半年工作總結(集合15篇)

來源:文萃谷 2.44W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

半年工作總結(集合15篇)

半年工作總結1

半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以説受益匪淺。主要得益於以下幾個方面:一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。

所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益於工作上的創新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作

的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平台,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。

我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到温暖,看到希望。

其次是思想觀念上的`創新。我們採取典型事例的教育方法,

全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定説服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況複雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,上半年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

半年工作總結2

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記,並間斷性地抽查相關數據是否準確;

2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假上半年旅遊工作總結等數據彙總上報行政人事部;

5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、工作計劃

努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格銷售經理半年工作總結作了改進,並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地説,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇於正視錯誤,並且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞台,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能説明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收穫,我相信寶光的未來會更加輝煌!

伴隨着集團的發展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個彙報:

我所在的'崗位是生產、銷售、非工業統計崗,主要負責工業企業生產統計和全集團非工業統計工作,兼內勤工作。20xx年的生產年報月報與20xx年的大同小異,對我來説,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項地税局上半年税收工作總結年定報工作的前提下,我努力發揮統計的諮詢與監督職能,將最新鮮的統計數據及時傳達給集團公司各級領導、統計局領導和經信委領導,為集團領導決策,為統計局彙總,為經信委核算提供支持。同時,監測集團公司所屬企業各月生產經營,及時發現異常情況,並彙報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經濟簡報,將每月集團公司生產經營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業瞭解集團公司整體經濟運行情況的窗口。

建築業、商業、服務業是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產業之一——系統集成,系統集成產業統計工作已然建立,雖説還有待完善,但已經步入正軌。近兩年,集團公司系統集成產業每年均以不低於40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產業中發展最快,最有潛力的產業之一。現階段,第三產業是我國最具發展潛力的產業,20xx年末佔GDP比例為43%,相對發達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業、服務業收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業,發展配套商業服務業前景樂觀。

在完成本職工作的同時協助部門領導做好各項工作。為發展集團公司“5+3”產業,首先得全面瞭解集團公司產業現狀,為此我協助趙部制定了以產品劃分產業的集團公司產品目錄和產品產值調查表,目前,調查表已經發放完畢並全部回收,初步彙總工作也已完成,由於半年工作總結格式年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。

半年工作總結3

上半年,我店全體工作人員團結一致,遵照《藥品經營管理規範》的規定,從各方面嚴格遵守,達到了總店的規定要求,不斷提高自己的業務水平,完成了初步的銷售任務.當然,在日常工作中,也存在很大的差距和不足,對照本店的實際情況,在此,把半年來我店工作實施情況總結如下:

在經營方面,在崗人員統一着裝,佩帶上崗證,從業人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案,營業場所、倉儲條件與設施設備滿足藥品經營的`質量要求.各項制度、台帳資料等內容符合GSP要求。

在提高業務水平方面,我們根據本店自身實際情況,定期組織內部培訓,提高營業員的專業知識和合理推薦藥品的技巧,提高營業員的素質和專業水平.把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來並加以總結,把這些資源共享,讓每個顧客買到放心的藥品。

同時保證足夠的貨源和藥品供應.對於顧客急需的店內暫時沒有的藥品我們可以幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥.同時我們做到微笑服務,真心的微笑換來客户的滿意,是對我們工作的肯定,對企業的好感,為公司贏來更多的效益。

在上半年裏,在我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了某某x下達的銷售任務.我們的員工能在業餘時間刻苦學習醫藥相關知識,結合工作時間對鄭配藥,提高業務素質和專業水平。

做到依法經營.營業時間內保證有經許可的藥學人員在崗.同時做好藥品的購進驗收記錄,出具的銷售憑證符合相關要求.按規定分類儲存陳列藥品,定期養護並做好養護記錄.4處方藥與非處方藥按規定銷售,規範合理調配處方藥,已明確規定醫生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,並經過駐店藥師審核簽字,保存處方備查.同時設立非處方藥品專櫃,貼有明顯的區域標識。

做到誠信優質服務

1、藥品廣告與諮詢服務方面:遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定,不發佈任何未經許可審批的各種藥品廣告。

2、在藥品銷售中藥師及營業員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項,並提供諮詢服務.不誇大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦.服務態度熱情,文明用語,禮貌待客,服務承諾與便民措施切合實際並有效開展盒落實。

3、藥品明碼標價,不採取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品.保證環境秩序優良.店堂整潔明亮,沒有與經營無關的物品堆放,沒有閒雜人員長時間逗留.沒有未經許可的坐堂醫生開展診療服務。

4沒有張貼和散發未審批的藥械等產品廣告和宣傳畫冊。

半年工作總結4

時光飛逝,20xx年已經過去了一多半,為了踏踏實實做好今後的工作,回頭審視已經走過的路,只有勤於總結、善於總,才能在總結中昇華自己。

一、回顧20xx年上半年我的工作、學習情況

1、20xx年4月初我來到四川xx項目部任職測量員,在工作崗位上我認真做好本職工作,審核設計圖紙,整理測量資料。

2、在工程前期,工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點,同時在xx科長和xx科長引導下,我不斷細化測量工作,最終確保工程質量。在此過程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細緻入微,測量工作容不得半點馬虎。

3、(1)在測量資料歸集和學習方面,我結合丁哥教我的方法總結的經驗,整理出一套實用自己資料表格,並加以改進,使其具有xx工程項目部的特點。另外,我對所有圖紙做進一步瞭解,並結合地形特點做出實用測量表格。(2)在施工方面,我還有許多地方需要學習。在工作過程中,通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量,準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規範和圖紙強化自己的計算能力和現場協調能力。

4、為了不斷提高自己的競爭力,在20xx年初我報考並通過了全國質檢員考試,為以後發展積蓄了力量。

二、下半年工作計劃

1、以百倍的熱情投入到工作當中,對待工作一絲不苟,實事求是,認真完成本職工作,不斷深化學習,提高自身業務水平,使自己有質的'飛躍。做好xx工程的測量工作,實現企業利潤化。

2、努力學習基礎知識,夯實基礎,在工作中學習,積累經驗,繼續提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領導交給的各項任務。

以上為我的20xx年上半年個人工作總結,請領導審閲,如工作上有錯誤之處,請領導不吝指出,我將及時改正,儘快提高自己的業務水平,積累經驗,更好地工作。

半年工作總結5

今年,面對經濟形勢下行、遊客整體消費能力下降和景區道路全年修建、遊客進入性很差等不利因素。在縣旅遊局、紅鹼淖景區辦的正確指導下,在公司全體員工的努力下,從4月底至今,公司2xxx年接待遊客9.6萬人次,實現旅遊綜合收入967.6萬元,其中門票、遊船收入756.6萬元,其他收入211萬元;實現淨利潤62.6萬元,較去年同期旅遊收入略有下降。具體主要做了以下工作:

一、工作情況

(一)不斷增加新的旅遊項目。為豐富紅鹼淖景區的娛樂項目,今年公司投資160萬元新增加氣墊船、噴水船、漂移船、香蕉船等4個娛樂項目,使水上娛樂更加豐富,吸引了更多遊客。

(二)不斷加大宣傳促銷力度。在旅遊局的精心策劃和組織下,紅鹼淖景區辦和公司在西安、太原、呼和浩特、包頭召開大型推介會4場,公司和200多家旅行社簽訂了合作意向,其中新合作的旅行社就有80多家,今年為景區帶來3.2萬多人次。今年“五一”、“端午節”在高家堡古鎮開展了兩次宣傳活動。公司還開通了“紅鹼淖景區”官方微信公眾平台,第一時間向公眾發佈紅鹼淖景區的各種活動和優惠方式,增加了景區的美譽度和知名度。

(三)逐步完善公司的制度建設。在縣旅遊局、紅鹼淖景區辦領導的指導下,我公司注重績效考核,不斷加強內部管理,企業的管理水平顯著提升。1、加強安全管理。建立各項安全制度,今年公司主管安全領導與各部門負責人簽訂安全生產合同,各部門與部門員工簽訂

安全操作合同,將安全責任落到實處,責任落實到每個人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行車、滑沙、滑索、沙地摩托車等娛樂設備的安全管理制度,並設立各個項目安全專管員;建立了安全運行記錄,定期對運行的.設備進行維護和檢查,使各種設備都處於良好的運行狀態。2、制訂了水上安全應急預案;遊客緊急疏散應急預案;遊客意外傷害應急預案等一系列安全預案措施,確保各項旅遊活動都在嚴謹嚴密的工作流程內操作。

(四)不斷加強政治學習。公司以爭取經濟效益為中心,以提高員工綜合素質為目的,強化各種學習手段,加強自身的知識與技能學習。使公司員工注重了平時的道德修養,踏實努力工作,樹立清正廉潔的形象,禮貌待客,文明服務,樹立了良好的旅遊工作者形象,注重廉政建設、推動公司工作的全面發展。

二、存在的問題

(一)市場管理鬆懈。景區圍追堵截遊客現象嚴重,周邊羣眾半路非法拉客不僅嚴重干擾景區的正常經營,還對遊客的人身安全也造成很大威脅。因此缺乏監管,宰客現象時有發生,對紅鹼淖景區的形象和信譽造成嚴重的影響。

(二)非法經營猖獗。內蒙漁場開展非法旅遊經營對景區正常營業造成很大的衝擊,粗略估計,今年至少分流了景區三分之一的遊客,而且有愈演愈烈之勢,希望能引起政府部門的重視,儘快採取有效措施對這種非法運營行為予以制止。

(三)經濟負擔重。公司的前身是紅鹼淖漁場,成立於1958年,

1997年改為旅遊公司。現有離退休職工60名,精簡撫卹人員20名左右,正式職工78名、長期合同工5名、臨時工42名、僅每年的醫療保險、養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險五大社會保險和撫卹金就達186萬元。

三、幾點建議

(一)成立專項治理小組,將景區門口圍追堵截現象清除,恢復景區良好形象。

(二)解決內蒙漁場非法旅遊活動,合理保護紅鹼淖景區旅遊資源。

總之,2xxx年在經濟形勢下滑,遊客消費水平下降的不利局面下,在旅遊公司全體職工不懈努力下,克服了種種困難。各部門齊心協力,通力合作,基本完成了上半年制定的各項工作任務。相信在縣委、政府以及主管部門的大力支持下,全體員工的共同努力下,紅鹼淖景區品質越來越高,知名度和美譽度的進一步擴大,吸引更多的旅客前來參觀旅遊。

半年工作總結6

20xx年,我結合分管的電商部、前廳部、督導部,努力做好“經營”、“管理”和“服務”這三個方面的工作,具體如下。

第一、經營工作的主要和計劃:

經營工作的兩項核心內容是努力增加營收和全力控制費用。那麼,圍繞全酒店6300萬經營目標,電商部的工作目標 是要努力超越總經理室下達的1000萬任務(門票700萬,客房300萬)。具體工作計劃:

首先,按照20xx年的銷售數據,網絡銷售完成20xx年客房的300萬任務沒有困難,反之,為了降低中間商的佣金支出,優化渠道商的服務水平,提升貝迪頤園在網絡的品牌和口碑,我們計劃降低OTA的銷售佔比,提高貝迪頤園自建網站的銷售比例和品牌地位。

其次,温泉門票700萬任務的突破需要努力,我們必須創新思路,開拓渠道,包括:A、根據賓客需求進行嚴格的市場細分;B、找準能夠在網絡上購買產品的目標客户;C、打造新的產品組合上線銷售;D、發展優質的團購網站;E、包裝產品和貝迪官網,開展促銷活動。

三,上半年網絡售房2636間夜,平均房價800元,但二次消費每間房131。4元,每間房帶來的額外收益比為16。4%,數值太小,還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收温泉消費200元,餐飲消費200元,則可以增收70.8萬元。

第二、管理工作:

營收數據是實實在在的東西,要用鐵的紀律來保障任務完成。我們制定的目標和計劃 要得到落實必須依賴有效的管理措施,而管理工作的核心內容在控制職能,主要內容包括督導工作和績效評估。

首先,督導工作的職責是控制工作標準和服務流程,它可以使我們有效率的開展管理工作。督導部在管理工作中起到的作用就是要使董事會和總經理室的決策能夠得到貫徹執行,具體要求包括:

1、定量定位制度:按照林總的工作指導,定量定位是我們酒店標準化建設的基礎工作。包括:物品擺放標準、清潔衞生要求、責任人、檢查制度等。

2、賓客意見和非常態:通過“事件管理”,分析問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足,它是檢驗我們服務質量的優劣,以及預防服務質量問題發生的關鍵工作。

3、服務質量檢查:督導巡查的重點工作是:產品知識、操作標準和規範、對客禮儀、在崗工作狀態和紀律,按照林總的要求制定相關問題的.處罰標準和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題,我們制定了新的管理目標。我們需要實現從“思想觀念的轉變”到服務提升,再到經營收入提高的過程。那麼,管理思想的轉變,需要具備以下三個條件:管理人員的決心,管理團隊的共識,以及我們在執行管理工作中的步驟和方法。

管理人員,特別是部門經理對於管理工作緊盯不懈的工作態度和決心 是我們實現工作目標的必要條件:為此,前廳部按照酒店督導檢查制度的要求,制定和優化符合部門運作的督導檢查機制、問題管理機制(非常態日誌的管理),真正的貫徹落實層級督導體系,責任到人、責任到崗位。

前廳部的工作標準:

1、服務意識強;

2、服務質量高;

3、技能嫻熟;

4、員工的專業性,高素質;

5、各崗位的合作流暢,溝通良好;

6、員工的服務標準和流程要清晰明確,缺什麼補什麼。

要做到:

1、制定標準和流程,一定要按照客人的需求;

2、要根據客人需求來調整服務流程;

3、管理人員要被訓,也要培訓員工,要一個個的考核過關;

4、團隊的執行力“按時、按質、按量”完成;

5、認真的貫徹隨時、隨地、隨人、隨事的監督檢查,出現問題的管控方法,先溝通,然後處罰。

6、凝聚力:

7、員工的問題和難處,意見和想法。8、部門的核心任務,崗位的核心工作要清楚,並且細節量化,更有利於執行。

三,各級督導層在工作中,要建立通暢的信息反饋制度,保證賓客需求和投訴得到及時解決,以確保服務質量。我們將重點落實和細化VIP信息反饋工作的可行性,把全酒店的賓客預訂、消費信息、投訴和意見,以及客史檔案進行綜合利用,發揮貴賓部賓客信息總控的職能,提高賓客信息的流通效率,提升賓客的滿意度,最終達到提升回頭客佔比的目的。

第三、服務工作:服務工作實際上就是為了體現前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那麼我們需要從以下三個方面開展工作。

一、服務意識(彰顯形象窗口職能):做到積極主動、熱情大方。前廳接待服務禮儀進行規範、量化,執行、監督:A、我們用一個月的時間對各分部操作規範SOP進行分解,找出容易引起投訴的關鍵性問題,製作培訓課件;再用兩個月的時間集中培訓,在10。1旺季到來前做好練兵工作;B、每天下午交班會,大副用10分鐘時間,就前廳部温馨八聲,對客禮讓和問候標準進行培訓;C、前廳崗的離崗銜接管理制度,以及前廳引領崗的賓客問詢、解答、主動對客服務意識的工作標準,提高服務水平。

二、服務質量(做好信息中心職能):做好個性化服務工作:A、重要賓客、特殊賓客引領入房,派發名片;B、VIP客人的個性化服務方案,客房、餐飲配合共同完成;C、提升高價房附加值,除了贈送水果外,按照賓客的需求和喜好進行客房的提檔升級;D、賓客檔案的建立,在沒有賓客信息管理系統支持的情況下,我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案;特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客,進行持續性的服務優化工作,保證賓客的忠誠。

三、團隊精神,要求前廳部全體員工對部門的工作目標和榮譽達成共識。前廳部存在的三大問題:凝聚力缺失導致部門內部的事情你推我趕,漠不關心;團隊內部沒有共識導致員工不服從;以及執行力存在嚴重扭曲導致工作分配後無法按時、按質、按量的完成。

團隊精神是保證服務工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對於團隊建設的基本要求是:坦誠、合作、包容。部門內部的工作溝通要積極主動、坦率真誠;工作配合要有責任、有擔當、要顧全大局。

第四、網絡營銷:

一、市場細分:市場細分能夠真正的找到我們的客户。我們將賓客對產品的不同需求,不同的購買方式分成不同的類別,運用大數據的思維方式進行分析、整理,明確我們的目標客户,確定各種銷售渠道,制定合理的價格體系,以達到有的放矢的銷售目標。具體的方法如下:

1、制定各類客户消費檔案:按照客户行為習慣,場合、需求、使用時間、品牌忠誠度和消費頻率。A、場合就是:為什麼客户在貝迪有需要?目的是什麼?是工作、度假、親朋聚會?B、需求:客户的需求是什麼?五星級品質要求,便宜的價格,酒店環境等等C、使用方式:什麼時候需要?需要多少?一個月、或一個季節消費一次?提前預定還是自來散客?客户一般訂幾間房?D、我們的回頭客有多少?等等這些都要分析。然後就是:

2、整理消費檔案成為客史檔案。3、按照客史檔案中不同客户的消費習慣確定我們的菜品、房間、SPA和保健等產品的特色亮點,以及我們的定價。

二、營銷渠道:

1、網絡營銷分為:第三方的網絡公司(OTA),攜程、藝龍,大眾點評;以及自建網站和微營銷。

2、我們的威脅和挑戰:A、國際和國內連鎖酒店集團網絡渠道競爭優勢突顯;B、OTA 酒店中介發展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場;C、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低;D、酒店員工的高流動率,造成客户的流失。

3、會員營銷的好處:我們的費用支出比較,OTA一般是房費的15%(預計佣金每月1萬元,100個房晚);而我們如果自建會員體系,給予會員積分,費用可以控制在5%以內。我們要用積分獎勵建立我們自己的忠誠客户,而不要把佣金給OTA,去保障OTA的忠誠客户,一舉兩得。

4、網絡營銷的開展:網絡營銷的思路和方式:收集中軟和人工統計的賓客信息,分析賓客的需求和購買行為,並進行市場細分,運用大數據的工作原理對信息進行處理,鎖定我的目標客户,最後針對這部分客户的工作和生活習慣,針對性的制定網絡營銷系統架構。

5、網絡和會員營銷方式的前景:A、會員更願意預訂高房價客房(附加值高);B、維護忠誠度的成本更低;C、使用OTA的機率減少;D、可以在完善自建網站和微信平台的基礎上,實現在線訂的機率增加。

我認為,經營管理工作最終目標是要落腳到利潤上的。沒有利潤,即使有最佳的產品、最好的形象、最優秀的團隊,企業也難以得到發展。我們努力提升企業的競爭力,做到部門團結、執行力強、標準和流程能夠細節量化,都是為了能夠創造利潤。所以,努力增加營收,努力降低成本,這就是我們的奮鬥目標。

半年工作總結7

時光飛逝,轉眼在石馬河街道黨政辦公室自願服務工作已近半年,20xx半年工作總結。在這半年時間裏,我在區團委和街道的正確領導和關心支持下,本着一個自願者積極的工作態度和熱情服務的精神,一邊盡已所能的工作一邊虛心學習新知識,為街道和團委做了一些實實在在的事情,取得了一定成績,起到了較好的助手作用。但也存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結如下:

一、工作內容

原計劃進行青年中心成立方面的工作,後因街道種種具體情況和街道黨政辦公室的需要,我服從組織安排,專心做好以街道黨政辦公室工作為主的一些必要和力所能及的工作,同時在區團委最繁忙的時候被借調去做了一段時間工作。在街道我的工作內容大致為:

1.主要負責簡報的登記、審核、打印、編輯、排版、報送、統計和撰寫等一整套工作

2.負責本科室大部分文字材料的打印、編輯

3.製作本科室部分表格

4.製作本科室及其他科室部分文件

5.根據需要幫助其它科室打印材料或製作報表

6.複印材料、收發傳真、傳達和處理部分電話通知事項

7.獨立或協助處理本科室部分日常事務

8.科室和街道部分後勤工作

二、主要成績

(一)街道方面:

1.完成街道20xx年全年檔案的製表、文字錄入工作

2.協助工作人員對檔案整理歸檔

3.到目前為止,編輯和撰寫簡報共計30期

4.打印、編輯正式材料約 85份

5.製作正式表格及文字錄入約40份

6.打印、製作文件約25份

7.複印大量材料、收發大部分傳真

(二)團委方面:

1.校對部分文稿

2.草擬部分序言稿

3.少代會籌備期整理、分類統計、錄入代表名單

4.初步修改和協助完善少代會工作報告

5.少代會召開期間獨立或協助做好部分基礎性工作及其他工作

三、經驗體會

1.踏實刻苦 提高了自學能力、工作能力及其他能力

對剛出校們的我來説,初到街道時對黨政機關方面的工作不大熟悉,學校所學知識與實際工作聯繫不大,比如電腦操作方面,在大學裏着重於理論的學習,雖通過了計算機等級考試,但在校時上機操作較少,平時由於條件有限專門的練習也很少,因此打字速度一般,對編輯、排版、一般難度的表格等尚能完成,但所花時間較長,有的形式的操作內容在校時沒有涉及或涉及少,所以就不會。而我負責的工作又與電腦操作息息相關。

為了適應機關工作需要和提高工作效率,除了辦公室負責人的少許指導和請教外大部分都得靠自學。因為只有自己親自動手、不斷嘗試、思考、總結、練習才能留下更深刻的印象,學到的東西也就更牢。於是在起初的一兩個月裏我就狠下功夫,不僅上班時加大練習力度,做完安排的工作外還主動找事做,下班和週末時間也常練習各種電腦操作,有時竟忘了吃飯。但看着自己一點點的進步,打字速度快了許多,表格設計更快更精緻了、其他模糊的或不懂的操作也逐漸明朗.....我有一絲欣慰,努力總是有收穫的。但這還不夠,我在掌握、熟悉了基本操作後就希望尋找運用一些快捷方式,以求真正達到服務街道、鍛鍊和提高自己的目的。我通過仔細閲讀幫助説明和自己動手試驗,自學到了一些較簡捷的操作方式。即使常有小小的失敗也打消不了我自學的熱情。

我對寫作有較好基礎,這一特點在街道和團委得到了發揮,在草擬一些帶文學色彩的序言和編寫簡報的過程中我的寫作能力得到了鍛鍊和提高。但這種能力同樣需要學習完善,因為我負責的簡報是一種事務文書,它不同於我較熟悉的文學性文體,因此在街道支持下我認真看了機關應用文方面的材料和書籍,對簡報及黨政機關基本文件的語言、格式、應用範圍、寫作要求等有了明確的認識、瞭解,同時在不斷的寫作、編輯簡報和製作部分文件的實踐中培養和提高了我在公文方面的寫作、應用能力。

其他能力的提高:在處理有的日常事務中,提高了靈活應變能力,某些事務也考驗和鍛鍊了思維的周密性和協調組織能力。通過與一些各類型人的接觸使我的交際能力、語言表達能力也有所提高。

2.踐行自願精神,增強了服務意識

半年時間裏,我以一個自願者身份嚴格要求自己,不僅遵守街道各種規章制度,服從團委和街道領導,服從組織安排,團結同事,禮貌待人,還在工作中時刻體現出一個志願者的形象和素質,工作總結《20xx半年工作總結》。上班時間裏,我不但積極做好本科室安排我做的事,還主動尋找事做,獨立或協助其他工作人員更好更快的的完成工作。對於其他科室需要我做的工作,我都不會拒絕,即使我還有一些工作未做,我都會盡量抽時間,就算自己自願加班也要保質保量的完成。即使我真的忙不過來,我也要和他們商量或提出解決問題的建議。

在辦公室我很少有休息時間,有時他們看我的確很累,就説休息一會再做吧!但我想到完成那些工作是我的責任和義務,自願者就應該盡力多做點事才能達到服務的目的,自己的能力也能得到鍛鍊,因為能為街道做些工作、減輕他們的負擔就是我最大的快樂。我沒有停下來,也不叫一聲苦,仍然一心做事。下班總是走得較晚,為了做好更多的事,在街道並未提出加班要求的情況下,我常一個人主動在辦公室加班,但我從未對街道提出任何物質方面的要求,因為不求回報是我志願服務的原則。有幾次我感冒、生病了很難受,可我從未因為這個原因而請假一天,我堅持上班,沒有影響和耽誤工作。

街道有的同事有時在黨政辦公室複印資料時如遇問題,就比較喜歡找我解決,我也常主動幫他們解決。有時其他科室的電腦忙不過來,又急需拷貝、修改、打印等,他們就到我們辦公室來。在他們要求或不要求我的情況下,大多數情況下我都會主動用我工作的電腦幫他們很快做完事。雖然我也有許多事要做。一些對我來説較簡單和容易的'事,我都會主動很爽快的答應,對於來街道辦事的羣眾,需要我幫助的我總會主動、盡力的幫他們,熱情回答他們的詢問。我還經常主動打掃辦公室清潔,清潔辦公桌等。本來有專人打掃通往機關食堂過道的,由於我的住處就在機關伙食團旁,我就常自己清潔過道,清潔工有時就不需打掃那裏了。但我覺得這些都是一個自願者應該做的,幫助他人、勤勞簡樸是一種美德。

通過半年工作實踐,我的服務意識增強了,更加熱愛工作,熱愛我服務的單位,紮根基層的願望也強烈了許多,對新知識的學習也更積極了。

3.虛心求教,善於接受意見和總結得失

由於初入社會,沒有工作經驗,有時有些事做得不夠完善,不夠熟練,領導和工作人員給我提出意見和要求時,我都虛心聽取並認真領會,不斷改進、提高,自己經過思考後仍不清楚或不懂時我就主動向別人請教。這使我的工作效率和能力得到了提高,也從別人身上學到了不少東西,有利於更好的服務。每過一定時間,我會在心裏對近段時間的工作作一個小結,總結成績經驗、查找問題和不足並分析原因找出改正辦法。這讓我明確了得失,更加清楚的認識、完善了自己。

4.意志堅定,克服了許多困難

服務地給我提供了較為方便的生活和工作條件,團委和街道也給予了關心和幫助,但在實際情況下,我的生活和工作仍存在着一些較困難的地方。特別是在生活中,有時晚上和週末的吃飯問題也不大好解決,有段時間由於廚房師傅的疏忽或其他原因竟把門鎖了。由於服務地相對偏僻,我在外面吃飯不是價格太貴就是衞生條件不大好,適合一人吃的飯店要走一段較遠的路,也不方便。那近一個月時間我就吃方便麪,有時連泡麪的碗都被鎖在食堂了,我就想法用其他代替。也就是那段時間中的一天,不知何因,我突然腹瀉得很厲害,醫生説可能是事物中毒需輸液防脱水,但我一個月的補貼如果支付了較多的輸液費就所剩不多了,我就只拿了一點便宜的藥吃。雖然每隔十幾二十分種就去一趟廁所,疼痛和難受也折磨着我,可我仍堅持上班,我認為咬咬牙堅持下就會好。可回到寢室想着遠離親人,獨在異鄉又在病痛中我就忍不住想哭,但我告訴自己要堅強,這點苦不算什麼,自願者就要吃得苦才能成為真正的人才。我最終沒讓眼淚流下來。病痛一直持續了三天才好轉。最後我把生活上這一困難向辦公室負責人反映了,得到了他們理解和關心,問題也解決了。現在面對各種困難,我不會輕易流淚和放棄,我的意志得到磨練,變得更加堅強。因為我相信自己能夠戰勝,街道也會給我關心和支持。

5.組織觀念加深,集體榮譽感增強

對街道組織的工會活動和其他形式的活動都積極參與。街道爭創區級文明單位期間,我把集體的榮譽當成自己的榮譽,工作熱情高漲,努力投入“爭創”系列工作中。對於區團委組織的活動需要參與的也都準時參加,並定期上交計劃、總結等。在團委組織召開少代會籌備期,我始終把集體的榮譽放在第一位,和團委的領導、工作人員及其他志願者一道齊心協力,為大會召開盡了一份力、發了一點熱。起到了協助開展工作的作用。在與區團委或服務單位一起分享成功喜悦的同時,我的組織觀念深化了,集體榮譽感也增強了。

四、存在問題和不足:

1、工作中有時有點粗心、不夠細緻

2. 有時處理做事略顯急躁

3. 電腦操作技術水平需進一步強化

針對上述問題,在以後的工作中,一定努力改正、完善。進一步學習電腦技術,克服粗心、急噪的毛病,讓自己在工作中做得更好,讓服務單位更滿意。

總之,半年的志願服務工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收穫和快樂卻是主題,雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛鍊自我、成長成材,靠着“為人服務,無尚光榮”的信念支撐,在剩下的服務期裏,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高服務質量,以取得更大的進步。

半年工作總結8

20年的工作已經過去了一半。此刻,我覺得今年的時間過得很快。可能是各種情況的影響,感覺春節就在昨天,但是這段時間的工作真的在告訴我,我已經工作半年了。在公司領導的指導和關心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也很好地履行了自己的職責,所以我在工作中的表現是可以接受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收穫和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進步了不少。現在,讓我總結一下我在20xx年上半年的個人工作:

一、工作方面

20xx年初,春節還沒過,我們還在上班。當時,隨着一年的臨近,公司的各項業務都到了緊要關頭。我們能否完成當年的工作計劃,甚至取得更好的成績,取決於最後一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。後來到了春節結束上班的時間,因為特殊原因影響我們在家工作一週。老實説,這是對我自己能力的考驗。這不是工作能力的問題,而是我工作態度的問題。沒有公司制度的約束,沒有領導的監督,在工作中很容易荒廢,但幸運的是,我堅持自己的內心,認真對待自己的工作。雖然當時的工作任務完成的有點晚,但是在規定的時間內完成了。沒多久我們就恢復正常工作了,因為是年初,所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項目,比如xx公司的裝修方案,xx酒店公司的設計圖紙。雖然那段時間很累,但是經過我們的努力,在規定的時間內完成了,客户非常滿意。

二、思想方面

因為之前已經有一個多星期的網上辦公,而且因為那種模式要求每個員工都要有意識,一個員工工作思想的不規範考驗,所以通過那段時間的'工作考驗,我的責任心和認真對待工作的態度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進步。所以後來就去公司上班了,到現在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規定的錯誤。因為要處理家裏的事情,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合規性變得更嚴格了!

雖然這半年來我的工作沒有什麼收穫,但是和以前相比,我已經取得了很大的進步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好!

半年工作總結9

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。

現將藥劑工作情況總結如下:

政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的`良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

藥品採購

嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。

做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

臨牀用藥管理

在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。

總之,藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量。

半年工作總結10

半年的時間過去了,現將工作總結如下:

一、 工作中嚴格執行三查七對和無菌技術操作常規,認真檢查

護理質量,督促護理人員認真執行各項護理常規,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,密切觀察病情,做好搶救工作,嚴防差錯事故。時時刻刻患者第一、以患者為中心,“讓良藥不再苦口,使治療成為享受”的服務理念是我們工作中的目標,為患者解決困難,儘量滿足他們的需求;讓患者來得了,住得下,加強護患溝通,多進行換位思考,用微笑來感動病人,努力提高病人的滿意度。上半年無差錯事故的發生。

二、 業務學習上要求科內護士要有紮實的專業知識、、廣博的

人文社會知識等。必須重視自身的業務學習,接受和開展新技術,要精通本科各項護理業務,能熟練掌握護理技術,苦練內功,注重自身業務素質的提高。一個好護士,特別是一個兒科護士必須有一套過硬的技術水平。如:靜脈穿刺,別人可以一次、二次,而小兒科護士就應該做到“一針見血”。只有掌握了過硬的穿刺水平,病人家長才能認同你,接受你。

三、 帶教方面,嚴格按照帶教計劃認真帶教,選擇有豐富帶教

經驗的護士進行帶教,認真帶教,多向實習護士做一些實

際的'講解,一人一帶教,要求實習護士必須在帶教老師的帶領下進行工作,以減少差錯事故的發生,放手不放眼,讓實習護士在兒科學有所成。

四、 做好消毒隔離制度,防止院內院內感染的發生。

半年工作總結11

20xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下 :

一、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽, 嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失。

(2)對於購進藥品,嚴格執行藥品驗收入庫制定,對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書。

二、規範科室管理 ,認真搞好科室的.管理工作。

(1對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

(3)做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、做好藥品招標採購工作,特別是在冬季到來之時,,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨牀需求。

四、加強業務培訓 加強業務培訓, 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試。

半年工作總結12

xxxx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

一、主要完成的工作:1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大,工作總結-xx公司半年工作總結。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法:1、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。2、不能正確的處理市場信息,具體表現在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性,工作總結《工作總結-xx公司半年工作總結》。3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算:1、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客户的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的`投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。2、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下功夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客户無後顧之憂。3、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。目前,我們最強大的競爭對手是'四川森普管業',該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。

在下半年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。1、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。2、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。3、做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

半年工作總結13

初出茅廬的我懷着滿腔熱情踏入社會,來到了xx酒店參加工作。在xx酒店工作的三個多月時間裏,接觸了各色各樣的人,從普通的基層員工到管理層團隊,不僅讓我體會當基層的滋味,更重要的是讓我對管理有一定的瞭解。同時工作期間經歷了人生的幾個轉變,有些轉變在別人看來可能微不足道,可在我看來卻是一筆珍貴的財產,將對我以後的人生產生不同程度的影響。在此,本人誠摯地對我曾經工作過的部門領導和同事及現在工作部門的領導和同事道聲謝謝,感謝各位領導對我的關心和栽培,感謝各位同事對我支持和照顧。具體的工作心得總結如下:

1、從學校到社會從學生到員工,環境的變化及身份角色的轉變使我積累了一定的工作經驗,提高了工作能力,為以後的工作奠定良好的基礎。

在我看來,學校與企業都是為人提供學習,展現自我的一個平台,在平台上究竟能學到多少知識,能鍛鍊到哪個程度,關鍵在於個體學習主動性強弱的差異。學校里老師管着,只要不出重大的差錯一般都能順利畢業,而在企業裏面,在市場經濟的競爭的原則作用下,人們面臨着強大的工作壓力,短期內不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚的下場。所以,在高速發展的經濟社會局面及追求高額利潤的驅使下,企業往往要求勞動者有較強的適應能力和學習能力。

臨畢業前xx酒店給了我一個工作的機會,雖然只是一個行政文員的崗位,但正是這個崗位,在我的經驗白紙上畫上重重的一筆,有力而又清晰,無論這張白紙最終會演變成怎樣的一幅畫,這一筆都承載着重大的意義。行政文員的主要工作內容是負責編寫日常工作會議記錄及起草工作總結、協助上級做好飯堂及宿舍的管理工作、完成上級下達的臨時任務、整理部門檔案等等,工作較為繁瑣,卻鍛鍊了我的耐性、與人溝通交流的能力等等。文員的工作本來就較為被動,臨時性的任務較多,有時候當我正在幹活的時候,同時又接到兩三個任務,剛開始有點手忙腳亂,應付不來。後來我漸漸地意識到,當遇到類似的情況時,首先應該用筆把每件要做的事情記錄下來,因為“好記性不如爛筆頭”,畢竟自己的記憶力也不怎樣,然後細心思量每件事情的重要程度,分輕重分主次地完成每一個任務。公文寫作不是我擅長的,但卻是我的工作崗位必備的條件之一,這意味着我必須得學習才能勝任這份工作。

通過上網查閲資料學習以及在李總的教導下,我開始掌握了公文寫作的一些要領,經過多次的訓練,總算學會了基本的公司公文寫作。從未接觸過接待工作的我,總覺得不太習慣,不懂講究倒水服務細節,但我清楚地知道這是接待客人最基本的禮貌,日常生活中也是必然會經歷的,就倒水這麼簡單的工作,雖然無技術含量可言,但它給我的.啟示卻是無價的。

2、從我做起,集思廣益,不斷健全酒店的各項規章制度,完善酒店的管理,共同創造凱迪威酒店輝煌的未來。

酒店現處於籌建的最後階段,待酒店投入運作之日將是對籌備工作進行檢收之時,為了順利保證酒店的順開業,我認為每個xx酒店的員工都應該義不容辭地做好自己的本分,掌握本崗位的專業知識和專業技能,提高個人的綜合素質和能力。就拿我自己來説,在工作上仍然存在不足之處,工作的積極性有待加強,有關房務部的專業知識和技能瞭解不多,做事的方法過於單一,靈活性欠缺。在日後的工作中我會注意改正不足,善於總結教訓,不斷提升自身的能力和素質,爭取成為一個優秀的酒店員工。

半年工作總結14

在回顧這x年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和x支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

自x年xx月xx日,我和中大的兩個同事坐福x的車來到江門,下午就和x支公司車險部經理李剛來到x支公司。

在x支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室裏的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須瞭解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客户服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

轉眼間三個月過去了,x年10月1日後,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是瞭解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,並也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的.學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛鍊的機會。並且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這麼多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業的為客户服務的方式。

以前,我總以為自己對保險很瞭解,很懂,但經過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏鋭的市場洞察力,要有一顆敢於面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

經過這半年的學習後,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝

半年工作總結15

20xx年上半年已經過去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司08年底制定的上半年工作計劃和經營目標,現將上半年工作總結如下:

一、經營狀況方面

20xx年以來,受金融危機的影響,國內原材料價格仍然在向上增長,公司屬於勞動密集型企業,在所有的經營收入中,有絕大部分要支付員工的勞動報酬,還有相當部分用於支付管理費用、納税以及日常的維修養護費用,為了保住公司原有勝利果實,實現公司順利運行,在保證按時發放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行,各設施設備正常運轉的情況下,公司經營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現實問題,開源節流,努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。

二、人力資源管理方面

由於XX管理處原經理離職,辦公室人事調整,原管理處副經理提升為經理,工作人員晉升為經理助理;總經理辦公室原設主任1人,今年新增品質管理人員1人。目的是培養公司現有的人力資源力量,為內部職工提供晉升機會和良好的職業發展前景,加強內部管理與外部聯繫,公司對各管理處能在原有管理體系下采取統一標準,在工作上予以引導、檢查、監督,力爭使整個管理工作更為有序,才能爭取保持公司的良好品質;

三、財務管理

1、嚴格合同審核程序,採取使用合同的部門逐級審核合同,確保合同的公平、公正、合法、安全。

2、嚴格報賬審核程序,完善財務手續

3、開展月資金計劃會,做到開源節流、合理運用資源配置。

4、嚴格出入庫管理,預防維保公司偷工減料行為

四、抓好制度建設。

在經營管理中,及時總結經驗教訓,進一步完善公司原有制度。

1、XX公司在前幾年通過ISO9000質量標準體系認證,為了繼續保持公司良好的組織架構和繼承併發揚先進的管理理念,與時代同步,上半年公司現有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》,實際成果已運用在工作中

2、公司實行月工作計劃,總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次,監督落實管理處月工作計劃的實施,對上月未執行完畢的計劃,滾動進入下一個月,以保證計劃工作的延續性和連貫性

五、公司人員流動情況

上半年人員流動相對較大,冶金管理處在較短時間內得到了控制,較為突出的是XX管理處新進人員22人;辭職22人,特別是護衞部人員流動率達94.7%(新進人員18人、辭職18人)。公司對此加強了管理,一是派總經辦及時對標兵崗、車場班進行現場培訓,使員工儘快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心,瞭解他們在生活中的實際困難,根據情況給予解決,及時為XX護衞部購買電磁爐,為守衞藥廠的公司員工購買微波爐。目前,員工的流動情況已經有效緩解

六、培訓工作方面

1)為了加強公司的綜合競爭力,提高公司的整體管理水平,適應社會經濟的發展趨勢,提高公司從業人員的專業知識技能,公司選派了部分員工參加建設廳舉行的行業外派培訓。使受訓人員在物業管理專業上有了一定的提高,並將培訓成果

運用到了工作中。(個別員工在外派培訓上思想不重視,如沒有順利拿到上崗證書,公司不承擔培訓費用)

2)日常的培訓鑑於XX管理處在xx年上半年的實際工作中,商場客户大量入住,二次裝修巡檢工作任務繁重,公司進行了兩次相關部門人員的集中統一培訓,目的是新老員工共同學習相關的法律法規以及管理處對二次裝修的管理規定,瞭解管理處對客户的服務承諾,更好的為客户服務,維護公司正當的利益,業主的合法權益;共同温習《員工手冊》,對XX管理處進行全員關於行為規範的培訓;學習是需要不斷積累的過程,公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣,將我們的企業建設成學習型的企業。

公司對內部提拔的人才及新引進的人才給予良好的支持平台,給予充分的信任度及學習時間適應新崗位

七、對管理處的支持協助

1、落實部門的培訓工作,督促並現場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規範的培訓

2、新晉升工作人員管理經驗不足的情況下,公司給予強大的支持,如二次供水檢測,對外銜接,對公司的.重點客户及事務都主要是公司協調解決

3、原由管理處與通信公司簽訂的場地使用合同均為免費合同,xx年以來,公司着手清理,目前,移動公司、聯通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場地部分,公司已經簽訂合同並收取場地管理費;網通公司的合同還在協調之中。這樣,既便於管理處有序的進行管理,為客户提供了工作的便捷,同時為公司也增加了收入。

4、協助管理處對大廈、商場、酒樓進行防火排查工作

5、協助XX制定藥廠新的秩序維護管理辦法及停車管理辦法

八、企業文化建設方面

1、工會組織職工春遊活動,增強員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進發揚員工之間團結互助的友愛精神。

2、倡導人文關懷,公司在三八婦女節、端午節、六一等節日給員工給予了親切的問候和關懷,併發放了過節費;為康復中的員工安排適合員工康復的工作崗位等等。

3、民主評選季度服務明星,選拔、樹立榜樣

4、倡導勤儉節約的良好風尚;推動員工團結友愛、凝心聚力的精神風貌,共創XX的美好未來

5、創辦公示欄,對外公佈公司動向、向員工灌輸行業知識及法制法規信息,公示公司先進個人,達到內外溝通、激勵先進、督促後進的目的

6、在酷暑來臨之際,給員工發放防暑降温藥品。

7、幫助員工辦實事,如小孩入學需公司出具的手續、辦理房貸需要公司開具的證明等等,為職工做好後勤保障服務

九、勞動關係方面

社會保險依照新的國家標準調整,在公司領導的親自關懷與過問下,最大程度地保障了員工的利益,極大地鼓舞了員工士氣。

十、對外事務方面

1)完成勞動保障手冊的年檢;

2)完成了營業執照的年檢,保證公司合法經營;

3)顧全公司大局,為新來的大客户排憂解難及時解決客户後顧之憂,引導其順利簽訂物管協議,並給予最大優惠力度,方便了客户的同時相互建立了良好的合作關係,保證公司利益實現的可能性;

4)對上級行政單位,虛心接受指導建議,與時俱進,及時瞭解國家方針政策,堅決貫徹執行,讓公司沿着正確健康的方向發展經營

5)克服困難,想方設法,終於動用媒體,解決了困擾XX多年、影響大廈形象、影響招商問題的垃圾桶

6)配合國家統計局編制相關報表、參加房管局、物管協會的會議及培訓工作。保證了公司的運行不脱離行業的軌道。

7)公司按照税法規定如實繳納税費,為社會的發展盡到了納税人的義務和責任。

十一、不足之處

1、各部門之間溝通配合不夠。

個別部門管理人員協作意識不夠,與其他部門之間的協調配合較為滯後,同時不支持其他部門對本部門的協作。在半年的總結中,只總結成績不闡述存在的問題,這樣肯定不利於自身和部門的進步

2、個別崗位工作人員行為不規範,經整頓有所改變,公司與管理處還應加強培訓和檢查監督。

3、為加強新員工入職培訓效果,在採取一對一傳幫帶、強制入職引導、加強員工關懷、人員儲備等措施的基礎上提供多種方式的培訓,如外請相關專業老師就一些熱點問題和員工關心的問題進行鍼對性培訓。

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