國小班主任工作總結(熱門)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的國小班主任工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國小班主任工作總結 篇1

一， 重力打造一支班幹部

開學初，我採用就職演説的方式選用班幹部，內容包括：我以前擔任過什麼職位，我準備競選什麼，我打算怎麼做好我的本質工作並試用一個月，請全班同學監督並評比。學生的理念是：我選用的班幹部我服！

對班幹部的要求是：管理好自己的組，管理好自己的人！班級實行組內量化管理，一天一總結，嚴格實行獎懲制度，一週一公示：第一名的組可以任意選擇座位，一個月一揭曉：對積分排前十名的同學進行獎勵，期中和期末一總評：對總分前五名有更優厚的獎勵。

二， 高標準高要求練就德智體美勞全面發展的尖子生 用耐心去培養有愛心懂感恩的學困生

“不讓孩子輸在起跑線上” “讓優秀的學生起跑就衝在前”，期會考試後就確立必須衝刺年級前十名的同學，對他們課內外 各個學科都有明確的要求，並且對班級能超越他們的同學實行特別的獎勵。

對學習上有困難的學生，每個人安排一個人專職輔導組長，主要是培養他們的學習習慣和態度，樹立正確的人生觀 價值觀。

三， 用“健康人生 和諧共進”的理念合力建設班集體

我忘不了一幅幅感人的畫面：

運動會上，在袋鼠跳的最後一程負責衝刺的餘姍姍同學突然鼻子出血，大流不止，換人已經來不及了，“怎麼辦？”我焦頭亂額，但是她卻象沒事一樣的説“老師，我能行！”，我不知道她是怎麼衝刺的，只看到她每跳一下，血就噴灑在她那潔白的校服上，我雙眼模糊一向沉默寡言的丁強，家境很不好，很少買零食，但是運動會期間，我班就坐的地方儘管泥濘，他卻不厭其煩的把他人不慎掉在地上的瓜子殼拾起來；晚會過後，我班所坐的地方沒有垃圾......

甲流感期間，我班是最先出現疫情的，我諮詢了相關的醫生，深知它的厲害性和危害性，“提前防控”是首先要做的，我利用班主任談話時間，從各個方面做了要求，也得到了每個學生的配合：按時量體温，相互監督；每個人必須準備預防藥。其中也不乏讓我感動的小故事，我班也沒有因疫情的蔓延而放假。

四， 下學期努力的方向

１，建設有管理特色的班級。本學校集“忙 苦 累”於一體，疲於奔命的應付工作，感覺並沒有按自己的想法去管理班級，去建設班級。

２，用好四個人：

李xx：本人有相當聰明的'頭腦，當然課外就是一活躍份子，老師隨時進教室，都會看到他在教室的各個地方，雖然沒有做很哈的事，但是可以看出他的不安分。

何xx：生活上很拖沓，個人衞生不怎麼好，而且嚴重影響寢室衞生，開學初就因被子疊的不標準多次扣分，後又因為多次晚上吃零食，又沒有把垃圾處理好而多次扣分，我班的量化管理的扣分主要根源在於他。

田xx：四次給班上的男生寫字條，而且厚顏無恥，是班上的一個危險分子，最後一個月裏有好轉，學習上升很快。

陳xx：極具煽動性，背後説老師的壞話，任何老師説不得，尤其是學習上很浮躁，成績很不理想。

用好他們可以帶動整個班級，激活學生的發展熱情。

３，一個請求：明年可否把四班調到三班的旁邊？便於我的全部課任老師進行學生的輔導，我班的所有老師都擔任兩個班的教學任務，但是都不在一層樓，輔導很不方便。就我教的英語來説，三班已經淪為第五，雖然差距不大，但足可以影響我的寒假心情。仔細分得出：我的ａｂ等略勝於他班，但是後面差生人數影響了我的ｐ值，下學期想家大輔差的力度，請領導考慮。

班主任工作可以鍛鍊一個人，可以成就一個人，更可以成長一個人，我希望可以繼續和我的學生一起快樂的成長。

國小班主任工作總結 篇2

陶行知先生説過“最好的教育，是教育學生自己做好自己的先生”，就是要讓學生養成自我教育、自我管理的好習慣，並持之以恆。作為班主任，如果一味地親力親為，學生長期處於被動的地位，做事缺乏主動性、獨立性、自覺性和進取心，今後就業就很難適應社會的發展。

學生是教育的客體，又是自我教育的主體。班主任應該做好“導”的工作，培養學生良好的生活習慣和學習習慣，在生活、學習上給以適當的指導，強化學生的自我管理能力，良好的自我管理機制，不僅可以創造學生自主發展的空間，也使我們能從繁瑣的班主任工作解脱出來，做到事半功倍。

一、打造有力度、有實力的班委隊伍

俗話説：“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個好的班集體，班幹部所起的作用不容忽視。今天我所闡述的班幹部概念比較寬泛，凡是參與班級事務的孩子，我都把他歸入了“班幹部“這一範疇中來。那麼，作為班主任，那麼如何建立一支優良的班幹部隊伍呢？

1、瞭解學生，挖掘所長。相信大家都有所體會，在選拔班幹部的過程中，我們總是認為聽話的孩子才能做好榜樣，當好表率。但是實際工作中，這些好孩子卻恰恰只能勉強當“表率”，對班級的事務缺乏積極主動性，指哪打哪，形同虛設，充其量只是一個小“跑腿”，在班級管理過程中無法真正發揮作用。因此，我在選拔班幹部的時候，反其道而行之，根據班幹部的職責性質，選用具有相應特長的班幹部。如：我班的林心晴、黃建斌同學雖然個子矮小，成績中下，但講究衞生，平時自己的學習用品收拾整齊，由他倆擔任衞生委員；李治聰同學性格温和，是非分辨能力強，由他擔任男生宿舍長；趙伯雄同學雖然不太愛説話，但為人大方，豪爽，在男生中人緣較好，所以擔任體育委員；李子豪、楊嘉祺兩位同學管不住自己，但精力旺盛，好管閒事，所以他倆成為了我安插在宿舍區的“密探”……

2、發掘與培養相結合。發掘“人才”後，並不意味着我們能當“甩手掌櫃”，接下來的重點是把“培養”和“跟蹤落實”工作做好。第一，明確班幹部職責。根據班級實際情況，把每個班幹部的工作範圍、職責，甚至時間節點都等都規定好，張貼公示。二、開學前幾周，在各個時間節點，班主任一定要及時提示和跟蹤。如，我規定上午值日生打掃衞生的時間是每天第三節課間，由衞生委員和當天的值日干部負責提醒和督促。開學前兩週，我總是三節一下課就趕回班級，進行跟蹤。因此一段時間下來，無論是班幹部還是值日生都養成了習慣，第三節下課鈴一響，就衝向衞生角搶奪掃把。開學初，我班學生下午上課總是遲到，我在瞭解情況後，規定隊長在每天指定時間內整好隊出發，沒及時排隊的不等，掉隊的要接受懲罰，接下來的兩週，我每天都在規定時間準時到教室迎接，凡是不按要求的逐一教育和懲罰，很快，這一遲到現象就消失了。

3、獎懲相結合，充分下放權利。要調動班幹部的積極性，除了要求和跟蹤，獎勵機制的作用不容小覷。比如值日干部，如果當天流動紅旗評比中，沒有扣分，就可以領取獎品，獲得大家的掌聲，反之就要接受懲罰，這個懲罰就是根據情節輕重，朗讀或抄寫《班幹部職責及分工安排》；如果當週榮獲流動紅旗，全體班幹部都可以獲得獎勵；另一方面，班幹部在自己職責範圍內，擁有分發獎品、懲罰犯錯同學的權利；擁有上講台，使用粉筆的特權；各學習小組長擁有選擇副組長，安排任務的權利；課代表甚至擁有佈置作業的資格。週五班會課，由班長對本週情況進行總結，評選出本週的進步星，文明星，學習星等。種種“特權”的實施，既調動了班幹部的積極性，又樹立了其威信，從而形成良性循環。

4、鍛鍊解決問題，處理突發事件的能力。我們培養班幹部的目的除了解放自己以外，更重要的是培養學生綜合能力和自主意識，因此，我們不能只停留在培養其“願意做”的層面，更應該教會他們“如何做”。事例一：我們經常會遇到班幹部臨時請假等情況，往往班主任一不留心，部分崗位就會缺崗而誤事，剛開始，我是要求班長負責頂替。有一回，我班女生隊長因幼小銜接表演而缺崗，她自己請了一位同學擔任臨時隊長，當天我在班級大力表揚了她這種負責的態度，並號召其他按幹部，包括值日生都要學習這種做法，教育孩子們遇到任何問題時第一反應不是找客觀理由，而是要找解決辦法。實例二，牛奶餐管理員總是跟我抱怨：有同學牛奶不喝乾淨，扔牛奶盒的時候，經常會漏，朱老師，你同他們説説吧。我説:這是你自己的工作，自己想辦法解決，要強調要求，你自己來。並給他提供了兩種思路：要麼從裝垃圾的方法入手，杜絕漏的問題，要麼從確保同學喝乾淨入手。結果，這位班幹部，首先在每個組找了一名同學幫他檢查，並在倒垃圾的時候，在牛奶盒外面套一個垃圾袋。從而完美地解決了這個“煩惱”。事例二：我班的值日干部，還有一個艱鉅的任務，當班級有爭吵，打架情況發生時，第一時間要隔離吵架雙方，再找老師處理，如果臨時找不到老師，要承擔安慰和平息風波的任務。實踐表明，班幹部完全有這樣的'能力，而且由於孩子不帶“有色眼鏡”有時處理得比我們更公平公正。事例三：一天，我班在流動紅旗評比中，因有個孩子因浪費被扣了一分，大家都很難過，紛紛指責肇事的孩子。值日干部因為要受罰很委屈，哭哭啼啼找我“辭職”。我告訴她，遇到問題就打退堂鼓這是弱者的體現，你現在要做的是思考一下有沒有辦法可以彌補，我相信你一定可以的，試一試吧，即使失敗了也沒損失呀，你們幾個班幹部還可以商量一下。結果第二天，孩子們就很高興地告訴我，分數“找回來”了，我很驚訝，其實我當時只是安慰一下她而已。原來，他們在評比表中發現前一天有個班級因為進入餐廳安靜有禮貌加了一分，所以當天中午，在班長的帶領下，大家進入餐廳都格外安靜自覺，問好也特別熱情，果然加了一分。看着孩子們的笑臉，我也倍感欣慰。事情雖小，但是班主任工作中不都是小事嗎？我相信，在一點一滴的積累，體驗，孩子的收穫一定不小。

當然，在選拔幹部的過程中，我們還要考慮到孩子年齡的特點，低段以老師選拔為主，到了高段，要充分調動孩子管理班級的積極性，開展競選演講，投票與教師微調相結合。尤其要給平時不關心班級，愛惹事的孩子以壓力，在競選演講前給這些孩子做動員工作。其實大部分孩子並不是不願意擔任班幹部，而是缺少一點膽量和勇氣，這時我們就要推一下，拉一把，使每個孩子都有機會為班級服務，增強孩子的主人翁意識。

二、以“法”治班，營造良好的班風。

培養班幹部無疑是加強學生自主管理的有效方法，但是如果班級缺乏良好的風氣，學生是非不分，班幹部再有能力，也沒辦法開展工作。所以，班級“正能量”風氣的營造是開展所有工作的保障。

1、有法可依，“法”，即班級管理的制度化，當然制度化管理實質上是以尊重學生為本，就是把每位學生看成是一個具有自身價值的，與教師同等地位的個體。我們班的“法”是全體學生和我一起制定出來的“班級公約”，這份“班級公約”在班會課上宣讀，全體舉手表決通過，簽名確認，然後作為張貼上牆。這樣做有以下好處：第一，制度明確，獎懲分明，做到對違紀學生的處理有章可尋，從而讓學生心服口服。班幹部和我平時懲罰學生，都是以這個為依據，視情節輕重朗讀或抄寫相關條例。第二，習慣成自然。讓這種自主性還能延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。

2、以“情”動人。每個班都存在幾個“特殊”的學生。所以，我們在對班級進行“法”的管理的同時，“情”也是極其重要的。“法”與“情”這兩者在班級管理中並不矛盾。在紀律面前處理特殊學生時要靈活，隨機應變。也就是説在“剛性”的制度下，我們的方式方法要柔性。例如：孩子之間的爭吵，有多方面的因素，大多數時候無法分出對錯，但是又必須處理。我發現，往往讓爭吵雙方把事情的經過寫一遍，傾訴一下，就足夠了，沒必要“狂風暴雨”的教育，也不需要“苦口婆心”的勸導。

3、班級風氣必須“正”，班主任要有敏感的神經，班級中有時發生的小事，代表了一種傾向，我們要能透過現象看到本質。事例一：一次，有學生投訴，我班一男生打了另一男生一巴掌，在調查事情的過程中，我發現一個令我特別難受的事實：孩子持強凌弱，因為被打的孩子平時成績差，習慣差，人緣也差，動手的孩子純屬無故欺辱他。聯想到平時班級也有同學們輕視、排斥個別孩子現象，我決定“小題大做”。先是對動手的孩子進行了教育，告訴他做好心理準備，我會在班級嚴厲批評，希望他能勇於面對錯誤。然後借用過一節語文課召開了“品德與能力”為主題的班會，舉例説明了良好的品行和做好人的重要性，區分了“成績差和品行差”那個最嚴重，最不能容忍。並要求打人的孩子當着全班同學的面，承認自己的錯誤，向被打的孩子鞠躬致歉。事後，被打的孩子心情舒暢了，家長連聲感激，打人的孩子在一次作文中深切表達了自己的愧疚之意。一個學期過去了，仍有孩子在作文中記敍“這是一堂難忘的課”。可見，一個好的班集體，就應當有一股“勁”，即與人為善，團結奮鬥的精神。當這股“勁”充滿這個集體的時候，這個集體中的每個人都能收到良好的薰陶。

三、“班級自主管理”中必須處理好的幾個關係：

1、放與收的關係

班級實行學生自主管理，班主任必須切實放手讓每一個學生參與到班級事務的討論、決策、處理和評價中來，但這種“放”是建立在“收”的基礎上的，千萬不能把“放手”管理變為“放任”管理。即班主任要通過深入細緻的思想工作，將全班同學的不同意志、心願和想法都收攏到同一個目標上來，凝聚成全班同學共同的意志，並要通過班級目標的確立、班級計劃的制定體現出來。班主任還應及時掌握班級動向，要當幕後“諸葛亮”。

2、鬆與緊的關係

“班級自主管理模式”下的班主任，雖然能夠從繁雜的班務中“解放”出來，卻要隨時去洞察班級的每一個細微變化，要以輕鬆的心態去面對學生管理中的失誤、缺點和挫折，更要以負責任的態度去引導他們正確看待並改正自身的不足，使班級管理在一鬆一緊之間，收到“外鬆內緊、形散神聚”的效果。

3、多與少的關係

以管理的“自主性”和“主體性”為核心的“班級自主管理模式”，要求班主任多觀察、多分析，少指示、少干涉。即多觀察學生的變化，多分析學生的心理，多引導學生的言行；對班級活動少按自己的意志去指示，對具體事務少干涉。只有這樣，才能把更多的機會真正留給學生，讓學生自己去思考、創新和發展。通過讓學生參與班級管理，進而學會自我管理，培養其自主性、能動性、創造性，真正給予孩子們一片屬於自己的天空。

綜上所述，我認為學生自主管理可以概括為“自我約束，自我調整，自我創造”。讓孩子在管理他人的過程中感同身受，在犯錯的時候能自己反思，在出現問題的時候能自己解決。在班級管理中班主任是導演，學生才是主角。我們要創造機會讓孩子們脱穎而出，創造展示自己的天地.

國小班主任工作總結 篇3

xx學年度，我分別擔任了六年級（1）班和二年級（5）的班主任工作。我能按照學校的工作計劃制定班計劃，並依據計劃開展工作，在工作方面，我以努力培養良好的班集體為工作的重點。

下面是我的一些具體做法和體會：

一、抓好學生行為規範教育，強化守紀意識，樹立良好班風。

組織紀律性是一個班集體的主心骨，沒有組織紀律性，一個集體就是散沙一盤，無法形成良好的班風。良好的組織紀律性是由班集體成員的遵章守紀行為共同構建的。要塑造學生良好的遵章守紀行為，進而增強班集體的組織紀律性，必須從強化守紀意識入手。

《國小生日常行為規範》是對國小生日常行為最基本的要求。只要認真貫徹、實施、就能促進學生從小養成良好的習慣。接班後，我發現班上的一部分學生的紀律性較差，尚未形成良好的行為習慣。於是，我就利用班隊課讓學生重温了《國小生日常行為規範》，並讓學生針對本班特點，結合《學校文明班評比細則》和《國小生日常行為規範》展開討論“爭創文明班，應從何做起？”通過討論，大家都覺得增強紀律性是當務之急，進一步認識到守紀的重要性，然後我就引導學生把《規範》和《文明班評比細則》的內容行動的.依據。我對學生嚴格要求，進行強化的訓練，並使用了《規範執行情況登記本》。由於國小生一般都好動、貪玩、自制力差，因此，我比較注意從小處着眼，從小事抓起，對他們進行嚴格的檢查督促，對學生的良好表現加以表揚，並給予加分獎勵，對不良想象進行集體和個別教育，扣當事人的文明分，並把情況反饋給家長，以便兩方面及時取得聯繫，共同教育。同時選出班的“小糾察”，讓他們進行各方面的監督，並把情況記錄在班日記上，以便我及時瞭解學生的紀律情況。每週進行評比、小結、評出每週文明行為得分最高的前十名學生加以獎勵並記載入我們班級的光榮冊內，由學生帶回家請家長在光榮冊內簽名。每月評出文明之星，公佈於文明之星欄內。

在開展守紀教育時，我還抓住國小生爭強好勝的心理，開展了組間的守紀競賽。我設計了“守紀競賽表”，考察內容包括考勤、課前準備、課堂常規、各科作業完成情況、午休、早操、勞動衞生等方面的紀律狀況，由值日班幹或老師根據各組紀律情況給予等級評定，每週做一次評比。根據得分評出優勝小組，給予獎勵。競賽活動為組長責任制，我則負責發動各組長充分發揮能動性，多方動員組員，為本組爭光，爭做守紀文明生。另外，我還經常指導組長們召開本小組隊員的會議，討論本小組的優勢和不足，定下小目標逐周逐月來實現，爭做守紀優勝組。實踐證明，組間競賽激發了大部分同學的守紀積極性，好的同學表現得更為積極，原先表現較差的同學在其他組員的幫助和監督下，也開始守紀了。由於有了嚴密的規章制度，同學們的紀律性有了一定好轉，在集體中開始有秩序地生活、學習。

二、開展有針對性、思想性的班會課，寓教育於活動中。

擔任六（1）班主任時，當我發現班上有小部分學生沉迷於電子遊戲時，我就先利用班會課宣讀了報紙、雜誌上對沉迷於電子遊戲所帶來的不良後果的有關報導，再採用了自查、揭發等形式，掌握了第一手材料，然後採取逐個談心，以書面形式通知家長，並讓這些學生在班上作出保證等方法，杜絕了這一現象的再發生。

另外，針對學生升上高年級後，思想上出現的早熟的現象和“減負”後學生中出現的不穩定情緒，我採用了“給老師説悄悄話’’的形式，並利用班會課，引導學生拋出雜念，改變不良行為，把精力集中到學習上。

六年紀下學期開學初，我以明確學習目的，端正學習態度為題舉行了一次班會課，首先我總結了上學期同學們在學習上、紀律上存在的問題，提出這個學期的努力方向，然後分四人小組進行討論，談談今後如何改正自己的存在問題，並向同學們介紹報刊上刊登的學生的學習體會，然後請學習成績好的同學介紹學習經驗，最後宣佈“一幫一”小組名單。

通過班會課，學生的學習意識增強了，同時也促進了班級學風的形成。

三、做好後進生的轉化工作，促進良好班風的形成。

每一個班集體都會有一些調皮學生，我們班也不例外。經過一段時間的接觸、觀察和了解，我對他們的情況基本掌握了，我就開始了對他們的轉化工作。

首先，我抓住他們的優點作為教育的着眼點,激發他們的上進心，使他們產生我要做得更好的意願。根據他們表現欲強的特點，為了更好地激勵他們進步，讓他們有更多的機會發揮自己的才能，我在班級管理中採用了“值日班乾製”，讓他們與“優等生”一樣有機會當班幹，管理班級的日常工作，體會小主人的感覺。這些“調皮大王”在值日時都表現得十分認真，一絲不苟，獲得了同學們的認可和接受。另外，我還注意幫助他們在班裏樹立威信，例如：他們中有的作文寫得比較好，我讓他們在班上念自己的文章；他們紀律有了進步了，就在班裏安排小職務讓他們擔任；當他們做了好事，我就及時地給予鼓勵、表揚。當然，有時侯，他們也會有反覆的現象，遇到這種情況，我並沒有嚴厲斥責他們或馬上取消他們的職務，而是耐心地幫助他們分析自己的行為，哪裏錯了，哪裏要注意。同時，我還注意引導班裏的同學多給予他們信任、支持與體諒，製造好的輿論來提高他們的自信心。經過一段時間的努力，我發現他們的上進心較以前增強了，自制力也有所提高，與同學之間的關係有所改善，基本上懂得尊重他人，且主動關心集體。當自己犯錯時，也能較快地認識錯誤，肯下決心改正。這一切都説明他們正在進步，同學們也開始嘗試與他們接近，逐漸接納他們了，班風也因此而得到好轉。這些“調皮大王”雖有進步，但在轉變的過程中會出現反覆，要不斷做工作，這還將是我今後班主任工作的重點和難點。

以上是我在班主任工作方面的一些做法和體會，希望今後在級組老師的幫助下，在科任老師的配合下，能把班主任工作做得更好。

國小班主任工作總結 篇4

人們常説，沒有夢想的人生是乏味的，沒有創造的生活是平庸的，沒有燃燒的事業是無奈的。時光飛速逝去，又一學期過去了，這學期是我擔任一(1)班副班主任的第二學年，在這學期中多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。所謂“一份耕耘一份收穫”，正因為努力，才有喜悦，正因為努力，才有收穫。現將我半年來做副班主任工作總結

1.博大的愛心

有人説：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術，都產生於教育對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”因此，班主任也好副班主任也罷，首先應該是愛學生的。以心交心，只有你把用心去和學生交流，學生才會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。利用平時的課餘時間多到學生中去，發現和了解學生們的困難和問題，及時幫助他們解決。

2.深深的`責任心

我經常和班主任老師一起討論班級的情況以及存在的問題，或者向她反映一些情況，共同做學生的工作，努力解決問題。平時積極參與班級的日常管理，參加班級的集體活動。如認真參與班級的早操活動;每天都能準時和班裏的孩子一起排隊去食堂吃午飯。

3.培養學生的良好習慣

俗話説得好：“説千言到萬語，不如做個好樣子”，尤其是在學生面前。所以，在學生面前，我會嚴格要求自己，以身示範。對於一年級的學生來説，他們由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。在日常生活中不僅以身作則，還根據學生的表現在學生中樹立榜樣，讓學生養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

這些就是半年以來我的一些體會。有心才會有得，有耕耘才會有收穫。我與學生在一起，覺得日子過得真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開心，我將更加努力工作，不斷完善自己，提高自己。

國小班主任工作總結 篇5

本學期很快過去了，下面將本學班班主作工作總結報告如下：

一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。

誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行，務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。 然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

五、重視主題班會的開展。

要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發。

六、協調與科任老師和家長的關係，建立豐富的.信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。 家長會是學校與家長聯繫的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕鬆。

此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

總之，國小班主任工作的內容是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧着一顆愛心，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法，是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。

國小班主任工作總結 篇6

一、注重能力的培養和鍛鍊

這學期，為了培養同學們的競爭意識，為了給更多的同學鍛鍊的機會，我重視小幹部的培養，讓他們互相監督，互相學習，輪流執政。在這種氛圍下，班幹部的工作很盡心，很認真，很負責任。當老師不在時，我就把課分給班幹部，讓他們組織管理，平時的聽寫也是由班幹部進行，並且批改訂證。這樣一來，即鍛鍊了能力，又樹立了威信。另外還有一些如：打掃衞生、管理晨讀、維持紀律、記錄好人好事、監督文明行為……使班幹部真正成為老師的得力助手。

我們還策劃了很多的活動，如：學習競賽，小組競爭，跳繩比賽，以一本書換一百本書等等，這些活動，都交給班幹部們自己組織安排，既鍛鍊了能力，又給班級帶來了活力，還給同學們帶來了很多的快樂！

沒有交流，就沒有教育，就沒有感悟，就沒有情感。走進學生，和每一個學生成為朋友。記得有這樣一首詩：我到河邊飲水的時候，我覺得那水也渴着，我飲水的時候，水也飲我……我和學生之間，有三個共同，共同感受：感受學習的過程；感受同學的情誼，感受生活的美好；共同分享：分享學習的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悦；共同成長：不停的學習新的知識，更新觀念，和時代同步和學生共同成長。

二、和家長成為朋友

家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的'理解和支持。因此，我特別注重和家長建立良好的關係，加強和家長的溝通。

當家長不找班主任時，班主任更要主動與家長聯繫，孩子或喜或憂，都及時地通過電話、家訪告知家長，讓家長同喜同憂。當有些事情、有些做法家長不能理解時，心平氣和地和他們解釋清楚，用自己的實際行動來換取他們的信任。

很多事情都是隨機而發的，我們並不能預設，但當事情發生時，做為班主任應該從中協調，使事情得到完美地解決。只有家長信任班主任，班主任工作才能很好地開展，學校的活動就能得到家長的支持。這次的暑期假日活動報名，我沒做什麼工作，大家都積極參與了，報名的同學達到了80%以上。

三、這學期所取得的成績。

1、廣播操比賽第一名

2、朗讀測試第一名

四、班主任隨想

當班主任很累，事情很多，很累心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講台，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍着快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了…… 那快樂是從心裏往外湧的。

班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是言談還是行為，都會對學生產生很大的影響。

班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！

工作着是美麗。

國小班主任工作總結 篇7

我們相聚在xx年9月，就像夏日的驕陽一樣，我們都有一顆火熱的心。我們懷着同樣的期待和夢想，激情地踏進了xx小一（1）班。一年來，我們31個孩子和老師們，在這裏，在這個幸福快樂的大家庭裏，共同學習，共同進步。團結、進取、活潑、創新是我們的最大特點。作為一名班主任教師，一名低段的班主任教師，雙肩肩負着培養學生各項行為習慣的艱鉅任務。下面針對班主任工作做以總結：

一、由扶到放，樹立主人翁意識

一個班集體中如果每位學生都能樹立主人翁意識，那麼這個班肯定是一個團結、向上的集體。如何在這些稚氣未脱的孩子身上進行主人翁意識教育呢？我慢慢嘗試着。

1、培養班級小幹部。“火車開得快，全靠車頭帶。”一個班級班風、學風的好壞，班幹部起着至關重要的作用，如果班幹部管理能力強了，班主任工作也會得心應手許多。因此每接收一個新班，我首先要挑選幾名學生，培養其成為一支具有一定管理能力的班幹部隊伍。先扶着他們慢慢學，怎麼管理早自修？怎麼帶領全班小朋友朗讀？中午怎麼檢查衞生？檢查課間操要注意什麼？老師不在時怎樣管理好班級等等。一開始他們什麼都不會，可慢慢的他們開始熟練起來了，有時也會自己想辦法來管理班級了。特別是副班長檢查中午衞生十分負責，地面上看了又看，窗台上摸了又摸，直到自己滿意為止，一學期來教室衞生方面從來沒扣過分。班幹部能力強了，我的工作就輕鬆許多。

2、分工合作，各盡其職。教室是學生的第二個家，是學生每天接觸的學習環境，好的學習環境能讓人感到身心愉快，提高學習效率。於是每學期初，我總喜歡帶着孩子們一起把我們共同的'“家”打扮得漂漂亮亮的，煥然一新。然後對於教室衞生實行承包制，每樣任務都包乾到户，孩子們分工合作，各盡其職，一開始還有人要忘記，經過幾次提醒，慢慢習慣成自然，大家幹得不亦樂乎。

二、根據興趣愛好，鼓勵學生“百花齊放”

現代社會需要的是素質全面的人才，班級也一樣，要培養素質全面的學生，因此我提倡在班級中培養“一專多能”的有用人才，根據每位學生的特長，讓學生選擇適合自己或自己喜歡的興趣課，以培養學生的特長。而且對於一個班級來説，一定要每樣人才都有，這樣碰到什麼比賽都不怕。

三、重視賞識教育，增強學生自信心

賞識可以發現孩子的優點和長處，激發孩子的內在動力。對孩子進行賞識教育，尊重孩子、鼓勵孩子，可以幫助孩子揚長避短，克服自卑、懦弱的心理，樹立自信心。在實際教學工作中，我也深深體會到賞識教育帶來的好處。促使孩子性格開朗、形成自信、走向成功。

四、重視與家長的聯繫，雙向管理學生

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，更離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況，為了能使家校形成合力，我通過多種形式與家長進行交流，共同探討如何教育孩子。

五、取得的成績與不足

我們積極的參加學校組織的各種競賽，而且戰績顯著，教室牆壁上那一張張獎狀和一枚枚流動紅旗，飽含着師生的多少熱情和汗水！

在xx學年第一學期“九月份黑板報評比”中獲三等獎；

在xx學年第一學期“我愛我的祖國慶祝祖國60華誕”中獲二等獎；

在xx學年第一學期“書香校園”評比中獲二等獎；

在xx學年第一學期獲十月份“文明中隊”；

在xx學年第一學期獲十二月份黑板報評比三等獎；

在xx學年第一學期校運動會中獲拔河比賽第三名，跳繩比賽第二名，接力賽第一名；

在xx學年第二學期“三月份黑板報評比”中獲三等獎；

在xx學年第二學期“六月份黑板報評比”中獲一等獎。

當然，一年下來，我也看到在班主任工作中存在許多不足之處，如對班級後進生的輔導、對班級紀律的管理都還缺乏經驗，以後還要不斷向優秀班主任學習。

雖然我只是一名普通的低段班主任，做得都是平凡、瑣碎的事，但我堅信：只要我踏踏實實去做，就會在班集體建設上取得豐碩的成果。

國小班主任工作總結 篇8

通過一個學期的內化教育，有點變化。通過不斷的加強訓練，在老師和同學的幫助幫助下，學生的自信心、意志力得到很大的提高；現對這項工作總結如下：

一、理解、尊重、寬容，善待差生

這些差生在班級中常被學生鄙視，也使每位教師的頭疼也是教師的“包袱”。心裏有一種壓抑感，在厭學情緒。自信心不強我主動採取適當的形式去栽培他們。

二、具體問題具體分析

在工作過程中能個體分析、羣體分析，確立發展目標和措施，找出這兩名學生的優點、缺點、潛在的優點、缺點，新的生長點。用發展的眼光看自己，分析別人。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的.鼓勵性評價，

三、對症下藥，開發非智力因素

差生同樣具有進取心，自尊心，渴望進步。我還注意瞭解每位差生的情況。不把他們當作包袱，不鄙視他們，

不放度他們，瞭解他們特長，愛好，尋找他們身上的“閃光點”，多表揚鼓勵增強他們的上進心。

我在對這兩位學生了解的基礎上，給他們制定了學習目標長期學習目標，而且經常檢查這一目標，及時修改目標，一旦發現給他們訂得過高或過低，就逐一幫助他們修正，激發他們學習的動力。

國小班主任工作總結 篇9

平凡的班主任工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力,真是累並快樂着。我將本學期的工作總結如下：

一、學習小組，彰顯活力。

本學期我們班成立了6個學習小組，每個組都有一個響亮的名字和一句響亮的口號。儘管在生態課堂教學嘗試方面我沒有取得顯著的成績，但是學習小組的'成立卻讓我們的班級生活變得活力四射了。我根據學校“主動問好、見紙彎腰、安靜吃飯、不追不鬧”16字常規方針，結合平時的課堂教學，設計了一張“比一比、賽一賽”學習小組競賽表。對照這張競賽表我每天從各小組文明、紀律、衞生、發言、作業、閲讀等方面進行評比記載。表現好的同學為本組爭得五角星，表現差的同學為小組記上三角形，三角形可以與五角星相抵。每週五班會課我會跟學生們一起總結各組表現，統計各組得到的五角星的個數，同時宣佈獲得第一名小組的組長為下一週的值日班長。有了競爭，孩子們對自己的要求漸漸嚴格起來，同時還能提醒組內同學遵守紀律，不能給小組內丟分。早上出操時，每天都能聽到孩子們“推椅子”的互相提醒聲；下課了，常看到組內同學互相提醒整理桌面，準備好下一節的課本；輪到自己寫流動日記的那天，孩子們個個都很積極認真，希望自己的日記能為小組加上3顆星……學習小組的成立，給班級生活注入了新的源泉，孩子們的學習生活變得有動力，有活力。

二、多彩活動，豐富生活。

每週五的班隊課成了孩子們最期待的一堂課，這是我最為一個班主任最感欣慰與自豪的。孩子們期盼班隊課，是因為每週我都能帶他們一起開展豐富多彩的活動。本學期我們班對全校師生成功開展了《感恩老師》隊會，獲得好評。我關注學生興趣愛好、學習生活，組織開展了“夾玻璃球比賽”“跳繩比賽”“講故事比賽”“迎元旦聯歡會”等活動，每次活動前都精心組織，活動後都小結表彰，力求讓每次活動都趣味、有意義。有了這些多彩的活動，孩子們的校園生活變得豐富多彩。

三、家校聯繫，互相溝通。

重視與家長的聯繫，雙向管好孩子。孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。我通過家校通、家長會等多種形式與家長建立密切聯繫。平時，孩子在校的不良習慣能夠和家長及時取得聯繫，及時進行教育。在與家長的交流中更多的瞭解孩子在家的學習和生活的狀況。班上搞什麼活動，家長總是全力支持。（尤其感謝幾位同事家長）相信，有了家長的理解與支持，我的班主任工作開展起來會更順利。

四、存在問題，努力解決。

1．進一步加強班風、學風建設，形成良好的學習氛圍。

2．多渠道、全方位抓學生的行為習慣及文明禮儀的教育

3．與科任老師通力合作，積極配合，從作業、課堂表現等方面着手，培養學生良好的學習習慣，努力提高各學科成績。

4．控制情緒，心平氣和對待每一位學生。

國小班主任工作總結 篇10

一、 日常規要求：

1、早操前，組織學生認真搞好本班及環境區域衞生，並做好一天的衞生保潔工作。

2、按時組織學生做好出操隊列、早操。

3、組織好本班學生放學排路隊。

4、抓好安全教育工作。教育學生課間進行有益的活動，學生課間不做不文明及危險性活動，不發生安全問題。

5、認真執行《國小生守則》、《國小生日常行為規範》及《南寧市錦華國小生須知》的有關規定，抓好班級紀律、學生的品德教育、日常行為養成教育。

6、處理好班級的偶發事件。

二、周常規要求：

1、組織學生做好大掃除，班主任要親臨現場，檢查指導。

2、認真組織並召開每週一次的班、隊主題會，並做好記錄（每學期選擇記錄12次）。

3、組織好每週的課外活動，並做好記錄。

4、組織好週一的升旗儀式，衣着要整齊端莊、舉止要嚴肅。

5、組織完成學校分配的臨時性勞動及其他活動。

三、月常規要求：

1、參加政教室每月召開的班主任工作會議、班主任工作培訓，並做好記錄。

2、每月指導學生出一期版報。

四、學期常規要求：

1、根據學校德育工作計劃，結合本班實際，制定出本學期的`班級德育工作計劃。

2、及時佈置本班教室。

3、及時健全班委會。

4、帶領學生按時完成學校分配的各種勞動。

5、組織好學生積極參加學校組織的各項活動。

6、組織好每學期一次的家長會。

國小班主任工作總結 篇11

素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為”班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。

”誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和”愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的`過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你”既親近又崇拜”，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着”以點帶面”和”以面帶面”的作用，我稱他們是”班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即”以點帶面”；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即”以面帶面”。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有”服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出”活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。 然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑑於國小生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能”跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。

五、激發學生競爭意識及其途徑。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是”互助”、”友好”的競爭而不是”敵視”和”保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識：

從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度：

以《評價手冊》和”月評表”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。

國小班主任工作總結 篇12

在過去的一學期裏，我們班在學校的統一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績，現將我所做的一些工作總結如下：

一、做好學生的思想工作，培養學生良好的道德品質，淨化學生的心靈，努力培養德智體全面發展的人才。

做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每週的班會課，開好班會課；二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風、學風，為學生提供一個好的環境，重視的是學生的共性。學生自尊心也很強，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重複的批評説教而引起學生的反感，容易讓學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。但開班會課不一定都要等到每週五下午，可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。做任何事情，一定要從學生的角度去考慮，為學生利益着想，學生才容易接受。在這個時候，我就是他們的好朋友，儘量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數學生的喜愛和信任。

二、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養“團結、嚴格、活潑、奮進”的班集體。

四年級的學生思想、心理髮展、變化很快。因此，對學生的思想工作顯得尤其複雜和重要。在這個學期裏，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的`基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質；又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的能力，放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養學生的自我服務的能力，讓學生學會規劃、料理、調控自己。在這

點上，特別值得一提的是班幹部的選用，這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悦色都帶有不容質疑的權威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班幹部的協調，往往能夠取得意想不到的效果。班幹部起的是協助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結合作的整體。選好班幹部，不但有利於班級管理，而且有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部，是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法，如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可以培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班幹部有利於多數學生全面發展。通過班幹部管理班級，讓學生自治自理，培養、鍛鍊學生的管理、自制能力。同時，做好宏觀的調控，做好班級的帶頭人、領路人，把好方向關，帶領學生不斷前進、不斷髮展，促進他們全面發展，健康成長。使班級管理工作向着健康的方向發展。

三、積極抓好後進生的轉化工作，努力使後進生以失敗者來，以勝利者走。

每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利，關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對他們加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，儘量挖掘他們身上的“閃光點”，調動他們的積極因素，培養他們的主人意識，使其內在潛力得到充分發揮。另外，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。對於屢教不改的學生，一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班幹部對其進行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒"，要想後進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的温暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與後進生溝通，多瞭解他們的思想狀態，用真誠的心去關懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動的。班主任堅信這一點，並努力實行，轉化後進生才會有成功的轉機。

四、積極開展好課外文體活動，做好兩操，增強學生的體質，提高學生的學習效率。

五、積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量，發揮好橋樑紐帶作用。

在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的夥伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾。在這方面，我平時注意多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，上課專心聽講，認真完成作業，樹立老師的威信，增進師生情誼。

六、抓好安全工作。

安全維繫着家家户户的生活，我始終做到，安全第一，預防為主。一方面利用週會、下課、談心、家訪等形式做好周密細緻的思想工作，另一方面制定切實可行的安全措施。一學期沒有發生安全事故。

總之，在這一個學期裏，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大的起色，學生的整體素質在不斷的提高，圓滿完成了各項任務。我還會不斷的努力，及時總結經驗教訓。

國小班主任工作總結 篇13

時間飛逝，不知不覺，這個學期即將結束。在這六個月，我和我的學生，都在一個新的環境中繼續適應學習成長。回憶本學期班教師的工作，有艱苦的工作，收穫的喜悦，有缺點和遺憾。為了使班級充滿活力和創新，為了更好地塑造孩子的心靈，使他們得到全面的發展，也使新學期的班級能夠更新氣氛，我特別是這個學期的工作總結如下：

一、班老師工作最滿意的三點

（一）培養學生良好的習慣。

對於一年級的孩子，最重要的是培養良好的習慣和性格。為了幫助每個人都養成良好的習慣，我使用團隊，上午和學生一起學習國小生的正常行為規範，並組織討論，明確國小生不應該做什麼。在課上開展鷹戰章節活動，每月比賽，建立學習模式。所以學生最初發展良好的學習，生活習慣，形成紀律，乾淨，尊重教師，良好的班級風格。而且每週要發展一兩個良好的行為習慣，回答問題，尊重老師，團結同學等，都提出了明確的要求，然後重複培訓，所以一個良好的習慣已經深深地印在他們的頭腦中的下一個良好的習慣訓練。例如，當我在下課時，每天早上工作好像打一場戰爭，工作收到一個好的教室也是一團糟，我用了兩個星期讓他們學習和保持一個學校把工作左上角的桌子，小組領導在附近的下課時間是2分鐘快速收到好，現在他們把這放在一個深刻的心中，這份工作不再像一場戰爭。

（二）家庭學校聯繫，轉化為學生後

對於落後的學生，以真誠的愛情找到自己的閃光點。通常在課堂上有更多的問題，更肯定，在學校後更多的輔導，建立互助團體與貧窮，共同進步。家庭教育對落後學生至關重要。所以我經常通過家庭學校的路通知孩子的學校情況。家庭學校共同為學生創造良好的學習環境，同時也促進了班級的整體發展。而父母更多的接觸，更多的交流，共同促進兒童的發展。我總覺得一個人的成長不能與家庭的影響分開。教師對孩子的影響再大，如果不是家庭的.反應和合作，一定是弱勢。每天或學校使用學校時間工作時間聯繫家長，孩子在學校反饋給家長，教師和家長一起工作，使學生更好。

（C）設置一個例子，取得進展

豐富多彩的團隊活動是培養學生情緒的好地方，是開發學生智力和發揮學生專長的好時機。同時，學生可以增長他們的知識，發展他們的視野，行使他們的意志，建立良好的師生關係。微妙的教育的想法。這個學期，我在上課，看看哪些學生更認真地得到五角星，通常是認真工作的學生得到微笑，動員他們的學習的熱情。小五角星使他們學會了一個榜樣，乾燥的方向，激勵他們取得進步。

二，目前班教師工作問題

（A）班級幹部隊伍形成和培訓

一個班級的集體出現在很大程度上由小幹部決定。當選幹部應具有強烈的吸引力和自我管理能力。幹部隊伍的形成不能只是作為形式存在，必須精心培養班主任：

一是大力頌揚幹部的優勢，促進先進事蹟，幫助小幹部建立威信;

二是鼓勵幹部大膽工作，同時指出他們的工作方法，更加嚴格要求幹部在知識和能力上以學科為榜樣取得更大進步，努力從各方面發揮示範作用，面對着培養幹部團結合作精神，必須能夠通過這一小羣幹部樹立正確健全的輿論，促進全班開展批評和自我批評，形成集體組織，紀律和進取，

（B）加強班級紀律

一個班級，為了有一個好的班級，你必須抓住班級紀律。因此，我需要加強以下工作：第一，教師和學生共同發展一流的六級課程，制定適當的激勵和懲罰措施。這樣，學生既有趣又有動力，可以不知不覺地保持學科。課程是學生休息的時間，良好的課程將給整個校園帶來積極和輕鬆的氛圍。然而，豐富多彩的跨界活動，是解決魔法的跨學科。同時，在任何時候提醒學生注意危險的活動和場地，娛樂。

（C）健康是重點

俗話説，疾病從嘴裏，包裝健康，既要健康，又要發展好的生活生活習慣，也創造良好的學習環境。每天早上放學後和下午放學後清潔教室，並設立健康隊領導，每節課後，檢查和監督。使用早上的閲讀時間，檢查學生的個人衞生，不好給予提醒。

三，未來努力的方向

班級幹部培訓不放手，班級管理，逐級管理班級不夠，班級幹部是小型助理管理班。下一學期我將採取班級幹部輪崗制度（包括副隊長和領導），形成自我管理機制，使每個孩子的潛能得到充分挖掘，培養個性，讓孩子學會學習，學習生活，學習合作和學習管理。大膽放開班級幹部，通過班級管理系統的發展，學生的各方面做出了嚴格的要求，班級形成了良好的班級風格統一性。

回憶起這個學期的工作，雖然在各方面都付出了很多，但也留下了足夠多的遺憾，如在培養學生的良好習慣方面我已經做了很多努力和嘗試，但仍有一些學生還在可憐的習慣，我覺得好的習慣不能一be而就，這也要求我在未來的工作中不斷的改進和努力。