售後服務年終工作總結15篇

來源:文萃谷 1.2W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家收集的售後服務年終工作總結,歡迎閲讀與收藏。

售後服務年終工作總結15篇

售後服務年終工作總結1

20xx售後服務年度總結; 過去的一年中,我在經銷總公司直接領導下、在xx總的英明指導下、在同志們的集體關懷下遵照我公司xxxx年售後服務總體安排部署,售後服務工作始終按照“與管同行、以優制勝”和“鋼管未到,服務先行”的理念,兢兢業業、恪盡職守、摸爬滾打、積極進取,各項工作均取得顯著成效,受到了用户的好評。

堅持“鋼管未到,服務先行”理念,今年的服務重點是西氣東輸二線、中亞線、蘭鄭長管線。年初,領導針對西氣東輸二線專門制定了服務工作計劃,明確服務人員及服務站點,提出了工作方式和工作標準。要求售後服務人員必須在每週五以書面形式反饋現場出現的問題,對於現場出現任何與寶雞鋼管有關的信息,做到第一時間到達現場與有關方面進行積極協調,並及時將信息反饋,24小時內對用户要有明確答覆,企業品牌效應得到了進一步的提高。

今年六月份由xxx總經理和xxx副總經理親自帶隊,對西氣東輸二線東西段項目分部、EPC項目部、中轉站和現場進行走訪。共歷時半個多月,行程8000多公里。此次走訪顯示了公司領導對我們售後服務工作的高度重視,並得到了項目經理部的高度評價。通過這次走訪瞭解了我公司鋼管質量、現場服務情況和施工進展情況,聽取中轉站、施工、監理對我公司及產品的評價和意見,協調解決現場有關問題,同時對西氣東輸二線現場收集到的意見和建議 進行了認真 分析,並提出了改進措施及完成期限。按照責任公司的'部署,將責任公司和直屬單位的售後服務納為一體,統一服務、統一管理 的模式做好售後服務工作,並將現場服務人員細分為組、分片管理 ,責任落實到組,明確到人,使服務更好的滿足現場的使用要求。同時對我們戰鬥在第一線的服務人員起到了很大鼓舞和幫助。今年是中石油重大管線相繼開工建設的一年,為了提升售後服務質量,充實售後服務內容,完善 售後服務程序,堅持服務創新,變傳統的單純的售後服務轉向整體統一的服務,時時保持特色服務。領導分批次安排我們服務人員到制管和防腐單位學習 ,提高服務技能。由於措施得力,執紀嚴明,員工 的工作作風明顯改觀,執行力、工作效率、服務質量有了很大提高。同時為現場服務人員添置了發電機、角磨機和測厚儀等現場服務的工具,有效解決因不可確定因素造成的產品損傷,為現場施工創造了條件。

20xx年,我們在韓總的正確領導下切實加強了服務工作的質量,不斷提高自身技術水平,在原有各項制度 的基礎上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理 考核,結合客户對於服務的意見調查,將所得結果,作為改進服務措施的依據。加強服務及處理客户的建議 ,經常與現場各單位人員保持密切的聯繫,隨時關注現場動態,確保及時發現問題及時協調解決。

售後服務年終工作總結2

售後服務是廠家為用户所帶給的有償或無償的培訓、產品調試、問題諮詢、客户回訪、產品維護和升級等服務,其服務質量評價標準是用户滿意度,所以,用户的滿意是衡量售後服務質量的重要標準。

一、首先我們要明確售後服務的重要好處

1、售後服務是一次營銷的最後過程,也是再營銷的開始,它是一個長期的過程。大家要樹立這樣一個觀念,一個產品售出以後,如果所承諾的服務沒有完成,那麼能夠説這次銷售沒有完成。一旦售後服務很好的被完成,也就意味着下一次營銷的開始,正所謂:“良好的開端等於成功的一半”也就是良性循環的開始,銷售量大了,售後服務工作量也就大了。

2、售後服務工作能與用户進一步增進感情、為下一步合作打下基礎。一個好的售後服務人員,總能夠給用户留下一個好的印象,能夠與不同類型的用户建立良好的關係,甚至成為朋友,實際上,良好的售後就已經為下一次的合作增加了成功係數。當然這需要有紮實的技術功底、良好的職業道德和服務技巧。

3、售後服務是一種廣告,是為公司廠家贏得信譽的關鍵環節。我經常聽説,海爾的產品儘管貴些但服務不錯,便宜貨但服務沒保障等話語。現市場的規律已經證明,企業的信譽積累很大程度上來源於售後服務。

4、售後服務的過程也是服務人員積累經驗、提高技巧、增長才乾的過程。在一個普通的維修部裏也許你永遠也看不到如此多的,如此高檔的電冰箱,然而,在售後服務工作中,在用户那裏,你能經常與最新的產品,高檔產品進行學習。學到如何與這些高檔電器協同工作,而且有機會學到這些冰箱的使用方法與維修技巧。

二、售後服務的技巧

1、抓住主要服務對象。做銷售的時候我們經常説搞定某個人,就是拍板的人。做售後服務的時候也是一樣,即使你的服務被用户方人員都認可了,用户方負責人一個“不”字就能夠否定你的一切,所以在你做完服務後必須要得到用户處主要人的認可後方可離開。

2、不要輕視用户那裏的每個人。用户那裏的每個人都很重要,如果你只顧及了個別人的感覺,對其它的人提的要求置之不理,這也是大錯而特錯了。當其它人提的要求與職責人有衝突時,你要不厭其煩的給與合理的解釋,以期得到他人的理解。

3、抓住主要要解決的問題。在做服務之前,必須要明確你主要解決的問題是什麼,並要快速準確斷判故障原因.因為,你不可能一向呆在用户那裏,有時間在約束着你。你必須要先把主要的問題解決掉。對於配件不齊,不能解決的,要想法給用户證明,説明狀況,另約時間上門。

4、不要講太絕對的話。世上沒有絕對的'事情,你不要輕易説“絕對沒問題”或“絕對不可能”;你可持續沉默,如果務必要説的話,你能夠説:“一般是沒有問題的”,“能夠做”,“有問題的話,請及時與我們聯繫,我們會給您帶給滿意的服務”,“正常來講就應是這樣的”之類的話。

5、舉止、談吐、衣着、大方得體,表現出公司的文化底藴。“一滴水能夠折射出一個太陽”技術服務人員到用户那裏,你的一言一行都代表在廠家的形象,千萬不可隨便,你的一句話一個動作都可能會導致用户換機,退機等狀況,養成良好的職業習慣,毛手毛腳、不修邊幅、無謂爭吵等都是售後服務人員就應注意的。

三、做售後服務關鍵

1、把握時間:為了提高服務效率以及用户滿意率,必須要把握好與用户約定的時間,做到準時上門

2、乾脆利索,去繁就簡:沒有誰喜歡囉裏囉唆的人,做售後服務也是一樣,如果你總有提不完的條件,甚至吹毛求疵,或者丟三落四,猶猶豫豫。這樣不但影響效率,還會給用户留下很壞的印象。

3、少説多做巧妙迴避:言多必失的道理大家都就應明白,你如果在做服務的過程中滔滔不絕(當然培訓除外)你還有時間工作嗎?會讓人感覺你不踏實,如若遇到敏感問題(如價格)更要想辦法迴避,能夠把這個問題推給銷售人員,千萬要管住自己的嘴巴,尤其是用户請你吃飯,抽煙,喝水的時候。

5、説到做到,學會總結:説下午三點,必須不要四點上門。要養成對自已在售後工作遇到問題進行總結,並且要記一些細節,他會為你以後的服務帶來很多方便,學會總結,技術水平,解決用户的潛力就會很快提高。

6、修理完畢、整理環境,全面測試,不留隱患:也許你也碰到過這樣的狀況,處理完畢用户剛出門或剛上車,電話又打來了,説機器又有問題了,也許是一個小問題,你不得不再跑回去一趟,否則用户又要投訴。所以做完工作必須要全面的試機,能否全面測試取決於你的經驗和服務標準,不要留下模稜兩可的事情,很多偶然的故障都有必然的原因,不要心存僥倖心理,任何問題都要找出問題的真正原因,否則,就應視為問題沒有解決。

7、敬業守信、説到做到:這一點很重要,我想大家就應明白敬業和守信是何等重要。

四、內部管理

配件的管理:

1、配件管理是售後服務工作最重要的環節,解決問題的潛力的快慢,除技術外,就是配件管理潛力,對於不常用配件,申請要經過嚴格計劃後再進行申請,不得盲目申請滯留配件,少於用的配件,對於常壞常用的配件要適量多備,庫房不得出現常用配件缺貨的狀況存在。

2、持續配件的清潔衞生也很重要,從庫房出來的配件看上去必須要是嶄新的配件,不得説是象舊的,象使用過的配件一樣,那樣用户看到後也是十分的不滿意。要經常對配件進行整理,清掃,盤點。先到的要先發出去,將不要的,沒有用的東西放在專門的堆放處或處理掉持續庫房整潔,做到一個月務必盤點一次,對一個月內從沒有發放過的配件最好要做好標誌(一般用黃色表示),對於三個月內從沒有發放過的配件,同樣要做好紅色標誌,證明配件屬滯用配件。

3、進入庫房的配件務必要十分清楚,對於配件的編碼,名稱,型號,配件的規格,配件可代用型號以及用途等都要準確無誤。並要實行庫位管理,什麼樣的配件,放在庫房的那一個區,那一個架,那一層,具體的位置,從打印出的配件出庫單上就能一目瞭然,不用四處去找。特不要把配件在入庫的時候就把編碼,型號弄錯了,張冠李戴,那樣就會一錯再錯,技術員工領出去也要跑二次,費力又費時。

人員的管理:要經常組織技術人員,信息員,回訪員等進行產品的技術,結構,使用等方面的培訓,並要總結出前段時間在工作中出現問題的經驗,並根據前段時間的工作狀況,總結出以後就應怎樣去做,怎樣去解決同類問題。不在出現同樣問題再次出現同樣的不滿意解決方法。最好實行周例會制度,每週抽出一個小時,就能夠解決好這樣的問題。

五、對特殊用户的處理:

(1)、在用户家服務時,接到另一家用户要求上門的信息,並要求立立刻門處理。遇到這樣的狀況,服務人員務必向另外一家用户打電話進行解釋(決不允許在用户家打電話),並向中心講明,現正在用户家帶給維修服務,還需要一段時間,由派工人員根據用户的輕重緩急程度改派其他服務人員或與用户改約時間。

(2)、在維修時遇用户家吃飯而產品一時不能修復,原則上,在徵得用户同意的前提下,繼續維修。如確有不便,則清理現場後,與用户約定,等用户

吃完飯後再回來,時確再回來時間(絕不能在用户家吃飯),若用户強烈要求吃飯,則婉言謝絕。

(3)、用户不同意維修,要求退機或換機。確因性能故障,貼合退換機條件的,無法説服務,就按換機用户要求給予辦理(但換機不是技術員工隨便能説的,即使換機,也不能直接給用户説,只能説立刻向上級部門請示後,給予回答)。也能夠透過補償或延長保修期的辦法,説服用户不換機或退機。不貼合退換條件的,給用户認真解釋國家“三包”規定,透過真誠的服務來感動用户,特殊狀況應及時上報當地中心,協助處理。

(4)、用户要求賠償,這種狀況不要輕易答覆用户,首先要了解用户要賠償的原因,説服用户,確在產品質量問題造成了損失,用户也無法解釋説服,就要求及時上報中心請示後按批覆狀況給予辦理。或採用暫時迴避的辦法,迴避用户的要求,及時將新問題反饋到有關部門,爭取當場解決,若無法保證當場解決,則能夠以拉回檢測為由説服用户拉回維修。

(5),蠻橫無理的用户,對服務人員打罵,扣留,個別用户會以他提出的條件沒有得到滿足為由,扣押服務人員或扣押服務人員的工具,甚至對服務人員進行打罵,出現這種狀況,服務人員必須要冷靜,不要同用户發生正面衝突,電話及時通知中心,由相關人員出面進行處理。

售後服務年終工作總結3

在過去的一年中,我主要售後商務工作,在公司領導和同事的正確領導和關心支持下,我本着積極的工作態度和熱情的服務精神,盡己所能的工作。但還存在一些不足,現將這一年來有關工作情況及個人感受做一下總結,希望能對日後工作有所幫助。

1。在行業學習上的不足,要想做好做精必須得主動深入其中,體會客户的心理和行業的動態。

2。需要主動掌握相關的`工作技能和技巧,靈活運用於具體工作。

3。在開展工作之前做好個人工作計劃,合理安排,及時完成工作,確保工作效率高。在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今後學習和回顧提供材料和依據。新一年,新起點,希望自己能夠更好完善自己。

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客户。儘量讓每一個客户滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、説話口氣、眼神,以及回答客户提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客户的問題,準確地傳達信息。如果有諮詢電話,需在力所能及的範圍內,簡要回答客户的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前台環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衞生,讓客户有種賞心悦目的感覺。

保持好一個良好的心態是每一個售後人員所必備的。無論客户的態度好壞,我們都應該堅持以良好的工作態度,真誠的溝通方式為客户服務。最大限度的保護客户的利益,是提高我們銷售產品的核心競爭力的一個重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客户對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。針對上述問題,在今後的工作中要加強專業技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個台階。

售後服務年終工作總結4

在售後服務部工作已經有八個月了,對公司的產品和售後服務這一行有了比以前更深的瞭解。售後服務部是一個挺受氣,但是是一個很鍛鍊人的職業。通過這八個月的售後服務工作,對售後服務工作有了一定的認識和體會:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什麼工作,樹立全局意識是首要問題。現場技術服務也不例外,我認為售後服務工作的全局就是“樹立企業形象,是客户對企業公司產品的滿意度和忠誠度化”,限度的保護客户利益,提高公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時為了饋產樸出廠至使用過程中出現的'不良情況。以便在後續產品中得到及時改進,使產品更好的滿足現場和客户的使用要求。

二、精於專業技能,勤於現場觀察

隨着船舶行業的不斷髮展,自動化程度的不斷提高,以及新產品新工藝的不斷湧現,作為一個售後服務技術人員,要在現場勤於觀察,立思考,多與現場技術工人交流,多與其他公司售後技術服務人員的溝通,瞭解船舶行業的發展方向以及服務技術人員的技術能力發展要求,能夠在今後的新產品中更好更快的做好新產品的服務工作。

三、屬於溝通工作,強於協助協調

現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應具備良好的溝通交流能力,一種產品在很多時候是由於操作不當才出現了問題,而往往不是客户映的產品質量不行。在這個時候,就需要售後服務人員找出癥結所在,和客户進行交流,規範操作,從而避免對產品的不信任乃至企業形象的損害。

在船舶行業發展的新形勢下,在剛剛經歷了金融危機的浪下,面對船市的復甦,在這個背景下,售後服務業應有新的工作思路。企業需要兩隻腳才能穩步前進:一是提高產品質量,是產品使用更加方便和簡潔,二是完善的售後服務,及時的將公司的產品產奇在的問題以信息聯繫單和售後服務總結的形式發放給相關部門,預防同類產品中再次出現這類問題。

在今後的工作中,我會更加努力的學習相關的專業知識,使自己的工作更上一層樓。

售後服務年終工作總結5

在這將近1年的時間裏,從我們的xx旗艦店開張到現在,從零售、售後、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結:

1、從零售上:有活動搞時,賣機數量就多,沒活動時就靜悄悄,旺季內部安裝工每天加班加點,許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,以後我們一定要做好準備!

2、從裝機的維修率可見,公司內部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!

3、從老顧客的回頭率上:空調行業最注重的“三分設備七分安裝”,經歷了這大半年,我真的體會到了一台好的空調,安裝不好,好如一台寶馬給你不會開。從統計的數據上看,我們賣出那麼多的空調,屬於老顧客帶來的生意佔比率少於10%。

以下是我接手售後經理這個崗位以來售後的一些工作內容:

一、售後工作職責

1、網點建設方面:

1.與各區域售後服務網點進行信息對接,實現快速有效派工;

2.對各售後服務網點進行人員培訓和技術支持;

3.監督各鄉鎮售後服務網點加強團隊建設,提升售後服務能力,使各鄉鎮售後服務網點具備旺季支援xx力航售後的能力;

2、售後服務方面:

4.及時接收記錄各地報修信息,按就近原則及時給各網點派工;

5.配件的有序申領,舊件返還以及配件費用審核結算;

6.指導並監督各售後網點正確填寫安裝卡和維修卡,按時結算費用;

7.及時回訪各派工信息的完成情況,及時評估考核鄉鎮派工的及時性和有效性,根據實際情況進行獎懲;

二、力航售後現狀

1.力航售後這一塊兒是一個非常薄弱的環節,一方面是我們的售後網絡不健全,另一方面是配件申領和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉鎮網點共41家,絕大多數鄉鎮沒有專業售後服務網點,還是比較原始的“誰經銷誰售後”的方式,但是咱們每個鄉鎮都有兩到三個經銷商,這樣就會造成售後相互推諉扯皮,降低售後服務質量。另外,各網點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售後服務的及時性,造成多次投訴的情況頻發。

2.再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網點費用結算流程和操作規範方面的培訓力度和頻次不夠,讓網點產生一種印象就是xx費用結算比較緩慢,進而產生消極情緒。

3.維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的`情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售後服務質量。

4.新網點開發難度大。新建縣區域售後網點比較少,唯一佔優勢的就是xx的銷量比較大,網點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網點很多鄉鎮經銷商是很排斥的,在他們看來二級網點賺不到錢還要隨時準備被罰款。

5.力航所接管的鄉鎮也較為分散,某一個點出現售後需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什麼東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售後網點,儘量做到區域全覆蓋。

6.處理xx和xx售後派工,協助各鄉鎮經銷商解決售後問題。目前,力航售後部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數是鄉鎮經銷商需要解決的售後問題,xx和xx方面的派工信息佔兩成左右。

售後服務年終工作總結6

在公司售後服務部工作已經有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客户至上”為理念,“實現客户滿意度” 最大化服務的目標,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的任務,自身的水平和工作能力也得到了提高。現將一年多的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:作為一名售後服務人員,每天的的工作極其瑣碎,日常事務、文件、傳真、電話的接收,門市顧客諮詢、接待處理,並將接到的客户業務及時傳達給各區域負責的業務員。這些工作都很不起眼,卻也是繼銷售的一個重要的延續工作,所以電話也是很多的,每一次客户時盡全力為客户解決問題。接觸售後工作一年多了,對這一行有了更深的瞭解,説實話售後服務的確是個挺受氣的職業,但也是個很鍛鍊人的職業,客户反饋產品故障信息。問題這看起來簡單,做起來就不是那麼回事了,首先得保持好一個良好的心態,認真仔細聆聽每位客户抱怨產品質量不行、測試偏高、偏低等諸多問題,作為售後服務人員在聽取客户反映產品質量的信息,就要有較強的專業技術知識,具備良好的溝通交流能力和客户進行交流,分析原因所在,並不都如客户反映的質量不行,客户往往有很多都是操作不當的情況引起的,用户對於產品哪一個環節操作不熟悉,沒有按指導的方式去操作等,根據具體情況在次指導客户如何操作和注意細節,避免重複犯類似的錯誤,找出了癥結所在,提高客户維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在公司領導及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個地區的終端銷售地點。電話,方便了用户能在自己所屬較近地方購買產品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度,定期回訪客户對產品使用情況!出現的問題給與及時的解釋和回覆處理。也將用户反應的情況及時讓業務員與客户溝通完善。認真完成領導安排其他工作任務。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:在市場競爭激烈的今天,隨着消費者意識的提高和消費觀念的.變化,消費者在選購產品時,不僅注意產品實體本身,在同類產品的質量和性能相似的情況下,更加重視產品的售後服務。因此,企業在提供價廉物美的產品的同時,向消費者提供完善的售後服務,已成為現代企業市場競爭的新焦點。

在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地把工作做得更好。

  售後:**

  20xx.01.09

售後服務年終工作總結7

在“十五”規劃期間,液壓挖掘機年年銷量翻番向上,但各挖掘機制造商關於售後服務的標準並無統一規定可循,為明確挖掘機用户與製造商雙方的權利與義務,中國工程機械工業協會挖掘機分會發布了《中國挖掘機行業挖掘機產品質量保證規定》,且該規定從20xx年6月12日起開始實施。

時至今日,液壓挖掘機的售後服務政策仍然牽掛着成千上萬用户的心,尤其是在工程機械行情驟冷的當下,用户在購買挖掘機時難免會更加註重製造商和經銷商提供的售後服務。本文以中國工程機械協會挖掘機分會發布的質量保證規定和各大挖掘機企業的主流售後服務政策為藍本,為廣大挖掘機用户對比解析,以提供有價值的參考資訊。

一、挖掘機產品質量保證規定中的重要條款

《中國挖掘機行業挖掘機產品質量保證規定》涉及的內容廣泛,現節選規定中相對重要且用户較為適用的幾條:

1、供方(挖掘機生產企業或授權的代理商)在質量保證期內為需方免費提供三次以上的挖掘機定期檢查,並指導需方(消費者用户)進行例行的保養和維護。

2、供方必須為需方提供不少於一年或20xxh(對於工作質量小於等於13t的挖掘機為1500h)的質量保證期。產品質量保證期的確認方法為:供方向第一位最終需方交貨之日起,挖掘機的實際運轉時間達到20xxh(對於工作質量小於等於13t的挖掘機為1500h)或一年,這兩種情況中以先達到的時間為準。供方事先向需方申明的特價產品(包括二手挖掘機)不受此限。當挖掘機安裝非標準配置的特殊裝置(如液壓錘)時,質量保證期也不受此限,由合同另外約定。

3、在質量保證期限內,構成挖機的任何零部件如果在設計或製造上出現缺陷,供方有義務對有缺陷的零部件進行免費修復或更換。需方有義務給予必要的配合。供應廠商有權回收更換下來的零部件。在挖掘機的使用過程中需方有日常檢查、故障通報以及採取必要措施防止故障擴大的責任。

4、挖掘機的重要零部件如發動機、液壓主泵、主閥、行走機構、迴轉機構及主要結構件(動臂、鬥杆、平台、下車架)在質量保證期內出現重大故障且同一故障雖經三次或三次以上重大維修仍不能恢復原功能,需方有權要求供方更換新的部件,情況特別嚴重的,需方有權退貨。

5、在質量保證期內,下列情況不屬於質量保證範圍:由於事故、使用或保管不當、疏忽或災害造成的損失或缺陷;未經供方或供方授權的特約維修店的書面認定,使用非供方提供的零部件或安裝附屬件所造成的損失或缺陷;供方或供方授權的特約維修店以外的人員實施維修或改裝從而影響機器性能和用途的情形;機器的保養不當;機器對特定環境的適用性(事先有承諾的不受此限);由於燃油使用不當導致的故障。

從以上的節選出來的五條規定中,我們可以看出國家向液壓挖掘機企業明確規定了定期檢查保養次數、質量保證有效時間和質量保證範圍,這對廣大用户要求製造商和經銷商履行應盡義務提供了法律基礎依據。

二、挖掘機制造商主流的售後服務政策

承接上文提到的“定期檢查保養次數、質量保證有效時間和質量保證範圍”,對挖掘機制造商主流的售後服務政策將依此展開。

1、定期檢查保養次數

定期檢查保養的時間規定有50小時、250小時、500小時、1000小時和20xx小時這五個時間點。在液壓挖掘機完成交機後,製造商會委託代理經銷商對挖掘機進行定期檢查保養,代理商完成一次保養,可從製造商獲取對應的費用。

在用户購機時,經銷商時常故弄玄虛,以提供定期檢查保養的“額外服務”獲取用户信任,其實這都是明文規定製造商和經銷商應盡的義務。

2、質量保證有效時間

根據液壓挖掘機型號和製造商規定的不同,質量保證有效時間存在很大的差異。根據統計,一般是在一年或20xx小時為準,型號越大的挖掘機質量保證有效時間越長,型號越小的挖掘機質量保證有效時間則越短。

某些用户因欠款被執行回購的二手機則根據製造商和代理商的.實力自行規定質量保證有效時間。有些挖掘機品牌的製造商對於使用破碎錘等特殊工作裝置的用户,還會縮短大概500小時的質量保證時間。

特別值得肯定的是,斗山挖掘機的售後服務更貼近用户實際需求,可自主選擇一年不限工作時間或者兩年/3000小時先到為準的質量保證保修服務。

3、質量保證範圍

在保修期內,液壓挖掘機規範保養、規範作業且屬於保修項目的,若用户發現並報告產品存在材料或工藝上的缺陷,製造商才予以質量保修服務,向代理經銷商提供零配件費、工時費和里程費以幫助用户執行保修服務。

液壓挖掘機保修一般不包括以下方面:

1)正常更換的磨損件、易損件:包括橡膠輪胎、橡膠履帶、驅動齒圈、履帶板、鏈軌、鏈軌銷、鏈軌螺栓、螺母、皮帶、鬥齒、邊齒、挖掘鬥、裝載鬥、刀板、起連接作用需要潤滑的銷或套以及出油閥、高壓燃油泵和噴油器等;

2)不匹配附件,非純正部件:未經授權而進行改造或使用不匹配附件、非純正部件所造成的任何損壞;

3)一般的維修保養零配件:如潤滑油(脂)、冷卻劑、濾清器、冷媒、玻璃、蓄電池、照明器(燈泡)、發電機電刷、雨刷、保險絲、塑料橡膠製品等;

4)不當使用和事故由下列原因所造成的任何產品損壞:不按照要求維修保養設備、設備的不當使用(如增壓器等)、不當存儲、碰撞或其他事故、故意破壞、疏忽或其他意外事件、超負荷超標準操作;

5)任何私自或惡意拆卸機械監控設備(如GPS)引起的故障,同時終止機器的保修;

6)經濟損失,包括利潤損失、設備租金收入或其他花費等。

這裏重點提及一下常見的大小臂開裂處理,用户如果發現保修期內的挖掘機大小臂出現開裂時,應及時停機並聯系經銷商派人前來處理。不得自行處理,否則要自擔一切後果。製造商通常鼓勵經銷商以焊接修復的形式來處理

此類問題,對於特殊的情況用户可要求更換新臂或者修復臂。若是在保修期之外的一定時限內,有些製造商和代理商會免費提供焊接修復服務。建議廣大消費者和用户在購買挖掘機之前,仔細詢問製造商和代理商關於大小臂開裂的服務政策,以維護自身合法權益。

三、挖掘機因質量問題能否退貨

前文節選《中國挖掘機行業挖掘機產品質量保證規定》中提及到“在質量保證期內,挖掘機因質量問題多次修復無效,用户有權退貨”,但是在挖掘機代理經銷商同用户簽訂的購機合同裏,大部分不會提及此條款。

近年來有不少挖掘機用户因產品質量問題索賠無果的事例見諸報端,用户嚴格按照規定對挖掘機實施保養維護,但因質量問題無法修復,向製造商和代理經銷商索賠無果、維權無路。雖然國家有明文規定,但挖掘機退貨目前還只是一紙空談,希望消費者用户引起注意。

結束語:購買挖掘機大致要經過融資計算、融資申請、規範交機和售後服務這四個流程,現已全部介紹完畢。提醒廣大用户在購機之前貨比三家,多花點時間和心思仔細考慮,順利買到滿意的挖掘機!文章來自鐵甲工程機械網

售後服務年終工作總結8

1、20xx年對於個人來説是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,難捨之情溢於言表;二是回到家鄉xx,來到了xx集團工作,來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平台。

2、在繁忙的`工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為企業的一名員工,我深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

3、20xx年x月x日,我懷着一顆忐忑的心加入了x,説實話,我心裏面沒底。以前,我從來沒有從事xx行業,更不要説銷售投影機。但是,經過一個禮拜培訓後,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入xx行業的第一件產品,並在之後連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加xx公司發展自己的事業,我的決定沒錯!下面,請允許我對我這一年時間的工作進行簡單的總結和分析,希望各位領導和同事能給予指正。

4、在過去的一年中,我謹記自己的職責,嚴格的要求自己,積極認真地做好各項工作。在不斷地學習和工作實踐中,個人的實踐經驗、工作能力等方面都取得了進步,工作上取得了一定成果。

5、20xx年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將xx一年工作總結匯報如下,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

售後服務年終工作總結9

在公司售後服務部工作已經有了一年,在這一年的工作中,我以“客户至上”為理念,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的各項任務,自身的業務水平和工作能力也得到了提高。現將一年的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:

一、樹立全局理念,做好本職工作

我認為售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客户對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護客户的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也為了及時反饋產品在使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1。在售後服務部及各分公司領導及同事的配合下,建立、健全了售後網絡體系,及時全面地掌握客户信息,實現了服務聯繫和協調的及時性。

2。在售後服務部及各分公司領導及同事的積極配合下,完成了售後工程的程序備份工作,健全完善了售後服務檔案。

3。在售後服務部領導的指導以及各部門同事的積極配合下,起草了售後服務工作月報,建立了通暢的信息平台。

4。對售後產品質量月報分析歸納處理,報部門領導及質管部,及時處理客户問題,改進產品性能,提高產品質量。

5。給各分公司售後人員提供技術支持,解決客户難題。

6。認真完成領導安排其他任務。

二、精於專業技能,勤於現場觀察

我公司開發的產品具有世界一流水平的新技術,涉及多個專業,對售後服務人員專業技能要求很高。售後人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與客户交流,對於解決問題和提高自己的專業技能至關重要。我積極學習並參與新產品的調試,提高自己專業技能。在公司三次客户培訓過程中,與客户及各分公司售後服務人員共同學習。在售後回訪時,不但提高了專業水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

三、善於溝通交流,強於協助協調

售後服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對於新技術,客户往往有操作不當的情況,並不都如客户反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客户進行交流,提高客户維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:客户看中的不僅僅是產品質量,更看重的'是售後服務。真正的銷售始於售後,我們有因售後不好丟失市場的案例,也有因售後很好加簽合同的情況。售後服務過程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務態度、超值的服務質量來感動客户,站在“客户利益”角度上,向客户介紹推廣新技術、新產品,提高客户對我公司產品的忠誠度。

四、改進不足,展望未來

我在售後服務部工作了一年,做了一些工作,學了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

1。新技術、新產品掌握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參與到工程現場去。

2。要到售後服務現場去,瞭解客户需求,從根本上解決客户的問題,同時進一步完善售後服務檔案。

3。配合售後服務部領導加強各分公司售後服務人員的專業技能培訓。

4。工作創新意識不強,還需要多加學習,多去售後服務現場,提高自己的工作能力。

在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

售後服務年終工作總結10

1、一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這麼多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術得以提高,更好的服務客户,解決棘手的問題,維護公司的形象。回顧20xx年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現如下:

2、時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對於我來説,那裏的一切都是新鮮的,然而新鮮過後,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,於之前的學生生活截然不同。

3、在我所從事的工作中涉及到聊售後xx和處理各種售後交接問題,在過去一年裏我學到了很多,對於旺旺回覆話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,對於很多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數據是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數據達到了xx多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創造更多的效益,特將今年的工作經驗總結如下:

4、我已經在xx部工作了一年了,在這過去一年時間裏,在領導和同事的關心、幫助下,我取得了很大的進步。在這段工作期間,我係統的學習了房地產行業的.相關基礎知識,並且在鞏固基礎的前提下,同時進行了各項職業技能的培訓和實踐操作。

5、時間飛逝,轉眼間20xx年已經過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有xx的肆虐橫行,也有公司的上市。回顧這一年來,金證公司的所有人齊心協力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終於迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。

售後服務年終工作總結11

20××年對於個人來説是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面,

一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,難捨之情溢於言表;

二是回到家鄉xx,來到了xx電工集團工作,來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平台。

一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這麼多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術得以提高,更好的服務客户,解決棘手的問題,維護公司的形象。

回顧20××年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結呈現如下:

一、回首成長路難捨往日工作團隊

回首20××年的xxx的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難捨,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xxx可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閒的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開公司,一個新的'工作環境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》裏面的故事,人生只有勇於嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環境去歷練和學習。

二、融入新環境重新定位工作角色

從xx回到xx工作,來到了xx集團售後服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕鬆,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現在要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現場問題上也要和客户做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發生,使得現場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客户關係。

新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰,同時每一次特殊的服務案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇。

三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好

每個現場處理完成以後,我都養成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由於工作性質的需要,養成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品現在都可以獨立處理了,這裏面有很多是公司培養促使自己可以儘早的獨立,併產生經濟效益。

四、結束語

回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

3、本職工作與其他同事相比還有差距,創新意識不強。

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20××年度工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。

售後服務年終工作總結12

20xx年公司成立售後服務部,使得公司的售後服務工作有了很大的改觀,客户的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最後,要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售後服務部的負責人,現將售後服務部工作總結如下:

一、努力做好各項工作

作為售後服務部,主要負責公司的設備的售後維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部,認真解決每一例客户報修,認真調試每一台設備,認真給每一位客户講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客户遇到的問題,認真給客户演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客户服務工作,不斷提高客户對公司的滿意度和忠誠度。

二、幹中學、學中幹,不斷提高自身工作能力

售後服務部xxx等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時幹中學、學中幹,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售後服務,把的售後工作做的井井有條,大大提高了客户的滿意度;同時,其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責電氣方面的售後工作。

作為來公司不長的新員工,他在20xx年裏成長的很快,默默的做好安排每項工作,並在幹中不斷總結學習,提高自己解決問題的`能力;xx作為公司的老售後服務人員,負責機械方面工作,接受能力強,善於幹中總結,不斷提高自身技能,把售後工作做的讓客户滿意。

三、20xx年售後服務數據統計

20xx年全年出差人數xx人/次,其中安裝後改造xx人/次,不到一年換件xx人/次,有賞服務xx人/次,外廠免費維修xx人/次,用户使用不當xxx人/次,售後服務xxx人/次。

四、不足之處

售後服務部由於人員不足,造成有些維護,不及時造成客户抱怨;售後人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時瞭解;售後人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客户回訪工作沒有真正落實;客户報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善。

五、改進措施

1、售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售後服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

2、定期組織售後人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。

售後服務年終工作總結13

成為xx電器公司的售後服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

一、學好本專業的技術

無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖説不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客户問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。

一開始我老是説工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裏,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。

不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有慾望的`心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

二、學會與人溝通

做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客户的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。

在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會説“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,説話也要小心,儘量的從客户的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客户溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客户會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失。

最要命的是他突然奔出一句來”你到底會不會的“那樣的話,自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不説在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

三、事前準備事後總結

在接到客户電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話説“成功是為有準備的人的”。完成任務之後,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所説的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背後還有一個公司,公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢!都説售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

售後服務年終工作總結14

售後行政服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作,尤其是對售後服務人員的要求也相當高,下面是我個人20xx年的工作總結:

1日常工作業務

1)、需要了解市場現狀,瞭解客户需求,而且瞭解一些企業運作和服務途徑。

2)、個人修養較多,有較高的知識水平,對產品知識熟悉,並且具備所使用銷售產品的機械、裝置、設備的知識。

3)、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關係處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客户信任。

4)、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

5)、外表需要整潔方,言行舉止得體,有企業形象使和產棄言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹鬍子瞪眼睛的,有損企業的形象。

6)、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客户服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

2處理顧客投訴與抱怨

1)、建立客户意見表或投訴登記表表格。接到客户投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等並及時將表格傳遞到售後服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

2)、售後服務人員接到信息後即通過電話、傳真或到客户所在地進行面對面的交流溝通,詳細瞭解投訴或抱怨的內容,如問題電腦名稱,規格,生產日期,生產批號,何時使用,問題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

3)、分析這些問題信息,並向客户説明及解釋工作,規定與客户溝通協商。

4)、將處理情況向領導彙報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批准後,要及時答覆客户。

5)、客户確認處理方案後,簽下處理協議。

6)、將協議饋回企業有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發出等。

7)、跟蹤處理結果的落實,直到客户答覆滿意為止。

3處理投訴的`具體方法

1)、確認問題

認真仔細,耐心地聽申訴者説話,並邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素儘量瞭解投訴或抱怨問題發生的全過程,聽不清楚的,要用婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”等。

2)、分析問題

在自己沒有把握情況下,現場不要下結論,要下判斷,也不要輕下將問題與同行服務人員協商一下,或者向企業領導彙報一下,共同分析問題。

3)、互相協商

在與同行服務人員或者與公司領導協商之後,得到明確意見之後,由在現場的服務人員負責與客户交涉協商,進行協商之前,要考慮以下問題。

售後服務年終工作總結15

一、客户關係的維護

1、確定目標客户、抓住關鍵人

成功的汽車營銷人員會記住用户的生日、用户家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應像建立大客户資料一樣,對重點單位關鍵人的各方面資料作統計、研究,分析喜好。

2、真誠待人

真誠才能將業務關係維持長久。同客户交往,一定要樹立良好形象,"以誠待人",這是中華民族幾千年來的古訓。業務的洽談、製作、售後服務等也都應從客户利益出發,以客户滿意為目標調整工作,廣泛徵求客户意見,考慮其經濟利益,處理客户運作中的難點問題,取得客户的信任,從而產生更深層次的合作。

3、業務以質量取勝

沒有質量的業務是不能長久的。過硬的質量,是每項工作的前提。這要求充分理解客户需求,以良好的服務質量、業務水平滿足客户,實現質量和企業利潤的統一。

4、研究客户經營業務的發展動向

勤於鑽研客户業務,才能另闢蹊徑,找到客户發展和郵政業務的契合點,製造業務。

1)研究重要客户、效益業務的年度計劃。2)研究潛在客户的項目,尋求可合作內容。

5、加強業務以外的溝通,建立朋友關係

只有同客户建立良好的人際關係,才能博取信任,為業務良性發展奠定堅實的基礎。

二、提供滿意的售後服務

1、發出第一封感謝信的時間

第一封感謝信應向客户交車的24小時內發生。這樣做的好處是:有可能在客户及新車尚未到家(單位)的時候,其家人(單位的同事)就已經通過這封精美的感謝信知道了。因為這封感謝信的作用,使大家不光知道了客户購車的消息,大家會恭喜他,更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規範、令人滿意、值得依賴的良好信息。而這個重要信息,説不定就能影響到在這羣人當中的某一個成為你的潛在購車客户,即時地擴大了企業的知名度。這叫"錦上添花"。

2、打出第一個電話的時間

在交車後的24小時內小汽車銷售公司或專營店的銷售經理負責打出第一個電話。電話內容,一是感謝客户選擇了我們專營店併購買了汽車;二是詢問客户對新車的.感受,有無不明白、不會用的地方;三是詢問客户對專營店、對銷售人員的服務感受;四是瞭解員工的工作情況和客户對專營店的看法及好的建議,以便及時發現問題加以改進;五是及時處理客户的不滿和投訴;六是詢問新車上牌情況和是否需要協助。最後將該結果記錄到"調查表"裏,以便跟蹤。

3、打出第二個電話的時間

在交車後的7天內由售車的銷售人員負責打出第二個電話。內容包括:

①詢問客户對新車的感受;

②新車首次保養的提醒;

③新車上牌情況,是否需要幫助;

④如實記錄客户的投訴並給予及時解決,如解決不了,則及時上報,並給客户反饋。最後將回該結果記錄到"調查表"裏。

4、不要忘了安排面訪客户

可以找一個合適的時機,如客户生日、購車週年、工作順道等去看望客户,瞭解車輛的使用情況,介紹公司最新的活動以及其他相關的信息。最後將面訪結果記錄到"調查表"裏。

5、每兩個月安排與客户聯繫一次

其主要內容包括:保養提醒,客户使用情況的瞭解,投客户的興趣聽好,選擇適當的時機與客户互動,如一起打球、釣魚等。通過這些活動。增進友誼,變商業客户為真誠的朋友,協助解決客户的疑難問題等。最後將聯繫結果記錄到"調查表"裏,以便跟蹤。

6、不要忽略平常的關懷

專營店經常舉辦免費保養活動,經常舉辦汽車文化講座和相關的活動,新車、新品上市的及時通知,天氣冷熱等突發事件的短信關懷;遇客户的生日或客户家人的生日及時發出祝賀,客户的愛車週年也不要忘記有創意給予祝賀;遇到好玩的"短句"、"笑話"有e—mail或手機短信發送一下與客户分享;年終的客户聯誼會別忘了邀請客户一起熱鬧一番,等等。

三、讓保有客户替你介紹新的客户

1、獲得客户引薦,關鍵是你的聲譽

要想得到引薦,必須得讓別人覺得你值得引薦才行。這樣就要和客户發展良好的關係。但這還不能説,在向客户做過一次交易後,就可以有下一次的機會。相反,你得挖掘客户的潛在價值,使你能夠在他們的有生之年,一次次地向他們銷售成功,也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機會。

2、獲得客户引薦,還有好的方法

要記住,你與客户的每一次聯繫都是在推廣客户的業務。能夠駕馭客户的想法是極其重要的,能讓客户把你推薦給別人。只花了很少的時間,但卻是有利的投資。

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