安裝施工企業如何進行質量管理
安裝行業市場競爭激烈的現狀,質量管理愈來愈重要,是安裝企業生存和發展的保證。近年來,越來越多的安裝施工企業希望通過ISO9OOO質量體系認證,提高工程質量,推動企業的持續發展,實現持續改進。下面YJBYS小編為大家整理了關於安裝施工企業如何進行質量管理的文章，希望對你有所幫助。
(一)施工人員的控制
1.資格和能力的控制:學歷、培訓、技能、經歷;2.加強質量意識教育;3.嚴格培訓、持證上崗:進行專業技術培訓,特種作業人員,必須做到持證上崗。項目經理部應根據工程特點,制定培訓計劃並予以實施,滿足人力資源需要。新材料、新技術、新工藝和新機具“四新”,經培訓考試或考核合格的人員才能上崗操作。
(二)施工機具和檢測器具的控制
1.施工機具選用的原則應着重從施工機具和設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面予以控制;應嚴格執行對新設備採購前的審批制度和庫存設備使用前的驗證制度。2.檢測器具的選用原則檢測器具必須滿足被測對象及檢測內容的要求,使被測對象在量程範圍內。檢測器具的測量極限誤差必須小於或等於被測工件或物體所能允許的測量極限誤差。經濟合理,降低測量成本。3.使用、操作的控制合理使用、正確操作施工機具設備和檢測器具。正確執行各項制度。預防事故損壞。4.管理和保養的控制保養制度、檢查制度;週期檢定、校驗;分類存放、標識清楚;合理搬運並妥善保管。
(三)工程材料的控制
1.工程材料採購的`控制:編制採購計劃;對供應商評價;通報業主(或設計、監理方)。2.工程材料進貨檢查和驗收的控制:質量證明資料。有懷疑、與合同規定不符的,應進行一定比例試驗。材料質量抽樣和檢驗方法應符合相關標準。進口的設備、材料商檢。在現場配製的材料進行試配檢驗。外觀檢查有損傷時,如有必要應進行檢查試驗。3.工程材料質量的檢驗方法和方式:質量檢驗的方式(免檢、抽檢、全檢),質量檢驗的方法(書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗、無損檢驗等)。4.工程材料儲存保管的控制。分類存放。上架、入區,標識,建立入庫“物資台賬”,定期盤點和不定期檢查,日常保養。發現問題應及時報告。5.合理組織物資發放使用,減少損失。物資先入先出。限額發放工作制度。施工現場的保管。
(四)施工方法和操作工藝的控制
1.施工方法和操作工藝的制定要求:切合實際,因地制宜;進度、質量、安全、成本;經濟合理。2.實施的要點:施工工藝標準和操作規程;人、料、法、機、環受控;工序質量檢驗工作;設置工序質量控制點。工序質量控制:有質量預控和工序質量檢驗兩種,以質量預控為主。
(五)施工環境的控制
1.環境因素:工程技術環境;工程管理環境;作業勞動環境。2.主要控制內容。與施工方案、施工組織、管理、施工作業人員的文明施工緊密相關,在擬定對環境因素的控制方案或措施時,必須全面考慮,綜合分析,才能達到有效控制的目的。
(六)典型工程的質量檢驗
(七)常見質量通病的分析及預防措施
1.質量通病的分析。常用的方法有因果圖、系統圖、關聯圖等,通過“人、機、料、法、環”分析原因。2.質量通病防治措施。3.應該“防”、“治”結合,標本兼治,重在預防。4.加強質量意識教育。5.加強組織管理和協調工作,認真貫徹執行質量技術責任制。6.實行層層把關,協調各專業之間和相關方之間的相互配合協作。
