加油，中國本土品牌
目前，中國眾多的中小企業對品牌知之甚少，還未能深刻理解品牌的重要性。甚至還有很多人以為品牌就是商標、廣告語、就是投入資源做廣告。其實品牌對於一個企業來説，遠不止這麼一點含義。尤其在現在這樣一個產品嚴重同質化的商業環境中，唯有靠品牌才能體現差異。品牌決定了一個企業是什麼，也決定了企業的發展方向。品牌即是戰略，是企業區別於其他競爭者的破局之道。
首先，品牌定位決定了企業的市場定位。你選擇成為高檔品牌還是中低檔品牌，你選擇什麼樣的消費者成為你的目標消費羣體，這是品牌的定位要素，但同時決定了企業的市場在哪裏。如今的激烈競爭壓力下，市場細分已越來越密集。想要快速突破，企業只能在細分市場中尋找機會。而品牌就是針對細分市場而來，品牌的規劃及一系列的推廣是對細分市場人羣的精準打擊、有效吸引，自然能夠最大化利用資源，達到事半功倍的效果。
其次，品牌價值決定了企業的核心競爭力。一個企業能夠給消費者帶來什麼，這是一個企業的價值所在，是其持續發展的核心競爭力。而品牌價值恰恰是除了產品功能以外，消費者最需要的東西。同樣是運動鞋，耐克與其他不知名度品牌來比，可能鞋子的質量、工藝、舒適度都是一樣的，但是耐克這一品牌以及“Justdoit”的廣告語通過多年努力帶給人的體育精神，卻是其他品牌所不可替代的，這也決定了耐克這一品牌在眾多同類品牌中脱穎而出、獲得消費者青睞的原因。
目前，對於大多數產品來説，產品創新已經越來越難，各生產廠商的科技能力可能也都差不多。這種情況下，消費者選擇某一品牌的產品，更多的是因為這一品牌所藴含的感性價值帶給他的情感滿足。因此，相比產品創新，品牌價值創新已越來越重要。能夠滿足消費者需求，提供消費者滿意的價值，這自然是企業不斷髮展的核心競爭力。
最後，品牌決定了企業的所有營銷活動。筆者一直強調，企業的所有營銷活動要與品牌的定位、品牌的價值相關。這樣做，是為了聚焦資源，打造品牌價值，滿足消費者某一方面的情感需求。企業決定做什麼樣的品牌、選擇什麼樣的消費人羣，自然要在媒介選擇、品牌推廣、渠道選擇等方面與之相配套。以茅台為例，它以高端政商務人羣為目標消費者，那它必須會選擇這些人喜好的品牌傳播方式，也必然會選擇這些人經常出沒的渠道，而它的廣告也肯定需要讓目標消費人羣感受到尊貴感。
物質已經豐富，時代已經改變，企業也到了品牌決定其發展的階段。現如今的大眾消費品，產品創新已經非常困難，大部分都在進行着產品的改良，並未出現任何突破性功能。而這時，品牌就表現出其非凡的能力。就拿蘋果來説，蘋果就技術層面來説在業內也不能算是頂尖，但是他們能夠抓住消費者的需求，創造價值引領潮流。對於蘋果來説，它的價值更多是在於它的品牌，在於它能夠給消費者帶來的非凡體驗和價值。因此，企業未來的發展應該是以品牌價值創新為導向，着重思考品牌如何滿足消費者的需求。而這就是一個企業的戰略，決定了企業的`生死存留，決定了企業是否能夠在一片競爭紅海中破局而出。
隨着中國經濟的持續發展，本土品牌真的開始崛起了。
受工信部專項資金扶持的中國品牌力指數(以下簡稱C-BPI)項目，最近在北京發佈了2012年(第二屆)調查成果，在被調研的152個行業中，有68%的第一品牌由本土品牌囊括。這個消息實在令人振奮!這是無數中國本土企業家和上千萬的品牌營銷人幾十年來不懈的努力結果，事實已經告訴我們，中國品牌的春天到來了!
從微觀上説，品牌生長的環境和土壤已經具備
從市場和企業微觀角度看，真正的品牌必須在兩個條件下才能催生出來，現在這兩個條件已經具備。
一是，市場競爭完全升級到品牌競爭階段。
如果就產品賣產品就銷售得挺好，沒有誰做什麼品牌。真正的品牌是市場逼出來的。品牌對於企業就像產品對於消費者一樣，是一種需求，而需求是分層次的。市場競爭者越多，競爭越激烈，競爭手段越先進，企業對品牌的需求才會越旺盛，品牌工作才會得到真正的重視，品牌建設和管理水平才會提高。企業們只有在經歷了單一的產品競爭、質量競爭、價格競爭、廣告競爭等等之後，換句話説，不進行品牌競爭不行了，市場上才會錘鍊出真品牌。
二是，企業只有度過了基本生存期，才會產生受尊重追求使命感的需求。
一些企業家對品牌就像葉公好龍，其實並沒有產生真愛。他們沒有真正認識到真品牌的真價值——是生存的法寶，是市場競爭不戰而勝的武器，因而，他們對品牌並沒有產生真需求，做品牌不過是附庸風雅罷了。地溝油不也堂而皇之的以“家和”“萬興”等品牌名叫賣嗎?
只有企業有足夠的實力，或者始終懷着偉大夢想的企業一旦擺脱了生存等困擾之後，希望被尊重和強烈的使命感才會驅動企業投入精力、財力創建品牌、維護品牌。這裏與著名心理學家馬斯洛對人的需求層次的分析完全相似。這樣的企業越來越多了。
從宏觀上看，中國經濟的整體強大藴含着建立品牌帝國的戰略機遇
中國的崛起是中國企業做強做大品牌最好的土壤。現在，這一偉大的歷史時刻到來了。
在中國做品牌一定要把握中國式戰略機遇，也就是説，中國正處在國家升級、經濟升級、產業升級和品牌升級的關鍵歷史時期，這是世界少有戰略機遇。
一是，中國的強大是品牌的最好背書。
劉春雄教授説得好，沒有對國家品牌的認可，就不可能有對產業品牌和企業品牌的認可。所以，中國的和平崛起與發展，中國經濟實力和國際影響力的綜合提升，正是中國品牌的最大背書，正是做品牌最好的機遇!
二是，在中國老大就是世界梟雄。
中國是全球最大最好的市場!不用“入侵”別的國家，在本土市場就完全可以成就世界第一。這個自備的大市場，幾乎在每個行業每個品類裏都足以養活起無數的世界級的大企業，足以使他們從小到大，從弱到強。
中國13億多人口，蓬勃發展的經濟和巨大的消費市場，就像一列加速奔跑着的工業化、城市化和現代化巨型列車，城鄉居民的收入在增加，消費結構在升級，產生了巨大的市場需求。如果你用Google搜索“全球潛力最大的市場”，擁有180多萬條信息説的是中國。中國已經是全球第一大的汽車消費市場，第一大智能手機市場，第一大洋酒市場，第一大黃金市場，第一大純電動車市場，第一大銀行市場，第一大軟件市場，第一大奢侈品市場，第一大食品與日用品市場，第一大商品期貨市場……這個全球絕無僅有的大市場，什麼奇蹟都能夠發生。
下一個三十年，中國必然會成為世界經濟老大，中國正面臨100多年來最好的戰略機遇。做品牌吧，在中國做強，就可以在世界稱雄!
品牌興，則企業興;企業興，則中國興。加油，中國本土品牌!
