做一件事並不難，難的是像老常這樣，二十年如一日，認真對待組織分配的一件件小事。
本來，我們已完成既定的拍攝任務，但秦偉萍的一段話再次吸引了攝製組。
看到小秦手中一份保存了好幾年的“藥單單”，好奇心驅使我們趕往臨近的陽朔支行，探訪當年那個——開“藥方”的人。
謝啟科，今年52歲，1992年入黨,在人民銀行工作已有30個年頭，自參加工作以來，他先後在縣支行擔任過綜合業務股股長、辦公室主任、貨幣金銀股股長等職務。在機構改革期間，他卸任股長職務，成為一名普通員工，雖然此後晉升的機會屢次與他擦肩而過，但這並沒有妨礙他一如繼往地虛心學習、刻苦鑽研。
執着的追求，不懈的努力，使老謝修煉成陽朔支行精通多項業務的行家裏手。老謝時常告訴工作在自己身邊的年輕人和新行員——花一些時間，把你崗位工作的所有規章制度和操作規程瞭解通透，細化它們，繪製出幾張言簡意賅的工作流程圖，就像藥方一樣，有了這份“藥單單”，你將很快上手你的工作。
當年謝啟科的手下，有不少人成為現在的業務骨幹，有的提拔了，有的甚至成了自己領導。與同一年入行的其他人相比，作為縣支行的一名普通行員，老謝的工資收入是比較低的，那麼，他又是怎樣看待名利的呢?
最近國庫ACS系統上線，幾乎顛覆了傳統的工作方法，一身病痛的他，再一次接受了新的挑戰。當我們問及他的經歷以及他的感受時，他樸實地説：“我甘心做一個普通員工，因為我想把機會讓給年輕人;我願意刻苦學習適應轉型，是因為我不想要求換崗，給領導出難題;我的痛風嚴重，有時強忍巨痛堅持工作和頂班，是因為我們單位人手少，崗位不能離人……
那麼，老謝的同事又是怎樣看待他的呢?
堅守，使大竹中支的事業得以持續發展;堅守，使央行文化得以傳承和發揚。今天，當我們在總行級文明創建路途中，取得上級行考核“十連A”的時候，請不要忘記，那些默默無聞的老黨員，和他們的堅守。
銀行宣傳片解説詞【篇一】
信，是指相信而託付。儒家把“信”當作為立國、治國的根本。漢儒把“信”列入“五常”之中。《孟子》中説，有諸已之謂信。諸葛亮在《出師表》裏講到，親之信之。晉商以誠信匯通天下。信任，在現代金融業，是一種具有生命的感覺，也是一種崇高的境界;信任，更是連接人與人之間的臍帶，架起客户與客户間的金橋。
承諾於中，至任於信。在着2500年曆史的晉陽古城，有一批懷着激情與責任，用智慧和汗水來創業，在龍城大地創造金融業界等多項奇蹟的精英團隊：太原中信。從2007年8月21日開始營業至今，中信銀行太原分行成立短短一年的時間裏，描繪着一幅可圈可點的創業畫卷，在三晉大地奏響強勢崛起的華美樂章。
中信銀行太原分行一週年：創業的一年，開啟新徵程;進取的一年，播種新希望;開拓的一年，記錄新成長;收穫的一年，承載新夢想。
中信銀行太原分行一週年：感激，您的垂愛，激發中信人一路前行;感動，您的抬愛，激奮中信人不斷成長;感恩，您的厚愛，激勵中信人成就夢想。
感恩、感動、感激……大愛無邊，大愛至信!
中信銀行成立於1987年，是我國改革開放中最早成立的新興商業銀行之一，並以屢創中國現代金融史上多個第一而蜚聲海內外。今天的中信銀行，經過二十年的發展，已成為國內資本實力最雄厚的商業銀行之一，是一家快速增長並具有強大綜合競爭力的全國性商業銀行。
中信銀行總部設在北京，在全國30多箇中心城市建立了分行，並於2007年成功進駐太原。2007年8月21日，是太原中信人永遠值得銘刻的日子。作為進入山西的第7家股份制銀行，在總行領導及有關部門的悉心指導和幫助下，經過高效率、快節奏的籌建工作，中信銀行太原分行正式開業，開業慶典的隆重舉行，標誌着太原分行各項業務的正式運營。
“給我們一個機會，我們將回報社會一個奇蹟。”太原分行的籌建，生動地詮釋着這句話的豐富內涵。
不到10人的籌備組在一間不足30平米的房間中開始了新的工作，一點點摸索、一點點嘗試，從無到有，有了中信人，有了中信樓，有了中信車，有了太原分行。
籌備組的所有成員心裏都有一個共同的信念：大任為先，責任在肩。走過了多少艱辛，流下了多少汗水，面對了多少坎坷，大家沒有節假日，沒有抱怨過，迎難而上，知難而進。
在這支勤於工作、敢於拼搏、樂於奉獻的團隊中，有一個人，為籌建的運籌帷幄付出了太多的辛勞，她就是太原分行的領路人----王暉，中信銀行總行委派的太原分行籌備組組長。作為團隊的榜樣，她不知多少次帶病工作在新址和業務營銷的現場，又不知有多少個夜晚和籌備組的人員研究新一天的工作。籌備初期，開辦費用還未下撥，行長便拿出自己的積蓄支付一切費用，給大家墊發生活補助;沒有車輛，大家主動把自己的車開來為分行使用;籌備組的許多同事，都曾一邊吃藥，一邊工作，用自己的實際行動詮釋着中信人的那份付出和執著。
王暉和她所帶領的團隊鍾愛着自己所從事的事業。愛事業，沒有邊界;愛事業，沒有大小;愛事業，其實就在工作中的每一天……這就是太原中信人對工作和事業的深刻理解。愛事業不僅僅是熱情，更是恆久的激情;愛事業不僅僅是勇氣，更是無畏的果敢;愛事業不僅僅是奉獻，更是無私的付出。
經歷了創業的苦，才能體會到成功的甜。中信銀行太原分行有了自己的辦公大樓，分行成員也從最開始的10多人擴大到開業時的70多人，再到現在的160多人，並在最短的時間內，完成了各項學習培訓任務。在學習中充實完善，在培訓中交流成長，從公司業務到零售業務，從國際業務到風險管控，從營銷推廣到售後服務，一年來，大家在工作中建立起了太原中信人默契的團隊意識和集體榮譽感;力爭建設一支紀律嚴、作風正、業務精、有創新精神、敬業精神、在現代金融業激烈競爭中能打硬仗的勝利之師。
中信銀行太原分行成立一年來，積極貫徹總行“效益、質量、規模”協調發展的經營思想，狠抓經營管理，不斷夯實基礎，強化隊伍建設，結合山西省經濟發展現狀，制定了太原分行業務發展“五年三步走”的階段性目標，把今年的工作重心放在了強化營銷和風險防控兩個方面，並通過打造“六項能力”即：市場營銷能力、客户服務能力、風險掌控能力、服務保障能力、品牌營造能力、業務創新能力，使太原分行在當地同業逐步形成了“服務專業化、產品差異化、收入多元化、利潤最大化”的競爭優勢，跑贏了大市，為實現“傳統業務上規模、特色業務樹品牌、創新業務求發展”的首期目標邁出了堅實的步伐。
生命的意義不在於獲得了什麼，而在於選擇了什麼繼而付出了什麼。王暉和她所帶領的團隊就是這樣，腳踏實地，執着追夢，為了自己心愛的.事業無怨無悔地付出，讓自己的人生在奉獻中充實，更在開拓中閃光!
中信銀行太原分行在王暉行長的領導下，充分挖掘人力資源，在資源配置上充分體現“後台為前台，二線為一線，全員為業務”的原則，以段晉琦、王金紅等分行領導為表率，主動出擊，積極開展戰略營銷，從強化公司、零售、國際業務“三駕馬車”聯動營銷入手，形成業務的快速增長。截止到現在，自營存款總量增量在太原當地8家中小銀行中排名第1，人民幣儲蓄存款餘額增速列8家中小銀行第1位，人民幣對公存款增長幅度為中小銀行平均增速的28倍。
乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。中信銀行太原分行領導親自掛帥，實施高層營銷，全力支持企業做大做強，橫向上形成了穩固的銀企戰略合作關係。一年來，太鋼集團、山西焦煤、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、美錦集團等一大批重點大客户相繼營銷成功。在今後的工作中，中信銀行太原分行將更加堅定目標，堅定信心，實現產品差異化、業務專業化、服務個性化、品牌特色化，為可持續科學發展提供堅實的保障。
愛心是雨，愛心是光;愛心是火，點燃心中的燈;愛心是燈，照亮前行的路;愛心是路，引領未來的方向……中信銀行太原分行熱衷公益事業，積極參加社會公益活動，體現中信人的社會責任和社會價值。5月12日四川汶川大地震發生後，分行立即開設災區捐款“綠色通道”，並在營業網點設立捐款專窗，免除匯款手續費。太原分行員工情繫災區人民，踴躍捐款，為災區人民奉獻愛心。黨員職工積極要求繳納“特殊黨費”，全體團員青年也積極行動起來，主動繳納“特殊團費”，太原分行總捐款金額達到227350元。分行許多員工捐款後，又積極行動，與山西紅十字會聯繫，參加義務獻血，分行有近70名團員青年積極爭當抗震救災青年志願者，希望能為災區重建工作奉獻一份愛心，捐獻一份力量，送去一片温暖。
王暉和她所帶領的團隊用行動去詮釋着“大愛”。何為大愛?“大”是博大，“大”是一種氣魄，“大”是一種境界……繁體“愛”字，上面一個“手”字，中間一個“心”字，底下一個“友”字，好比把心掏出來捧在手裏送給“友”，愛就是真誠幫助每個需要幫助的客户，關愛身邊的每個人……中信銀行太原分行成立一年來，積極打造“以人為本”的企業文化氛圍，為員工創造一個良好、寬鬆、積極向上的工作空間;構建充滿人文情感和人性關懷的“家園文化”，分行特別請來了川菜廚師和麪點師傅，提供豐富多樣的工作餐;每逢員工過生日，分行都會精心送上生日蛋糕和鮮花;太原分行以和諧的內部環境，促進整體經營管理水平的提升，用愛心去服務每個客户。
中信銀行太原分行一週年：成長，因為有您;成功，因為有夢;成就，因為有愛!
中信銀行一直致力於推動中國金融產業的創新與發展。中信銀行是國內最早經營外匯業務的銀行之一，1987年即獲准經營外匯業務;近年來，中信銀行國際跟單信用證專家考試通過率均列國內同業第一。汽車金融業務作為中信銀行大力發展的一項特色業務，得到了國內主流汽車廠商的廣泛認可，在業界享有較高的品牌知名度和美譽度。
中信銀行公司業務具有風險控制優勢、豐富的項目融資經驗、豐富的財務顧問經驗、大型國有企業集團和跨國公司現金管理業務經驗、國際貿易清算和資金管理方面的經驗、以“客户為中心”配置各項資源等多項獨特優勢。
中信銀行是國內最早從事投資銀行業務的商業銀行之一，依託中信集團綜合金融服務平台在資源、網絡和專業人才等方面的綜合優勢，可為客户提供高效、專業、多元化的投資銀行服務，幫助客户有效拓寬境內外融資渠道、降低融資成本，為客户提供個性化、高附加值的金融服務。
中信銀行國際業務網銀、國際結算短信通、國際業務速傳達等具有顯著優勢。零售銀行的理財寶、信用卡、貴賓理財、中信家家樂、投資服務、電子銀行等業務，滿足不同客户個性化、多元化的金融需求，在業界有口皆碑。出國金融全程通是由中信銀行首家推出，提供五大系列的套餐服務：出國留學系列服務，商務出國系列服務，旅遊探親系列服務，移民海外系列服務，外籍人士系列服務。
中信銀行太原分行秉承“堅持效益、質量、規模協調發展”、“追求濾掉風險的利潤”、“追求穩定增長的市值”和“努力走在中外銀行競爭前列”經營管理理念，積極發展公司銀行業務、國際業務、資金資本市場業務、投資銀行業務、住房按揭業務、個人理財業務、信用卡業務、私人銀行業務等，擁有一流的對公客户服務能力，領先同業的國際貿易結算業務、物流融資業務和資金資本市場業務，極具創新能力的投資銀行業務以及特色鮮明的零售銀行發展戰略享譽業界。依託中信控股，為客户提供包括銀行、證券、基金、國債、信託、外匯、保險等金融產品，全方位、多渠道滿足客户的需要。
中信銀行太原分行以嶄新的姿態站在了一個更新、更高的起點。放眼世界，展望未來，在經濟迅速發展的大潮中，中信銀行太原分行將奮力拼搏、堅持不懈，保持穩定快速發展，努力開創更加燦爛輝煌的明天。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。一年的成績已經成為過去，嶄新的明天將帶來更多的機遇。今天，太原中信人正信心滿懷地擎起一個響亮的品牌;明天，在波瀾壯闊的市場競爭時代，中信人憑着誠信、智慧、膽略和實幹，始終保持這樣的做人、做事、做市場、做品牌的商業之道，弘揚晉商文化底藴，共同構建蓬勃向上、欣欣向榮的事業空間!
天馬行空，我自奮蹄。今後，中信銀行太原分行將不斷拓寬服務對象，擴大服務領域，增強服務功能，科學發展，和諧共贏，竭誠為政府、行業、企業和企業家服務，為把太原建設成服務全省、影響全國、吸引世界的新型城市，為建設充滿活力、富裕文明、和諧穩定、山川秀美的新山西，繼續做出更多的貢獻!中信銀行太原分行必將奮勇前行，一路高歌，成為三晉大地金融領域一顆璀璨的明珠!
中信銀行，領航未來!中信銀行太原分行的明天，必將更加美好!更加精彩!更加輝煌!
銀行宣傳片解説詞【篇二】
第一部分：片頭，用南昌銀行30秒形象廣告第二部分：無片花南昌，物華天寶，人傑地靈，這座有着光榮傳統的英雄城市，在開發開放中快速崛起。
在這個魅力四射的現代化新城，南昌銀行秉承“厚德立行、創新致遠”的核心價值觀，以如椽之筆，書寫着金融業界的傳奇故事，成為江西一支重要的金融力量。短短十餘年間，南昌銀行從一個註冊資本只有23.82億元的城市商業銀行，發展到總資產突破440億的跨區域商業銀行，進入全國商業銀行50強。
第三部分：片花敢創善為志存高遠1997年12月，南昌市商業銀行正式成立。創業之初，基礎薄弱，人才匱乏，虧損嚴重，被央行列為高風險銀行重點關注。董事長徐榮生臨危受命，果斷決策，減員增效，優化機構，理順股權結構，逐步建全和完善相應的管理機制，明確了南昌銀行未來的戰略目標，為南昌銀行的持續發展打下了堅實的基礎。從城市信用社到城商行，從城商行再到南昌銀行，南昌銀行實現了一次又一次的優美嬗變。
第四部分：大誠創行開拓進取以“樹特色、創品牌、打基礎、提業績”為戰略重點，南昌銀行大誠創行、開拓進取。堅持“服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民”的市場定位，充分發揮決策鏈條短、經營靈活、網點多等自身優勢，以特色經營贏得市場。通過不斷創新和提高服務質量打造品牌，依靠品牌推動發展。開發的“及時貸”品牌成為全國銀行業服務小企業的知名品牌，分別被中國銀監會、中國銀行業協會評為“2010年度銀行業金融機構小企業金融服務特色產品”、“2010年服務小企業及三農十佳特優金融產品”。
(字幕：“及時貸”品牌系列產品貸款餘額達59億元，支持小企業超過5千户，直接帶動就業超過5萬人;“個人輕鬆創業貸”累計投放6億元;“優盛理財金滿堂”業務解決了客户沒有證券投資通道的瓶頸;“天天優盛”短期理財計劃滿足了客户對短期資金的合理配置需求)
第五部分創興偉業基業長青創立精品，創設平台，創造價值。南昌銀行追求卓越的步伐從未停止。2007年3月31日，董事長徐榮生榮獲中國城商行2006年度人物。以此為發端，南昌銀行開啟了一個嶄新的時代。面對媒體，徐榮生擲地有聲，向外界宣佈三大計劃：南昌市商業銀行將更名為南昌銀行;探索跨區域經營;爭取早日上市。2008年8月，南昌市商業銀行經中國銀監會核准，更名為南昌銀行。同年12月29日，南昌銀行萍鄉分行開業，第一次邁出跨區域經營之旅。2010年10月，南昌銀行廣州分行開業，第一次實現跨省經營。南昌銀行被《金融時報》評為唯一“年度最佳成長性中小銀行”。
“立足南昌，輻射江西，走向全國”，南昌銀行一步步實現自己的金融帝國夢想。
(字幕：2010年2月，南昌銀行九江分行開業2010年4月，南昌銀行豐城支行開業2010年5月，南昌銀行贛州分行開業2010年12月，南昌銀行上饒分行、新餘分行和高安支行相繼開業。
2010年，南昌銀行蘇州分行獲批籌建)
創無止境，心有未來。已進入上市輔導期的南昌銀行，承載着南昌人的光榮與夢想，邁步在花香四溢的征途上，續寫着更加燦爛輝煌的明天。
南昌銀行，更具有特色的現代精品銀行。
銀行宣傳片解説詞【篇三】
十年的開拓打造了洪城一顆璀璨的明珠!
十年的真情譜寫了一曲華美的樂章!
十年的拼搏鑄就了一段金融業的輝煌!
出字幕：中國農業銀行洪城支行營業部十年回眸一、成長崛起篇年，中國農業銀行洪城支行正式成立，十年來支行人以解説：連接城鄉、服務“三農”為己任，在江西省銀協及上級行的大力支持下，存貸規模突破60億元，支行營業部喜獲“中國銀行業協會千佳示範網點”的榮譽稱號!
洪城支行地處洪城商業圈的中心，坐擁聯信大市場、華東商解説：貿城、金潤、五華等17個專業市場。商業圈日均客流量達20萬人次以上，年交易額達300多億元。龐大的商貿經濟吸引了10多家金融機構，設有30多個營業網點。在行業競爭的激流中洪城支行營業部以服務促發展、向市場要效益，着力打造洪城商圈主流銀行品牌形象!
二、制度建設篇自銀協提出網點優質文明規範服務以來，農行從總行到網點都積極開展行動，特別是2009年以來，上級行提出了實施“贏在大堂”戰略以來，網點文明標準服務成為農業銀行網點轉型工作的重點。(支行個金部及營業部員工學習視頻)支行組織員工認真學習中銀協“三個規範”，並結合《中國農業銀行網點文明標準服務手冊》編寫了《洪城支行網點服務細則》，規範制度，細化流程，形成並推廣了優質服務標準。
三、服務提升篇一直以來，洪城支行營業部始終“以優質服務”為立行基礎，通過健全機制、規範管理、考核激勵等方式，不斷強化員工服務意識，規範員工服務行為，做到了動作標準、穿着統一、語言規範、環境優美，優質、高效、貼心的窗口服務得到了客户的認可;堅持以客户為中心的服務理念，對網點實行“功能分區、服務分層，客户分流”，做到不同的客户羣體引導到不同的區域辦理業務，不同的客户需求由專業人員提供服務：等候辦理業務的客户引導到休息區，辦理小額現金業務的客户引導到自助區，大額現金業務客户引導到高櫃區，非現金業務客户引導到低櫃區，貴賓客户引導到貴賓室，理財客户引導到理財室，由理財經理提供專業化、個性化服務。同時，加快電子銀行和自助設備投放力度，廣泛應用新渠道、新手段，讓客户把“銀行”搬進店裏，坐享農行電子產品的好性能、好服務。目前，該網點電子渠道分流率達到65%，連續11個月位居全省第一。
(李厚豪老師講座)“最好的服務就是最好的營銷”，在為客户做好櫃面服務的同時，支行聘請理財專家為客户進行理財知識講座，有效提高了客户的認知度，幫助客户正確理財。(員工調閲錄像、大堂經理給客户作解釋工作)
優質的服務帶來了效益，幾年來經營業績屢創新高。
截至今年9月30日，該網點各項存款餘額8.18億元，比去年底的5.91億元增加2.27億元，漲幅達到38.41%;實現中間業務收入1747萬元;實現利潤295.51萬元。
四、真誠感動篇愛崗敬業是我行堅持優質服務的精神動力，員工劉慶珍5歲的女兒剛從中度昏迷中甦醒過來在家休養，女兒總是問外婆：“媽媽什麼時候回來啊?我好想我媽媽”而她卻依然堅守在自己的崗位;誠實守信是服務客户的準繩，有的客户生意太忙，把錢交給櫃員就走了，事後員工將清點多出的1萬元主動上門送還給客户;細緻入微是服務客户的標準，員工雨天送傘、主動上門為重病客户辦理掛失業務無不體現出洪城營業部對客户的悉心關懷，深得客户信任。
五、展望未來篇回顧過去，中國農業銀行洪城支行營業部在艱難中起步，在探索中前進，十年的奮鬥不息，實現了銀客雙贏、促進了洪城商圈的蓬勃興旺。冀盼未來，洪城支行營業部與時俱進，繼往開來，為南昌金融事業譜寫更加華彩絢麗的新篇章。
銀行宣傳片解説詞【篇四】
中國人民銀行大竹市中心支行共有4個縣支行，是人民銀行廣西轄區分支機構最多的地市中支。在大竹中支這4個最基層的羣體裏，演繹了許多耐人尋味的故事。
2000年至2010年，大竹中支對轄區縣支行進行職能調整，經歷了長達十年的試點工作。部分縣支行撤銷黨組，改稱營業室，合併，歸屬於另一個相鄰的縣支行，大竹中支轄區由原有的4個縣支行合併為6個縣支行。
在這特殊的歷史階段，由於凍結了新增行員編制，幾乎整整一個年代，轄區縣支行沒有(新行員)大學生進入。幹部老齡化、後備力量缺乏，逐漸成為轄區縣支行普遍存在的問題。當前，大竹轄區縣支行平均年齡44.4歲，其中恭城、靈川、臨桂三個縣支行超過48歲，縣支行幹部隊伍形成了明顯的年齡斷層，隨着時間的推移，這個斷層將對未來10年基層行的發展產生較大的影響。
當2010年總行發文，進一步明確了加強縣支行建設的方向，轄區縣支行才迎來了新分配的大學生面孔。
204年9月，大竹中支黨委決定全面恢復轄區縣支行的履職功能。
轉型，使得縣支行在崗位及人員配置過程面臨許多困難，人員老化、缺乏中青年幹部、幹部轉崗難，怎麼辦?基層支行這批老齡化的羣體，他們沒有退怯的餘地，依然堅守工作崗位，面對新的挑戰不斷的加強學習，努力適應工作轉型。
秦偉萍，2010年入行的一位大學生，在入黨前與機關黨委例行的一次談話中，她提到她自己崇敬的兩位老黨員。——“周伯伯”，“常伯伯”，這似乎兩代人之間自然而純樸的稱呼，引起了我們的關注。
這位就是小秦提到的“周伯伯”，恭城縣支行綜合辦公室的主任周冠禮，今年59歲，人們都習慣叫他“老周”。如果你有機會看到工作中的他，相信你也會為這位老同志一絲不苟的工作態度而心生敬意。
老周這位1978年入黨的老黨員，先後擔任過恭城支行的辦公室主任和貨幣信貸股股長。2005年大竹中支實施“一拖一”改革試點，恭城支行改稱恭城營業室，51歲的老周由一名中層幹部變成了一名普通員工。職務不再，津貼不再，但是卸任後的他，卻從未卸下“責任”兩個字。據統計，從2001年到2011年，恭城縣支行信息調研材料約有85%以上出自老周之手。
204年9月，恭城縣支行全面履行人民銀行縣支行職能。當領導找到老周，請他老將出馬重新出任綜合辦公室主任的時候，3年後即將退休的他，雖有種種推辭的理由，但面對那份責任和領導的信任，這位部隊走出來的老兵，再次披甲上陣。
當我們採訪他的時候，他正在學習他的調查統計新業務。聊聊年齡，數數日子，此時距離老周退休的時間，僅僅只有11個月了!
去過恭城支行的人，無一不對這個支行優美整潔的辦公環境讚不絕口。用小秦的話來説，這都多虧有位常伯伯。
今天一早，我們攝製組特意提前來到恭城縣支行大院。距上班還有20分鐘，一個體格壯實的男子走近我們，進入了我們的鏡頭。常富強，(一位有30多年黨齡的老黨員)，還有一年多也要退休了，入行20多年，他幾乎每天都趕在同事們上班前清潔樓道、打掃辦公室，燒開水，打開主機房控制系統。
當他忙完這一切，汗水早已濕透了他的衣裳。而此時，其他員工也陸陸續續前來上班啦……
在檔案室，我們看到老常在整理資料，諾大的空間，襯托這份工作似乎有些乏味。當老常回到自己的辦公室，我們看到他在一個冊子上，工工整整地記錄檔案室當天的温度和濕度。
同事們感歎地説，“一個人做一件事並不難，難的是像老常這樣，二十年如一日，認真對待組織分配的一件件小事。
本來，我們已完成既定的拍攝任務，但秦偉萍的一段話再次吸引了攝製組。
看到小秦手中一份保存了好幾年的“藥單單”，好奇心驅使我們趕往臨近的陽朔支行，探訪當年那個——開“藥方”的人。
謝啟科，今年52歲，1992年入黨,在人民銀行工作已有30個年頭，自參加工作以來，他先後在縣支行擔任過綜合業務股股長、辦公室主任、貨幣金銀股股長等職務。在機構改革期間，他卸任股長職務，成為一名普通員工，雖然此後晉升的機會屢次與他擦肩而過，但這並沒有妨礙他一如繼往地虛心學習、刻苦鑽研。
執着的追求，不懈的努力，使老謝修煉成陽朔支行精通多項業務的行家裏手。老謝時常告訴工作在自己身邊的年輕人和新行員——花一些時間，把你崗位工作的所有規章制度和操作規程瞭解通透，細化它們，繪製出幾張言簡意賅的工作流程圖，就像藥方一樣，有了這份“藥單單”，你將很快上手你的工作。
當年謝啟科的手下，有不少人成為現在的業務骨幹，有的提拔了，有的甚至成了自己領導。與同一年入行的其他人相比，作為縣支行的一名普通行員，老謝的工資收入是比較低的，那麼，他又是怎樣看待名利的呢?
最近國庫ACS系統上線，幾乎顛覆了傳統的工作方法，一身病痛的他，再一次接受了新的挑戰。當我們問及他的經歷以及他的感受時，他樸實地説：“我甘心做一個普通員工，因為我想把機會讓給年輕人;我願意刻苦學習適應轉型，是因為我不想要求換崗，給領導出難題;我的痛風嚴重，有時強忍巨痛堅持工作和頂班，是因為我們單位人手少，崗位不能離人……
那麼，老謝的同事又是怎樣看待他的呢?
堅守，使大竹中支的事業得以持續發展;堅守，使央行文化得以傳承和發揚。今天，當我們在總行級文明創建路途中，取得上級行考核“十連A”的時候，請不要忘記，那些默默無聞的老黨員，和他們的堅守。
