公司招投標工作總結

來源:文萃谷 1.32W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的公司招投標工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司招投標工作總結

公司招投標工作總結1

今年以來,我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下:

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司:營業執照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。

2、建好人才:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料(含個人簡歷)。

3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設計,便於快速編制施工組織設計,在此基復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發現招標文件的內容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機會,如果發生實質性內容理解錯誤,問題就比較嚴重了,可能造成投標文件為廢標。

編制投標文件資料時,一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導致廢標或少分。

投標文件應對招標文件的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標,就應該完全響應招標文件實質性的`要求。在投標文件編制一定要引起高度重視。

①選擇在會場遞交投標文件的,投標人應提前對遞交地點進行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過,剛過規定的投標截止時間,也就是説在主持人剛剛宣佈停止接受投標文件後,一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場,以至於投標文件遞交不上。

②投標文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查,否則也將被拒收。

以上為今年參加投標工作的一些體會,為了做好20xx年的投標工作,我認為以下幾點是需要注意加強的:

1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉項目投標工作的人員匱乏,單憑少數幾個人去做公司的投標工作,時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上,再指定幾個人參與投標工作。

2、應推進獎勵制度。公司主要業務為工程預算,員工的提成和獎金只是單各方主體行為,提高招投標工作質量。

1-11月份,全市建設工程招標項目共81個,共251個單位工程,建築面積約萬平方米,中標價約億元。其中:公開招標面積約萬平方米,中標價億元;邀請招標面積約萬平方米,中標價約億元。招標範圍涵蓋了工程的勘察、設計、監理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起,周平均開標3個場次,尤其在8月份,全市農村中國小校舍安全工程項目密集進場,全月共安排開標項目30場次。招標辦與交易中心在人員相對不足的情況下,密切配合、無縫對接,確保我市招標項目順利展開,無投訴事件發生。

縱觀20xx年以來的工作,我市招投標工作呈現出“兩多兩少”的可喜局面。一是進場項目大幅增多,場外交易明顯減少。通過近兩年不斷的宣傳招投標相關法律法規以及公開招投標活動程序流程,我市轄區內各類工程基本做到“應進必進”;二是對招投標工作正面評價增訓。積極報名參加省招標辦組織的培訓學習,提高自身業務素質,準確把握法律法規要點,對《條例》和《辦法》中新增的內容及時把握並予以實施,切實將招投標有關的各項法律、法規落實到工作中的每一個細節中去,做到依法辦事,有法必依。

二、進一步規範招投標行為,不斷完善招投標運作體系

(一)堅持源頭管理,狠抓項目進場。嚴格執行招投標相關法律法規規章,對符合進場要求的項目,必須進場交易、接受監管;與監察、財政等部門配合,嚴厲打擊規避進場招標的行為。

(二)堅持從嚴要求,規範招標行為。

(1)做好招標前的準備工作。招標項目前期的現場勘察、圖紙設計、工程量清單編制、招標文件的編制等前期工作準備的充分與否直接影響工程招標的質量,為此,我們要求招標單位高度重視招標的準備工作。

(2)探索科學合理的評標辦法。我和信息查詢系統,盡最大可能減少人為因素對招投標活動的影響,維護好公開、公平、公正的招投標市場環境。

三、進一步加大監管力度、不斷淨化招投標市場環境

(一)強化過程監管。為了進一步加強監管力度,我市對招投標過程進行了細化,將整個招投標活動劃分為三個階段,及招標準備階段、招標實施階段、標後監管階段。招標實施階段又劃分為招標申請備案、招標公告發布、招標文件審查備案、資格審查、評標定標、合同備案等環節,通過對整個監管程序的合理細化,對招標項目的監管工作做到重點突出、有條不紊。

加強標後監管。加強與建設、xxx門的聯絡,將監管的側重點延伸至場外,切實加強中標後的管理,有效促進了招投標工作的規範化運作。

(三)加強部門協調

(1)配合市紀委監察局以工程建設領域突出問題專項治理為契機,加強對招投標工作的監場,從源頭上預防和治理腐敗,構建公平、誠信的公共資源交易市場秩序。涉及到我局的建設工程招投標必須進入市公共資源交易中心交易,為此,我們要制定好本部門的工作方案並出台配套管理文件,按照法律法規等規定,依法履行房屋市政工程項目招標投標監管職責,合理配置監管資源,重點加強政府和國有投資房屋、市政工程項目招標投標監管,探索優化非國有投資房屋市政工程項目的監管方式。

(2)加強制度建設,提高招投標監管人員素質。進一步完善內部管理的各項規章制度,強化制度的約束力,堅決做到按制度辦事,用制度管人;加大學習培訓力度,從書本中學習,向老同志學習,向先進地市學習;加強隊伍的思想道德和黨風廉政建設,抓好廉政風險點的防控工作,不斷提高全員理論素質和業務水平,提升服務質量和服務效益,加快建立一支高素質、高水平的招投標監管服務隊伍。

公司招投標工作總結2

今年以來,因災後重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質量和高效率,較好完成了工作任務。

一、工作總結

1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策,進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度,積極熱情為企業服務。由於工作量繁重,又要滿足企業災後重建工作時限的要求,窗口工作人員經常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業所急,為企業所想,極大地方便了企業辦事,受到企業由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業務辦理和諮詢接待的.羣眾滿意率達到100%,無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

2、進一步規範工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政審批工作步入正軌。

3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等,認真履行經委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免徵關税和進口環節增值税確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定6件;招投標項目核准x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件,諮詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心採用信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建築工程有限責任公司投訴第一中標人四川建築機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形,我們依法受理,並立即開展調查,並於x月x1日根據調查事實和相關法律法規,作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入高峯期,繼續依法做好核准、現場監督、備案等工作;

2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室,做好煤炭經營資格的年檢工作;

3、進一步加強企業報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

在今後的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

公司招投標工作總結3

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

回顧這三個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將三個月來的工作情況總結如下:

一、經營管控部的日常管理工作

經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了行政工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一個月的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的'主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

三個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,招投標工作對我而言是一個新的挑戰,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來還不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

在以後的工作中,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業知識和相關法律常識。加強對房地產和招投標管理髮展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;

第三,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來説,我覺得偉大集團的工作環境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

四、思想情況

公司招投標工作總結4

在區委、區政府的正確領導下,在區招管局的監督指導下,在各行業行政主管部門的大力支持下,區綜合招標投標中心認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業相關的招標投標法律法規、規章,堅持優質服務宗旨,努力加強軟硬件設施建設,逐步完善服務設施,不斷提高服務質量,着力打造親民便民的陽光工程,把中心真正辦成了公平競爭的平台和公開辦事的窗口,獲得了社會各界的廣泛讚譽,為推進我區招投標領域的改革,優化的發展環境,從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻。現就20xx年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、招投標工作健康發展,交易業務穩步增長。據統計,區綜合招標投標中心20xx年全年共完成交易項目項,總交易金額約x億元,比上年同期增長了160%。按照招標投標法律法規的要求,所有必須公開招標的工程全部進入中心進行了公開招標,基本杜絕了規避招標和場外交易的現象,有形招標市場的交易業務量呈增長之勢,逐步步入了健康發展的良性循環軌道。

2、以開展保先教育為契機,紮實推進“學習型、廉政型”中心建設。中心在搞好日常工作的同時,以開展保持共產賞員先進性教育為契機,經常性,高密度,全方位地開展學習教育活動,始終堅持每週五全員學習制度。結合中心實際工作情況,深入學習黨風廉政建設的有關精神,大力開展理想信念和廉政勤政的教育,引導幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強與腐敗現象進行堅決鬥爭的責任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構築堅硬防線,充分發揮綜合招標中心源頭治腐的平台作用。同時,我們還結合工作實際需要,認真組織與工作緊密相聯繫的市場經濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓,進一步提高全體員工的業務素質,服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結合起來,相互促進,相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。

3、強化制度建設,加大檢查督促落實力度,不斷完善中心服務質量水平。綜合招標中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅持制度為先,以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出台了:考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制,考核實施辦法等,在對外服務上逐步推行:窗口服務制,項目責任人制,掛牌上崗制,服務承諾制,辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況,年初,中心領導組織大家集中討論結合年“中心”的運行情況反覆徵求意見,對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善,逐步細化、量化標準,增強可操作性,並相應增加了獎懲經濟處罰措施,同時,加大檢查督促落實力度,堅持每週一工作例會,對上週的工作進行及時點評,很好地保證各項制度的貫徹落實,招投標服務質量和水平明顯提高,全體幹部職工工作積極性高漲,用熱情的態度,規範的服務,良好的環境,讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸,獲得了一致的好評。

4、進一步規範交易程序,努力營造信息公開、過程透明、結果公正的交易環境。年以來,中心配合各行業行政主管部門做好招投標業務流程的梳理修訂工作,進一步明晰各進駐部門在每個交易環節中的職責分工,確保各司其職,分工協作,確定了既符合法律法規和政策規範,又有利於解決實際問題的規範操作規程,用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作,取得了很好的效果,得到了社會各界的普遍讚譽和熱情支持。總結起來,我們主要有以下做法:

(1)嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門及行業行政主管部門備案後,方可進入中心交易。

(2)嚴格遵守信息公開原則:所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發布信息,除了在法律規定的媒體發佈外,還必須在招投標中心網站發佈;所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網公開;所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開;服務收費項目,收費標準全部公開上牆並接受有關部門的監督。

(3)嚴格評委管理:推行評委隨機抽取制、名單保密制、評委承諾制、評分實名制及公務迴避制度。在招標過程中,於開標前一小時,由招標單位在行政監督部門和紀檢監察部門的監督下,在評委專家庫中隨機抽取專家,組成評標委員會。

(4)嚴格監督管理:在招投標過程中,強化行業職能監督,執法執紀監督和社會監督,行政主管部門、紀檢監察機關通過備案管理,現場巡視,受理投訴等多種形式,實施了對各類招投標交易事前、事中、事後的`多方位全過程的監督。確保了招投標結果的公正透明。

(5)構建人性化智能化服務體系:以營造良好環境,提供優質服務為宗旨,建立起集中、統一、優質、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度,先後配備了和開發了音頻視頻監控系統、評標室門禁系統、評標專家隨機抽取與語音自動通知系統等服務設施,全程電腦自動操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構築了公正、公開的陽光操作平台,通過這些服務體系的健全,既簡化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標各方的普遍歡迎。

二、存在的主要問題

1、綜合監管的力度有待加強。雖然區政府對各個行業的招標範圍和規模標準進行了明確,但是有些行業的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易,進入中心交易的項目也僅限於把中心作為信息發佈的媒介和現場交易的場所。監督與管理還沒有很好地分離,既當運動員又當裁判員的現象仍然沒有很好地解決。

2、中介機構有待培育。中介機構發育不夠,難以形成有效的競爭機制。目前,只有少數行業有相應資質的中介機構,而這為數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門沒有完全脱鈎,缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場。

3、招投標業務範圍有待延伸:目前綜合招標中心的業務範圍僅限於建設工程和農田水利等方面,政府採購、藥品採購還沒有納入進來。同時,一些行業的招投標領域還有待進一步的拓展,公共資源的交易還有待進一步的規範。

4、在資格預審環節中,招標人權力過大,在資格預審過程中排斥潛在投標人的現象時有發生,投標企業參與投標的積極性不高,不能真正做到公開、公平、公正,導致圍標、資質掛靠等違規現象時有發生。

5、評委評標工作有待完善:⑴評委庫專家涉及的行業、專業有限,往往難以成立專業配套的評標委員會;⑵評委庫人數少,評委評標的隨意性大,難以得到有效的監督;⑶評委評標受業主影響的問題難以解決,難以真正體現評標工作的公正、公平。

6、對中標後續的管理有待加強。招標投標完成後,往往忽視對中標人的跟蹤管理,造成招標投標與項目實施的相互脱節,主要表現在:“陰陽合同”現象時有發生,合同管理工作有待加強,部分工程肢解招標,在施工過程中增加工作內容。此外,目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經費困難、缺少收費依據等因素也嚴重製約着中心的進一步發展。

三、下一年的工作思路

1、建議招管局繼續加大再監管力度,確保各行業按項目規模標準全程納入綜合中心交易。

2、進一步加大制度建設的力度,規範流程管理。建議出台一批有針對性的制度,進一步規範招投標各方行為;並加大各項制度、規定的落實檢查力度和流程管理力度。

3、要建立招標市場監控體系和信用體系,對違紀違規行為實行不良記錄制度,並採取曝光和限制參與招標的處罰。

4、要進一步加大與各行業的協調和溝通力度,拓寬溝通渠道,認真聽取各方的建議與意見,形成合力,共同謀劃中心的發展大計。

5、嚴格內部管理,繼續加強隊伍建設。加強政治業務學習,進一步提高全員理論素質和業務水平,進一步提高服務意識,提高服務質量充分調動全體工作人員的積極性和主動性,進一步塑造招投標中心的良好社會形象。

公司招投標工作總結5

轉眼又到了年終歲尾,我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年裏我也積累了不少的工作經驗,作為經營部的辦公室文員,我深知自己的崗位職責,完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務,不斷提高自己的綜合能力,力求做到最好。

一、工作總結

1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務,完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真到我手上了卻沒有想象中的那麼容易。

(2)瞭解公司項目具體內容,比如樁基檢測、室內環境檢測、基坑監測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容,一般以什麼方式進行報價。

(3)加強學習和研究,及時掌握和更新信息,進一步提高工作能力和業務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解,到以後的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我工作的目的,讓工作能完成的更快更準確。

招投標的流程:

(1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人

才,鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?大多數投標都是為了能拿下這個項目,那麼,我們的關係鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

(2)拿到標書後,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,並將招標文件的所有內容按其類別分類;需要提前安排的部分要提前安排,比如:招投標的提疑文件、投標保證金的辦理,項目人員的安排。

(3)項目投標工作啟動,根據招標人的招標要求,我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改,力求能得到最高的分數。

(4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,並跟自己的實際情況對比分析,從而瞭解招標人的招標動態。

3、經營部的'日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,合同流程辦理完成後要及時錄入電子合同台賬,與項目部那邊交接工作量,以便他們能提早作出工作計劃。

4、資質的蓋章、保存及發放,這也是一個需要細心的工作,發放資質的時候務必要登記完整的項目名稱,以防產生工程名稱重複而負責人不同的情況產生。

二、工作重點

投標環節中有很多需要注意,需要反覆多次的檢查和確認,比如工程量的確定和單價多少的問題,

編制投標文件資料時,一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。

定要區分清楚商務標和技術標內容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導致廢標或少分。

投標文件做好後要細心的額檢查錯誤,及時改正。這也需要我養成細心的好習慣,一定不能心浮氣躁,忙中就會出錯,任何時候都有鎮定,一絲不苟的完成手頭上的工作。

每週、每個月、每個季度都要做合同彙總,所以這也就要求了我平時錄入合同電子台賬的時候一定不能出錯,否則合同產值統計就會有錯誤。

三、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升,通過對招投標的學習,提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業務精幹人員,可以在空閒時間與他們相互交流學習。

公司招投標工作總結6

初來公司,曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎麼與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬鬆融洽的工作氛圍中、團結向上的企業文化裏,讓我很快融入了公司這大家庭。

在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業和非專業上不懂的問題虛心向各位優秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,築牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有後天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的製作,對於文書方面的製作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過於親切、不知道怎樣迂迴等方面的欠缺,鍛鍊了自己的洞察能力,學會了什麼叫察言觀色。同時,通過聯繫蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節,細節才決定成敗。三是打破常規,不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有侷限到公司通訊錄上的廠家,我通過網絡平台與電話交流,深挖到了成都中複數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都傑創華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客户資源,為今後工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的會議,進一步的熟悉了公司的業務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平台設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及後期的會議對於瞭解所需的產品知識及信息的重要性。同時,藉此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的`同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的温暖。五是博觀約取,厚積薄發。學習要廣博而善於取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閒時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經驗,自己私下歸納出了公司招標公告發布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規避圍標、串標、掛靠資質、工程量變更、失信企業“黑名單”的杜絕方法,希望以後能對公司有所幫助。

經過這3個月,我現在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

在此,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

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