關於民營企業的文章

如何提升民營企業的競爭力
引導語:經過20多年的改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為國民經濟的重要組成部分,和經濟中最為活躍的經濟增長點。下面是yjbys小編為你帶來的如何提升民營企業的競爭力?希望對你有所幫助。最近一段...
民營企業人力資源管理的現狀
民營企業發展到一定規模時,如人力資源管理不到位,那麼發展就成了困境。以下是小編整理的民營企業人力資源管理的現狀,歡迎閲讀!縱觀改革開放後不斷髮展壯大的民營企業,他們在管理模式上基本上採用的都是家族式管理,這種人...
民營企業的企業文化建設
引導語:哈佛商學院通過對世界各國企業的長期分析研究得出結論:一個企業本身特定的管理文化,即企業文化,是當代社會影響企業本身業績的深層重要原因。下面是yjbys小編為你帶來的民營企業的企業文化建設,希望對你有所幫助。...
民營企業實施走出去戰略的調研報告範文
近年來,隨着**經濟的蓬勃發展,作為**經濟中的一支重要力量的民營企業已有了迅猛的發展。XX年,全市民營企業共實現總產值億元,比上年同期增長%。毫無疑問,民營企業已成為**經濟發展中的一支生力軍。在這些民營企業中,一部分...
中小民營企業薪酬的結構方案範文
1、基本薪酬基本工資,由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對各類不同職位的價值進行評定,與相應的薪酬相對應。技能工資需要根據任職者本人的學歷、專業職稱、工齡、工作能力等因素確定,並與相應的薪酬相對...
中小民營企業薪酬結構方案範文
1、基本薪酬基本工資,由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對各類不同職位的價值進行評定,與相應的薪酬相對應。技能工資需要根據任職者本人的學歷、專業職稱、工齡、工作能力等因素確定,並與相應的薪酬相對...
民營企業領導在幫扶農村建設上的講話稿範文
同志們:按照市委安排,我負責聯繫XXX村的社會主義新農村建設工作。經過一段時間的準備工作後,今天,由XX在XXX村正式舉行捐贈儀式。此次活動,得到了XX、XX的大力支持。在此,我代表市委和xx村的父老鄉親對你們表示衷心的感謝。...
人力資源必讀:在民營企業做HRD的要點
在很多民營企業,HRD的生存期都很短,一種是主動離職,另外一種則是被迫離職。究其原因,水土不服,老闆難搞定,公司人際關係複雜等等,下面yjbys考試網小編就採訪了一位名師,她給出了我們五點經驗,僅供大家參考。1、活下來是硬道理,...
民營企業創業的動力
隨着一批老民營企業的破產,一大批新民營企業在逐步的創立成長起來。對於新創的民營企業來講,只有瞭解了創業階段所面臨的動力與障礙,知其然知其所以然,才能使企業創立與成長的更加順利。一、我國民營企業創業的動力(一)企...
民營企業發展轉型期的戰略與變革
民營企業是自由競爭的企業,所以組織本身不是很重要,重要的是優越探索,歸納要素有7個:1、戰略和策略:一個民營企業應該有自己的計劃和目標,要生產什麼產品,要配合什麼市場需求,不能跟着別人做;2、結構和組織:要推行計劃和實施目...
有效構建民營企業培訓體系的方法
引導語:未來唯一持久的優勢,是誰有能力比你的競爭對手學習得更快。以下是本站小編分享給大家的有效構建民營企業培訓體系的方法,歡迎閲讀!一、民營企業培訓的現狀及存在問題1、經營者對培訓理解的偏差。民營企業經營者從...
民營企業上市前的準備
企業上市是一項繁瑣龐雜的工作,尤其是民營企業,涉及方方面面的環節;同時持續的時間比較長,一般需要2年~3年時間,甚至更長。就一般而言,企業上市需要經過三個階段:一、上市前的準備;二、上市申請;三、上市發行。其中上市前的...
民營企業的資本運營方式探究
所謂資本運營,是指企業將自己所擁有的有形和無形的存量資本通過流動,優化配置等方式進行有效運營,以最大限度地實現資本增值。對於企業來説,資本運營可以採取收購或兼併方式,也可以通過控股或參股進入某一企業,還可以通過出...
民營企業人力資源管理的思維突破
當企業發展度過了起初的生存期之後,內部管理問題特別是人力資源的問題就會凸顯,如果組織效率、運營效率不相匹配就會抑制企業的繼續發展;而中國大多數民營企業往往都是野蠻生長起來的,看到商業機會就全力投入,一番拼搏之...
民營企業勞動合同
現今很多公民的維權意識在不斷增強,合同的使用頻率呈上升趨勢,合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規範。那麼常見的合同書是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的民營企業勞動合同,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。...
在民營企業文化建設交流研討會上的講話稿
9月29日全國工商聯在慶祝自己50華誕的紀念活動中,舉辦了“中國民營企業文化論壇”,全國工商聯領導和全國著名民營企業家、政府官員、專家學者,共同研討“民營企業與社會協調發展”這一主題。因為我們看到,民營企業要健康...
淺談民營企業的長效激勵措施
引導語:很長一段時間以來,管理手段、方式、工具幾乎可以總結為胡蘿蔔加大棒——幹得好,給胡蘿蔔:請再接再厲;幹得不好,打一大棒:請吸取教訓,別再犯錯。下面是yjbys小編為你帶來的淺談民營企業的長效激勵措施,希望對...
民營企業商業犯罪防範措施
企業需要具有完善的內部管理體制和風險防範預警機制,預先知道風險的所在並設法避免法律風險的發生。那麼,下面是由小編為大家整理的民營企業商業犯罪防範措施,歡迎大家參考學習。一、開設防範商業犯罪的課程中國商學院開...
中小型民營企業文化建設論文參考
一、臨沂市中小型民營企業文化建設的現狀臨沂市作為一個新興的商貿物流城市,近些年來發展十分迅速。隨着小商的批發銷售,以及物流行業的快速崛起,中小型民營企業如雨後春筍般在這座充滿商機的城市成長起來。雖然近些年來...
民營企業績效管理的有效性如何提高
績效管理作為一種現代管理工具,早已經被廣大中國民營企業所接受。廣大中國民營企業都屬於小微企業,具有人員較少、組織結構相對簡單、管理制度更加靈活等特點,如何在這些民營企業更好的開展績效管理工作?筆者從績效管理...
國有企業和民營企業文化建設
企業文化如今已經不再是什麼時髦的詞彙了,從最初的概念炒作、文化包裝,到現在的文化凝練、文化建設,企業文化經歷了從無到有、由虛入實,從企業懵懂的接受文化到企業家對文化內生需求的發展過程。企業文化的作用,説白了也就...
我國民營企業組織管理的正確認知
説起民營企業的管理,學術界、企業界似乎又都有一個共識:民營企業組織管理混亂,大多是在靠着老闆文化或者潛規則在運行。可以看出,民營企業的組織管理是被認為最不規範的,下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。民...
互聯網時代民營企業該如何轉型
民企轉型已經是老生常談的話題。在新常態的大環境下,大多企業都意識到了轉型的重要性。可是,知道僅是開始,如何落實轉型卻是不易。對很多民企來説,轉型找死是其最擔憂的問題。轉型依舊是民企的首要任務,那麼該如何轉型才不...
民營企業營銷總監述職報告
隨着人們自身素質提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的民營企業營銷總監述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。各位領導、同志們:春華...
民營企業人力資源管理如何優化
導語:民營企業必須構建完善的人力資源管理機制,強化人力資源管理效果,才能為企業爭取人才。下面是讓我們瞭解一下民營企業人力資源管理如何優化吧。民營企業人力資源管理存在的問題(一)人力資源管理缺乏長遠規劃改革開放以...
熱門標籤