2017註冊會計師考試《公司戰略管理》試題及答案

來源：文萃谷 3.09W

　　一、單項選擇題

1、下列選項中，屬於企業採用多貨源策略的優點的是(D)

A能產生規模經濟 B便於信息的保密

C能夠與供應商建立較穩固的關係 D有利於對供應商壓價

2、下列選項中，不屬於市場開發戰略的適用條件的是(D)

A現有市場或細分市場未飽和 B企業存在過剩的生產能力

C企業的主業屬於正在迅速全球化的產業 D所在產業處於高新技術產業

3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統戰略是(C)

A專家系統 B經理信息系統 C管理信息系統 D決策支持系統

4、某公司會定期對完工產品進行審核，評定產品是否符合規定的質量水平而產生的費用屬於(A)

A鑑定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業內部損失成本

5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬於其考慮的因素是(B)

A企業的舉債能力 B企業的創新能力 C企業的資產結構 D企業對風險的態度

6、某西餐廳將其所需的各種原料採購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料採購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬於(C)

A單一貨源策略 B多貨源策略

C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由採購商負責交付一個完整的子部件

7、下列各項中，不屬於採取成本領先戰略優勢的是(A)

A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位

8、下列選項中，適合企業採用集中化戰略的是(D)

A市場上存在大量的價格敏感用户 B消費者的轉換成本較低

C顧客的需求是多樣化的 D企業資源和能力有限

9、美國的通用電子公司把企業名稱的縮寫GE製作成名稱的標誌，在所有產品中都採用這一標誌。據此，該企業採用的品牌策略是(C)

A不同產品不同品牌 B組合品牌 C單一企業名稱 D以上都不正確

10、下列關於研發定位的説法中，不正確的是(C)

A成為向市場推出新技術產品的企業 B成為成功產品的創新模仿者

C成為研發領導者或跟隨者 D成為成功產品的低成本生產者

11、下列有關相關多元化戰略説法錯誤的是(B)

A相關多元化也稱同心多元化 B當前產業或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰略

C相關多元化的相關性可以是產品、生產技術等 D以現有業務或市場進入相關產業或市場

12、企業併購的形式有很多種，下列按照併購方與被併購方所處的產業相同與否來進行分配的是(C)

A友善併購和敵意併購 B產業資本併購和金融資本併購

C縱向併購和橫向併購 D槓桿收購和非槓桿收購

13、下列選項中，關於企業的融資方式説法錯誤的是(B)

A內部融資不需要聽取企業外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產銷售融資比較激進

14、一個初創期的高科技企業，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)

A高經營風險和低財務風險 B高經營風險和高財務風險

C低經營風險和低財務風險 D低經營風險和高財務風險

15、火車的卧鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬於差別定價中的(B)

A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態定價

16、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司採用的總體戰略屬於(C)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略

17、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司採用的總體戰略屬於(D)A市場滲透戰略 B市場開發戰略 C產品開發戰略 D多元化戰略

18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元

A1250 B2500 C2000 D5000

19、下列選項中，不屬於前向一體化的適用條件的是(A)

A企業所在行業的規模經濟較為顯著 B銷售環節的利潤率較高

C現有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差

20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨着手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅遊業務，正式進軍旅遊市場，該公司採用的戰略是(A)

A非相關多元化戰略 B穩定戰略 C相關多元化戰略 D收縮戰略

21、某家電企業發現越南家電消費尚處於起步期，發展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區的消息傳來後，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產能力轉移到越南。這種國際化的動因屬於(B)

A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現成資產

22、2005年聯想併購IBM PC業務採用的戰略是(B)

A後向一體化戰略 B橫向一體化戰略 C相關多元化戰略 D前向一體化戰略

23、在波特提出的吸引力測試中，除了“進入成本”測試，另外一種測試屬於(A)

A“相得益彰”測試 B“價值增值”測試 C“協同效應”測試 D“競爭優勢”測試

24、下列選項中，屬於非相關多元化戰略的是(D)

A甲公司在原有兒童營養液的基礎上推出兒童服裝

B乙公司以原有食品業務為依託打造全產業鏈

C丙公司通過技術改造降低成本

D丁公司利用原有白酒業務積累的資金進軍高科技業務

25、甲公司是乙公司最大的購買商，為了對乙公司的情況有一個整體認識，你建議甲公司應採用的信息系統是(B) A事務處理系統 B企業資源計劃系統 C專家系統 D決策支持系統

26、甲公司是一家大型跨國企業，主營業務為快速消費品，在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異，在不同地區推出不同的產品，以更好適應當地需求。為此，該公司決定把經營決策權下放到各分支機構，以提高企業在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷，該公司採用的國際化經營的戰略類型屬於(A)

A多國本土化戰略 B全球化戰略 C跨國戰略 D國際戰略

27、“戰略鍾”體系的提出者是(C)

A邁克爾·波特 B安索夫 C克利夫·鮑曼 D明茨伯格

28、甲公司是國內一家大型家電企業，主打電視機產品。經過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃併購法國一家電視機企業，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業，在歐洲、北美地區擁有成熟的銷售網絡，卻由於經營不善而陷入破產清算的局面。完成併購後，甲公司經過兩年的努力扭虧為盈，實現淨利潤433億元。若扣除包括685億元政府補貼等非經常性損益，淨利潤虧損233億元。此時，公司接到法國某一商業法庭判決，要求甲公司向該法國企業法定清盤人賠償2310萬歐元(約211億元)。根據以上案例可以判斷，甲公司在併購過程中如果因為此次判決導致併購失敗，可能的原因是(A)

A決策不當的併購 B併購後不能很好地進行企業整合

C支付過高的併購費用 D跨國併購面臨政治風險

29、甲公司是全球領先的地產服務綜合提供商。2012年該公司宣佈，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位於北京××街1號的項目提供全面的資產管理服務。根據以上信息可以判斷，甲公司採用的方式為(D) A出口 B對外證券投資 C對外股權投資 D非股權形式

30、下列選項中，關於市場開發戰略的説法正確的是(A)

A現有產品和新市場 B現有產品和現有市場 C新產品和現有市場 D新產品和新市場

31、下列財務政策中，可以用來改善增值型現金短缺企業資金狀況的是(A)

A增加債務比例 B支付現金股利 C降低資本成本 D重組

32、以“企業整體”系統化的管理為依據的信息系統是(C)

A事務處理系統 B管理信息系統 C企業資源計劃系統 D決策支持系統

33、下列不屬於鑽石模型分析中的初級生產要素的有(D)

A天然資源 B人力資源 C資金 D受過高等教育的人力

34、某中國公司收購美國公司後，由於企業文化存在很大差異，美國公司大部分銷售人員辭職，導致公司的銷售長期癱瘓。造成該公司併購失敗的原因是(B)