2016註冊會計師《公司戰略與風險管理》習題與答案

來源:文萃谷 2.48W

  習題(一)

2016註冊會計師《公司戰略與風險管理》習題與答案

1.單選題

競爭環境分析指的是集中分析與企業產生直接競爭的每一個企業。對競爭對手的分析包括四個方面的主要內容,其中競爭對手對自身企業的評價和對所處產業以及其他企業的評價屬於( )。

A、競爭對手的未來目標

B、競爭對手的假設

C、競爭對手的現行戰略

D、競爭對手的能力

【正確答案】B

【答案解析】本題考核競爭環境分析。對競爭對手的分析有四個方面的主要內容:即競爭對手的未來目標、假設、現行戰略和潛在能力。競爭對手的假設包括競爭對手對自身企業的評價和對所處產業以及其他企業的評價,選項B正確。

2.多選題

下列關於戰略羣組的説法中,正確的有( )。

A、如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略,則該產業就只有一個戰略羣組

B、極端情況下,每一個公司也可能成為一個不同的戰略羣體

C、一般來説,在一個產業中僅有幾個戰略羣組,它們採用特徵完全不同的戰略

D、選擇劃分產業內戰略羣組的特徵要避免選擇同一產業中所有公司都相同的特徵

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核競爭環境分析。一個戰略羣組是指一個產業中在某一戰略方面採用相同或相似戰略,或具有相同戰略特徵的各公司組成的集團。如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略,則該產業就只有一個戰略羣組;就另一極端而言,每一個公司也可能成為一個不同的戰略羣體。一般來説,在一個產業中僅有幾個戰略羣組,它們採用特徵完全不同的戰略。選擇劃分產業內戰略羣組的特徵要避免選擇同一產業中所有公司都相同的特徵。

3.單選題

Q公司是一家從事汽車生產的企業,公司的目標客户是收入不高但是有知識、有品位的年輕人。該公司對消費者市場進行細分的依據是( )。

A、心理細分

B、人口細分

C、地理細分

D、行為細分

【正確答案】B

【答案解析】本題考核市場需求分析。該公司的目標客户是收入不高但是有知識、有品位的年輕人,收入不高、有知識有品位的年輕人都屬於人口細分。

4.單選題

個體經營者對於電腦的需求與公司職員是不同的,他們更在乎電腦的經濟實用。這體現的是( )。

A、消費者未滿足的需求

B、市場細分

C、產業市場細分

D、消費動機

【正確答案】D

【答案解析】本題考核市場需求分析。在確定了消費細分之後,下一步就需要知道消費者的消費動機。比如個體經營者對於電腦的需求與公司職員是不同的,他們更在乎電腦的經濟實用。

5.多選題

下列細分變量中,屬於產業市場細分變量的有( )。

A、對品牌的信賴程度

B、最終用户

C、顧客規模

D、使用程度

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核市場需求分析。細分產業市場的變量,有一些與消費者市場細分變量相同,如追求利益、使用者情況、使用程度、對品牌的信賴程度、購買準備階段、使用者對產品的態度等。此外,細分產業市場的常用變量還有最終用户、顧客規模等。

6.單選題

甲企業是一家飲料企業,一句“喝了XXX,吃飯就是香”響遍大江南北,贏得了巨大的顧客信任,幫助企業積累了第一桶金。這種由顧客信任而形成的企業形象,能給企業帶來超額利潤是企業的( )。

A、專利

B、商譽

C、企業文化

D、組織經驗

【正確答案】B

【答案解析】本題考核無形資源。商譽是指企業由於管理卓越、顧客信任或其他特殊優勢而具有的企業形象,它能給企業帶來超額利潤。對於產品質量差異較小的行業,如軟飲料行業,商譽可以説是最重要的企業資源。

7.單選題

按照競爭優勢的資源基礎理論,企業的持續競爭優勢主要決定於( )。

A、資源稟賦

B、資源數量

C、資源質量

D、資源種類

【正確答案】A

【答案解析】本題考核企業資源分析。按照競爭優勢的資源基礎理論,企業的'資源稟賦是其獲得持續競爭優勢的重要因素。

  習題(二)

1.單選題

當管理層的作用是主動的,而變革的性質是漸變性的,該種變革是( )。

A、協調的變革

B、計劃的變革

C、被動接受的變革

D、被迫進行的變革

【正確答案】A

【答案解析】本題考核戰略變革的模式。當管理層的作用是主動的,而變革的性質是漸變性的,該種變革是一個協調的變革。

2.單選題

隨着移動時代的到來,某互聯網公司着眼未來,研發手機移動終端並早於其他競爭對手1年退出市場,獲得了巨大的收益,該戰略變革屬於( )。

A、技術變革

B、提前性變革

C、反應性變革

D、危機性變革

【正確答案】B

【答案解析】本題考核戰略變革的時機選擇。互聯網公司着眼未來,提前研發並早於競爭對手推出市場,該戰略變革屬於提前性變革。

3.單選題

下列選項中不屬於變革障礙中私人障礙的是( )。

A、結構慣性

B、個人習慣

C、對未知的恐懼

D、選擇性的信息處理

【正確答案】A

【答案解析】本題考核戰略變革的管理。除了文化障礙之外,也有一些影響個人的障礙,導致他們認為變革是一種威脅,例如:①習慣,因為工作的習慣是很難改變的,新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅;②變革對個人收入的影響可能相當大;③對於未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意願和興趣,因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰;④選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽什麼和忽略什麼,這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境,從而忽略管理層對於變革的要求。選項A屬於文化障礙。

4.單選題

下列戰略屬於業務單位戰略的是( )。

A、發展戰略

B、穩定戰略

C、差異化戰略

D、收縮戰略

【正確答案】C

【答案解析】本題考核公司戰略的層次。公司層面的總體戰略選擇包括髮展戰略、穩定戰略和收縮戰略。業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略三種基本類型。

5.單選題

下列關於評估戰略備選方案標準的説法中,不正確的是( )。

A、考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢

B、考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受

C、考慮選擇的戰略在收益、風險等財務指標上是否可行

D、考慮選擇的戰略是否貫穿於企業發展的全過程

【正確答案】D

【答案解析】本題考核戰略管理過程。評估備選方案通常使用三個標準:一是適宜性標準;二是可接受性標準;三是可行性標準。選項A屬於適宜性標準;選項B屬於可接受性標準;選項C屬於可行性標準。

6.單選題

為使戰略成功,企業需要制定有效的組織結構。在制定組織結構以及如何分配企業內的工作職責範圍和決策權力時,不需要考慮( )。

A、企業的管理層次數目是高長型還是扁平型結構

B、決策權力集中還是分散

C、企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位

D、人員和制度的管理是否重要

【正確答案】D

【答案解析】本題考核戰略實施。為使戰略成功,企業需要制定有效的組織結構。在制定組織結構以及如何分配企業內的工作職責範圍和決策權力時,需要做出以下決定:企業的管理層次數目是高長型還是扁平型結構、決策權力集中還是分散、企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位。

7.單選題

近年中國經濟保持高速增長,電力電網建設投資巨大,對銅以及銅合金需求較大,銅礦開採行業營業收入增長率平均保持在50%左右,保持一個比較高的市場增長率;由於市場擴大,大量競爭者湧入,企業之間開始爭奪人力和資源。這説明銅礦開採產業已經進入( )。

A、導入期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

【正確答案】B

【答案解析】本題考核產業生命週期的四個階段。在銅礦開採產業中,產業已經形成,並保持高速的增長率,同時由於市場擴大,大量競爭者湧入,企業之間開始爭奪人力和資源,這説明行業已經進入成長期。

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