徵地拆遷個人年終工作總結範文

在辦理徵地拆遷工作中,有一部分文書必須送達拆遷户,如領取補償費通知書、限期騰地通知書、重建地抽籤定位通知書等,都必須送達到位。下面是小編整理的徵地拆遷個人年終工作總結，供大家參閲。

今年 4 月份，我有幸被抽調教軍場第四組從事徵地搬遷 工作，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好 的鍛鍊機會。回顧這難忘的四個多月，我們在縣委、縣政府 關心和指導下，在領導、同事們的幫助和支持下，這一階段 取得了不錯的成績。現將自己這幾個月來的工作學習情況簡 要彙報如下

一、加強學習，努力提高宣傳協調能力 徵地搬遷工作是一個政策性很強、 標準要求很高的工作， 我深知作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平 和法律知識，才能在徵地搬遷中做好宣傳與協調工作。在四 個多月裏， 我堅持做到每天研究 《樂亭縣 2011 年第二期舊城 改造徵地搬遷工作實施方案》等各項政策及規定，還學習了 《土地法》《物權法》等法律，為在實際中推進搬遷工作積 、 累了豐富的知識，提高了理論水平。在徵地拆搬遷過程中， 本人帶着耐心傾聽羣眾心聲，結合教軍場村徵地搬遷工作實 際情況，對在實施過程中有衝突的地方耐心向羣眾解釋、宣 傳，讓更多的搬遷户認識到新政策的合法性和可行性，繼而 最終贏得搬遷户的信任和理解。我和工作組成員之間經常交 流看法、想法，取長補短，為搬遷工作的順利進行打下了堅 實基礎。

二、以人為本，積極奉獻搬遷工作 在搬遷實際工作中，我堅持“以人為本，和諧搬遷”的 工作理念，以“集中解決搬遷户的難點問題”為契機，始終 堅持以換位思考的形式開展工作，以“假如我是搬遷户”的 思維方式帶領搬遷小組入户工作，並用政策引導搬遷户，用 事實説服搬遷户，以自律的言行贏得了搬遷户的稱讚。

一是用政策引導搬遷户。我們通過在村裏掛條幅、貼海 報、入户給搬遷羣眾講解等形式，使搬遷政策家喻户曉，人 人皆知，真正把政策交給羣眾。

二是用事實説服搬遷户。為使搬遷户更加了解搬遷政 策，我們深入搬遷户家中，與搬遷户促膝談心交朋友，瞭解 他們所想、所求、所盼，向他們一一列舉搬遷後，生活水平 不斷提高和建設後城區環境變化，曉之以理，動之以情，使 羣眾的思想得到徹底轉變，明白了搬遷建設的目的和意義， 增強了羣眾自覺搬遷的積極性，變“要我搬”為“我要搬” 。

三是用行動感動搬遷户。為了做好搬遷工作，自四月份 以來，我一心撲在工作上，不論是晴天雨天，長期在一線， 恪守“5+2”“白加黑”的工作時間號召，並回答搬遷户提出 、 的各類問題，處處為搬遷户着想，及時解決羣眾反應的熱點 難點問題。晚上夜深人靜時，我常思考白天的工作是否有做 得不夠的地方，是不是還有什麼隱患問題，以及第二天要開 展的工作。

三、創新方法，用心做好羣眾工作 在搬遷工作中，我堅持從羣眾利益出發，在政策法律範圍內 本着“爭取羣眾利益最大化”的原則，注重平衡各方利益關 系，做到依法搬遷、和諧搬遷。在這次搬遷補償安置工作中， 有涉及到多年曆史遺留問題， 有涉及鄰里糾紛， 有家庭糾紛， 經調解、撮合，都將矛盾一一化解，達到共識，簽訂搬遷協 議。房屋評估有漏評的，我立即為其進行補量，詳細登記漏 登的每一件物品，並逐一向其講解清楚，一次次的化解矛盾 都讓我感到前所未有的快樂。另外，我主動幫助搬遷户解決 搬遷工作中出現的實際問題，如幫忙找房源、清運垃圾以及 弱勢羣體的安置。

四、嚴於律己，嚴格遵守工作制度 對於工作嚴於律已，不徇私情。

“打鐵還須自身硬” ，我 在工作上對自己高標準，在生活上嚴於律己，一身正氣。從 不利用手中權力吃、拿、卡、要，以權謀私，秉公辦事。有 的朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁， 嚴格按規定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作， 一把尺子量到底。切實做到一碗水端平，接受羣眾監督。

四個月來，在各位領導和同事的幫助下，我的思想覺悟 和工作能力得到了有效的提升和鍛鍊。通過一線工作，加深 了對基層幹部的理解，增強了對人民羣眾的感情。今後，我 會不斷嚴格要求自己，兢兢業業盡職盡責完成好各項工作。

2013年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目徵地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，紮實工作，在規定的時間內完成了徵地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了紮實有效的工作，現將我一年的工作作如下彙報：

一，完成工作的情況如下：

(一)，德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由於受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是：長春經濟開發區和九台經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目範圍內無重要礦產分佈，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了座標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們於今年3月5日、4月7日、4月9日先後取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子淨水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證)，為設計方案的敲定和徵地拆遷提供了可靠依據。期間，由於長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃諮詢費用相應有所增加。

(二)，德惠支線徵地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九台市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線徵地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的徵地拆遷工作，完全按照規範程序和計劃步驟有序向前推進。先後完成了土地凍結、工程佔地調查評估、使用林地外業勘察等佔地拆遷基礎工作。辦理了《關於中部城市引鬆供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九台、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批准書》、《林木採伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《准予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及徵拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，佔投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，佔投資額的10.67%;技術諮詢費用827.67萬元，佔投資額的45.6%;管理費34.32萬元，佔投資額的1.89%;復墾保證金及耕地佔用税381.48萬元，佔投資額的21.01%。

(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自2013年11月13日發佈米沙子淨水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先後完成了德惠支線玉米園區至米沙子淨水廠PCP管、鋼管管材採購、管線施工監理、水機設備採購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管採購和米沙子淨水廠的工藝設備、電氣設備採購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備採購標11個，管材採購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備採購標1298.88萬元、管材採購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此後，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人蔘加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先後與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核准後，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委託書》，明確由我公司組建項目法人單位，並任命組成人員。現在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及徵地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了幹線途經的長春市朝陽區、淨月區的建設徵地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調瀋陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照註冊工作，經省工商行政管理局核准，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，複印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

二，完成其他工作

配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會籤意見;積極配合各處室辦理相關業務。

三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：

1、加大宣傳，推動徵地拆遷工作的順利進行

徵地拆遷工作涉及到沿途廣大人民羣眾的切身利益，為使羣眾理解支持徵地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、牆報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視台反覆播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬户，耐心細緻地做好做好徵遷户的思想工作，幫助解決實際困難，為徵地拆遷工作打下了良好的羣眾基礎。

2、超前做好徵地拆遷的準備工作

為徵遷工作打下基礎，加強了路地關係建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，瞭解掌握徵地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須徵用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷户宅基地，並多次召開工作調度會，確保徵地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。

3、需要有統一規範的操作模式

嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好徵地拆遷工作。為確保在徵地拆遷工作中既不損害羣眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市徵地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設徵地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持徵地拆遷工作標準的一致性，在徵地拆遷工作中實行了“六個統一”，即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用徵地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮徵遷辦工作人員負責實施。整個徵地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，羣眾滿意。

4、嚴肅紀律，加強監督

在徵地拆遷工作中，為了使沿途羣眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳户單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮徵遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了徵地拆遷工作的順利進行。

5、協調矛盾，優化環境

在徵地拆遷工作中，深入到徵遷户中做耐心細緻的思想工作，幫助拆遷户解決實際困難，對拆遷户提出的'合理要求及時幫助解決。根據徵地拆遷出現的關係羣眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使羣眾滿意。施工隊進場後，及時調解與羣眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯繫解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個徵地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會，打開徵地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府或個人仍會以各種藉口，不予配合。項目部採取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持徵地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協商、説明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子户，開展艱苦細緻工作，徵地拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入户，切實解決被拆遷户的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子户，進一步掃清障礙。

四，工作中的心得體會及建議

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進徵拆工作。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期徵拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關係的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期佔地，同期施工，我們佔據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出於長春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優勢。但是，我認為優勢存在了，更應提高施工進度，把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規政策執行，已經給我們造成了很多不必要的麻煩，對於這類問題我建議：

1、從自身出發，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。

2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償的一致性，以避免羣眾的誤解。

3、加大對外溝通協調力度，創造和諧的外部環境，形成良好的互動關係。

4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。

5、建議在開展工作前，仔細的閲讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉瞭解，使工作更踏實可靠。

總之，回想過去的一年裏的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我並沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民羣眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷户及建設單位滿意的良好效果，這主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。