開展國土衞士資源管家服務品牌創建情況彙報

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為進一步加大分局效率效能建設和機關作風建設的力度,全面提升國土資源管理的服務水平,不斷推進國土資源的精細化管理。分局按照市局昆土發[2017]45號文件精神,結合張浦的實際,有計劃、有步驟地開展“國土衞士.資源管家”服務品牌創建工作。在創建過程中,主要從以下三個方面入手:

開展國土衞士資源管家服務品牌創建情況彙報

一、加強領導,將創建工作列入日常議事日程

為加強品牌建設工作的組織領導,分局成立“國土衞士.資源管家”服務品牌建設工作領導小組,具體負責組織協調、宣傳策劃和督查考核工作,並將品牌建設工作列入日常議事日程,把爭創服務品牌建設同改進機關工作作風、加強隊伍建設、提高效率效能、創建文明單位和人民滿意國土分局、廉政文化建設相結合,做到同部署、同檢查、同考核,確保了品牌創建工作達到預期目標。

二、精心提煉,制定符合實際的工作理念和服務理念

分局緊緊圍繞創建“國土衞士.資源管家”服務品牌的要求,結合張浦的實際,不斷拓展和延伸服務品牌的內涵,並

通過多次自下而上、自上而下的反覆提煉,制定了“快捷、準確、細緻、嚴謹、求實”的工作理念。“快速”是要求工作人員要樹立高度的時間觀念,講求時效,搶時間、爭速度、高效率地工作。“準確”是認真負責的精神體現,是要求工作人員在業務操作過程中,要準確理解和把握土地管理的政策和法規,並運用到實際工作中去。“細緻”就是要求工作人員要有細緻的工作作風和不厭其煩的韌勁,以細節來打造服務精品。“嚴謹”要求工作人員對辦事程序要嚴密,説話要有根據,辦事要有依據。“求實”即要求工作人員要在抓落實、抓成效上下苦功夫,多做實事,少説空話。

制定了“辦事程序零障礙、辦事服務零距離、辦事質量零差錯、辦事效率零投訴”的服務理念,並做到“常辦的事主動辦,不忘服務;能辦的事及時辦,不亮紅燈;難辦的事想法辦,不踢皮球”。決不能讓前來辦事、諮詢的人有“門難進、事難辦、臉難看”的感覺,以優質的服務爭取鎮黨委政府領導、行政村、企業和羣眾對我們工作的理解和支持。

三、鎖定目標,塑造一個良好的部門形象

按照創建“國土衞士.資源管家”服務品牌活動的要求和目標,及時制定措施,層層分解,確保了各項工作任務落到實處。一方面是強化內部制度管理,進一步完善學習教育、科學管理、文明服務、依法行政等一整套科學長效的管理機制,嚴格落實效率效能建設“三四五六”制、掛牌上崗、人

員去向、考勤、請銷假等制度,切實做到以制度來管事、管人。另一方面,努力打造一支具有團隊精神的幹部職工隊伍,達到在整體工作上分工不分家、到位不越位、補台不拆台。在具體工作上,做到思想上合,實際工作中分;目標上合,任務上分;大事上合,小事上分,全心全意做好本職工作,努力完成各項工作目標和任務,增強了隊伍的整體功能。真正塑造一個思想作風過硬、組織紀律嚴明、工作程序規範、執法公平公正、行為舉止文明、人際關係融洽、文化生活健康、工作環境優美的良好國土部門形象。

開展國土衞士資源管家服務品牌創建情況彙報 [篇2]

近年來,我縣國土資源管理工作緊緊圍繞“雙保”要求,堅持最嚴格的土地管理制度、耕地保護制度和節約集約用地制度,致力做到“守土有責、護土有方、動土有據、用土有益”。2011年獲全省土地執法先進縣稱號,連續多年獲全市耕地保護先進集體稱號。縣國土局連續多年獲縣和市國土資源局雙料綜合獎,是省國土廳建設用地工作先進集體,黨風廉政建設先進事蹟已由省國土資源廳上報國土資源部。

一、致力“增數量、提質量”,高標準落實耕保工作目標

堅持以耕地保護促進經濟發展,以經濟發展更好地保護耕地資源,實現基本農田和耕地資源數量有增加、質量有提高。目前,全縣耕地面積由2017年末198.77萬畝,增至202.35萬畝,淨增耕地3.58萬畝;基本農田保護面積達182.5萬畝。一是硬化責任落實。每年初逐層逐級簽定耕地保護目標責任書,明確耕地保有量與基本農田保護面積,嚴明各鎮區要負責人第一責任,構建“黨政齊抓共管、部門聯動協同、羣眾積極參與”的耕保責任體系。同時,將耕地保護納入全縣年度綜合績效考

核,對土地管理秩序混亂、違法案件較多的鎮區實行“一票否決”。二是強化項目建設。近3年,全縣共實施土地開發整理項目9個,總規模14.44萬畝,投資2.1億元,新增耕地7995.6畝;實施“佔補平衡”項目庫項目50個,總規模2.5萬畝,新增耕地2.1萬畝,不僅實現全縣耕地總量動態平衡有餘,還積極進行易地調劑,為全省耕地動態平衡作出突出貢獻。三是剛化制度約束。以制度管長遠,堅守用地紅線、堅持“佔一補一”,嚴格執行耕地佔補平衡、耕地保護目標責任、耕地保護問責等十項耕地保護制度,不斷提升耕地保護的權威性和執行力。

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