2016監理工程師《案例分析》訓練題

2016年監理工程師考試時間已確定在5月21-22日進行，為了幫助考生們更好、更有準備地參加考試，下面本站小編為大家帶來了《案例分析》訓練題，供大家參考練習，預祝考生備考成功!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　簡答題

1、 某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批准的施工進度計劃如圖17—2所示，各項工作均按最早開始時問安排，勻速進行。

施工過程中發生如下事件：

事件1：施工準備期問，由於施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經理機構提出延期開工的申請，總監理工程師審核後給予書面回覆。

事件2：施工準備完畢後，項目監理機構審查《工程開工報審表》及相關資料後認為：施工許可證已獲政府主管部門批准，徵地拆遷工作滿足工程進度需求，施工單位現場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備。總監理工程師不予簽發《工程開工報審表》。

事件3：工程開工後第20天下班時刻，項目監理機構確認：A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未經監理人員驗收的情況下，F工作已進行1天。

【問題】

1.總監理工程師是否應批准事件1中施工單位提出的延期開工申請?説明理由。

2.根據《建設工程監理規範》(GB/T50319--2013)，該工程還應具備哪些開工條件，總監理工程師方可簽發《工程開工報審表》?

3.針對上圖所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作。並分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。

4.分析開工後第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況，並分別説明對總工期及緊後工作的影響，此時，預計總工期延長多少天?

5.針對事件3中F工作在B工作未經驗收的情況下就開工的情形，項目監理機構應如何處理?

2、 某框架一抗震牆的工程項目，建設單位與施工單位、監理單位分別簽訂了施工合同、委託監理合同。

在主體結構工程施工至第四層時，鋼筋混凝土柱澆築完畢拆模後，監理工程師發現，第4層全部60根鋼筋混凝土樁的外觀質量很差，不僅蜂窩、麻面嚴重，而且表面的混凝土質地酥鬆，用錘輕敲即有混凝土碎塊脱落。經檢查，施工單位提交的從9根柱現場取樣的混凝土強度試驗結果表明，混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值(設計要求混凝土抗壓強度等級達到C30)，其中最大值達到C35的水平，監理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。

【問題】

1.常見的工程質量問題產生的原因主要有哪幾方面?

2.針對上述情況，監理工程師應當如何處理?

3.質量事故處理方案有哪幾類?

4.如果上述質量問題經檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格(最高的強度等級低於C20)，監理工程師應當如何處理?

3、北京某建設工程監理公司承接了某建設工程項目的監理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，監理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段後，監理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。

【問題】

1.監理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則?

2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決於哪些因素?

4、 某實行監理的工程，施工合同採用《建設工程施工合同(示範文本)》，合同約定，吊裝機械閒置補償費600元/台班，單獨計算，不進入直接費。經項目監理機構審核批准的施工總進度計劃如圖8—2所示(時間單位：月)。

施工過程中發生下列事件：

事件1：開工後，建設單位提出工程變更，致使工作E的持續時間延長2個月，吊裝機械閒置30台班。

事件2：工作G開始後，受當地百年一遇洪水影響，該工作停工1個月，吊裝機械閒置15台班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。

事件3：工作I所安裝的設備由建設單位採購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設備存放在施工現場。施工單位安裝前，發現該設備的部分部件損壞，調換損壞的部件使工作1的持續時間延長1個月，發生費用1.6萬元。對此，建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。

事件4：工作K開始之前，建設單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監理機構認為不妥。

【問題】

1.確定初始計劃的總工期，並確定關鍵線路及工作E的總時差。

2.事件1發生後，吊裝機械閒置補償費為多少?工程延期為多少?説明理由。

3.事件2發生後，項目監理機構應批准的費用補償為多少?應批准的工程延期為多少?説明理由。

4.指出事件3中建設單位的不妥之處，説明理由。項目監理機構應如何批覆所發生的費用和工程延期問題?説明理由。

5.事件4發生後，預計工程實際工期為多少?項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?説明理由。

5、 某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作，並在監理中標通知書發出後第45天，與該監理單位簽訂了委託監理合同之後雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經監理單位資格預審均符合要求。但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標，而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。

評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低於其他投標單位報價且未能合理説明理由;

D施工單位投標報價大寫金額小於小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。

建設單位最終確定G施工單位中標，並按照《建設工程施工合同(示範文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

工程按期進入安裝調試階段後，由於雷電引發了一場火災。火災結束後48小時內，G施工單位向項目監理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒燬。另外，大火撲滅後G施工單位停工5天，造成其他施工機械閒置損失2萬元以及必要的管理保衞人員費用支出1萬元，並預計工程所需清理，修復費用200萬元。損失情況經項目監理機構審核屬實。

【問題】

1.指出建設單位在監理招標和委託監理合同簽訂過程中的不妥之處，並説明理由。

2.在施工招標資格預審中，監理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?説明理由。

3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，説明理由，並寫出正確作法。

4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?説明理由。

5.安裝調試階段發生的這場火災是否屬於不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

6、 某工程項目分為三個相對獨立的標段，由三家施工單位分別承包，承包合同價分別為3650萬元、3220萬元和2730萬元;合同工期分別為31個月、22個月和25個月。其中第三標段工程中的打樁工程分包給某專業基礎工程公司施工，全部工程項目的施工監理由M監理公司承擔。為此，編制了監理規劃。

1.按下面要求編制了監理規劃：①監理規劃的內容構成應具有可操作性。②監理規劃的內容應具有針對性。③監理規劃的內容應具有指導編制項目資金籌措計劃的作用。④監理規劃的內容應能協調項目在實施階段進度的控制。

2.監理規劃的部分內容如下：

(1)工程概況。

(2)監理階段、範圍和目標：①監理階段：本工程項目的施工階段。②監理範圍：本工程項目的三個施工合同標段內的工程。③監理目標：靜態投資目標——9600萬元人民幣;進度目標——31個月;質量目標——優良。

(3)監理工作內容如下：①協助業主組織施工招標工作。②審核工程概算。③審查、確認承包單位選擇的分包商。④審查工程使用的材料、構件、設備的規格和質量。

(4)監理控制措施：監理工程師應將主動控制和被動控制緊密結合，按控制流程進行控制。

(5)監理組織結構與職責。

(6)監理工作制度。

【問題】

1.監理規劃的內容有哪些不妥之處?為什麼?如何改正?

2.編制監理規劃所依據的各條編制要求是否恰當?為什麼?

7、某建設項目，建設單位與監理單位簽訂了施工監理委託合同。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構。總監理工程師代表組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出要求如下：

(1)實施監理中應嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。

(2)根據業主要求，監理工作目標包括施工安全生產目標，應在監理規劃中作為監理工作目標。

(3)監理規劃的監理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防範措施。

(4)監理工作制度是監理規劃的重要內容，其中項目監理的文檔管理是監理形象的表現之一。除要按規範對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監理會議紀要、監理月報和監理總結。

項目監理機構根據項目的特性和總監理工程師的佈置編寫了監理規劃，對監理人員的崗位職責及目標控制作出如下安排：

(1)總監理工程師的`崗位職責：①審查和處理工程變更;②主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;③調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期;④整理工程項目的監理資料;⑤確定項目法人和項目經理的職責;⑥主持編寫項目監理規劃，並負責管理監理機構的日常工作;⑦檢查和監督監理人員的工作。

(2)經總監理工程師授權，總監理工程師代表履行的崗位職責：①審批項目監理實施細則;②簽發工程暫停令;③主持或參與工程質量事故的調查;④根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;⑤審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;⑥審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。

(3)專業監理工程師的崗位職責：①負責編制本專業的監理實施細則;②負責本專業監理工作的具體實施;……

(4)監理員的職責：①在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄;③審核工程計量的數據和原始數據;④按設計圖樣及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤做好監理日記和有關的監理記錄;⑥檢查進場材料、設備的原始憑證。

【問題】

1.組織編寫監理規劃的做法是否妥當?如不妥，應怎樣?

2.編寫監理規劃時提出的要求是否妥當?如不妥，説明理由。

3.監理規劃中所提出的總監理工程師的職責是否正確?如不正確，請改正。

4.總監理工程師授權總監理工程師代表的職責是否正確?

5.逐條指出監理員職責的正確與否，不妥之處請指正。

8、

某實施監理的工程，在招標與施工階段發生如下事件：

事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席、當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。

事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

事件3：施工中因地震導致：施工停工1個月;已建工程部分損壞;現場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責採購)損毀;部分施工機械損壞，修復費用20萬元;現場8人受傷，施工單位承擔了全部醫療費24萬元(其中建設單位受傷人員醫療費3萬元，施工單位受傷人員醫療費21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。

事件4：建設單位採購的大型設備運抵施工現場後，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中發現該設備一個部件損壞，經鑑定，部件損壞是由於本身存在質量缺陷。

問題：

1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，並説明理由。

2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處，並説明理由。

3.根據《建設工程施工合同(示範文本)》，分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批准的費用補償和工程延期各是多少?(不考慮工程保險)

4.就施工合同主體關係而言，事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔，並説明理由。

9、 某工程在實施過程中發生如下事件：

事件l：由於工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監理機構批准施工單位報送的《工程開工報審表》並簽發《工程開工令》。

事件2：在未向項目監理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監理機構對此做了相應處理後書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。

事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用於工程，專業監理工程師發現後予以制止。其後完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。

事件4：施工中，由建設單位負責採購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現場。施工單位安裝時發現該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。

事件5：上述設備安裝完畢後進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是因為設備本身的質量問題造成的。

問題：

1.指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，説明理由。

2.針對事件2，項目監理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?

3.對事件3中的質量問題，項目監理機構應如何處理?

4.指出事件4中建設單位做法的不妥之處，説明理由。

5.事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?

10、某工程分A、B兩個監理標段同時進行招標，建設單位規定參與投標的監理單位只能選擇A或B標段進行投標。工程實施過程中，發生如下事件：

[事件1]：在監理招標時，建設單位提出：

(1)投標人必須具有工程所在地域類似工程監理業績;

(2)應組織外地投標人考察施工現場;

(3)投標有效期自投標人送達投標文件之日起算;

(4)委託監理單位有償負責外部協調工作。

[事件2]：擬投標的某監理單位在進行投標決策時，組織專家及相關人員對A、B兩個標段進行了比較分析，確定的主要評價指標、相應權重及相對於A、B兩個標段的競爭力分值見表2014—2—1。

[事件3]：建設單位與A標段中標監理單位按《建設工程監理合同(示範文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監理合同，並在監理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監理合同履行過程中，由於建設單位資金未到位致使工程停工，導致監理合同暫停履行，半年後恢復。監理單位暫停履行合同的善後工作時間為1個月，恢復履行的準備工作時間為1個月。

[事件4]：建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項施工方案並進行了安全驗算，經分包單位技術負責人審核簽字後，即報送項目監理機構。

問題：

1.逐條指出事件1中建設單位的要求是否妥當，並對不妥之處説明理由。

2.事件2中，根據表2—1，分別計算A、B兩個標段各項評價指標的加權得分及綜合競爭力得分，並指出監理單位應優先選擇哪個標段投標。

3.計算事件3中監理單位可獲得的附加工作酬金。

4.指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。