二級建造師管理知識要點
來源：文萃谷 1.83W
2、進度的控制週期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制週期為一個月
3、進度的計劃值和實際值的比較是定量的數據比較
4、根據我國現行規定，取消建築施工企業項目經理資質核准，由註冊建造師代替，並設立過渡期
5、在我國，項目經理是一個工作崗位的名稱
6、項目經理在工程項目施工中處於中心地位，對於工程項目施工負有全面管理的責任。
7、業主方的項目管理中的最重要的核心
8、安全管理是項目管理中的重要的任務
9、項目管理的核心任務是項目的目標控制
10、項目的投資目標、進度目標與質量目標三者之間的關係是對立統一關係
11、施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的.總的責任。
12、系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素
13、職能組織結構是一種傳統的組織結構模式，該結構中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源
14、在國際上，把工程監理類服務歸為工程諮詢服務
15、旁站監理是指監理人員在建築工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動
16、風險指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素
17、日工資性補貼=∑年發放標準/（全年日曆日-法定假日）+∑月發放標準/年平均每月法定工作日+每工作日發放標準
日生產工人輔助工資=全年無效工作日*（G1+G2）/ （全年日曆日-法定假日）
日職工福利費=（G1+G2+G3）*福利費計提比例
日生產工人勞動保護費=生產工人年平均支出勞動保護費/（全年日曆日-法定假日）
18、措施費是指為完成工程項目施工，發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體項目費用
19、規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用
20、環境保護費=直接工程費*環境保護費費率
環境保護費費率=本項費用年度平均支出/（全年建安產值*直接工程費佔總造價比例）
文明施工費=直接工程費*文明施工費費率
文明施工費費率=本項費用年度平均支出/（全年建安產值*直接工程費佔總造價比例）
安全施工費=直接工程費*安全施工費費率
安全施工費費率=本項費用年度平均支出/（全年建安產值*直接工程費佔總造價比例）
臨時設施費=（週轉使用臨建費+一次性使用臨建費）*（1+其他臨時設施所佔比例）
21、工料單價法是以分部分項工程量乘以單價後的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定。
22、施工成本指在施工項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和
23、成本核算是對成本計劃是否實現的最後檢驗
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算基礎。
25、施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
26、施工成本管理的措施中，組織措施是其他各類措施的前提和保障。
27、合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態資料
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。
29、根據《建設工程工程量清單計價規範》的規定，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出
30、實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法
承包人報送的竣工結算報表由專業監理工程師審核
32、工程量清單的核心是分部分項工程量清單
33、依據施工定額計算得到的估算成本是企業確定投標報價的基礎
34、概算定額是編制初步設計概算的主要依據，是確定建設工程投資的重要基礎和依據。
35、在某工程單代號搭接網絡計劃中，關鍵線路是指相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路。
36、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指雙代號時標網絡計劃中無波行線的線路
37、單代號網絡圖的基本符號中,“箭線”表示緊鄰工作之間的邏輯關係
38、工作總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間
39、網絡計劃中關鍵線路的確定按以下規定：從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔等於0的線路為關鍵線路。
40、在雙代號網絡計劃中關鍵節點的最早時間與最遲時間有可能相等
41、工作最早完成時間等於該工作最早開始時間加上其持續時間之和
