上半年工作總結範文錦集八篇

來源:文萃谷 3.16W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結範文錦集八篇

上半年工作總結 篇1

一年又這樣過去了,時間總是這樣的無聲無息中流逝。首先,的感謝公司給我這次鍛鍊的機會,讓我能有機會了解公司的採購工作。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

過去的這段時間,我明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的***和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客户,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最後,再次感謝公司的信任,感謝領導的正確指導,感謝同事的關心與幫助。在新的一年裏,祝願公司取得輝煌的成績。

上半年工作總結 篇2

第一部分 20xx年上半年工作總結

一、主要工作目標完成情況

今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

1、今年3月份總工辦完成了新時代商業街項目平、立、剖總評,並與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業的會議。

2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設計工作,以及配合工程部完成了億閤家園小區的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業街項目的規委會議,總工辦在4月份根據廊坊市城鄉規劃局的細節規定完成新時代商業街的規劃圖冊的修訂,直至5月8日新時代商業街項目的市長簽字,審批完成。

4、5月份總工辦與工程項目現場相結合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團B區大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

5、今年6-7月份新時代商業街的項目圖冊審批下來之後,並與城鄉規劃局多次溝通定位圖內容、日照參數,及設計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規劃局蓋章簽字,完成新時代商業街項目的定位圖審批的工作。

6、在5月份億合北區商業的規劃審批工作中,由於規劃指標更變,以及道路退讓的指標。日照、層高、及規劃要求正在與規劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經完成。

7、半年中總工辦也順利完成新時代商業街的售樓處內部佈置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。

二、工作中取得的成績或經驗

在這半年的工作中,總工辦各領導的支持下與同事們的幫助下取得的成績:

1、項目設計方面與設計院的充分溝通,通過一道道難題,使得我們的項目在設計方面得到性價比最高,在市場佔有率做出貢獻。

2、項目審批方面與城鄉規劃局的充分溝通,使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。

3、項目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進一步的完成的標準化,把一點點的問題集中到圖紙上解決,避免以後的盲目施工。

三、工作中存在的不足

半年的工作中,總工辦在工作內容方面還存在這許多的不足之處例如:

1、在與設計院溝通方面,應及時發現圖紙,以及報批資料存在的設計上面細節問題,敦促其設計專業改正。

2、在設計管理方面,應積極去配合各個專業的設計工作,配合好圖紙的細節問題,及把握好施工圖設計的工作效率。

3、在規劃溝通方面,應把握細節方面,考慮周全。

四、針對工作不足提出的改進措施

總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以後的工作中仍需要改進:

1、定位圖報批中,細節把握好,及詳細説明,充分的瞭解不通過的原因。

2、施工圖催辦工作的,進展與前期需要資料相掛鈎。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

3、與設計院溝通中,施工圖技術指標,與技術節點的充分溝通,以便達到預期要求。

第二部分 20xx年下半年計劃

一、重點工作任務

1、新時代商業街項目城鄉規劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

2、催辦新時代商業街項目施工圖各專業提供藍圖。其藍圖達到聯申指標。

3、億合北區規劃報批(含日照調整)工作。進一步與城鄉規劃局溝通,達到指標許可。

4、億合北區建築方案報批工作。配合前期部,與設計院溝通達到審批的'標準。

5、進一步配合營銷部,售樓處的室內宣傳佈置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環境與氛圍。

6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術支持工作。

7、下半年新時代商業街開工技術交底工作,以及施工中技術節點與變更,及時、充分與設計院溝通。

8、完成領導交代其他工作。

三、目標實現保障措施

雖然總工辦有些工作是根據進度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基於領導的支持與同事的幫助配合上來完成的:

1、億合北區商業報批,需要前期部配合找到其通不過的指標原因,進一步分析解決問題。

2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術問題的溝通,去完善,齊心協力把工程做完美,提高工作效率。

最後感謝各位領導、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟,共同完成我們公司的年度計劃。

謝謝

部門:總工辦

20xx年7月12日

上半年工作總結 篇3

今年以來,在市委、市政府正確領導下,以經濟工作為重心,不斷加快結構調整和技改投入,克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素,全鎮經濟繼續保持較快發展。總結半年來的工作,主要表現在以下五個方面:

一、經濟總量不斷擴大

今年上半年,受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響,對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰,特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少,影響正常生產。在這種情況下,全鎮企業加快結構調整,通過技術創新,降本增效苦練內功,把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看,仍保持較快速度增長。1-5月份,實現工業產品銷售33.35億元,同比增長33.2%,全部入庫税金10676萬元,同比增長20.2%,工業用電量14647萬度,同比增長17%。預計上半年度可完成工業產品銷售40億元,入庫税金12000萬元,實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入,我鎮一批規模企業不斷做大做強,並形成產業羣體規模優勢,尤其是紡織行業已佔我鎮工業銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力,於6月12日在上海證券交易所公開發行並於6月27日正式掛牌上市,成為我市企業成功進入資本市場的典範,帶動全鎮經濟發展的領頭羊。1-5月份,三大集團完成現價工業總產值29.24 億元,同比增長55.45%,佔全鎮經濟總量的88%,實現工業產品銷售收入28.49億元,同比增長63.8%,佔全鎮經濟總量的85.4%。其中華芳集團實現產品銷售收入25.76億元,同比增長75%,銀河集團實現產品銷售收入1.61億元,同比增長3.4%,普坤集團實現產品銷售收入1.18億元,同比增長2.7%。

二、技改投入量質並舉

依託有效投入,獲得規模產業。今年來,全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。1-5月份,全鎮完成工業投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標,實施了規模空前的大投入,超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工,至今年4月底,僅用了一年多時間,8只車間全部竣工投產,目前已形成120萬棉紡錠生產能力,年產棉紗近30萬噸,排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元,去年投入6400萬元,今年上半年加快設備引進安裝,至5月份又完成4000萬投入。織染公司720台噴氣織機及印染線引進項目,其中450台已完成安裝並正常投產。銀河集團根據企業發展實際,圍繞大力發展高新技術產業的總目標,今年在鎮工業南區徵地280畝,設立銀河電子工業園,主要用於數字衞星接收機、智能儀表等高新技術產品的研製及生產。一期工程總投資8000萬元。該項目於5月23日正式啟動,成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量,完善前後道配套能力,對紡部、織部車間進行全面技術改造,目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐,上半年完成投入6500萬元,非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經濟日益發展

今年來,我鎮進一步加快工業經濟園區建設,通過完善載體建設和優化職能服務,為企業發展營造了良好的環境。1-5月份,全鎮新批辦私營企業35家,新增註冊資本2611萬元,批辦個體工商户281家,新增註冊資本1300萬元,目前,全鎮累計有私營企業316家,與97年全鎮僅60家企業相比,增加了5倍多。一批民營企業依託靈活的機制,適銷對路的產品,在市場競爭中站穩了腳跟,湧現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。1-5月份,私營企業共實現產品銷售4.86億元,同比增長19.1%,入庫税金3402萬元,同比增長47.8%,振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡製造有限公司兩家企業進入全市60家重點企業,今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業,1-5月份產品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效

今年初,我鎮就招商工作進行認真規劃部署,春節剛過,就召開了全鎮招商引資專題會議,動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。並利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢,提升塘橋對外知名度。我們還通過委託招商,聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處,常住廣東、深圳等地,及時調查瞭解南方企業發展動態,收集項目信息。上半年度,共介紹10多批外商來我鎮投資考察。非典期間,我們克服了不能外出活動的困難,採取電話、傳真、網絡等手段和外商保持經常性溝通聯絡,並做好意向項目的情況調研,為項目抓緊批辦打好基礎。通過一系列紮實有效的措施,上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份,新批辦三資項目3只,增資項目1只,新增註冊外資392萬美元,到帳外資440萬美元。上半年度,可完成註冊外資1213萬美元,到帳外資804萬美元,分別佔年度目標任務的40.4%和40.2%。

五、外向型經濟得到拓展

全鎮已批辦自營進出口權企業15家,1-6月份實現自營出口3511萬美元,預計上半年度可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品,逐步擴展到衞星接收機、橫機、鋼管等多門類產品,出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1億美元,但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊,企業都能採取多種措施積極應對,利用電腦打樣,網絡接單等現代化銷售模式鞏固發展客户。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團針對伊拉克戰後重建大好商機,利用阿聯酋銷售點的優勢,全力開拓中東市場,企業的外貿出口絲毫未受非典影響,還保持快速度增長。1-6月份,出口數字衞星接收機24萬台,創匯1066萬美元,相當於去年全年總和。下半年,還將派人到德國設立辦事處,積極拓展歐洲和澳洲市場,全年自營出口要超20xx萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向,由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研製開發日韓市場產品,1-6月份實現自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的40%以上。除三大集團以外,華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務,公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部,並採取網上銷售、簽訂外商代理協議等多種方式,將產品成功打入國際市場。

上半年工作總結 篇4

20xx年上半年,我局在樂清市委市政府和温州市氣象局的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,堅持氣象服務為導向,全面深化氣象改革,對照考績要求和上級主管部門目標考核要求,紮實推進各項工作。現將有關情況彙報如下:

一、上半年工作進展情況

1.堅持氣象服務為導向,增強服務水平

一是做好節假日、重要農時季節天氣服務。今年1-6月共發佈各類預警信號24份,氣象內參33份,利用短信服務平台向相關部門領導、農業大户、種養殖大户等發送氣象服務短信246545人次;開展空氣質量和空氣污染氣象條件等級預報;開展了依託上級指導預報進行本地化訂正的鄉鎮逐3小時0-15天精細化預報。

二是開展農業“直通式”服務。注重氣象服務產品本地化。深入田間地頭,瞭解特色設施農業生產服務需求,面對面指導各鄉鎮大棚瓜果種植基地的種植户做好設施農業的科學管理。上半年累計開展調查36次,製作服務產品73期。根據本市天氣氣候特點、主要農作物、農業氣象需求等,首次編印了《氣象為農服務手冊》,歸納了主要氣象服務產品、專題服務產品和指標、主要農業氣象災害及指標。

三是特色為農,樂清鐵皮石斛獲得我市首個“省農產品氣候品質”優級論證。農產品氣候品質認證工作,是對影響農產品品質的天氣氣候優劣等級做評定。該認證工作是氣象為民服務的一項創新舉措,進一步推動我市往“智慧農業”方向發展,今後會加大氣象為農服務力度,逐步為樂清特色農產品建立氣候品質“身份證”,為提高農產品品質提供氣象依據。

四是加強天氣監測,做好“美麗樂清”“五水共治”等在建工程的氣象服務和保障工作。6月初,我局製作了第三期氣象呈閲件上報地方政府,專題彙報了厄爾尼諾事件對氣候的影響、華南暴雨情況、樂清汛期氣候趨勢預測及災害防禦建議。樂清市委書記林曉峯作出重要批示:“防禦氣象災害的建議要高度重視,特別是要克服麻痺思想,認真做好颱風防禦工作和旱澇災害應對的準備;並充分估計突發強降水對在建‘五水共治’工程建設項目的影響,確保安全。”

2.堅持現代化建設和全覆蓋建設為中心,增強監測預警綜合能力

一是自動站遷建和改造。為進一步完善我市監測設施佈局,提升監測預警能力建設,上半年已完成城北、嶺底等4個站點的遷建改造工程。

二是建設山洪災害氣象保障工程。根據省局業務升級要求,對樂清國家氣象觀測站進行自動化升級。完成天氣現象儀(雨滴譜儀)、高清視頻監控儀、日照儀等自動觀測設施的建設工作,有效提升我市氣象觀測自動化升級。

三是以省級防災減災標準示範社區(村)建設和全國防災減災標準示範鄉鎮創建為抓手,推進綜合防災減災建設向基層普及,以點帶面,以先進帶動全社會防災減災能力的加強和提升。上半年已確定淡溪鎮為全國防災減災標準示範鄉鎮創建對象,鹽盤吳嶴村、淡溪樟嶴村為省級防災減災標準示範社區(村)建設的創建對象。

3.堅持狠抓“兩個責任”落實,增強黨風廉政意識

一是做好黨風廉政和反腐敗工作的研究和部署。今年已召開兩次中層以上幹部專題會議,研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。謀劃貫徹落實市委和上級部門黨委關於黨風廉政建設的部署和要求,研究制定我局黨風廉政建設工作計劃、目標、任務、職責分工和具體措施。

二是強化主體責任的落實。“一把手”作為第一責任人敢於擔當和負責。重大工作親自部署,重大問題親自過問,重要環節親自協調督辦。

三是抓分工,明確責任和任務。着力抓好落實責任這個核心,切實將責任分解落實到每位班子成員,層層落實,工作層層到位。“一把手”與分管領導、分管領導與各科室負責人分別簽訂了黨風廉政責任書,進一步明確責任。

四是抓好學習,增加廉政意識。召開黨風廉政專題會議、支部生活會,參加中心理論組學習會,開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育,組織黨員幹部學習廉政建設理論和法規制度,加強廉政文化建設,開展第14個黨風廉政宣傳教育月活動,適時開展典型案例警示教育,增強廉政意識。

4.堅持深化氣象改革,增強社會化管理。

一是氣象審批已經制定權利清單、責任清單,密切跟蹤市政府改革要求(低效土地再利用、零土地技改項目、負面清單外投資項目),把氣象審批納入審批中心聯合審批範圍。

二是調整審批窗口辦事流程,明確工作人員的職責和行為規範。制定氣象行政審批工作細則(氣象窗口工作手冊),加強事中事後監管,每個項目服務後,除温州市氣象局組織“114”電話回訪外,我局另安排專人進行電話回訪,管理人員不定期抽查。

三是在行政服務中心窗口放置温州市所有有檢測單位信息供業主選擇,自身加強服務意識,積極拓展檢測市場。

  二、下半年工作思路

1.全力以赴抓好防災減災氣象服務保障。加強各類氣象災害監測預報預警,確保重大氣象災害監測預警服務不失誤。

2.努力提升城鄉氣象服務水平。創新城鄉氣象服務機制,全面融入城鄉社會化服務體系。強化重大農業氣象災害實時監測和定量影響評估,拓展對農業經營主體的“直通式”氣象服務。推進氣象科普納入社會科普體系,融入日常公共服務。積極做好防災減災社會化隊伍、氣象服務重點用户的氣象培訓。

3.深化與環保合作。完善PM2.5等環境氣象監測信息共享、重污染天氣聯合預警和應急聯動工作機制。建立外來污染源輸入識別技術規範,科學評估大氣污染防治成效。

4.開展人工影響天氣工作。加強人影隊伍建設,完善管理制度,建立常態化作業機制。

5.加強與新聞媒體、廣電部門和通訊企業合作。 聯合廣電部門,依託農村應急廣播體系和有線數字電視網絡,建立氣象預警信息發佈實時插播系統,擴大氣象服務的覆蓋面,提升氣象服務的及時性有效性,拓寬主動消費量。

6.加強重點行業氣象服務保障。圍繞需求,結合實際,積極推進專業化的行業氣象服務。

依託社會資源建立交通幹線氣象觀測站網,提高公路交通氣象監測預警服務水平。

研發旅遊氣象等專業氣象服務指標,發展基於影響預報的專業氣象業務。

7.提升監測預報預警能力,推進氣象業務現代化。

依託氣象基本業務產品,強化決策服務、公共服務和專業服務產品的加工能力建設。

針對公眾和專業氣象服務不同特點,完善服務業務流程。推進氣象災害風險管理業務,強化暴雨誘發中小河流洪水、山洪、地質災害氣象風險預警業務,增強氣象災害影響預報能力。

8.統籌推進現代氣象觀測業務。

推進共享共建。完善觀測站網建設。強化觀測資料的開發應用,促進系統建設效益發揮。切實加強裝備運行監控與快速保障能力建設。

9.加強氣象科技人才隊伍建設。

針對機構與隊伍難以適應日益繁重的公共氣象服務和社會管理任務的現狀,積極爭取地方編委支持落實地方機構與編制人員。加強氣象人員的履職、上崗、轉崗和新技術培訓。

10.深化防雷體制改革。依法完善防雷安全管理機制,進一步簡化防雷行政審批,落實防雷安全事中與事後監管和行政執法責任制。採取便民措施改進防雷技術服務,深化防雷服務第三方回訪評價機制。

11.深化氣象行政審批制度改革。按照建設“四張清單一張網”的要求,完善氣象部門權力清單、責任清單和氣象安全准入標準。主動融入當地政府行政審批改革,將氣象行政審批內容納入當地相應審批制度、審批流程和聯合審批範圍。細化氣象行政審批標準、工作細則和行為規範,加強業務培訓,提升審批效能。密切跟蹤屬地政府改革要求,緊密結合氣象部門實際,有序推進審批方式創新。

12.按照全面從嚴治黨要求,切實加強部門黨建工作

持續推進黨建和作風建設。嚴守黨的政治紀律和政治規矩。深入落實中央“八項規定”精神,堅決防止“四風”反彈。健全作風建設長效機制。完善黨建工作責任制。

以落實“兩個責任”為重點加強廉政建設。層層落實黨風廉政建設主體責任,加強廉政風險防控工作,加強警示教育。

13.推進氣象文化建設等各項工作。

推進文明單位提檔升級,提高文明創建工作質量。加強與新聞媒體合作,提高氣象宣傳的社會影響力。

上半年工作總結 篇5

一、月份工作概況:

在上級領導的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司月份各項工作開展順利,公司經濟穩步、健康地發展。

(一)首先,談一下公司的生產狀況

月份,鎮辦企業總收入為萬元,工業總產值為萬元;利潤總額為萬元。月份,村辦企業總收為萬元;工業總產值為萬元;

利潤總額為萬元。

月份,鎮、村辦企業營業總收為萬元,完成區計劃任務萬元的,完成鎮計劃任務萬元的;工業總產值為萬元,完成區計劃任務的萬元的,完成鎮計劃任務的;利潤總額為萬元;完成區計劃任務萬元的;鎮計劃任務萬元的。

(二)其次,談一下月份公司各線的具體工作情況。

總公司牢牢抓住經濟建設這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》,為規範員工的行為,發揮員工的潛能,提供了保障;對班子成員的職權範圍作了較為明確規定,從而為公司領導決策,提供了制度保障。有利於領導決策的科學化、規範化;進一步抓好房地產開發工作,由於房地產開發手續的繁雜,週期長、專業性強的特點,原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題,例如:東圃廣場項目由於原來合同約定不明確,造成合同履行發生爭議,為了儘快實現合作目的,經過雙方努力最後達成了新的《補充協議》,為明確雙方權利義務,及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿後的有關物業及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關的製衣設備通過招標形式轉讓了出去,這實現了公司資源的有效利用。

以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經濟穩步地發展。

(三)再次,談一下廣大職工密切關心的體制改革問題

首先要明確,體制改革是時代發展的必然,是市場競爭環境下集體企業參與市場競爭的必經之路,體制改革是關係到公司的前途與命運,關係到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。

去年,我們就體制改革做了許多基礎性的工作,現在體制改革已經到了攻堅階段,總公司要做到資產評估,股權量化,股東登記,公司營業執照的申領等一系列工作,但是由於政策性的原因,體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何,我們都會想方設法加快體制改革的步伐,為公司向"產權明晰,責權明確,管理科學"的現代企業制度過渡。

二、公司現在存在的問題:

(一)因政企分開的要求,總公司部份領導調回鎮政府造成了權力"真空",新領導班子成員未及時補全,造成某些工作未能協調好。

(二)公司的體制改革,得到了大多數員工的支持和理解,但也有少數員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革後個人的去留如何,因此,持消極的觀望態度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發揮。

(三)企業的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉,給公司發展添加了包袱,進而影響公司經濟的發展。

(四)由於公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產開發受到了嚴重的影響,千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來,千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目;自己也沒有獨立開發新的房產項目,房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭,如果不對房地產開發作出新的佈署,任其萎縮,必然影響公司實力的發展。

三、解決存在的問題和今後工作的設想:

為了進一步促進公司經濟的發展,發揮總公司在東圃經濟發展中的作用,我們應該繼續加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯繫,為公司的發展努力創造一個良好的外部環境,同時,加強公司的內部管理,發揮公司內部的潛能,儘可能把廣大員工的積極性、主動性、創造性調動起來,為公司發展提供強大的內因支持。

(一)首先加強班子建設,配備齊全公司各職能部門的主要領導,並且加強公司班子成員內部的團結,做到互相尊重,互相補位,加強溝通,成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。

(二)深入調查研究,聽取各方面的意見,努力做好總公司的體制改革工作,儘可能使體改工作做得完美些。並且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業技術培訓,職業道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態度得到很好的改變,並且形成具有自己特色的企業文化,包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取,奮力拼搏商業精神;勇於奉獻、勇於創造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力,必然有利於公司"戰鬥力"的提高。

(四)努力解決企業的拖欠款問題。可以説拖欠款問題是制約公司發展的一

大因素;公司資金週轉不能到位,造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此,面對這一狀況,應該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權的實現,這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大户(如迪卡、華苑酒家)採用訴訟方式解決。同時,對於一些將來收款困難,履行債務能力低的企業,則該停則停,該轉則轉,該並則

並,將經營風險降到最低點。

(五)對下屬企業進行整頓,督促其完善內部的經營管理,要求其做到依法經營,對於違反有關法律、法規政府政策的經營,令其進行整改,對逾期不改的則堅決予以關閉,維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如,對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。

(六)充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用

房地產開發向來是總公司工作的重心,但在過去的房地產開發中,千鶴房地產開發有限公司的作用,尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都採用我方提供土地,合作方提供資金的形式開發,這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是,隨着形勢的發展,公司現所掌握的用地已非常有限,傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展,因此,房地產開發方式必須進行調整,公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換,並採用自行規劃,自行建設,獨立地進行房地產項目的開發。當然進行獨立的房地產開發的工作,是比較艱難的。首先要解決資金問題,要採用合理的途徑去融資。其次,是解決房地產開發的技術難關,這要求我們要引進和培養懂得房地產開發的專業人才。相信,這兩個主要問題解決了,千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質,真正走上房地產開發市場,參與房地產市場的競爭。

(七)與房地產開發相配套,進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。

成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司,在向廣大業主推出優質樓盤的

同時,提供優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司,但是我們的物業公司並沒有向其它的物業公司那樣,管理自己開發的樓盤,也沒有受託管理相應的小區。物業管理作為一種新興的產業,在其進入中國市場後,就得以迅速的發展,內地物業公司的管理水平也很高,市場競爭也趨向激烈。因此,我們物業公司要認識到物業市場競爭的激烈性,應努力學習現代化的物業管理模式,這方面,我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養工作,並對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓,提高他們物業管理的水平。

(八)充分利用現有的"空置"物業,發揮其應有效應。

資源的合理、充分利用,是現代管理的一種目標。總公司的很多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閒置物業未能出租,這對於公司來説無疑是一種無形的損失;因此,公司上下應羣策羣力,為把公司的空置物業出租出去,獻計獻策,對於這些物業我們應當做到宜商則商,宜住則住,將其合理地利用,以此推動經濟的發展。

(九)積極做好安防工作,確保一方平安

安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什麼比人民羣眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下,我們更是不能麻痺大意,掉以輕心。應當高度負責,抓好安防的每一個環節,確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯繫,重視抓企業的內部穩定工作,對於企業的勞資糾紛,力爭將其消滅萌芽狀態。為做好"迎九運,當好東道主"創造一個祥和歡樂的氛圍。並使公司同其它合作方共創社會效益,取得雙贏。

上半年工作總結 篇6

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以説,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

  一、1-6月份完成的具體工作如下:

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以説,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

  二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間裏,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準,製圖標準,工作流程規範等。每個人的審美觀與工作方式不同,由於各種原因,現階段還沒有一個統一的規範標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

  三、未來發展的方向與計劃

1、提高設計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規範圖集,閲讀大量優秀設計項目,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務:

針對下半年的工作,繼續保持高度認真的態度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計,完成對上級領導的彙報,確定最終的方案成果。並根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,超越個體的侷限,發揮集體的協作作用產生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統一的標準。在後續的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統一的設計標準,提高工作效率。

在以後的工作中要保持着良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

上半年工作總結 篇7

一、上半年的工作總結:

1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業務能力有莫大的關係。下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經驗並分析希望能得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細節沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。爭取以後把每個細節落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。

3、在工作過程當中沒有把工作當着是自己的一份事業來經營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態,理好思路,按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態去面對工作,去迎接接下來的挑戰。

4、隨着工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。但還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關係建立還不到位。多瞭解行業相關的一些信息,瞭解市場的動向,競品的相關信息,以及人與人怎麼處理關係的方法。

二、下半年的工作計劃與安排:

1、第三季度:主要是做好市場網點的開發以及現有商場銷售的推動,為讓其能持續的銷售打好基礎。

(1)、加強鄉鎮市場的開發力度,增加跑市場的時間,儘量少待在公司,提升市場開發的成功率。

(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能正常的銷售。

(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、後)與聯繫,保持高密度的聯繫與溝通。並把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關係。

(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動方案。所有現有商家做一次統一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,藉機宣傳我們的品牌以及產品。

2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。並做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。

(1)、藉助我們現有商場在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區以及鄉鎮市場的輻射。達到以點帶面,面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個地區的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。

(4)、各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。

3、緊跟公司的發展戰略步伐,以公司目標為最終工作目標。並加強自身業務能力的提升,以期跟上公司的發展所需。

4、積極開動思想,創造性思維把工作的每一個細節每一環節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。並和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現自我價值。

上半年工作總結 篇8

進一步解放思想、進一步真抓實幹、進一步奮力追趕,在全面建成小康社會征程上不斷取得新的更大的成績

推行“河長制”,倡導“封山禁牧”是保護環境、改善生態的重要舉措;是落實綠色發展理念、加強生態環境管護的重要抓手。馬蓮鄉生態建設工作在縣委、政府的正確領導下,緊盯目標任務,強化工作措施,着力保障和促進生態安全。

  一、工作開展情況

(一)加強組織領導,完善各項機制。及時召開鄉村生態環境工作安排部署會議,明確目標,細化措施,結合我鄉實際,建立工作台賬和巡查制度,全面掌握河道周邊的污染源。根據存在的問題提出治理方案,建立生態管理保護責任區和鄉村兩級生態環境組織體系。

(二)廣泛宣傳動員,營造良好氛圍。為切實將全鄉廣大幹部羣眾的思想和行動統一到縣委、政府的決策部署上來,積極發動鄉村幹部創新方法、不走過場,通過宣傳欄、村組微信羣、發放倡議書、簽訂整治告知書等方式加強宣傳引導,將生態建設工作納入到各村重點議題進行研究,切實提高了廣大幹部羣眾開展生態建設工作的重要性和緊迫性。通過多種形式的宣傳,不僅提高了羣眾知曉率和參與度,而且增強了羣眾在生態文明工作中的“主人翁”意識和環保意識,有效營造了政府關注、羣眾知曉、全民參與的良好社會氛圍。

(三)突出重點區域,確保工作成效。一是加大生態環境專項整治。對馬蓮川河道、街道排污及垃圾處理進行調查摸底,確保環境安全隱患徹底排查到位,無污染企業,無違規建設項目。二是鄉村生活污水、生活垃圾專項治理。宣傳引導全鄉居民改變亂倒亂排陋習,有效控制鄉村生活垃圾污染範圍,減少對轄區水體的污染,確保河道及街道的清潔。三是畜禽養殖污染專項整治。對規模畜禽養殖企業(户)調查摸底,督促養殖企業(户)實施雨污分流、畜禽糞便資源化利用,建設糞便污水儲存、處理、利用設施,對不達標排放的養殖企業(户)限期整改。四是農業面源污染防控。對農業面源污染情況進行調查摸底,針對佳立公司殘膜污染及時送達整改通知書,加大農户田間地頭殘膜回收力度,減少面源污染。五是河道岸坡、街道環境專項整治。加快建設各村農村生活垃圾收集轉運設施,對鄉村垃圾進行及時填埋處理,以河溝庫水域岸坡、居民集中點為重點,全面清除垃圾,打撈水面漂浮物,清理沿岸垃圾堆、柴草堆等,出動人員230餘人次,出動機械10餘輛,清理垃圾600餘噸。

(四)加大日常巡護,完善工作台賬。進一步擴大馬蓮鄉生態環境管理治理保護成效,推廣使用巡河通APP,加強各村保潔員對責任區的環境衞生巡護。鄉、村兩級工作人員填寫生態環境巡查記錄,確保發現問題及時上報解決,防止生態環境衞生反覆。

  二、存在的問題

一是生態保護無專職人員。環境保潔主要有兩種方式,一是由村級河長組織羣眾自發性清理河道及周邊環境垃圾,組織頻率過高,羣眾積極性不高;二是由保潔人員(公益性崗位人員)進行清理,人數少,而工作量大,達不到及時清理保潔的效果。

  三、下一步工作計劃

(一)加強生態建設宣傳教育。充分利用微信平台等新興媒體,加大對保護生態工作的宣傳,不斷增強全社會關注生態、保護河道、重視治理的意識,營造全社會關注生態、保護生態的良好氛圍,儘快形成全民參與、鄉村聯治、社會共治的生態資源保護治理的社會氛圍和工作機制,增強廣大羣眾環保意識,做到環境保護工作從我做起、從身邊做起。

(二)加大鄉村幹部培訓力度。為了更好的完成好保護生態環境工作,適時邀請上級部門對巡查員和保潔員進行系統的培訓,提高思想認識,落實綠色發展理念,提高對保護生態工作的熟悉程度,進一步擴寬工作視野,落實屬地責任,做好做實生態環境治理工作。

(三)強化生態環境日常巡查。組織鄉村兩級按各自職責要求開展環境巡查,熟練使用巡河通APP,加大巡查保潔力度,並抓好問題整改落實工作,完善工作台帳和巡查記錄,對發現的問題做到及時發現、及時上報、及時處理。

(四)持續推進“環境衞生大綠化大整治專項行動”。結合全縣“三大專項行動”,進一步擴大生態管理治理保護成效,積極跟進“亂佔亂建、亂圍亂堵、亂採亂挖、亂倒亂排”等突出問題,依法打擊非法採砂、傾倒廢棄物等破壞河道生態的違法犯罪行為,切實改善提升河道水域岸線生態環境質量,推進生態環境持續改善,為馬蓮鄉綜合整治提供保障。

熱門標籤