公司招聘工作的流程

公司招聘工作的展開是由人事部門負責的。以下是小編整理的一些企業招聘人員的工作流程,歡迎閲讀!

1、人員增補申報

用人單位主管應在人員需求時間的十日前，填寫《人員增補申請表》，並按要求詳盡填寫。

2、審核程序

2.1 用人部門經理審核編制範圍、招聘條件、崗位職務描述;

2.2 用人部門分管副總審核編制範圍、招聘條件、崗位職務描述;

2.3 人事部經理審核《人員增補申請表》內容填寫的完整性;

2.4 人力行政副總、公司常務副總、總經理簽署意見。

3、招聘作業

3.1 人事部招聘專員收到用人單位提報的《人員增補申請表》後，整理崗位的職務説明書;

3.2 招聘專員通過相關的招聘渠道及時發佈招聘信息;

3.3 招聘專員具體實施招聘活動(必要時用人單位/部門配合招聘工作)。

4、面試準備

4.1 人事部及時彙總篩選符合招聘條件的人員資料;

4.2 通知用人部門確定面試時間;

4.3 人事部招聘專員通知應聘人員參加面試(具體時間、地點、應帶有效證明原件等相關材料);

4.4 用人部門參與面試。

5、錄用

5.1 人事部根據用人部門最終面試結果，通知錄用人員辦理報到入職手續;

5.2 在用人部門不能及時確定應聘人員時，由人事部根據崗位要求進行確認，達到要求的給予錄用。

6、入職辦理

人事部負責新進人員入職手續的辦理，填寫《員工檔案登記表》，按崗位要求提供身

份證、畢業證、學位證、彩色照片、專業資格證等(特殊崗位體檢報告提供體檢報告)，簽訂勞動合同。通知用人部門做好新入職人員的就職工作安排。

7、就職試用

7.1 新進人員就職試用以後，用人部門在一至三個月的試用期內對新進人員做好崗位工作範圍的'項目培訓及試用結果評定;

7.2 人事部在新進人員入廠試用期間，應主動到用人單位瞭解新進人員的工作情況，並檢查用人部門對新進人員崗位工作安排及培訓情況，做到及時發現問題、及時解決問題。

8、轉正與辭退

8.1 新進人員試用期滿時，用人部門應及時對新進人員的試用結果進行評定，並將評定結果及時反饋給人事部;

8.2人事部將根據評定結果，對於達到轉正要求的給予轉正、定薪;不符合要求的給予辭退。

9、招聘原則

9.1 客觀公正原則

人事部及招聘專員在人員招聘中，必須克服個人好惡以客觀的態度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。

9.2 德才兼備原則

人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼備。

9.3 先內後外原則

人事部及用人部門在人才招聘中，應先從公司內部選聘合適人才，在此基礎上進行對外招聘，從而充分運用和整合公司現有人力資源。

9.4 迴避原則

德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以迴避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

1、招聘需求的收集與整理。由HR部門牽頭，在各個部門徵求意見，分部門來收集招聘需求人數，崗位等。對整個公司的人力資源現狀進行分析，分析員工退休狀況和辭職、離司情況，以此作為補充人員的依據。

2、制訂招聘計劃。依據招聘需求，制訂完整的招聘計劃，包含招聘崗位、人數、專業要求等招聘條件，報公司決策層審定。

3、發佈招聘信息。通過招聘網站、學校就業指導中心網站、政府人力資源和社會保障部門網站等發佈招聘信息。如果確定了到哪個學校開展招聘，學校的就業指導中心是最便捷、最有針對性的信息發佈渠道。

4、組織筆試、面試。筆試一般是一輪，筆試之後，入圍面試，面試一般分3輪左右，第一輪為hr部門面試，第二輪為hr部門總經理面試，第三輪也就是“終面”，由分管的副總、或者總經理進行面試。

5、確定招聘人選。筆試、面試之後，基本上就能夠確定好招聘人選。確定好人選之後，發Offer，通知被錄用者，如果是應屆畢業生，還應當簽訂三方協議。

6、辦理錄用手續。錄用手續一般包括與勞動者簽訂勞動合同、保密協議，約定試用期;分配到各個部門和崗位、發給辦公用品等等。到此，被錄用者可以成為“新員工”了。

7、開展新員工培訓、制訂見習計劃、正式上崗。新員工一般需要經過一定的培訓，來了解公司的文化、規章制度、並熟悉崗位所需技能，如果是應屆畢業生，還需要制訂一年的見習計劃，指定帶教老師，以幫助新員工更好地融入公司、儘快上手。