提升企業自主創新能力的途徑
企業創新，是一個有機的整體，任何方面都不能缺少。只有緊抓世界科技革命與產業革命新的歷史機遇，改造企業的制度當中與發展無法適應的地方，提高國家與企業的核心競爭力，創造並掌握更多自主知識產權，才能在日趨激烈的競爭中佔據主動地位。在實際的工作中，企業要根據自身的情況從找出自己的問題，抓住突破口和重點，積極創新，開發創新新局面。
(1)確立自主創新戰略，思維的創新。
企業進行創新的關鍵在於觀念及思維的創新。如果形成思維定勢，那麼會嚴重妨礙創新。如果不換腦筋只換人，不論如何招募新的人才，都無法改變舊模式，所以要對新觀念和新思維有所期待，並接受消化，進行不斷創新。提高自主創新能力，建設創新型發展戰略，調整產業結構，以企業為主體、市場為導向，進行產學研結合，開發新的技術創新體系，促進科研成果轉化為現實生產力。將原始的創新和系統集成的創新進行消化吸收，並結合創新，在關鍵領域以掌握更多地自主知識產權，在高技術領域擁有一席之地，具有自己的研發特色。把經濟的發展方式轉嫁到科技的進步和職工的素質上來，使其都有提高，推動產業結構戰略優化，使經濟具備可持續發展性。通過自主化的創新戰略建設，帶動和促進企業的目標、經營、品牌、人才等方面都有戰略性的發展建設，形成科學戰略創新體系，使企業的自主創新戰略更具系統化。
(2)組織制度的創新及法律體系的建立。
組織的變革及管理理論基礎是指系統理論、行為理論和情景理論。系統理論組織有開放、有機及動態三部分組成，具有三個子系統，分別是技術系統、行政管理系統、文化系統。三者相互聯繫，動一處其他會隨之改變。世上沒有什麼一成不變，所以最好的管理方法，也會隨之環境的變換而發生創新，以適應現實發展。企業進行組織變革及創新，可以改變員工的行為風格、熟練程度和價值觀念，同時可以改變管理人員的認知方式。組織與制度創新主要有：以組織結構為中心的變革創新，可以重新進行部門劃分和合並，改造流程，改變崗位和崗位職責，進行管理幅度調整。以人為中心的變革創新，可以改變員工態度觀念，變革知識態度、改變個人行為甚至是變革整個羣體的行為。以任務及技術為中心的變革創新，重新組合任務分配，設備更新，創新技術。我國創新法律體系仍存在不足，所以要進一步完善公司法、知識產權和科技進步法，使企業增強自主創新內在動力;完善競爭法、税法、勞動法等各種外部法律，使其有利於促進企業的自主創新。
(3)促進企業管理創新。
企業是生產力要素的載體，特別是與先進生產力相關，具備較高生產技術和有效信息網絡，能夠提供國民經濟所需的大部分現代化設備，是科技進步的`重要載體。所以，中國企業如何管理，對社會生產力發展有着至關重要作用。很多企業的計劃管理模式延續幾十年，傳統管理體制很難儘快解決。管理無法跟上企業的現代化市場進程。所以針對當前企業管理中存在的普遍突出問題，企業的管理制度要進行必要創新。以適應先進生產力的發展要求，進行積極有效調整，生產力合理配置，實現管理的有效性。
(4)增加自主創新的資金投入、税收優惠和金融支持。
增加大幅度科技投入，建設多元化及多渠道的科技投入體系，使科技投入的水平能夠與創新型國家的行列相適應。整合政府的資金，加大政府支持力度，激勵企業進行創新;引導支持大型的骨幹型企業對戰略性的關鍵技術進行開發，研究重大裝備;加大科技型中小企業的創新基金支持力度。採用優惠税率或是低税率等一系列税收政策，激勵企業的自主創新能力，引導其積極創新。建立功能完備，擁有高效性的金融支持體系，是企業進行自主創新的關鍵。科技型的中小企業在進行創新時，可以向銀行統一申請貸款，設立專業化科技發展銀行用以支持高新技術企業的自主創新。科技部門可以聯合金融部門將重大科技專項資產進行證券化，用金融工具來進行融資，有效地彌補產業化資金缺口，實現科技、金融和政府、社會的多贏共利目標。注意發展資本市場，建立完善的創業投資機制，開發企業創新的直接融資渠道。
(5)建立產學研相結合體系及聯動機制。
組建產學研的合作戰略聯盟，堅持實行政府引導及推動作用，搭建產學研的合作服務平台。堅持實行政府進行搭台，社會實施推動，共同營造良好產學研的交流合作環境氛圍，建立大型的科技項目供需數據庫。完善自主創新基礎條件和技術裝備，能夠充分地發揮各型企業的技術中心和生產力促進中心、工程技術中心等技術創新共享平台作用，及時跟蹤最新的科技動態，加快技術成果的開發及轉化。
(6)實施知識產權戰略，產品創新。
快速地完善知識產權制度，能夠熟練地掌握運用知識產權規範，提高自主知識產權的創造實施和管理意識和水平、能力。用提高自主知識產權的創新能力作為目標，專利作為中軸，商標和版權作為兩翼，企業和行業作為主體，科技創新作為先導，建立全面知識產權的現代化體系和運行機制。積極地推動企業的知識產權戰略，打造品牌意識和掌握自主知識產權核心技術，增強企業的核心競爭力，實現可持續發展。增加企業的產品創新和知識產權創新，促進企業的經濟發展和技術創新。
(7)強化企業的自主創新動力機制。
加快推進企業的產權制度，現代化的企業管理制度以及科技體制的改革，克服體制性研發投入障礙，促進企業的技術創新意識與內在發展動力，為企業的技術創新活動發展提供製度基礎與激勵機制 ，使企業成為真正的創新主體。把企業創新規劃列入企業的發展戰略。將自主創新能力的培育和形成，建立企業各種激勵自主創新的基金，引導和支持企業加大投入科研經費。深化改革企業內部的收入分配製度，促進企業創新用人機制和激勵機制，制定人才管理產權制度，實行公平競爭人才制度和寬鬆人才環境，激勵人才和創新。鼓勵企業將技術引進和創新的有效結合，促進引進技術進行系統的的消化吸收和集成化自主創新。
(8)加強企業的創新人才隊伍建設。
實施使用人才強化企業的戰略，把創新人才的隊伍建設合併到企業的發展戰略當中，制訂一系列的政策措施，來吸引人才並將其留住，進而穩定人才，尊重知識、勞動、人才和創造，提高高層次人才待遇，進行合理的新型分配製度，引導並鼓勵科技人才向本企業進行流動，規範人才的流動秩序，建立人才保障制度，創造合理的用人機制及自主創新環境。加強科研人員的引進和培訓，樹立全球化的人才競爭意識，制定創新人才爭奪應對措施。
