淡旺季人力資源調節
今天應屆畢業生網小編蒐集整合了以下是為中國註冊高級人力資源管理 師認證人員做人力資源培訓時的案例。
由於企業訂單量季節性波動明顯，人力需求週期性變化幅度較大，產量的大幅度增加或減少，相應的給人力需求帶來了很大的衝擊。淡季人力閒置成本浪費，旺季人力不足影響生產，是每個企業都必須面對的問題，製造業大量的用工需求，導致了人力成為影響生產的關鍵因素。如何合理的調節生產淡旺季的人力需求平衡，需要合理的預測人力需求、規劃生產崗位配置、建立人力蓄水池…
一、解決人力需求預測問題，構建需求模型，使人力需求預測更具準確性，人力資源部應積極參與各生產單位人力需求評估。
1、構建標準人力模型。以訂單量(x)、機台標準產出(y)、人機比例(z)為主要參數，利用迴歸方法制定標準人力計算公式如下：
n=n(a)+ n(b) + n(c) + n(d) + n(e) +……
n(a)=x/y(a)*z(a)*2班
其中：n為人力需求數量;a、b、c為製作流程代碼(依製作流程順序排列);x當月訂單量(產能);y為機台標準產出;z為人機比例。
2、例如：鑽孔機單機月產出7700片，每人可同時操作5台鑽孔機，當月產能100萬片，則鑽孔本月人力需求為：n(鑽孔)=7700片/機*1人/5台機*2班=52人
3、對各生產部門的`工站、製程、設備類型、現有設備數量、人機比例、單機產能應進行統一盤點，運用標準人力模型，根據每月訂單量，測算出每月需求人力，充分做到預測人力需求數接近真實人力需求量，避免生產單位盲目提報人力需求。因許多生產工藝流程比較繁瑣，可依據不同崗位之崗前訓練週期分為關鍵崗位、重要崗位、一般崗位、簡易崗位四類。關鍵崗位培訓週期6個月以上，重要崗位培訓週期3~6個月，一般崗位培訓週期1~3個月，簡易崗位培訓週期1個月以內。
4、建立標準人力數據庫，根據產品製程及崗位重要程度類別及產能排列生產,產品需要簡易、一般、重要、關鍵崗位各多少員工，依據崗位的重要性及訂單量的多少，進行淡旺季人力調節。當關鍵崗位人力流失時，可從重要崗位或一般崗位進行補充，當重要崗位人力流失時可從一般崗位進行補充，，，讓有一段工作經驗的員工進行補充，能夠有效的縮短培訓時間。在每月進行人力盤點時，着重關注每個製程的崗位類別人力配置，增加人力預警機制，如重要崗位有人力缺失，應儘快進行補充。
二、在生產旺季，合理進行人力資源配套設施規劃。通過人力資源政策的不斷調整，進行人力資源開源節流，有效的緩解生產旺季用工的壓力。
1.建立校企合作制度。評估篩選周邊地區優秀學校，建立學員輸送協議關係;開設實習生專班，派資深工程師定期前往合作學校授課;學員畢業後擇優錄用，主要從事關鍵崗位並擇優培養為線組長。訂單突增時，因崗前訓練週期長，新人無法馬上上手。校企合作將專業理論知識及企業文化訓練轉移至校園，縮短公司內崗前培訓週期，提高訓練成效，節省訓練成本。當人力緊缺無法及時募取人力時，可緊急調用校企合作專班學員提前崗位實習，穩固學員理論知識的同時緩解人力緊缺壓力。
2.建立師徒制度。為每位新入職員工安排師傅，以1:1~1:3的比例直接輔導工作並作生活關懷，一方面可以縮短育成周期，提高育成品質;另一方面可強化員工關懷，降低離職率。
3.建立彈性工時制度。在守法的前提下，以生產需要為前提排配加班，部分辦公室崗位可視生產重要性支援生產。
三、在生產淡季，做好多能工的培養工作，為生產旺季的到來做好前提準備，儘可能的降低人力成本。
1.調整工時制度。採用標準工時制度，儘量減少加班，降低加班費費用支出，如有需要，採用加班優先政策，儘量排配關鍵/重要崗位員工加班，提升部分員工收入。
2.建立人力調節制度。重要崗位停止人員補入，若有離職則從非關鍵崗位中擇優培養;非重要崗位離職不再進行人力補充，以關鍵重要崗位多能工進行支援。
3.建立多能工培養制度。開設訓練專班，培養線組長與重要崗位多能工，增強不同時期不同崗位間人力調配的彈性。
四、當生產旺季向淡季轉變時，個別崗位人力不足時不作補充，以多能工進行崗位論調;適時推動專案訓練，儲備人才以應對下次產能高峯;視產能狀況，人力配比，選着推行作五休二制度。
五、當生產淡季向旺季轉變時，通過校園招募、社會招募、網絡招募進行前瞻性增補，並輔之以師徒制度以縮短訓練週期，提高訓練成效;將多能工調回關鍵崗位，一般及簡易崗位用新人擔當;推行校企合作崗位實習，鞏固理論知識，緩解招募壓力;調整工時制度，發揮員工個人最大工時貢獻。生產淡旺季的轉換，人力配置是否能夠跟的上變化，需要人力資源的前瞻性規劃，切忌臨時抱佛腳。
人力不像生產的原材料，時刻儲備在倉庫裏等你來用，人力資源市場的流動性非常大，一但錯過招聘的最佳時機，可能會給生產帶來巨大的損失。合理的分析現有崗位及每達到一定產量需求的人力數量，是做好淡旺季人力調節的重要環節，當我們通過不斷的努力建立起企業的人力蓄水池，將不再為了“用工荒”而愁眉不展。
